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1、药剂科护师个人年度工作方案结尾药剂科护师个人年度工作方案结尾。工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。人们都说“三分治疗，七分护理”，句话虽然并不非常准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的安康做出了积极奉献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.2023年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订xx年护理工作方案:一、加强护士在职教育，进步护理人员的综合素质(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教
2、育施行方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进展闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。3、根本技能考核：属于标准化培训对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士方案安排操作考试一次，理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握，组织进展一次规章制度的实际考核
3、，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。(二)、加强人文知识的学习，进步护士的整体素养1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进展讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及详细的施行方案。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。(三)、更新专业理论知识，进步专科护理技术程度。随着护理程度与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索
4、文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，进步学术程度。二:加强护理管理，进步护士长管理程度(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.(二)、加强护士长目的管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量穿插大检查，并召开护士长工作经历交流会，借鉴进步护理管理程度。三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效(一)、
5、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发进步护士长发现问题，解决问题的才能，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，进步护理质量。(二)、建立检查、考评、反响制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。(三)、进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进展护理记录缺陷分析p 与改良，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。(四)
6、加强护理过程中的平安管理1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析p ，多从自身及科室的角度进展分析p ，分析p 发生的原因，应汲取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。f132.更多工作方案延伸阅读药剂科年度工作方案药剂科年度工作方案篇一在新的一年里，我科将根据医院开展的总体目的以改革创新的意识，求新务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作为进步药品的质量，进步科室创新开展以及为我院创造更大的经济效益一下是我科202_年工作方案：1、我们必须必须抓好药品的质量平安。2
7、、落实并执行国家根本药物政策，加强根本药物使用，优先采购根本药物，提倡临床医师优先使用国家根本药物，争取国家根本药物适用率到达90%。3、坚持网上采购，加强各科室沟通，征询各科室用药方案满足临床需要。4、进一步加强麻醉药品、精神药品的管理，严格执行麻、精药品的五专一定，确保采购，保证使用平安。5、在院领导的领导下开展医务人员的抗菌药物临床应用培训，加强临床医生合理用药的培训，加强合理用药的检测。6、加强业务学习，进步科室人员的业务素质，进步科室人员的职业素质。7、加强药品不良反响的报告制度。人们的安康需求增加，医疗市场日趋标准，市场竞争更加剧烈，这也给我们的开展带来前所未有的机遇。因此，必须抓
8、住这一难得的历史机遇，寻求新的打破，进步核心竞争力。让我们满怀激情，以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为进步药品质量、推动科室创新开展，做出积极的奉献！让我们共同携起手来，集中智慧、凝聚力量、齐心协力、锐意进取、努力工作、更有作为！以开展为目的，以质量为抓手，以效劳为根本，为医院卫惹事业的开展注入新的活力！药剂科年度工作方案篇二新的一年里我科将全面落实科学开展观，以质量、礼仪、效劳作为第一要务，以人为本，加强质量管理，凝聚人心，以新思路、新观念、新举措增强药剂科效劳工作的活力与活力，加快科室的开展。更好、更全面的稳固二甲达标获得的相关成绩，完善一些缺乏的地方，并做好三甲迎评工作
9、的各项准备，以使我院向更高一层次迈进。这一年里，我科全体同志将继续发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，努力学习，积极工作精神，为我院的兴隆兴隆创造更大的经济、社会效益。现将本年度工作方案安排如下：1、全科人员上下一心，克制困难，稳固并做好我科各项工作以及二甲达标初验时相关整改工作，以积极饱满的精神迎接年初二甲达标验收，顺利实现我院二甲达标目的，以及做好我院三甲迎评的各项准备工作。2、认真贯彻执行药品管理方法、处方管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规，不断进步药学人员的职业道德素质。3、以进步质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，进步整体绩效，这是药
10、剂科生存和开展的关键。加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进展全过程的监视检查。要定期对缺乏的效劳工作进展分析p ，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝效劳过失和事故的发生。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。做好药品网上采购的各项工作。4、引入新的机制，向效劳要效益。本着为科室开展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的最正确配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新意识和实干精神，增强效劳工作的主动性和前瞻性。在效劳工作理论中总结提炼，真正表达向效劳要质量、向效劳要效率、向效劳要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。5、加强业务学习，进步科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，进步效劳的才能和程度。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的进步。6、进一步加强麻、精药品的监视、检查管理工作，严格执行麻、精药品的五专一定，确保采购、保管、使用的平安。第 7 页 共 7 页