生产经营责任书(标准版).docx

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1、生产经营责任书我国改革开放几十年来，国民经济持续快速增长,社会繁荣、 稳定,社会主义现代化建设事业取得了举世瞩目的成就。下面为大家 精心整理了生产经营责任书，希翼能给你带来匡助。生产经营责任书篇一：安全生产目标管理责任书 为了认真贯 彻执行安全生产的有关法律法规和各项政策规定，防止各类安全事故 的发生，按照谁主管，谁负责，分级负责，属地管理的原则，全面落 实安全生产责任制，积极维护本辖区、本部门单位安全生产秩序，确 保国家、集体和人民群众生命财产安全，为全乡经济建设创造良好的 安全稳定环境。一、责任范围负责本单位的安全生产工作。二、安全生产目标1、认真做好职责范围内的安全生产工作，减少普通事故

2、， 遏制重特大事故的发生，把经济损失控制在最低限度，杜绝死亡事故。2、要建立健全安全生产机构，落实专职安全管理人员，保 证安全生产工作经费，建立横向到边、纵向到底的安全生产管理体系， 层层分解目标责任，建立健全各项规章制度，抓好日常安全管理工作。3、要建立安全生产领导机构，落实一岗双责责任制，要把 安全生产工作纳入重要议事日程，建立完善安全生产制度和安全生产 隐患排查制度，实行隐患整治跟综，落实隐患整治责任人，定期上报 隐患排查管理情况。定期与不定期召开安全生产工作会议，全面研究由于土建工作面移交或者设备交货滞后，节点顺延，不影 响进度节点奖的核发；由于队自身原因造成关键节点延误，不核发进度节

3、点奖。但经过队的赶工，最终使各台机组按计划时间发电，补发进度节点奖。六、生产经营责任按中国水利水电第十四工程局有限公司 机电安装分公司内部经营考核管理办法（试行）及补充规定进行。七、本责任书经电站项目部负责人和电站项目部队队长双方 签字后生效。八、本责任书一式四份，其中持项目部持三份，队持一份。电站项目部负责人（签字）：项目部队队长（签字）:副队长（签字）：技术主管（签字）：201年 月日安全工作，解决存在的问题。4、要加强常规安全生产管理工作，做到警钟长鸣，适时开 展好所辖范围内的安全生产专项整治和检查工作，认真排查安全隐患, 增加安全投入，防患于未然，保证本单位不发生安全事故，坚持杜绝 重

4、特大事故的发生。5、对重大事故和隐患的处理必须服从区、乡政府和区乡安 全监管部门的统一指挥和协调。6、认真贯彻落实区乡两级政府安全生产工作会议精神，积 极配合乡政府及有关部门开展好安全生产大检查、大整治行动，及时 整改各项安全隐患。7、按时报送有关安全生产工作的报表及资料。8、按时、 足额缴纳安全生产风险抵押金。9、各单位要加本单位和职工车辆管理，严禁三无车辆上路 行驶。10、开展好安全生产法律法规宣传教育，保证本单位全体职 工受安全教育面达100%,从而逐步提高泛博干部、职工和群众的安 全生产自党性。11、建立完善各项安全生产工作的基础台帐和各种记录，按 时报告各类统计报表和书面检查材料。三

5、、考核办法1、目标责任期限为：XXX年1月1日XXX年12月31日2、考核办法：安全生产工作纳入全乡综合目标考核，年底由乡人民政府统 一实施考核，并评出先进集体。安全生产工作实行一票否决制，即若 在一年内发生了重特大安全事故的单位，乡政府将取销对其单位的年 终考核和评优评先资格，并按照有关规定，追究有关单位和人员的责 任;发生重特大伤亡事故，情节严重、触犯法律的，由司法机关依法 追究刑事责任。附则：本责任书一式二份，各单位、部门和乡人民政府各一 份。涪陵区增福乡人民政府责任单位：代表签字： 代表签字：生产经营责任书篇二：生产经营目标责任书 为实现集团下达 给各公司的20xx年度总产值与利润目标

6、，落实生产目标责任，提高 生产经营效益，实现集团资产保值增值，特制定生产经营责任书。第一条生产经营生产经营是集团授予企业法人在本责任书规定范围内的企 业资产经营权，企业人对企业资产经营和生产经营负全责。第二条总产值与利润指标及期限总产值 万元，利润总额 万元。期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。第三条经营目标抵押金在生产经营期间，企业法人、企业领导班子成员及企业中层、 基层管理人员共同承担经营风险。经营目标抵押金以本人月工资总额为基数，分别以15%（企 业法人）、10%（企业领导班子副职）、5%（企业中层管理人员）在责任书 签订之后逐月从工资中扣缴。其他人员是否按一定比例扣缴

7、抵押金由 各公司自行确定。资产经营期满且完成责任书之约定，于次年决算审 计并经集团审核确认后一次性返还。第四条资产经营责任1、遵守国家法律、法规和有关政策，依法经营。2、执行集团及本公司内部各项管理制度和有关规定，接受 集团的检查与监督。3、防范经营风险，防止资产流失。4、贯彻集团生产经营方针，完成集团下达的新产品开辟和 技术改造计划;执行集团改革方案、资产重组，产品、产业结构调整 计划和规定。5、贯彻执行国家和集团有关安全生产、环境保护、计划生 育、综合管理等规定，避免责任事故的发生。6、积极贯彻IS09000系列标准，执行集团贯标计划，确保 产品质量达到用户满意。7、企业法人单位拆借资金、

