财务2023年度工作安排.doc

上传人:Wo****W 文档编号:96780020 上传时间:2024-03-19 格式:DOC 页数:47 大小:58KB
返回 下载 相关 举报
财务2023年度工作安排.doc_第1页
第1页 / 共47页
财务2023年度工作安排.doc_第2页
第2页 / 共47页
点击查看更多>>
资源描述

《财务2023年度工作安排.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务2023年度工作安排.doc(47页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、财务2023年度工作安排为了使财务工作更好地为统计事业的开展效劳,加 强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长方案、短安排,使财务工作在标准化、制度化的良好环境 中更好地发挥作用。特拟定_年六年财务工作方案。一、 指导思想 坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章 制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加 强财务管理,努力开节流,使有限的经费发挥真正的 作用,为统计工作提供财力物力上的保证。二、 目的任务 认真贯彻省统计局_年六年财务工作要点,并将 精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。 2、 按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统 计系统和行政经费财务月、季度财务报

2、表,作到账表一 致。 3、 按省统计局、市财政局的要求,认真搞好_年六 年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。 4、 深化基层指导县区统计局中央统计事业费的财务 管理工作,开展内审及离任审计。 5、 加强财务管理、完善财务管理制度,努力开节 流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。 6、 管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专 用,不挤占挪用。 7、 加强财务根底工作,认真学习会计法和财务 电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术纯熟。 、 加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的 规定,按月落实到科室,定期公布。9、 积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助 手和参谋的

3、作用。三、 措施 加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由 局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批, 大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。 2、 财务人员必须按岗位责任制,坚持原那么,秉公办事,做出表率。 3、 充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见 的根底上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。 4、 财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。5、 搞好财务根底工作,做到帐目清楚,帐证、帐 实、帐表、帐帐相符。使财务根底工作标准化并达标晋级。 6、 搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争 取年底能计算机处理年报。 7、 加强党风廉政建立,有良

4、好的职业道德,发扬勤 俭节约的精神,当好家理好财。四、 考核方法一、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办 法执行。二、对县区的财务工作,按以下考核方法执行。 每季度报送财务报表作好记录,定期公布。 2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核方法扣分。 3、 在内审、财务检查中,发现财务根底工作不扎 实,帐务处理不标准的县区,按考核方法扣分。【以下为赠送相关文档】工作方案扩展阅读超市2023年度工作安排超市年度工作方案xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并获得了打破性的进展。 一、经营

5、业绩稳步上升,销售打破亿元大关。 实际销售完成年度考核方案的130,同比增长15,所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。打破常规,通过整合资,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。 二、效劳体系不断完善,

6、现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式效劳”体系,在一线员工中开展“效劳意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进展了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深化人心,人力资不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时,万余人次的各类培训,真正理论了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进展了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。 04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业开展的问题: 问题一:经营构造与开展目的不协调的状况仍然非常明显。 问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措施行之间存在矛盾

7、。 问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的开展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货及构造问题没有改变。 问题六:供给商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。 2023年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手: 一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目的 以春节营销工作为先导,全面施行旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目的的顺利实现。 二、准确把握市场定位,施行差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位

8、,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。 三、组建货品部,施行进销别离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前开展,从而到达区域百货经典的经营格局。 四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。 五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,进步百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。 六、狠抓渠道优化,减小因供给商实力弱对经营造成

9、的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货、退换货等方面争取更多的政策。 七、科学分析p ,力求打破,全面推行亲情化营销 05年的营销工作要打破较为单一的促销形式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势,包装更生活化、时尚化,到达吸引客,促进销售的目的。 八、施行员工素质工程,实现人才开展战略转型 2023年,我们将加大企业人才的培养和储藏力度,施行培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步标准全场员工的工作行为,形成和谐、标准的良好工作气氛。党建2023年度工作安排一、指导思想以党的十七大精神为指导,以推动

