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1、消费装配人员工作总结及工作方案XX年的半年是紧张的半年，也是难忘的半年，在繁忙中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。这半年对公司来说，是困难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，消费装配人员从零学起，经过了短期理论与理论的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。前期紧张而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不熟悉产品的前期下，质量意识又极为冷淡，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向消
2、费现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等，并要求公司配置了相应量具检具，购置相应的检测设备如耐压测试仪，紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上标准了公司供给和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在消费装配中灌输质量意识，努力进步装配人质量意识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月
3、31日，全公司共消费338台操动机构，最终，以零售后的喜人成绩，为XX年年划上了句号。XX年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的消费任务中穿插进展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就简单的将这半年的工作做以回忆：6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进展之中；7月，整理厂房、办公室，各设备根本到位，安装并调试，核对并打印*系列图纸；7月底，着手设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100150元左右；8月，开场意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要
4、问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价提供较为准确的材料根据)；9月，着手设计35kv测试架触头传动局部，设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100120元左右；为去意大利培训准备，并伴随市场部前往厂家承受意大利机构的消费装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单含装配工具，测试架等；10月，按意大利要求，整理删除零件供方提供，无需报价，为公司重新报价提供根据；筹划并考察_，最终于31日签订了合同，_建立正式开场；35kv测试架到位组织，调整测试架；11月，整理网站资料，提出网站建立框架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反响
5、信息货物大概在中旬到，消费周期60天，立即编制*操动机构组装方案并报公司；陕开反响辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联络上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停顿采购，选用质量较好的华星电机；为了进步产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求；12月，去*，查看并核对*测试架的制作；着手设计35kv测试架触头传动局部；按山东*要求，制作样机1台；_雏形完成，核对上传的
6、产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署网站补充协议；核对意大利机构发货清单，并反响缺件信息，完好心大利图纸并打印下发；编制*机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。1月，开场测绘*机构零件，进一步查找所缺零件，加快采购力度，确保机构年前装配完毕，*测试架局部零件到位，开场安装触头并调试。当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动缓慢问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步的进步和完善。在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体
7、员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争执，互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最终是会被理解的，是会获得成效的。2023年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进展了细分，两个新产品*/*已经排到日程，技术开场着手搜集相关资料，为3月和4月上此工程做好各方面的准备；*目前已经进入1万次的摸底试验，根本到3月可以批量采供，小批供货，有信心，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就绪，中间如无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取时机。坚信2023年应该是成功的一年。【以下为赠
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9、零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向消费现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等，并要求公司配置了相应量具检具，购置相应的检测设备如耐压测试仪，紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上标准了公司供给和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在消费装配中灌输质量意识，努力进步装配人质量意
10、识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共消费338台操动机构，最终，以零售后的喜人成绩，为XX年年划上了句号。XX年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的消费任务中穿插进展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就简单的将这半年的工作做以回忆6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进展之中；7月，整理厂房、办公室，各设备根本到位，安装并调试，核对并打印*系列图纸；7月底，着手设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100150元左右；8月，开场意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解
11、意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价提供较为准确的材料根据)；9月，着手设计35kv测试架触头传动局部，设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100120元左右；为去意大利培训准备，并伴随市场部前往厂家承受意大利机构的消费装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单含装配工具，测试架等；10月，按意大利要求，整理删除零件供方提供，无需报价，为公司重新报价提供根据；筹划并考察_，最终于31日签订了合同，_建立正式开场；35kv测试架到位组织，调整测试架；11月，整理网站资料，提出网站建立框
12、架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反响信息货物大概在中旬到，消费周期60天，立即编制*操动机构组装方案并报公司；陕开反响辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联络上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停顿采购，选用质量较好的华星电机；为了进步产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求；消费装配人员2023年工作总结及2023年工作方案XX年的半年是紧张的半年，也是难忘的
13、半年，在繁忙中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。这半年对公司来说，是困难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，消费装配人员从零学起，经过了短期理论与理论的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。前期紧张而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不熟悉产品的前期下，质量意识又极为冷淡，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向消费现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误了合同交货
14、期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等，并要求公司配置了相应量具检具，购置相应的检测设备如耐压测试仪，紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上标准了公司供给和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在消费装配中灌输质量意识，努力进步装配人质量意识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共消费338台操动机构，最终，以零售后的喜人成绩，为
15、XX年年划上了句号。XX年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的消费任务中穿插进展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就简单的将这半年的工作做以回忆：6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进展之中；7月，整理厂房、办公室，各设备根本到位，安装并调试，核对并打印*系列图纸；7月底，着手设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100150元左右；8月，开场意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价提供
16、较为准确的材料根据)；9月，着手设计35kv测试架触头传动局部，设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100120元左右；为去意大利培训准备，并伴随市场部前往厂家承受意大利机构的消费装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单含装配工具，测试架等；10月，按意大利要求，整理删除零件供方提供，无需报价，为公司重新报价提供根据；筹划并考察_，最终于31日签订了合同，_建立正式开场；35kv测试架到位组织，调整测试架；11月，整理网站资料，提出网站建立框架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反响信息货物大概在中旬到，消费周期60天，立即编制*操动机构组装方案并
