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1、班长上半年工作总结及下半年工作方案例文班长上半年工作总结及下半年工作方案例文。怀着对青春的梦想，我捧着一颗炽热的心踏上了班长的舞台。上半年已经过去，在这半年里我深化体会到了做班长的艰辛和快乐，我把自己的青春倾注于我所钟爱的事业上，倾注于每一位同事身上。上半年的工作已经完毕，收获不少，下面我对上半年略微写一下,为下半年的工作确立新的目的。一、思想认识。在上半年，作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起典范的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，如工厂的主管讲课。半年来，我服从和配合领导做好消费部门各项工作。我相
2、信在以后的工作中，我会在领导的关心下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，抑制缺点，获得更大的进步。下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。二、维修工作。在维修工作方面，上半年任务都非常重，但不管怎样，为了把自己的维修程度进步，我坚持经常看一些相关的书籍，还经常网上找一些机械维修资料，还争取时机多与同事们聊天，从中学习别人的长处。平时还虚心请教有经历的教师。自己也经常去设备现场看、与消费部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷，自己做好笔记统一处理，处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。三、班长工作。我严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的
3、各项任务。由于我们是机修工，这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做，我服从领导的安排，兢兢业业，主要的完成每月的设备保养方案工作和日常维修工作的安排，还处理一些突发性事故。并很好的完成了领导安排的所有任务。在以后的工作，我将一如既往，脚踏实地，我会更加积极地配合领导完成各项任务，为华峰的美妙明天更加努力。四、考勤方面。我在做好各项工作的同时，严格遵守公司的各项规章制度。处理好公司工作与个人之间的关系，到目前为止，考勤制度我还在制定当中，以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。下半年，我将更加勤恳，为自己作更多的事，自己更加努力学习专业知识，使
4、自己的业务程度更上一层楼。综合以上几点，其中还有缺乏之处，所谓“人无完人”，我将用更多的时间带着机修的全体同事发挥他们自己的专业技能，为自己和他们去寻找更大的开展舞台。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读财务上半年工作总结及下半年工作方案例文XX年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国
5、家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由XX年8月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进步运营绩效、，
6、铺下了良好的根底。 公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析p 比照前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管理报表和财务分
7、析p 报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。 6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。 二、详细职能管理 一财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计
8、报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。 3、销售核算 上半年公司累计推出x栋多层、
9、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 XX年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大进步了工作效率和会计核算
10、的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，但也存在一些缺
11、乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署： 推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析p 等措施。 3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹方案，保障工程运营。销售店长上半年工作总结及下半年工作方案怎么写光阴转瞬即逝，不知不觉的度过了XX年前半年，但是，我仍然明晰的记得，当初刚上任的时候，经历了多么艰辛的过程，压力空前的大，抑