10、教育和谐开展为目的,以突出党的先进性建立为主线,以党支部标准化建立为重点,紧紧围绕教育教学的中心工作,认真贯彻落实教育工委关于2023年党建工作要点,深化开展学习理论科学开展观活动,进一步抓好党支部和党员干_伍建立,坚持两个在前(学在前、干在前);践行三个热爱(热爱事业、热爱学校、热爱学生);到达四个进步(进步文明素质、进步专业素质、进步创新才能、进步工作实效);发挥一个作用(先锋示范作用),为建立和谐校园、办人民满意的教育提供强有力的思想保证,政治保证和组织保证。二、2023年重点工作(一)深化开展学习理论科学开展观活动,实在加强党的思想建立1.今年党的思想建立的主要任务是:根据*中央在全党

11、分批开展深化学习理论科学开展观活动的要求。按照上级统一部署,学校党总支要采取多种形式抓好各支部党员、干部和教职工的学习。(1)重点学习内容:十七大文件有关教育工作的阐述及新修订的党章;xx在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的讲话精神;学习老师法、北京市施行的方法等法律法规,进一步明确老师的职责和义务;中小学老师职业道德标准县教委制定的“八要八不要”。党报党刊及时事政治的学习;先进典型人物的学习;岗位业务知识的学习。中小学管理学习。(2)学习的形式。主要是自学、集体学、听讲座、看录像、写学习体会、谈感想、组织理论测试、竞赛等。(讲座、录像由中心校统一安排。)本年度中心校组织一次专题研讨,

12、开展一次专题调研和一次学习交流活动。(3)学习时间:按照规定的学习内容:各支部组织党员每月必须集中学习一至二次(有学习记录);教职工的政治业务学习由各支部根据本校本部门的实际,每周不少于2小时;中心校理论中心组的学习每月集中学一次,其它时间为自学。(4)学习要求:党员、干部、教职工的学习必须有学习记录,个人学习笔记,有考勤点名册;党员干部每学期末上交一篇不少于XX字的学习体会文章,中心校统一组织评审交流(不得下载、照抄);学期末各支部将学习记录、个人学习体会及学习考勤册上报中心校存档备查。2.继续开展创立“学习型党组织、争当学习型党员”活动一是在全体党员干部中开展理想、信念教育,坚决“三信”,

13、即“信仰、信念、信心”(马克思信仰、有中国特色社会的信念、对改革和现代化建立的信心),不断创新党的思想建立。二是进一步明确学习愿景和争当学习型党员的目的。“围绕一个目的、形成一个体系、建立两支队伍,实现一个转化、树立两种理念、表达三种意识、培养四种才能、理论五个模范;加强团队学习,进步学习效率;推动自我超越,进步党员的政治素质与业务素质;促进系统考虑、进步党员正确观察、认识和解决实际问题的才能;改善心智形式,进步党员有效应对各种风险挑战的才能”五个学习型党组织建立的根本要素,为学习型学校创立奠定坚实的思想和组织根底。三是充分发挥网络优势,实现党员学习网络化。充分利用已经建立起来的党建网站、党建

14、论坛和党建博客,及时发布党建信息,畅通党员学习教育的渠道,倾听党员呼声,发布学习资料,党建工作动态,党员可以积极发表研讨文章,形成网上论坛,实现党建信息共享化,理论学习网络化。促进党员之间的学习和研讨。四是创立“支部信息专刊”,展示党建成果。专刊有党总支主办,每月一期,主要登载学习资料、工作信息、学习体会、优秀党员事迹材料等内容,发放到每名党员手中,作为学习交流的资料,使支部信息专刊成为党员教育的有效阵地。(二)创新党员先锋作用处径,实在加强党的组织建立,实现党员工作对学校工作的推动作用。1.2023年中心校注重在教育教学工作、后勤效劳工作、领导干部管理工作理论中,发挥党员的三个作用,用党建工

15、作的实际效果,推动学校工作的开展。一是发挥党员的模范带头作用。创立党员管理示范岗、教学示范岗、效劳示范岗,为党员示范岗挂牌,设立党员责任区,实行上岗汇报制度,使各支部及时掌握工作难点、热点、问题和群众的思想动态,及时解决有关问题。二是发挥党员的骨干作用,开展“带好一个班、上好一堂课、树起一面旗”三个一活动,开展岗位技能竞赛,技术比武活动,党员上观摩课,经历交流、使党员成为推动学校教育教学工作的骨干。三是发挥党员示范作用。学校干部、党员老师人人争做科学开展观的排头兵,努力破解教育教学难题。组建党员教学课题组,德育工作课题组,党员联络人,党员示范教学、党员与老师结对子等有效途径,发挥示范作用。帮助