8、提供担保、财产抵押、借出资 金或者资产转让、出租、报废，设立小法人实体，企业内部资产重组 必须以书面形式报集团董事长批准。8、企业改革方案必须报集团董事长批准。9、企业内部份配方案须报集团董事长批准。10、自觉接受本企业党组织、工会的合法监督，尊重职工的 民主权利，维护职工的合法权益。第五条奖励依据（一）公司利润指标指税后及扣除两金的利润。（二）视同利润并作为奖励依据的指标：1、争取政府优惠政策，企业实得的各类资金支持；2、经集团批准，企业实际处理的以前各年度不良资产及有 关费用。3、由于企业搬迁等因素的影响，造成企业停产、减产，致 使企业客观上无法完成利润计划，集团对停产损失予以确认后所实现

9、 的利润。（三）视同利润但不作为奖励依据的指标：1、企业盈利条件下，经集团批准列入计划并进入本年度成 本的新产品研制开辟的咨询费、试验设备购置费、购买新技术费。2、在资产经营期限内，经集团允许并批准，企业完成下调 计划所实现的利润。二、奖励办法企业在超额完成年度总产值和利润指标的前提下，缴纳经营 目标抵押金的有关人员予以奖励，其他人员是否赋予奖励由各公司自 行确定。集团给各公司的奖励标准是，铸业与锅炉两个公司完成年利 润超额部份的20%予以奖励。机加完成年产值超额部份的20%予以奖 励。奖励办法由各公司自行制定方案，报集团审批。三、奖金审批程序企业在年终财务决算后（按实际形成产品进行核算），由

10、集团 指定的中介机构进行审计，经集团有关部门审查核实，集团董事长批 准。第六条债权债务处理及责任追究一、资产经营期限前所发生的债权债务由企业法人负责组织 收回和清偿。二、资产经营期限内新增债权由企业法人负责组织清欠，给 企业造成较大经济损失的，分别追究企业法人及班子其它成员所承担 的领导和管理责任。三、企业债权超过法律诉讼时效而给企业带来经济损失的， 追究企业法人的领导和失察责任。四、企业当期应收款项必须及时收回，回款率达到签订合同 的 100%o第七条违规责任及责任书的终止一、未完成利润计划的视情况用一定的抵押金抵补。二、企业经营管理混乱，安全生产、环境保护、计划生育、 综合管理、贯标计划等

11、未达标，扣除奖励金额的5%-20%o三、因集团实施重大改革措施，由集团对责任书进行调整或 者宣布责任书中止。四、资产经营期限届满，本责任书自行终止。第八条附则一、目标抵押金从2月起从工资扣留。二、本责任书经企业法定代表人签字后生效。三、本责任书一式两份，集团与企业各执一份。单位：（章）法定代表人：（签字）年日月生产经营责任书篇三：水电站项目部（队）生产经营责任书编号：水电站安装调试工程计划于年月日首台机组发电，为了顺利 履行合同约定的质量、安全、进度责任，项目部决定成立队，将电站 的工作下达给队完成，并实行生产经营考核责任制。队承担的主要工作是：。每月由项目部按机电安装进度计划 对队下达工作任

12、务单，并对队完成工作的质量、进度、安全、文明施 工等进行考核。一、考核期开工至施工结束后一个月为本责任书的考核期。（详见附件一 .机电设备安装进度计划）二、考核内容队作业人员基本工资由项目部按考勤计发，仅对队作业人员 的绩效工资、奖金部份进行考核。1、绩效工资以队按工程部下达的月度工作任务单的完成情 况进行绩效工资的考核，详见附件二暂定月度绩效工资考核明细表。2、进度节点奖按进度节点完成情况核发。详见附件三.进度节点奖金明细表三：绩效工资考核的主要经营责任指标1、工期进度：月工作任务计划完成率100%,全部工作节点 目标实现率100%；2、施工质量：合格率100%,优良率95%以上，轻微质量缺

13、 陷事故发生次数≤l次/月，不发生重大质量缺陷；3、安全生产：因工死亡率0,因工重伤率0,因工轻伤率0, 不发生安全生产事故；4、文明施工：整改不及时次数0次；5、资料提交及验收配合：资料漏项、提交不及时次数0次;验收不配合次数0次；6、设备、工器具管理：完好率100%;7、材料耗用：不超过定额耗量；8、劳动纪律：出勤率100%,无纪律松散、出工不出力现象。四、绩效工资的考核程序1、每月22日前，队必须向项目部提交本月各工作面的全部 施工日志后，项目部方可对队进行考核，否则当月不予考核。2、每月22-24日，工程部按照对队下达的月度工作任务单， 以及附件三月度绩效考核量化指标规定的考核项

14、目、内容、评分 标准对队各工作面进行考核。3、每月25日，按暂定月度绩效工资及考核评分结果对队进 行加权考核结算。4、根据考核结算结果，由队提出月绩效工资分配方案，经项 目部经理批准后，劳资人员编制工资表，交财务部门发放。五、绩效工资的考核1、考核方式：人工费考核；人工费及消耗性材料定额损耗考核；人工费、消耗性材料定额损耗考核及工器具、施工设备使用 率、完好率考核；人工费及消耗性材料考核；人工费、工器具及消耗性材料考核；人工费、工器具、消耗性材料及施工设备考核2、绩效工资考核计算：月绩效工资考核得分/100。项目部组织各职能部门对队各项 考核指标按工作面进行考核。月度绩效量化考核指标表各项考核分值累计共100分。(1)若经考核后队各工作面考核分值加权计算后为96分以 上(含96分)，考核计算为：月绩效工资lOO/lOOo(2)若经考核后队各工作面考核分值加权计算后为96分以 下(不含96分)，考核计算为：月绩效工资考核得分/100。六、进度节点奖金的核发1、进度节点奖，根据水电站机电工程施工进度关键节点设 进度节点奖。