12、制很过问题，需要付出比以前更过的劳动和努力，公司安排我接任围场宽广xxx专柜店长一职，而面对剧烈挑战，。我有些彷徨，自己是否有才能挑起这副重担，看到专柜品牌齐全，知名度响亮，人员团结，心想既来之那么安知，放下包袱，一心投入工作中，尽自己所能，完成公司所交给的任务，就这样拼搏完成一个月，又接着挑战新的一个月，半年后看到更多的顾客认可我们的品牌，使我们特别开心也很欣慰，让我们看到了德丽会有更好的开展前景 ，使我对将来有了更大的目的。一、业绩 1-6月份总体任务xxxxxx，实际完成xxxxxx.x，完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作，成绩突出的有两个月，2月份和4月份。完成任务的同时超额
13、24%，其他几个月均在40000-56000左右，5月份柜组导购离任一人，但并没有因此影响销售，虽然没有完成任务，但我们还是坚持了下来，1-6月份，二线品牌完成了销售任务的96%，因5月份xxx撤柜，对销售有一局部的影响，回头客来找留下了一局部顾客群，但有一局部还是丧失了。二、促销活动，5月份xxx举行大型促销活动，6.4-6.12连续8天，总体任务8000但我们只完成了6000多，任务完成的不是很理想，从中我汲取了很多的教训，1派单不积极，有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动，2卖场播音不频繁，3赠品供给不及时，4因一人在职盯岗有些力不从心，流失一局部顾客，5连续几天阴雨天气客流较少，以上因素
14、属人为影响的，在以后的工作中会加以改正。三、结账5月份公司有了新的结账流程，关系到保底与超保底的问题，因从未接触过这类账目，所以到如今还不是很懂，但我知道，努力完成超市下达的促销任务任务完成不超额来减少公司财务损失，对于不懂的问题，我会努力学习，学会为止。对于半年的工作，我知道要做好化装品导购，要做到一下几点。1始终保持良好的工作心态，比方工作中会碰到顾客流失，或一连几个顾客介绍产品都没有成功，我们很容易泄气，情绪不够好，光想着是今天运气不好，这样注意力会不集中，在看到顾客也会没有积极性，信心缺乏，更会影响以后的销售。2察颜观色，因人而异，对于不同的顾客使用不同的销售技巧，比方学生，我发现这类
15、顾客比拟喜欢潮流与广告性强的品牌产品，当介绍二线品牌是比拟吃力，所以更需要耐心，可先简单介绍一下产品，然后对他讲学生为什么会脸上起痘，黑头，平常护理应注意些什么问题等等，讲这些他会觉得我们比拟专业，可以增强他对我们的信任度，最后再针对于他的问题推荐产品，如此成功率会比拟高。3当你面对顾客时切忌， 不要一味的说产品，如今的品牌种类多，促销员更多，促销的语言大同小异，所以介绍产品时一味的说产品好容易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品，使我们不能很快被顾客信任，事实上顾客只有信任你才会听你的话，从而承受你的产品，我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系，再针对性介绍产品。日常工作中，我们会遇到很多问题
16、，对于联营专柜来说，可能问题会更多，6月份因超市 过分的管理，我想过离任，每天上班压力很大，无论自己怎么努力还是得不到认可，但刘姐的一番话给了我信心，她告诉我有问题不能 逃避，能自己解决的自己解决，不能自己解决的我帮你解决，我不能解决的公司会出面帮你们解决，给了我很大的鼓励，我知道我不是一个人，我们是一家人，他们会帮助我，使我更有信心努力走下去， 我记得有一条短信，对我鼓励很大，我与大家分享一下，职场必备，1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。以上是我对XX年上半年的工作总结！新的半年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开场的半年，也是我非常重要的半年。家庭、生活和工
17、作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了下半年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1、作为化装品的美导，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、学习方案。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化装品的美导专业知识、综合才能、都是我要掌握的内容。3、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的才能减轻领导的压力。 4、我柜组缺少价位在20-50之间的护肤产品，有一局部低消费顾客群流失，申请上一品牌填补此价
18、位空缺。曾经在自己的工作中经历了太多的酸甜苦辣，让我成长着，学习着，11下半年即将降临，我希望在以后的工作中，快乐着工作。在工作中找到快乐，同时，学到更多的东西，全身心的投入工作， 迎接下半年的挑战，做出更好的成绩！财务上半年工作总结及下半年工作方案范文例文XX年初，xxxx正式进入工程运营，财务部在做好前期核算的根底上积极配合公司各部门的运营工作，从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金方案管理，财务部为首的资金统筹工作正式开展起来；公司内部、对本钱费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高，公司外部、随着国家宏观经济