16、广阔老师解决班级管理、教育教学中的难点、热点问题,不断增强老师的业务才能和实际教学程度。使党员课题组成为党员传授教书育人、先进理念、方法的辐射,成为展示党员示范性阵地和先进性的示范岗位。2.创新党员活动方式,实现党建工作的系列化、特色化。把党员活动与教育教学工作、后勤效劳工作有机结合,开展特色专题活动,创新党员活动方式。一是开展“双结对”活动。领导干部与青年老师结对子,从思想上、工作上、教学程度的进步上帮助他们尽快成才。教学干部每月抽时间和青年老师开展教研活动,每学期上12次示范课;党员与贫困生结对子,从经济、学习、生活、心理等方面给予他们全方位的关注(如今我校仍有贫困学生需要资助,各校开学后

17、要进展排查,落实到党员与贫困生结对子活动中去)为贫困生捐款、捐物、开展走访、谈心活动。二是开展“入党纪念日、为党员过政治生日”,赠送生日贺卡,建立关心党员机制。在日常工作生活中,表达对党员的关心,从党总支做起,支部书记、委员走访慰问党员和党员谈心;创造条件组织党员开展外出参观活动;积极解决党员工作、生活总的实际困难。三是“争当五好党员”活动,把“思想好、学习好、工作好、效劳好、业绩好”作为评价标准,在“创争”活动中,一是比学习;按照学习的要求,学习的内容,看谁学得深、学得好;二是比“三德”,在工作中比谁的职业道德好;在社会上比谁的公德高尚;在家庭中比谁的美德多;三是比工作,看谁的工作态度好,积

18、极性高,看谁的工作效率好、办事快、质量高、业绩好;四是比奉献。看谁在教育教学、后勤效劳、管理育人、文明单位创立以及学校的开展上奉献多、奉献大。四是抓好常规工作。“三会一课制度”;民主评议党支部、民主评议党员制度;制度;党员承诺制的总结考核制度;廉洁教育工作;教职工的思想教育工作等。五是做好党员的培养开展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重开展”的方针和“成熟一个、开展一个的原那么”,加强对入党积极分子和开展对象的教育培养,今年方案开展新党员46名。(三)抓好师德师风建立和精神文明建立,为学校的教育教学中心工作提供精神动力。(1)抓师德教育。今年是县教委确定的师德标准年。我们要“以德立

19、身、以身立教,寓德于学、寓教于乐”为原那么,以学习、贯彻、落实师德标准为载体,以健全完善落实师德建立制度为途径,继续坚持不懈地抓好师德建立。一是加强教职工的阵地建立、发挥先进思想的引领作用,促进广阔老师思想素质和师德意识的不断进步。二是要标准师德评价手册的使用,认真做好师德评价工作。三是要注重树立典型,内强老师博学敬业的品质、外塑老师仪表优雅的良好形象。2023年我校将开展“办人民满意的教育、争当社会敬仰的老师”的主题演讲教育活动(五月)。今年老师节,我校将开展师德评选活动,评出30名爱岗敬业、教书育人、为人师表、无私奉献的师德标兵和师德优秀工作者,评出2至3个师德先进集体(含教研组、后勤组)

20、。(2)积极开展创立县级文明单位标兵工作。一要统一思想,营造浓重的创立气氛;二要围绕中心,与时俱进、加快创立文明单位的步伐。(3)开展文明学校、文明办公室、文明老师、文明学生、文明厨工的评选表彰工作。(4)加强对学校德育工作、少先队工作的常规管理。认真落实县教委11年德育工作,少先队工作方案结合学校实际,做好常规教育工作,常抓不懈,认真落实。从小事入手,培养学生的良好习惯和优秀的道德品质。主要以少先大队活动为依托,深化日常行为标准和养成教育,做好“六一”儿童节的庆贺活动。(四)加强群团组织建立。1.支持指导工会、共青团工作关心和重视学校团组织的工作,支持他们独立开展工作,发挥工会、团组织和女工

