销售部员工作总结.docx

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1、销售部员工作总结销售部员工作总结篇一本人于20xx年2月23日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的客户之 一。接到面试通知时，询问过以前与xx有过交道的同事，他们建议说：你去吧， 这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试，很幸运的，面试官和以 及我的部门领导xxx与我非常有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺利的被 邀请加入公司。1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，xx部在全国各 地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整 理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。 这项工作并不难，在这方面我也有丰富

2、的工作经验，的小不同是各公司对于费用处 理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门 的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账， 每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注 意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月 完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现， 每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即 将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行

3、核对，并收集反馈意见，本人在此 属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系3 .为配合工厂的生产进度，我部要设立一个客户资料提供和确认表，内容包括 包装物料的确认，麦头，设计稿等。销售部员工作总结篇六20xx年即将过去，在这一年的时间中销售部经过努力的工作，也取得了一点 收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以 至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。下头我对一 年来的工作进行简要的总结。在20xx年当中，坚决贯彻XX厂家的政策。学习、制定销售各环节话术，公司 产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、

4、品牌的形象，在各媒体 广告里如:广播电台、报刊杂志、等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客 户所认识。部门全体员工累计发信息三万余条，团队建设方面;制定了详细的销售 人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比 较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。一、基本情景分析客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前 发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：L销售人员工作的进取性不高缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。4 .对客户关系维护很差销售顾问最基本的客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总 共八个销售顾问一

5、天拜访的客户量20余个，手中的意向客户平均仅有七八个。从数字上看销售顾问的基盘客户是十分少的，每次搞活动邀约客户、很不梦想。导致 有些活动无法进行。5 .沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情景十分清晰的传达 给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速 的反应和正确的处理。在和客户沟通时不明白客户对我们的产品有几分了解或理解 到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。6 .工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状 态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良

6、的后果。5.销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作职责心和工作计划性不 强，业务本事和形象、素质还有待提高。（长久下去会影响公司的形象、和声誉）二、市场分析市场是良好的，形势是严峻的。经过今年自主品牌汽车的销量下滑，厂家必须 会调整应对的策略。明年是大有作为的一年，我们必须要内强素质，外塑形象。用 铁的纪律，打造铁的团队，打一场漂亮的伏击战。假如在明年一年内没有把销售做 好，我们很可能会失去这个发展的机会。三、20xx年工作计划在明年的工作计划中下头的几项工作作为主要的工作来做:1）建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵

7、的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建 立一支具有凝聚力，战斗力、高素质的销售团队是企业的根本。仅有经过高素质高 效率的销售人员不但能提高车的销量，并且能把保险、上户、装潢等附加值上一个 新的台阶。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作 来抓。2）完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。销售管理是企业的老大难问题，销售人员的出勤、见客户时处于放任自流的状 态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高 度的职责心，提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作 效率。3）提高人员的素质、业务本事。培养销售人员发现问

8、题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中 能发现问题总结问题并能提出自我的看法和提议，业务本事提高到一个新的档次。4）建立新的销售模式与渠道。把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。同时开拓新的销售渠 道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话销售、邀约销售、车展销售等之间的 配合。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情景分解到各个销售顾问身上，再 分解到每月，每周，每日；并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我们将带领 销售部全体人员竭尽全力完成目标。5）顾全大局服从公司战略。今后，在做出每一项决定前，应先更多的研究公司领导的看法和决策，遵守领 导对各项业务的处理决断。工

9、作中出现分歧时，要静下心来互相协商解决，只要能 经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自我置于公司和客户的监督之 下，勤奋工作，以身作则。我相信，就必须能有一个更高、更新的发展。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家 的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的 销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心， 有决心为公司再创新的辉煌！销售部员工作总结篇七进公司已经两个月了，通过培训和自我学习了产品知识，通过对各种渠道的拓 展，也有自己的一些总结。通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优 势，以及

10、还需要努力的地方，两个月来自我有了提升，但同时也知道还有很多的不 足。力争在将来的工作中，发挥自己的长处，弥补自我的短处。现就此向各位领 导，同仁汇报自己的工作及想法。一、关于对公司产品和销售方面的认识但主要是会销产品及保健营养品，以前做了三年多的保健食品销售。很少接触 过名贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有 了一些了解，从原材料，石斛种植技术以及生产加工技术来讲，公司都有一定的优 势，种植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消 费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，解到目前我公司产品的知 名度，美誉度还有待提高，从长远来