19、政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管，这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好，下面做详细的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于xx公司是由XX年8月份收买过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进展合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。 3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、进
20、步运营绩效、，铺下了良好的根底。 公司实行“资金方案管理”，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项详细施行细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要进步管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析p 工作并及时上报公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析p 比照前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增加了各项内部管
21、理报表和财务分析p 报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求；二是要满足管理层对工程运营情况的理解和分析p 。 6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进展系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，进步全体财务人员对新的税务政策和知识的理解和掌握。 二、详细职能管理 一财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核
22、算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 财务审核 财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。 2、本钱核算 随着公司“xx”工程进展，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进展付款，对xxxxx建立集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于明晰及时的核算开发本钱。 3、销售核算 上半年公司累计
23、推出x栋多层、共x户进展销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力量，确定专人进展销售收款、与销售部门衔接，同时加强了对销售台帐的统计工作，做好财务销售明细的编制。财务部按月及时与销售部的销售提成表进展审查核对，保障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 XX年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进展账务处理，这样极大进步了工作
24、效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性，不能适应公司财务核算需要，财务部于6月份联络金蝶软件公司对财务软件进展专业晋级。目前这一工作还在进展中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进展集中的归档管理，并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性，国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税根据的的，1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右，财务部在严格按照税法进展核算与申报的根底上，积极与税务部门沟通，采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作，
25、但也存在一些缺乏，表如今局部财务人员的工作才能需要进一步进步，财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年，财务部做出以下方案和部署： 推进会计标准化工作，从根底核算到日常流程进展细那么的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作，采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误，对各部门资金支出进展及时反映和分析p 等措施。 3、进步财务人员的核算程度和管理效劳意识，加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹方案，保障工程运营。上半年工作总结及下半年工作方案上半年工作总结及下半年工作方案(1)今年上半年，在市委市政府和市农业局及经管处的领导下，我局认真贯彻落实党在农村的各项方针政