21、委员会这些组织的桥梁、纽带作用。党组织不断激发他们的工作热情,与他们一起学习开会,一起搞活动,通过各种方式鼓励他们。发挥团组织的后备军作用,在团组织的活动中,锻炼成长,采取给任务、压担子的方法,在他们中间培养考察入党积极分子。进一步做好对要求入党团员的思想政治工作,进步他们对党的认识,对党的根底知识和根本道路的理解,使他们争取早日参加党组织。今年“五四”青年节将组织青年老师、团员进展“拓展训练”。工会是教工之家,更是干群联络的好途径,党支部积极支持工会工作和开展的各种有趣活动,今年我校将充分发挥教代会参与学校管理的作用,增强教职工的参政议政意识,为促进学校和谐开展做出奉献。今年工会将对全体教职

22、工进展体检,女工委员会要做好庆贺“三?八”妇女节的准备工作。做好女教职工的“妇科”病检查工作。2.做好退休老师管理工作。我校退休老师队伍不断壮大,如何管理好这支队伍,也是一件很不容易的事。2023年度工作安排汇编2023年度工作安排汇编综合考虑各方面情况,2023年全市审改和中心建立的工作思路为:认真学习贯彻落实十八大精神,在大力开展“工程建立提升年”、“作风建立提升年”、“基层组织建立提升年”等活动中,认真开展调查研究,大力创新效劳手段,持续完善工作机制,加快进步行政效劳科学化、标准化、现代化程度,不断丰富市委、市政府为民效劳“第一窗口、第一形象、第一品牌”新内涵,迈出行政效劳体系合作共建新

23、步伐,在更高效能、更高质量、更高层次上建立人民满意行政效劳中心,为全市开展大局作出更大奉献。2023年,全市审改和行政效劳中心建立将在“行政效劳、_效劳、行权运行”等方面,全力施行10项创新举措。一行政效劳6项:一是制定“三个提升年”工作意见,特别是尽快形成重大工程容缺预审施行细那么和目录汇编,并组织本质性运作;二是在锡山区试点“重点工程开工结合验收”获得成效的根底上,推动试行市级重大工程开工结合验收机制,提出施行方法,逐步推进施行;三是以社会需求为导向,启动行政审批“菜单式”指南编制,逐步解决企业群众目的性需求与单一行政答应之间的信息不对称问题,提供目的性需求的一揽子体制内解决方案和信息公开

24、,争取用三年时间形成“菜单库”;四是在全市83个镇街中心标准化建立获得普遍成效的根底上,按照审改新要求和效劳新理念,提出“群众满意中心”建立的创立要求,并开展创立活动;五是按照省级政务效劳新形式,构建全市相应的管理体制和工作机制,并按省统一要求,落实国家、省第六批审改工程的承接和下放工作;六是完成列入网上审批功能开发工程的全覆盖,500个审批工程实现功能开发三年,并扩大影响,进步使用率,市县区中心50%以上的即办件实现网上预审功能,试行承诺件网上预审功能开发和应用。二_效劳1项学习先进省份经历,与无锡质监局结合开展_效劳标准化研究,并组织施行,实现市、市县区、镇街三级响应协调机制和标准化管理、

25、办复的工作标准,力争走在全省、全国前列。三“行权”运行2项一是在实现市、市县区两级行政机关“行权”全覆盖的根底上,推动镇街“行权”系统的建立和运行,提出对15个省级以上开发区“行权”系统建立意见,并结合法制办、监察局推动施行;二是完成市级“行权”平台功能拓展优化工程的开发施行工作,进步法制监视、效能监察和运行管理的程度。四综合1项研究提出“全天候在线效劳电子政府综合信息平台”建立方案报告,分三年分步施行,年内形成形象成果。机关党建2023年度工作安排为实在履行机构编制管理的职能,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为实现县委、县政府提出的“全力打造新城区,实现三年大变样”的宏伟

26、目的做出积极奉献,特制订2023年度机关党建工作方案。一、指导思想2023年机关党支部工作指导思想是:以*理论和“xxxx”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大、xx届四中、五中及六中全会精神,坚持机构编制工作为全县经济建立和社会各项事业开展效劳的思想,扎实开展机关党组织建立工作,积极开展和谐机关创立活动,实在加强党的领导班子建立、组织队伍建立及基层党组织建立,促进机构编制各项工作任务的全面完成。二、详细措施1、实在加强机关党组织建立根底工作,推动机关党建工作顺利开展一是建立健全党建工作制度。完善县编委办党建工作制度,包括党费收缴、党员开展、党的会议、理论学习等制度。二是按时报送党建工作方案、总

