社联外联部工作计划书结尾.doc

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1、社联外联部工作方案书结尾社联外联部工作方案书结尾。一.外联部内部工作方案外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提早得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。外联部是最能表达其理论才能的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们方案本学期进展一些相关的培训。外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实守信、精练能干的形象,我们应

2、以培养个人素质的根底工作做起,并与各部保持亲密联络。二、有关外联部拉赞助的详细方案外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联络。2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联络参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈成功经历,举办各项新产品展览、促销等活动.3.与其它协会合作以方便同学为目的联络一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的_档案,维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此

3、项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联络。新学期到来了外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的互相协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期开场之际我先拟订一下新一期的工作方案:1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商,开掘

4、潜在的赞助商,发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时搜集信息。开展在同学中的调查,理解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。2、定期举行宣传资料,通过这种形式为企业界作宣传,开拓其开展领域以此来赢得企业商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联络参观一些知名厂家、联络社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。7、为方便同学。联络一些书籍、体育

5、用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读社联外联部工作方案书范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能:外联部的职责,即利用社联在学校所

6、拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念:1.团结大多数,严密极少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.3.时刻进步积极性,增强凝聚力量详细措施:1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深化理解外联,对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结,

7、并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历,这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案:1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。5. 预计明年4月

8、份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新颖血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的开展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各

9、项工作。作为副秘书长,我们将会以身作那么,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作方案:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 搜集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系,为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进展交流总结,并安排下

10、周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在鼓励部员,进步部员工作积极性,更好的做好社联工作。二组织建立:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情,对工作中出现的问题进展考虑,加以总结,促进工作效率的进步。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,进步全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个

11、部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识,也对社联工作有全面的理解,进步工作效率。“既来之,那么为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的开展。社联外联部工作方案随着新学期的开场,社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年,我们有着无数的憧憬和向往,我们

12、将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章,争取将社联这面大旗扛得更远。工作为您提供社联外联部工作方案,欢送您前来参考。部门职能介绍:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通,协作才能。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。随着新学期的开场,社联这台大戏已经悄然开幕。面对新的一年,我们有着无数的憧憬和向往,我们将用我们饱满的热情和激昂的斗志续写新的篇章,争取将社联这面大旗扛得更远。在此做出如下工作方案:1、定期举行外联部例会,交流干事想法,

13、培养工作默契和团结协作才能,形成一个优良的团队;2、进展干事礼仪培训和和工作技能培训,重点教授各种交际礼仪和工作细节问题,以树立外联部乃至社联的良好形象;3、针对干事的特长进展分工合作,进步工作效率;4、搜集各方有用信息,即使掌握校园动态和商家需求(1)亲密参与个社团活动,深化理解各社团的社团文化,制定各个社团获得赞助的优势资档案册和应给予的辅助资档案册(2)针对具有潜在赞助可能的商家进展长期沟通,建立明晰地商家联络薄,认真分析p 各商家特性与校园获得切合度(3)及时对各方人群进展调查,理解市场需求5、针对社团文化月和社团文化艺术节,在对活动赞助有保证的前提下积极发动各社团自主拉取额外赞助,扩

14、大活动经费提升影响力以上为外联部的一些工作设想,在详细施行过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这社联各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。社联外联部工作方案范文工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能:外联部的职责

15、,即利用社联在学校所拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念:1.团结大多数,严密极少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.3.时刻进步积极性,增强凝聚力量详细措施:1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深化理解外联,对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周

16、部内情况的根本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历,这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案:1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动

17、。5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新颖血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的开展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理

18、念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作那么,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作方案:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 搜集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系,为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进

19、展交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在鼓励部员,进步部员工作积极性,更好的做好社联工作。二组织建立:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情,对工作中出现的问题进展考虑,加以总结,促进工作效率的进步。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,进步全体凝聚力。三、对社联工

20、作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识,也对社联工作有全面的理解,进步工作效率。“既来之,那么为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的开展。社联外联部工作方案怎么写工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业