26、策，紧紧围绕党委政府的工作中心和市农业局系统责任目的管理考核方法确定的六项工作内容，牢牢抓住稳定和完善农村土地承包经营制度、农村财务双代管、农民负担监视管理、农经信息化建立、农村专业合作经济组织建立、涉农_案件查处六项工作重点，大胆创新，开拓进取，并完善落实了各工程标责任制及配套的考核制度，使我市的农村经济管理工作获得明显成效。一、 上半年工作的根本情况(一) 认真贯彻农村土地承包法，继续做好稳定和完善农村土地承包经营制度工作。今年上半年，我们主要抓了以下几点：一是加大对农村土地承包法律、法规和政策的宣传，尤其是农村土地承包法的宣传力度。年初向市委、市政府提出了关于在全市集中开展学习宣传农村土
27、地承包法活动的建议，主动争取领导支持，市里除利用电视讲座、宣传车、张贴标语等形式宣传外，还由市委组织部牵头，对全市818个行政村的党支部书记、村主任分批进展了以学习土地承包法为主要内容的法律、法规培训。同时，各乡镇也对村两委成员进展了集中培训。二是认真抓好各项土地承包政策的落实。我市的土地延包工作全面完毕后，我们针对局部乡镇(村)存在的两园(果园、桑园)承包问题，本照既依法办事，又实在可行的原那么，进展了稳妥处理。局部乡镇(村)的两园在土地延包时按当时政策不在5%以内，如今按农村土地承包法应计在5%以内，目前已陆续到承包期，为此我们要求有关乡镇(村)按照农村土地承包法要求，制定工作方案，确保政
28、策落实到位。三是做好农村土地承包_案件的查处工作。为及时查处_案件，市经管局设立了_科，并建立健全了_接待、查处等方面的各项制度，严格实行首问负责制。今年上半年共办理土地承包_案件13起，处结率100%。(二) 完善制度，量化考核，促进农村财务管理标准化。首先，为解决全市各乡镇存在的农村财务双代管业务操作规程不统一的问题，在搞好调查和广泛征求意见的根底上，市局印发了市农村财务双代管工作标准标准，同时统一设置了定期报表，从而统一了口径，为统计报表和工作信息准确及时打下了根底。其次，突出抓了资金代管率和代管质量。截止今年5月底，全市818个行政村，已实行资金代管的789个，占总村数的96.5%，全
29、市代管资金结余额达6670万元。再是，强化考核机制，根据市政府二五年农村工作综合考核方法，我局印发了市农村财务双代管工作百分考核方法，对各项工作进展了分数量化，市经管局每季度对各乡镇工作情况进展一次考核，并将考核情况书面通报到乡镇。(三) 加大督查，落实政策，农村负担工作常抓不懈。在这项工作中，我们主要把握了以下几点：一是加大督查力度，三月份，我局以市减负办的名义向市委市政府上报了关于对农民负担工作进展执法大检查的请示，市委组织减负办成员单位分四个组对全市15处乡镇XX年农民负担工作进展了全面检查，采取看文件、资料、账簿和入村入户调查相结合方式，共抽查了34个村，102个农户，并对检查出的问题
30、制定落实了整改措施。二是认真落实转移支付资金专款专用、粮食直补、两工 管理、一事一议等政策。经查XX年度全市转移支付资金拨付到位，共发放粮食补贴852万元，公益事业金全部取消，一事一议资金全面停收。三是完善制度标准管理。严格实行农民负担_责任制、违犯农民政策责任追究制、农民负担_责任制等各项制度，市、乡、镇三级都签订了责任状。同时全面施行农村义务教育收费一费制和报刊限额制。XX年度农民负担卡，已于麦收前发放到农户手中。(四) 农经信息化建立及农村专业合作经济组织建立工作。今年上半年，我们重点抓了镇级农经信息站的制度建立和信息员业务培训工作。第一季度，市局安排专人在奎聚街道和饮马镇两个信息站抓了
31、制度建立示范，四月份召开了农经信息化制度建立工作现场会，同时采取以会代训的方式进展了业务培训。拟于10月份对全市各乡镇制度建立情况进展全面检查，同时对收放信息条数等量化指标完成情况进展通报。农村专业合作经济组织建立工作，市乡两级已建立了专门机构，装备了工作人员，全市的统一章程和规章制度正在征求意见当中，各项配套的工作制度和措施即将出台。(五) _工作。为实在做好_工作，今年4月份，经报市有关部门批准，市经管局设立了_科，装备了专职_人员，并逐步完善了各项规章制度，严格实行首问负责制。今年上半年共办理各类_案件15起，处结率达100%。同时，市经管局还对涉农_案件的查处工作制定了考核方法，并将考
32、核结果列入全年乡镇经管工作考核内容。二、 工作中存在的主要问题(一) 农村土地承包工作方面存在的主要问题：一是由两园问题导致局部村叫行地超5%。在进展二轮土地延包时，我市的两园大多是采取叫行承包的形式，根据当时的政策，两园不在5%机动地以内。农村土地承包法公布后，农民普遍要求将超5%局部分地到户，如今两园已陆续到期，又鉴于两园消费管理的特殊性，群众持分地和分承包费两种意见，不好统一，两园问题难以解决。由此引起局部群众上访，这是当前落实农村土地承包法的一大难题。二是农村土地承包法公布后，对村级原土地承包方案中一些不符合法律规定的条款如何变更与法接轨问题，由于在时效等方面上级没有明确规定，基层在详
33、细工作中很难把握。如有的在校学生土地已在省施行方法施行前收回，现又上访要求归还。也有的村准备将已毕业的在校学生的土地收回集体，对这方面的_和_很难答复。(二) 农村财务管理方面存在的主要问题：一是会计聘任制难获实效，村级财务人员变换频繁。去年村委换届期间全市各乡镇村级会计队伍的稳定都受到不同程度影响。有的乡镇变动面近四分之一，不少工作责任心强、业务素质高的村会计，由于受各种复杂因素的影响(其中包括坚持原那么得罪了人的因素)而被撤换。有不少不懂业务的人上了岗，会计聘任制难以施行。二是局部乡镇经管站对代管资金的管理不够标准，以存单形式管理的资金数额较大。这种方式存在许多弊端，不符合财务制度，必须予