27、结,安排好学习室。三是按制度按要求开展机关党建工作。认真做好党员开展、党员教育、党员组织关系转移、党建信息报送工作,按要求组织召开每季一次的支委会和支部大会、每半年一次的党员,按要求开展机关支部委员会换届选举工作。四是按照要求开展党务公开工作。2、实在加强党员队伍建立,进步机关党员队伍综合素质一是积极开展党员教育,进步全体党员干部的政治理论素养,全年集中理论学习六次。组织党员干部集中学习“_”精神、党的xx届六中全会精神、xx届中纪委六次全会精神、廉政准那么、机构编制违纪行为适用中国_纪律处分条例假设干问题的解释及机构编制工作相关会议精神。二是积极开展党员。今年方案开展一名*预备党员转正为*正

28、式党员,按时按质报送相关材料。三是积极开展支部活动,如开展七一活动等。三、全面开展机关党建特色工作,促进机关党建工作开展一是积极开展创先争优和“双优”创立活动。二是与乔口镇荷叶湖村党支部深化开展基层党组织结对共建活动。三是积极开展干部结对帮扶活动,副科级以上领导干部按照区委、区政府的部署积极结对帮扶,资助困难群众。四是做好关协、工会工作和各种中心工作、活动。四、以党建工作促中心工作,推动机构编制工作科学开展我办以科学开展观为指导,以党建工作促机构编制中心工作。一是要统筹全局,圆满完成政府机构改革。严格审核各单位“三定”规定,全面完成区政府机构改革。二是认真部署,积极推进乡镇机构改革。搞好调研、

29、方案的制定等准备工作。三是效劳大局,积极配合撤县设区工作。四是认真履职,实在发挥机构编制管理职能作用。按照法律法规、政策制度规定,合理调整单位职能职责,设置机构,装备人员编制、核定领导职数,为全区经济社会开展效劳。五是强化效劳,认真开展各项中心工作。如相关人事人才工作等。六是标准操作,不断进步事业单位登记管理程度。精心组织事业单位法人年度审核工作。医院2023年度工作安排范文xx年医院工作的指导思想是:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届五中全会精神,坚持“科技兴院”的开展战略,坚持“以病人为中心”的效劳理念,紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的开展战略目的,“立足效劳、突

30、出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”,加大改革力度,实现思路创新、经营创新、管理创新,创始医院工作的新场面。全年医院工作的总体目的是:在学科建立、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面获得新打破,硬件设施进一步完善,效劳态度进一步好转,经济效益和社会效益明显进步,医院综合实力及可持续开展才能明显增强,职工待遇进一步进步。全院业务收入增长*%,医疗性收入到达*%。工作重点(一)加大分配方案的改革力度,完善自我鼓励机制。为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断进步全员工作效率,今年医院根据临床、医技各

31、科室的实际需要和工作量情况,重新核定科室岗位人员职数,同时对医院分配方案进展较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配根据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬,真正表达以人为本、重实绩、重奉献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。(二)继续抓好学科建立,加快人才培养步伐,提升医

32、院内涵,树立医院品牌。医院的学科不仅代表着医院的程度和特色,决定着医院的竞争力和开展后劲,而且与医院的形象和声誉也亲密相关。为了给学科建立与开展提供良好的支撑条件,对于重点学科建立医院在资配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建立,把现有的外一科和外二科整合为三个科:即外一科(普外科)、外二科(骨伤科和胸外科)、外三科(包括脑外、泌外和烧伤),把妇产科分为妇科和产科,同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建立力度;在年内争取完成内科系统的整合与建立,即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上,整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资的整合,强化鼓励措施,培育院内重点学科,

33、打造出多个重点学科品牌,形成拳头学科群,带动医院的整体开展。医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的本质是人才的竞争,人才培养是学科开展的根本,只有重视人才培养和梯队建立才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,医院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造,重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养,同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势进步医学人员的专业技术程度,使之尽快成为医院及县域学科领域的,逐步形成优势,发挥专家、名医辐射效应,并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域,逐步形成“人无我有,人有