11、打算，把产品做长久，公司做长久，只有把产 品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培养消费人群，灌输“药食同源”养 生保健的重要性，消费者才会更容易接受公司的产品，企业才会有更大的发展。所 有以后的工作中，会致力于公司产品的宣传，符合节约成本的情况下，可适量做一 些宣传活动，比如高档小区宣传等。二、产品渠道拓展后的总结医院，跑了很多渠道。商超，养生会所，礼品公司，药店等，以前的公司只涉 及了药品在药店的拓展，很少涉及医院，养生会所，礼品公司等渠道。将近一个半 月的拓展，开阔了眼界，解了的保健食品销售渠道，接触了一些公司的老总，拓展 了知识面，但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高，很少

12、有广告，知 名度还不足，所以目前在一些渠道很难有发展，比如药店渠道，大多药店的保健食 品价格偏低，有广告支持，没有支持的情况下，产品在药店很难产生销售，所以暂 时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药，有政策制度上的限制，所以医院方面，目前也很 难有突破。养生会所的消费者够买力高，适合公司产品的销售，拜访了很多养生会 所，目前已和一家推拿养生馆合作，后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户 面广，中高低端礼品都有市场，需求面广，合作方式灵活，所以也适合公司产品的 销售拓展，以后会把重点放在这一块，工作方向将会由全面拓展，变为重点拓展。 结合公司产品的特性，多跑一些适合公司产品的渠道，争取在

13、这些方面有突破，少 走弯路”。三、对公司企业文化的认识一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要，进公司以来，早上上班很安 静，大家都在做自己的事情，没有聊天，没有闲玩，同事们都很实干，容易相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得的沟通与批评，以利 于工作和自我缺点的改正。四、自身在工作上的优点及不足因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维康生物工程有限公司做过保 健营养品专卖店店长和区域销售经理，所在公司十分注重培训，自己也十分注重学 习，所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到，早退，矿 工过，严格遵守公司的规章制度，注意同事之间的关系，不议论公司

14、及同事的是 非，维护公司的形象，特别是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东 西。所关注的是自己能力上的提高，有合适的平台发挥自己的长处，但同时自己也 有很多不足1、认为自己专业知识还不完善和精熟，所以以后会的看一些关于天麻，石斛 的书籍。2、营销和管理方面上的知识还远远不够，所以后期会加强这方面的学习。3、提高自身业务水平，熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问 题、解决问题的能力。培养经常总结的习惯，每天总结，没周总结，每月总结，发现自己的不足，通 过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理能力，专业知识，执行力等 等，总之在以后会致力于学习，总结，改进。五、一些建议1

15、、因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料，不利于工作的开展，所以建议及时做出简单，一目了然的产品资料。2、各部门的沟通，领导层与员工的沟通一些，这样才能的了解公司，规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。20xx年，对于药品行业来，是一个生死存亡年份，国家的药品政策越来越明 朗，监管越来越严厉，在这一年里，看见了无数的同行倒了下去，不得不改做其它 行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前，反而还有了较大弧度的上升，深感 公司领导决策的正确和公司转换的快速。虽然20xx年我们已度过了危险的转型期，走在了同行业的前面，不过，在 20xx年的销售过程中，已反映出了我们的许多不足之处。首先，市场

16、占有率太 低，虽然增长率较高，但基准太低，销售绝对值不大，虽然比当地的一般企业强， 但比起当地的大企业来讲，还相差太低。第一，客户布局不够完善，只有少数市场有货，或者客户的质量太差，不能培 养成忠诚大客户，市场空白还比较多，需要进一步的完善。第二，部份销售人员不 能较好的推销产品，销售技巧和能力都还有待提高，来年需要不断加强学习和培 训。第三，产品的规范和完善，目前的药品市场，虽然还有一些混乱，但其趋势已 明确，必须越来正规，例：公司听筒的销售量占了全年销售总额的60%,由此可见 公司所出的产品，必须按照药品法规的要求来完善。今年，有好多市场对于欠完善 的产品已经不能正常销售了。为此已造成了较