34、以解决。三是全市还有个别村因种种原因尚未进展资金代管，亟待解决。(三) 在农民负担监视管理方面，从全市组织检查的情况看，仍存在个别中小学收费收据不标准、城建部门借办理审批手续搭车收费、村报刊费超限额等问题。三、 下半年工作打算及对市的工作建议(一) 认真贯彻农村土地承包法，确保各项政策落实到位。近期召开各乡镇经管站长会议，全面摸清全市村级两园的底子(包括总面积、超5%面积、到期年限等)，向市政府写出书面报告，力争今年秋种前，拿出一个既符合法律规定，又实在可行的指导性意见，确保积极稳妥地解决好两园问题，维护农村稳定。(二) 在农村财务管理方面。一是立足村级资金双代管这个重点，抓好我市制订的村级财
35、务双代管工作标准标准的施行，促进农村财务双代管的标准化。二是重点协助有关乡镇政府解决好个别村未纳入双代管的问题。三是积极做好农村会计培训工作，下半年分批举办全市农村会计培训班，以进步他们的业务素质，促进经管工作的开展。(三) 认真做好_工作。下半年要继续把_工作列入经管工作的重要位置，由一名副局长分工详细抓，再充实两名工作人员，认真落实新_条例，建立健全各项规章制度，按条例规定及时处理，力争优质结案率百分之百。(四) 建议市里秋种前举办新会计教材培训班，为县级会计培训培训师资。同时建议市里出面组织到外地考察学习，进展农村会计委派制试点，以加快这项工作的进程。既减轻农民负担，又能进步会计队伍的稳
36、定性，也有利于经管工作的开展。上半年工作总结及下半年工作方案(2)一、20xx年上半年工作回忆20xx年上半年，我公司在省公司的正确领导下，全辖干部员工按照省公司提出的围绕一个经营主题、 强化三个攻坚保证、明确五个提升要求、落实十项工作举措的工作思路，紧紧围绕提速增效、合规盈利这个经营主题，以永不懈怠、开拓进取的精神风貌，抢抓机遇，加快开展，顺利实现了时间过半任务过半的任务目的，公司呈现出保费规模平衡增长，经济效益持续良好，各项工作有序推进，开展活力不断增强的良好场面。(一)业务经营情况截至6月底，我公司共签单2944件，较上年同期增长393件。完成保费收入767.44万元，完成全年任务的51
37、.16%，保费收入较上年同期增长 15.27%。其中车险保费收入729.09万元，非车险保费收入38.35万元。承受报案932件，立案779件，结案665件。全险种日历年满期赔付率为50.93%，其中车险满期赔付率53.25%，非车险满期赔付率为15.85%。车险估损偏向率1为0.23%，及时立案率为100%，案件结案率为78.24%，非车险结案率为75.00%。(二)党建工作情况今年是中国_建党92周年，我公司按照省公司*财险黑龙江省分公司庆贺建党92周年活动方案要求，结合我公司的实际情况开展了 学党史，谈感想征文活动、 学党史，知党情，跟党走党史知识讲座、_电影欣赏等活动，还参加了由*市委
38、宣传部主办的纪念建党92周年书法美术摄影作品展。通过这些活动的开展使公司广阔员工对党的历史有了更全面的理解，对党也有了更加深化的认识。(三)客服工作情况2023年上半年，公司上下高度重视客户效劳工作，以专业、快捷、便利、贴心的效劳理念为指导，采取积极措施，提升效劳程度，获得了初步成效。一是严格按照标准网点建立标准开展客服工作，围绕十个统一目的，做好标准化建立工作。即统一营业铭牌，统一职场布置，统一效劳接待，统一效劳标牌，统一效劳桌牌，统一工作环境，统一资料放置，统一意见簿，统一效劳形象，统一效劳行为。要求效劳网点工作人员根据客户效劳标准和网点效劳标准要求，为客户提供标准化效劳，使用效劳用语，杜
39、绝效劳禁语。二是明确中支公司与县营销效劳部及各团队沟通联络职责。实行查勘员分片责任制，县营销效劳部、各团队有关理赔事宜都有专人负责，方便基层，方便客户;加强通赔岗的管理，明确专人负责，主动与兄弟公司联络、跟踪、及时将案件流转;明确与上级公司各环节岗位联络专人，进步了案件的流转时效;三是建立互动理赔绿色通道，确定专人负责互动理赔工作。在互动业务出单柜面摆放客户效劳承诺和理赔案件流程及索赔须知的宣传页。四是紧紧抓住车险理赔这个客户关注的焦点，在车险赔案处理的各个环节积极主动效劳，即主动上门定损、主动上门催收索赔手续、主动告知理赔进度、主动告知催领赔款。此外，我们还利用6.16国寿客户节的良好契机，
40、围绕牵手国寿，绿动中国的活动主题开展了重点客户风险检查咨询、真实案例图片宣传、汽车保养常识讲座等有效的客户效劳活动。通过以上多项举措的施行，为效劳质量的提升提供了保证，进步了公司的市场声誉，扩大了公司的效劳影响。回忆上半年的工作，看到成绩的同时，还清醒地认识到我们的工作还存在许多突出问题和薄弱环节。主要表现：一是团队建立需进一步提速，要有步骤地加大增员，努力提升销售人员的规模和展业才能，销售管控才能仍需进一步强化，销售人员产能较低，销售队伍弱小后劲缺乏极大的制约着公司的开展速度;二是员工思想观念需进一步转变，面对强大的市场竞争压力，有的同志出现畏难情绪，少局部员工有思想惰性，缺乏市场开展前瞻性
41、，主动出击少，被动挨打的多，造成了少局部业务的流失;三是效劳质量有待进一步提升，在上半年的工作当中，我公司虽然采取积极措施，强化提升效劳程度，获得了初步成效，但还远远落后于总、省公司要求的目的值。二、20xx年下半年工作安排在20xx年下半年的工作中我公司将继续贯彻总、省公司年度工作会议精神，按省公司年初工作会议提出的要求，结合公司目前开展情况和*地区特点，以求真务实的精神，在保持业务平稳增长的根底上，稳固现有市场位次，进步发速度，持续改善综合赔付率等关键经营指标，积极应对内部、外部的监管检查，进一步提升开展力、效劳力、凝聚力、管控力和执行力，增创公司盈利优势，努力实现有为、进位、增效、盈利的