34、我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力。(三)加大科技兴院力度,积极引进开展适宜新技术工程,着力进步诊疗程度。为推动医院的医疗技术创新,尽快实现学科的跨越式开展,要建立健全科技创新鼓励机制,完善奖励制度,鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。根据去年12月医院第三届职工代表大会通过并已施行的医院工作管理奖惩方法及今年即将制定出台的医院新技术新业务审定及奖励方法、医院论文审定及奖励方法,加大对技术创新和科研工程的奖励力度,鼓励积极引进适宜新技术工程和新疗法。各科要充分利用现有条件,挖掘自身潜力,发挥学科优势,积极创造条件开展新业务,为医院新一轮开展寻找新的经济增长点

35、,如腔镜手术,普外科、泌尿外科、妇产科的医生必须人人掌握,积极开展;儿科的新生儿重症监护、五官科的鼻内窥镜、传染科的肝病治疗等要加快开展的步伐。要注重加强科技合作与创新,采取聘请上级医院专家来我院指导或外出进修以及与上级医院合作等形式,积极开展二级医院以上的技术工程,同时进一步完善开展新技术工程所需的医疗设施,使我院跻身全市县级医院医疗程度先进展列。淘宝客服2023年度工作安排一、工作目的1、销售工作目的要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通才能

36、,有一定的会谈才能。3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,答复顾客的问题。4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。5、对网店的经营管理各个环节要清楚宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等。6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联络,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。二、自我方面目的1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多讨论,才能不断增长业务技能。3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的才能。4、养成勤于学习、擅长考虑的良好习惯。5、自信也是非常重要

37、的,拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。目的调整的原那么:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。最后,方案固然好,但更重要的,在于其详细理论并获得成效。任何目的,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目的方案随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,假设要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,将来,要靠自己去打拼!有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失败,我们

38、曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕最重要的,我一直在奋斗。超市2023年度工作安排范文xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并获得了打破性的进展。一、经营业绩稳步上升,销售打破亿元大关。 实际销售完成年度考核方案的130,同比增长15,所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。 经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长26%和13%。 两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌

39、”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。 扩销增利企划先行。打破常规,通过整合资,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。二、效劳体系不断完善,现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式效劳”体系,在一线员工中开展“效劳意识 ”的大讨论。对商场硬件设施进展了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。 三、“执行”观念深化人心,人力资不断挖潜。 以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进展了900多小时,万余人次的各类培训,真正理论了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进展了两次较大

40、规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业开展的问题: 问题一:经营构造与开展目的不协调的状况仍然非常明显。 问题二:对市场形式的预见性与详细经营举措施行之间存在矛盾。 问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的开展。 问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。 问题五:全场性应季商品的货及构造问题没有改变。 问题六:供给商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。 2023年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:

41、一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目的 以春节营销工作为先导,全面施行旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目的的顺利实现。二、准确把握市场定位,施行差异化经营 略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。三、组建货品部,施行进销别离,加大招商调整力度 通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前开展,从而到达区域百货经典的经营格局。四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资 做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功

42、能,开发新的经济增长点。五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应 要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,进步百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。六、狠抓渠道优化,减小因供给商实力弱对经营造成的制约 在渠道整合上选择有实力的品牌和供给商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供给商,在营销、价格、货、退换货等方面争取更多的政策。七、科学分析p ,力求打破,全面推行亲情化营销 05年的营销工作要打破较为单一的促销形式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、效劳整体造势,包装更生活化、时尚化,到达吸引客,促进销售的目的。八、施行员工素质工程,实现人才开展战略转型 2023年,我们

43、将加大企业人才的培养和储藏力度,施行培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步标准全场员工的工作行为,形成和谐、标准的良好工作气氛。基层村官2023年度工作安排通过半年的努力工作,我已渐渐进入了工作的角色,我除了积极配合村干部及街道领导开展日常的工作,还发挥自身的优势创新工作。在各级领导的关心指导及自身的努力下,个人才能获得了很大的进步。新的一年开场了,我将在总结去年工作经历的根底上制定今年的工作方案,如下:一、参加各种理论,继续熟悉环境、理解村情民意在去年的半年中,我以熟悉村情民意为主要工作之一,通过半年的接触我从刚进村时的门外汉到如今对芮埭村已经有了一定的理解,但是随着时间的