17、大量的退货，给公司带来了大量的不必要损失。第四，公司产 品质量有待提高，例，枇杷膏漏液、袋装封口不到位及产品包装、包材的不及时都 是影响销售量上升的因素之一。以上这些，都是需要我们所有员工在来年的工作中 需要去完善和提高的。明年的工作，我们不但要逐步解决在今年工作中发现的问题，更要保证产品质 量的情况下降低成本，节约开支，增强产品竞争力，为公司实现利益最大化;力争20xx年销售增长率达到100%。20xx年，是一个机遇与挑战共存的年代，这一年， 将会有更多的药品企业被淘汰，已会有更多的保键品企业因此而成长起来。相信在 公司领导的正确带领下，在公司全体员工的共同奋斗下，到明年底，公司一定会有 一

18、个质的飞跃。愿公司随着20xx年的到来，飞速前进！统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户 来说数据前后不一会给造成不良的影响。4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理 工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终 报批。5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处 做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。6、box, qd系统的日常维护，这是公司自行研究的系统，现在主要工作是开 通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的重点，当然还有平时还会 有临时

19、性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的等等。上述 的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通 与自我调结，已无碍。在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会，两三年没有时间参加集体活 动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓 越”的文化，内敛中透着自信与霸气，也许我平凡，我平凡的存在必定会创造出人 生中的不平凡！在这里工作的两个多月中，与同事相处融洽，工作顺利，心情愉 悦，希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已 到，有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值，完成自我和公司价值的双

20、重提升。请公司批准转正！在此先谢过培养我的领导，导师和关心并帮助过我的同 事们！销售部员工作总结篇二我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家 的政策扶持、和个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支“亮剑”的 销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20xx年有信心， 有决心为公司再创新的辉煌！工作规划根据以上情况在XX年度计划主抓六项工作：1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到 每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店， 完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高

21、销售业绩。主要手段是： 提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根 据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺 季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终 端。2、K/A、代理商管理及关系维护针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维 护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行 公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺 季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况 进行定期拜访，进行

22、有效沟通。3、品牌及产品推广品牌及产品推广在XX年至XX年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广 活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰 仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合 进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行 一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情 况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象 建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要

23、求进行）。积极对促销安排上岗及上样 跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准 严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在06年04月？月销售旺季进行，第一严格执行公 司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策 划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资 源优势，突出重点进行策划与执行。销售部员工作总结篇三转眼间，年挥手向我们告别了，在这新年来临之际，回想自己一年里所走过的 路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定、从容的心 态。在

24、过去一年里有失败，也有成功，有遗憾，也欣慰；自身业务知识和能力有了 提高，首先得感谢公司给我们提供了好的工作条件和生活环境，XXX总给我们指 导，带着我们前进；XXX总的实战经验让我们终生受益，从中学到的不仅是做事的 方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。自己与公司又共同度过 了一个春秋。我在成长中领悟人生，在人生中体会成长。年是紧张忙碌的一年，是多事之秋的一年。经济危机给我们带来很多麻烦，影 响了我们很多。当然这不是销售不力的必然因素。本年度本人全年的销售量为： 220多万元左右；投影机销售数量为：130台左右，比去年同期有较大的减少。在 此本人做出深刻的检讨。以下是本人年度各

25、个销售方面的具体工作：直接用户直接用户是本人年度不是十分理想的环节，因为其他方面的精力牵扯，只把 原由的老用户维护住，用在发展直接用户的精力相对较少。XX年唯一值得骄傲的 是通过自身的努力和公司的支持与xxx教育中心建立的良好的合作关系，已经开始 有好的合作开端，年将会继续保持下去。年本人会利用自身的特点和公司的资源全 力开拓这一方面，使自己成为全面的销售人员。做到前期完整的了解用户；中期很 好的利用本公司的产品优势和优质的售后抓住用户，让用户信任；后期充分发挥个 人的优点和魅力，和用户建立除合作关系之外的良好关系，做到做一个用户，长久 一个。年将会把主要精力放在直接用户身上，着重联系跟踪有比

26、较大项目的用户， 与用户做好项目招标前的一切准备工作。和用户形成了良性循环。只要用户有需 求，就与之合作。要在公司领导的帮助下，尽量避免自己的盲目性，让自己的时间 合理有效的利用。政府采购今年政府采购基本上能顺利完成公司交给的采购任务，这与公司给予的支持和 信任分不开的。今年直接参与了 “xxx省行政事业单位协议供货采购及服务”的投 标，取得了良好的成绩，不但与原有用户密切配合完成其采购项目，保证公司利 润。而且还通过协议供货增加了很多新的用户。另外，通过本人与政府采购工作人员的良好关系，也在政府采购中有了一些意外的收获，当然这与公司的良好资源是 分不开的。但是由于种种原因，XXX招标局，XX