42、目的。为此，20xx年下半年我公司将主要抓好以下几方面工作：(一)在开展中继续提升市场占有份额我公司经过四年的奋斗，市场占有份额已稳居第三位。但我们也不能无视其它市场主体凭借已经形成的竞争优势开场发力和进展赶超，对公司保持既有市场地位构成了比拟大的挑战。对此，我们必须增强开展的紧迫感和危机感，努力加快开展，在开展中提升市场占有份额，并逐渐缩短与前两位的差距，从而推动公司向新的开展阶段迈进。(二)在开展中提升业务质量和品质20xx年下半年的工作中，我公司将坚持在开展中调整构造，在调整中继续保持高质量的开展速度。在业务规模上保持平稳的增长速度，同时，还要大力开展责任险、意外险、企业财产险、货运险等
43、效益型险种，要使其在规模上不断扩大，创造出更高的效益。在经营管理中亲密注意同行业开展举措，加大公关力度，采取积极有效的方法，参与竞争，稳固原有险种的市场份额，积极拓展新业务、新保。(三)在管理中提升队伍战斗力在销售体系上，建立以团体直销、个人营销和中介代理三支队伍为根底的业务销售体系，在市区内理论和探究专业化经营的新路子。在_上，按照省公司建立专业化销售体系的要求，对现有机构本着精简、实际、高效的原那么，进展合理的布局，以满足业务开展的需要。在分配制度上，充分表达效率优先，进一步落实好上级公司的工资总额分配方法，全面推行一线人员的绩效工资制和管理人员的岗位工资制，坚持薪酬向一线倾斜、向重点岗位
44、倾斜、向业务骨干倾斜、向奉献大的公司倾斜，最大限度地调发动工和代理人的积极性，进步人均产能，进步整体效益。在用人制度上，要不看资历看才能，不看出身看业绩，不拘一格用人才，进一步打破身份界限，选贤任能，把业绩优秀、才能突出、群众公认的人才选拔到管理岗位。同时，建立淘汰机制，对不适应竞争需要、不适应业务开展需要、不适应管理要求以及岗位充裕人员，要下决心进展调整和淘汰;对才能不强、长期打不开工作场面管理者要进展调整。(四)在培训中提升员工队伍素质将来保险市场的竞争必然是人才的竞争、效劳的竞争，谁拥有了人才谁就赢得了竞争。基于这样的认识，20xx年下半年我们着力在进步队伍素质上下功夫，加大根底教育培训
45、力度。一是实在抓好各部门负责人的培训，努力进步领导干部的现代企业管理程度，提升其领导才能，从而增强市场竞争力。二是实在抓好在职员工的培训，以适应业务开展和管理要求进步的需要。三是建立培训评估机制，对培训效果要实行量化考核，做好培训前、培训中、培训后的各项评估及跟踪工作，保证培训效果。(五)努力营造公司开展的良好环境努力营造良好的公司内部环境和社会外部环境，为公司的开展创造条件。一是抓好公司文化建立，进步公司的向心力，增强公司凝聚力。深化人事制度政策，搞活人才机制，创造一个能留住人才、吸引人才、使用人才的人才环境;抓好干部员工的业务素质、思想道德和爱岗敬业意识教育，创造良好的成才环境;努力改善干
46、部员工的物质文化条件，创造良好的生活环境。二是要抓好依法标准经营和优质效劳工程，树立公司的良好形象。坚持依法经营、标准经营，带头营造良好的市场竞争环境，以自己的实际行动赢得社会各界的赞誉和信任;坚持优质效劳、文明效劳，处处为保户着想，拓宽效劳领域，改善效劳态度，改良效劳方法，进步效劳质量，靠信誉赢得保户;加强攻关联谊活动，积极同有关部门和单位沟通情况，加深感情获得他们的支持，为公司的开展创造一个宽松、有利的社会环境，促进公司的全面开展。20xx年是公司发力有为、抢抓机遇、大干快上的关键一年，在下半年的工作当中我公司将继续围绕效益经营、依法合规、提升才能、加快开展的十六字工作方针，在省公司的正确
47、领导下，进一步认清形势，明确责任，一鼓作气，乘势而上，为全面推动中心支公司各项工作再上新台阶，创始效益经营新场面而奋斗!部门上半年工作总结及下半年工作方案例文一、上半年工作总结：(一) 、知识管理20xx年根据集团知识管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：1、20xx年集团知识管理考核积分卡截止5月说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家包含集团职能部门，黄石公司集团并列第一，华南第一。去
48、年同期排名43名。2、20xx年集团知识管理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。3、20xx年集团知识管理考核频道_1、培训覆盖面力求100%2xxx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道_、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以进步积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进气氛较好，员工自觉使用KM工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立QC小组，主要围绕“如何进步KM积分卡在集团的排名”展开工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循pDCA原那么到达预期目的。通过工程攻关，我们标准了推进要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