21、单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念:1.团结大多数,严密极

22、少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.( 文章阅读网: )3.时刻进步积极性,增强凝聚力量详细措施:1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深化理解外联,对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历,这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开

23、的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案:1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新颖血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮

24、的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的开展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作那么,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作方案:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 搜集社

25、联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系,为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进展交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在鼓励部员,进步部员工作积极性,更好的做好社联工作。二组织建立:1、完善值班制

26、度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情,对工作中出现的问题进展考虑,加以总结,促进工作效率的进步。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,进步全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工

27、作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识,也对社联工作有全面的理解,进步工作效率。“既来之,那么为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的开展。社联外联部新一学期工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新颖血液。以

28、饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念:1.团结大多数,严密极少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.( 文章阅读网: )3.时刻进步积极性,增强凝聚力量详细措施:1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深化理解外联,对社联的开展状

29、况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历,这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案:1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平

30、。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新颖血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的开展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的

31、纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作那么,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘书处本学年的工作方案:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 搜集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系

32、,为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进展交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在鼓励部员,进步部员工作积极性,更好的做好社联工作。二组织建立:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情,对工作中出现的问题进展考虑,加以总结,促进工

33、作效率的进步。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,进步全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的,所以在社联各部门间应加强交流,加强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识,也对社联工作有全面的理解,进步工作效率。“既来之,那么为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己

34、,同时力求为社联社团谋求更大的开展。新学期社联外联部工作方案工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新颖血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。部门职能:外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资,与社会商家进展洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联根本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作才能。其次,

35、积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。管理理念:1.团结大多数,严密极少数。2.民主集中原那么。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的方法.3.时刻进步积极性,增强凝聚力量详细措施:1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深化理解外联,对社联的开展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进展全面的理解。最本质的是纯熟掌握根本的工作素养。2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的根本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的经历,这样才能保障零散知识和经历不被遗忘和流失,

36、而这些零散的知识和经历可能是外联活动中最需要的。3、文化积累。一个组织要想维持长久的开展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。以下是本学年外联部的工作方案:1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。3. 预计结合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。4. 预计在12月31号结合各部举办社联迎新年活动。5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.新的学期已经开场,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处

37、注入了新颖血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。西安建筑科技大学东校区社团结合会作为管理并效劳于东校区社团的校级组织,在促进其下属40个社团的开展中,发挥着重要的作用。而秘书处作为社团结合会的枢纽部门,是社联面向社团的窗口。同时,也是_团与社联下属部门之间、社联与社团之间联络的纽带,在协调各方关系方面发挥着不可替代的作用。对于秘书处的工作,我们坚持“尊重制度,尊重个性,注重细节,全面提升”的工作理念和思路,逐步完善各项工作。作为副秘书长,我们将会以身作那么,树立踏实认真、积极主动的工作作风,在促进社联社团开展方面起带头作用。以下是秘

38、书处本学年的工作方案:一 做好日常工作1 日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。2 搜集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。3 负责社联财务的管理。4 上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。5 在_团的提议下起草社联的各项规章制度。6 完成_团分配的各项工作任务。7 搜集活动筹划、申请,负责活动审批工作。8 协调各方关系,为社联社团开展提供良好的人文环境。二、加强内部建立一制度建立:1、例会制度:秘书处将每周召开一次部门会议,对上一周工作进展交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。2奖惩制度:秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团结合会会秘书处干

39、事量化考核评优制度”,旨在鼓励部员,进步部员工作积极性,更好的做好社联工作。二组织建立:1、完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。2、坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。3、鼓励部员进步工作热情,对工作中出现的问题进展考虑,加以总结,促进工作效率的进步。4、注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,进步全体凝聚力。三、对社联工作的建议社联分为七个部门,虽然大家工作分工,工作任务也有所不同,但都以谋求社联社团开展作为共同的工作目的,所以在社联各部门间应加强交流,加