27、X招标局，XXX招标局仍是不足之 处，在年有待提高。年将利用协议供货的资源更好的发挥公司的长处，把协议供货 的销售量及利润值提高，让XXX公司在政府采购中成为一面旗帜。市场渠道个人在此方面相对而论还是比较理想。在此方面的成绩是日积月累的交际关系 逐渐形成的。可以说是与公司的良好产品价格资源和本人为人处世的方式方法分不 开的，使自己能够在圈内通过朋友得到第一手信息，让自己公司的产品通过其他公 司推向市场。而且通过协议供货建立了良好的外地渠道，让XXX公司所做的产品遍 布全省，弥补本公司在渠道上的不足。公司管理年在公司领导的信任和支持下本人继续负责市场销售部这一公司主要部门的主 管。由于本人管理经

28、验有待提高，在这方面很被动。年在做好自己本职工作的基础 上，根据每个同事的特点安排他们负责相应的业务内容，把员工的不足之处用公司 的优势来弥补。对此，通过学习和年终的总结，进一步来加强自身建设，总结经 验，取长补短，进一步以自身的工作行为和积极的态度促动和带领部门全销售部员工作总结篇四在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本 完成了年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容 如下：一、对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作， 拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取

29、 做到限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部 的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的.地理位置所限，散客 的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访 重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走 访客户，比如旅游客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领 导及员工对我们销售部工作的支持。二、对内管理酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络 进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了 解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案

30、，这为今后酒店网站的发展奠定了基 础。三、不足之处1、对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；2、对会议信息得不到及时的了解3、在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够 全面。4、有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接 待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失 误。销售部员工作总结篇五海外销售部的年终工作总结范文20xx年的工作顺利结束了，我在公司的海外销售部工作，一年来工作也算是 勤勤恳恳，将自己的工作完全的做好了，公司的海外销售在金融危机的影响下，没 有出现像往年一样的全面发展的情况，这也不完全是公司的问题，

31、经济危机的形势 使很多人的购买力和欲望降到了最低点。不过20xx年的工作还是有很多地方值得 总结的。a.产品的开发1 .每个业务员要每月提供一个要开发的产品的建议。如被采用，或一定金额的 奖励，与此刺激业务员多与客户沟通，积极获取产品开发的信息。2 .独立开发，多与产品设计公司合作，开发系列产品。3 .对模仿的产品的开发，一定要避开专利才能开发。4 .对产品包装要统一风格，建立统一标识，建立品脾，这对外销合内销都有好 处。b.销售业务1 .由于人民币还不断升值，对我们行业的冲击会越来越大。在营业额方面，不 能要求太高，保持600-700万/月较为理想，盈利方面保证就可以了。2 .出口的.环境恶

32、劣，更要做好客户的服务和维护工作。客户的服务和维护， 这是09年出口部要重点培训的内容。3 .要降低赠品订单和。em/odm的比例过大，要大力开发适合日本城，jumbo, cainzhome,沃尔玛的产品，只有这些公司会给我们提供持久稳定的订单，赠品的 订单是可遇不可求的。旱涝不均，对工厂来说，不是好事。4 .列出重点客户，对这些客户执行vip客户待遇，在产品的开发，订单货期， 礼品的派送的都优先出来。5 .建立定期与买手通电话的制度，要求业务要积极和买手沟通，了解客户的真 实意图和他们的计划，以配合他们，扩大营业额。c.人员配置1 .加强对新人的培训，让他们有良好的销售技巧和有敬业精神，如果真的容不 进这个团队，要坚决辞退。2 .在搬出广州后，要招一名会日文的业务。3 .多举办业务间的交流会，让他们交流经验，缩小参差的水平。4 .定期单独对每个业务进行沟通，了解其的心态，稳定团队。5 .鼓励业务在业余时间进修，包括日文，销售技巧等，公司能给他们一定比例 的报销。6 .参加一些拓展活动，让他们更有团队精神。d.与工厂的合作1 .对工厂的指示要清楚，让工厂严格按照销售部的指示生产，打样。2 .多和工厂的主管沟通，让他们了解销售的工作，乐意配合销售部的工作。