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1、在企业家研修班座谈会上的讲话范文同志们：今天，我们召开企业家研修班座谈会，主要目的是来看看大家， 听听大家对学习培训的感悟。刚才听了 5位同志的发言，一起分享大 家的感想、体会、收获，我感到很欣慰。从大家的交流发言中，我感 到这次研修班有几个特点一次“充电“充电”的目的是为了充实自己， 在新平台、新起点上放开手脚，大展鸿图。一次交流。企业家队伍中 不乏娇娇者，但企业家之间的交流很少，不管是国有企业之间，还是 民营企业之间，还是国有企业和民营企业之间，都缺少相互间的交流 交往、交流平台，都把对方当作是对手甚至“冤家这次研修班为大 家提供了一个相互学习、相互提高、相互促进的机会，开创企业间交 流的
2、先河。一次修整。大家平常都很忙碌，空闲的时间少。借这次学 习修整的机会，大家静下心来，理一理，对个人是一次很好的反思、 总结、提高。借此机会，我就如何把学习成果运用到今后工作中去， 提几点希望。近年来，面对错综复杂的宏观经济环境，面对发展中存在的诸多困难, 政府把服务企业当作责任，企业把政府当作自己的依靠，政企联手， 抱团取暖，渡过了很多难关，克服了很多困难，实现了共同发展。今 年上半年又实现良好开局，7项指标增幅位居全省第一，为全市高质量 发展打下很好的基础。这些都离不开企业家在其中发挥的重要作用， 离不开大家艰辛的努力。在看到发展的同时，我们也要清醒认识到， 经济总量比较小、发展基础比较薄
3、弱，与发达地区比，某些方面的差 距不仅没有缩小，甚至还在拉大。特别是在工业发展上，我市企业发 展无论在数量上、规模上，还是在技术上、设备上、思想上，都有很 大差距，还是“短腿”和“细腿因此，加快企业发展，缩小与先进地区 的差距，使“细腿”变粗、“短腿”变长，是我们的当务之急，也是企业家 们义不容辞的责任。尤其当前，从中央到地方，从硬环境到软环境， 鼓励、支持企业发展的氛围更加浓厚、妨碍企业发展的壁垒不断消除, 包括我们结合开展深入企业了解情况、宣讲政策、现场办公、解决问 题，并召开企业家座谈会、政银企座谈会，制定出台意见、政 策，为大家创新创业营造了良好环境。在此基础上，我们又专门针 对企业的
4、实际情况，举办了这次研修班，目的就是要让大家从更高层 面上接受更加高端化的知识，拓展思维，开阔视野，为加快发展提供 新的动力。所以，大家一定要把握好当前加快发展的难得机遇，珍惜 来之不易的学习机会，进一步增强责任感和紧迫感，更好地推动企业 发展。企业家是企业的核心和灵魂，更是是经济发展的中坚力量。没有高素 质的企业家队伍，一个地方的经济就难以实现科学发展、加快发展， 就缺少支撑和保障。面对产业转型升级和市场竞争的新一轮挑战，希 望大家借助这次“充电”、“加油”的机会，提升素质、提升能力，把引领 企业做大做强。我想，重点是要做好三项工作： 思想层次有多高，企业就能走多远。企业家若没有好的眼光和思
5、想， 企业是不可能有好的发展的。因此，大家不仅要以更加开明的眼光放 眼全局、更加开放的思维审视自己、更加开阔的胸襟博采众长，也要 有敢为人先、争创一流的理念和胆识。现在，我们许多企业为什么难 以壮大？我觉得，很重要的一条就是思想还不够解放，“小富即安”、“小 进即满”比较多，大家都想当老板、做老大，宁愿去做“鸡头”，等等。 这方面，我觉得要通过学习感受前瞻的战略眼光、超前的发展理念、 有序的工作节奏、先进的文化氛围，努力在感悟中转思想、转观念， 在感悟中争先进、争作为。企业家必须具备全面的管理素养和卓越的领导智慧，需要一支视野广、 能力强、素质高的企业家队伍。我们既然有这个机会，不仅要学到知
6、识，还要运用知识；大家的交流交往要有成果，还要考虑如何拓展成 果，如何做到资源有序利用。今后填补企业空白的事，比如企业间的 交流等，由企业家协会来做。同时，学无止境，我们要用心。一方面现代企业管理制度，精打细算。什么叫现代企业管理制度？要多 学点管理，产权清晰、责任明确、管理有序、发展前瞻，这都是基本 的。要有效降低生产成本、提升盈利能力，向管理要效益、要利润。另一方面，要通过优化管理机制，不断提高企业经营能力和人员素质, 推动节能减耗、降低成本，以此提高企业的整体效益。首先，要做学习型的企业，培养学习型的员工。第二，要学用结合， 做好学习的榜样。第三，要不断创出新的典型、新的业绩。说一千道 一万，学到多少东西，交流有多好，最终要“春华秋实现在讲的都 是豪言壮语，最终要靠大家到秋天、到年底的成效来体现。如果学习 后回去，90%以上的企业都有两位数的增长，我就觉得这次研修班真值。 今后，我们将建立一个常态化机制，让我们企业家有机会每年都有一 次类似到高校学习的平台。我想，这一点没问题，当然这种方式在逐 步完善，以寻找到最好的合作方式。以后面上这种合作培训，更多的 要鼓励开放这种专业，这样更有针对性，更能体现成效。