44、推移,一切皆在变化,特别是我们这种处于拆迁区域的村情况更加复杂,只有加强接触和理解才能保证信息的时效性。因此,继续加强对民情的理解仍是我今年工作的重点,只有理解村民的意愿、想法才能真正为他们办实事,才能得到村民的认可。二、加强村党、团组织建立1、强化基层党建工作:作为芮埭村学历、最年轻的党员,我村党建工作自然而然就落在了我的肩上。面对去年党员转进、转出混乱,流动党员管理不标准,党建材料混乱等情况,今年我将把一系列材料整理、归档,主要包括党员名册、党支局部组、党员进出等,并对其进展更新,同时注重党员的远程教育。2、加强团的建立:由于北桥街道拆迁办的需要,我村的团支部书记借调到拆迁办工作已1年多,

45、随着拆迁任务的加重,村里团支部的事务已无暇管理。作为一名年轻的村干部,我有义务将团的建立纳入我工作的一局部。利用工作之余,我将认真完成北桥街道团委布置的各项任务,不让我村因为团支书被借调而落后于其他兄弟村。三、勤做实事,一如既往的做好份内工作1、工会工作:在去年工会工作的根底上,继续推进今年的工会工作,在去年工会工作台帐的根底上不断地优化完善,同时做好集体合同、工资协商协议的签订和工会的换届选举工作。2、关工委工作:虽然关心下一代工作委员会的核心成员是老党员、老干部,但是面对我村创立零犯罪村需要大量的书面材料、台帐是他们很难完成的,我将尽力为他们做好各类文书工作,负责将他们的工作文字化、电子化

46、,以保证我村的关工委工作顺利进展。3、支部工作台帐:支部工作的电子台帐是今年新增的内容,由于是第一年建电子档案,因此工作量相对较大,我将竭力配合我村组织委员做好我村党总支的台帐,不管是速度还是质量都要争取在走在其他村的前列。4、各类信息的村传递员:工作中我将主动承当起信息传递员的角色,负责好我村各类信息的上报,各类总结的撰写,各类会议的记录等,同时配合好各个条线做好各类普查工作,以保障各项信息的上传下达。5、积极参与村里的集体事务:亲历亲为、以身作那么是我村的传统,经过了半年的理论,我认识到了我村清扫卫生、清扫路面等小事一般都由村干部自己动手的。今年,我将继续一如既往,不怕苦不怕累,积极参与到

47、此类事务中去。四、加强个人的学习1、加强自身理论知识的学习。工作之余,认真学_中央的各类新政策、新知识,用新的理论知识丰富和武装自身的头脑。2、加强个人才能的培养。在协助村干部开展日常工作的同时,认真学习他们为人处事、处理各类纠纷的才能,并在学习中勤总结、勤考虑,把他们的处事方法、经历转化吸收为自己的智慧结晶。今年,我将重点学习他们在拆迁过程中与百姓沟通交流的方法,学习他们与百姓的会谈技巧与艺术。民政2023年度工作安排范文关于20xx年的全市民政工作,总体要求是:以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深化贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,认真落实科学开展观,以加快民政事业开展为第一要务,抓

48、牢“保障民生、维护民利、落实民权”这一主线,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,抓管理、强效劳、创品牌、出亮点,努力创始2023年全市民政工作新场面,为构建和谐社会作出更大奉献。20xx年全市民政工作的主要任务是:健全一个体系,完善两个机制,推进四项工作,实现三个目的。一、健全一个体系,即健全全员覆盖的社会救助体系。按照统筹城乡经济社会开展的要求,进步城市居民最低生活保障标准,由156元进步180元,扩大城市低保的覆盖面;取消农村特困户救助制度,建立农村最低生活保障制度,施行动态管理和低保资金社会化发放,确保低保资金及时足额发放到位;建立以财政供养为主的新型农村五保供养机制,实在加强乡镇敬老院根底设施建立,全面进步敬老院的管理和效劳程度,力争全市农村五保对象集中供养率到达60%以上;建立城乡大病医疗救助制度,区别不同情况给予定额救助;进一步标准完善自然灾害应急救援和灾民生活救济制度、漂泊乞讨人员救助

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