40、强社联内部的团结协作。此外,我们可以实行“制度上墙,工作上墙”。“制度上墙”,以便大家照章办事,保证工作质量;“工作上墙”使各部门对彼此工作有明晰的认识,也对社联工作有全面的理解,进步工作效率。“既来之,那么为之”。我们聚集到这个集体,便会以的努力,以最认真的态度去迎接每一个挑战,用一种良好的态度尽力做好每一件事,在社联这个平台上提升自己,同时力求为社联社团谋求更大的开展。社联外联部工作方案开头语一.外联部内部工作方案外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的配合和提早得到各部的协助,所以我们与各部搞好关系是非常必要的。外联部将会尽可能的发挥本部作

41、用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流,建立良好的合作关系,以便为我系的各大活动提供物资所需,保障活动的完善与到位。外联部是最能表达其理论才能的团体,要求具有较高的综合素质,因此,我们方案本学期进展一些相关的培训。外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立老实守信、精练能干的形象,我们应以培养个人素质的根底工作做起,并与各部保持亲密联络。二、有关外联部拉赞助的详细方案外联部的工作应该是长期、持续的,平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联络。2.外联部可以牵头搞一些活动,如组织联络参观一些知名厂家,知名人士

42、做互动型讲座,请厂商倾谈成功经历,举办各项新产品展览、促销等活动.3.与其它协会合作以方便同学为目的联络一些书籍、文曲星、生活用品等符合学生消费的商品经营商开展“文化、生活”周活动。4.针对外联部由于资料缺失每届工作都得白手起家的状况,我部决定建立完善的_档案,维持与客户的友好联络。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联络。新学期到来了外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好

43、坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的互相协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在新学期开场之际我先拟订一下新一期的工作方案:1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就亲密注意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商,发挥外联部内部本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时搜集信息。开展在同学中的调查,理解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进展双向沟通。2、定期举行宣传资料,通过这种形式为企业界作宣传,开拓

44、其开展领域以此来赢得企业商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联络。3、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联络参观一些知名厂家、联络社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经历,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。7、为方便同学。联络一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。外联部工作方案书一.3月份我院将有班对班的篮球赛事,外联部干事将积极外出与外面公司谈赞助,全力帮助体育部组织好学院篮球赛,并解决比赛奖

45、品问题二.4月份,前面一年我们外联部的工作时间较少,今年特提出周末外出给同学们联络参加社会理论的时机,同时为贫困同学寻找助学岗位。三.5月份 让我们更贴近社会,还会联络敬老院、孤儿院等场所,让本院学生去敬老院献爱心,同时到孤儿院体验生活,认识社会。四.6月份我们将积极配合锦绣社区组织宣传反_等教育活动,进步居民对不法文化的认知才能。五 7月份将面临期末考 所以对院学生组织教育,让他们能在最后时间,争分夺秒复习稳固学业,在期末考中考出真实的优秀成绩。长期工作方案:1、联络往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经历,如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联络及相关合作,

46、以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。2、全体成员定期总结经历教训,建立以客户利益为出发点的完好的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助形式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和理论两方面进步认识和才能。3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的知识及兴趣在理论中得以充实与进步,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联络赞助单位,为其提供资金及资支持。4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强理解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。5、联络本学院播送站网站建立的同学,希望可以利用播送网络,为我院进展大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。在实

47、际工作中,我们会以工作方案为根底,结合实际情况进展合理调整,完善自我,起到与外界联络的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做打破,为计算机学院的建立添砖加瓦。一、人员 1、部长:1名 负责整个部门工作的协调、管理和开展。2、副部长:1名 协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作3、干事:2名 主要负责部门外联活动筹划,外出寻求商家赞助和支持二、工作流程:1、活动筹划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化气氛,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。1、奖惩机制。明确奖惩,既可进步部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥典范作用,以点带面地拉动整个部门。方案部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。2、工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化,进步部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的时机,防止个别部员因占用过多时间而影响学习

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