17、报公司；陕开反响辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联络上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停顿采购，选用质量较好的华星电机；为了进步产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求；12月，去*，查看并核对*测试架的制作；着手设计35kv测试架触头传动局部；按山东*要求，制作样机1台；_雏形完成，核对上传的产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署网站补充协议；核
18、对意大利机构发货清单，并反响缺件信息，完好心大利图纸并打印下发；编制*机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。1月，开场测绘*机构零件，进一步查找所缺零件，加快采购力度，确保机构年前装配完毕，*测试架局部零件到位，开场安装触头并调试。当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动缓慢问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步的进步和完善。在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争执，互相之间也产
19、生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最终是会被理解的，是会获得成效的。2023年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进展了细分，两个新产品*/*已经排到日程，技术开场着手搜集相关资料，为3月和4月上此工程做好各方面的准备；*目前已经进入1万次的摸底试验，根本到3月可以批量采供，小批供货，有信心，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就绪，中间如无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取时机。坚信2023年应该是成功的一年。消费装配人员2023年工作总结及2023年工作方案XX年的半年是紧张的半年，
20、也是难忘的半年，在繁忙中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。这半年对公司来说，是困难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，消费装配人员从零学起，经过了短期理论与理论的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。前期紧张而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不熟悉产品的前期下，质量意识又极为冷淡，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向消费现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误
21、了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等，并要求公司配置了相应量具检具，购置相应的检测设备如耐压测试仪，紧跟着出台并编制了零件采购订单、零件检验记录单、委托外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上标准了公司供给和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在消费装配中灌输质量意识，努力进步装配人质量意识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共消费338台操动机构，最终，以零售后的喜
22、人成绩，为XX年年划上了句号。XX年年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的消费任务中穿插进展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就简单的将这半年的工作做以回忆：6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进展之中；7月，整理厂房、办公室，各设备根本到位，安装并调试，核对并打印*系列图纸；7月底，着手设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100150元左右；8月，开场意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公
23、司报价提供较为准确的材料根据)；9月，着手设计35kv测试架触头传动局部，设计和完善*改良型机构机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机本钱比原机构大约降低100120元左右；为去意大利培训准备，并伴随市场部前往厂家承受意大利机构的消费装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单含装配工具，测试架等；10月，按意大利要求，整理删除零件供方提供，无需报价，为公司重新报价提供根据；筹划并考察_，最终于31日签订了合同，_建立正式开场；35kv测试架到位组织，调整测试架；11月，整理网站资料，提出网站建立框架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反响信息货物大概在中旬到，消费周期60天，立即编制*操动机构
24、组装方案并报公司；陕开反响辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联络上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停顿采购，选用质量较好的华星电机；为了进步产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求；12月，去*，查看并核对*测试架的制作；着手设计35kv测试架触头传动局部；按山东*要求，制作样机1台；_雏形完成，核对上传的产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署网站补
25、充协议；核对意大利机构发货清单，并反响缺件信息，完好心大利图纸并打印下发；编制*机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。1月，开场测绘*机构零件，进一步查找所缺零件，加快采购力度，确保机构年前装配完毕，*测试架局部零件到位，开场安装触头并调试。当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动缓慢问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步的进步和完善。在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争执，互
26、相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最终是会被理解的，是会获得成效的。2023年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进展了细分，两个新产品*/*已经排到日程，技术开场着手搜集相关资料，为3月和4月上此工程做好各方面的准备；*目前已经进入1万次的摸底试验，根本到3月可以批量采供，小批供货，有信心，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就绪，中间如无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取时机。坚信2023年应该是成功的一年。2023.2.18装配部消费工作方案2023装配部消费工作方案为了
27、贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安消费目的管理。结合工厂实际，特制定20xx年平安消费工作方案，将平安消费工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目的全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上。二、指导思想 入门吧，投资者入门的好帮手要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口，落实
28、各项规章制度，创始平安工作新场面，实现平安消费根本好转。三、结实树立“平安第一”的思想意识各单位部门要高度重视平安消费工作，把平安消费工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安消费意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安消费责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安消费工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么，力保平安消费。四、深化开展好平安消费专项整治工作根据工厂现状，确定
29、出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进展一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照平安消费法、危险化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类
30、事故的发生，确保工厂消费工作正常运行。五、继续加强做好员工平安教育培训和宣传工作工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进展平安消费教育，进步员工的平安消费知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，进步员工平安消费意识和自我保护才能，防止事故的发生，特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行平安消费法，认真学习公司下发的“典型事故案例”和钛厂平安消费紧急会议纪要飞碟钛生20xx9号文。不断标准和强化平安消费宣传工作，深化开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安
31、消费月活动，通过粘贴平安消费、平安专题板报、发放平安宣传小册子、树立典型等开展形式多样的平安消费教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。进步员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识；引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安消费与保工厂稳定、和谐、开展严密结合起来，做到平安消费警钟长鸣。20xx年平安消费工作将继续本着“平安第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰辛奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安消费工作部署，控制指标，积极行动，把平安消费工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新
32、的奉献。消费部年度工作方案装配部消费工作方案平安消费人员工作方案一，实事求是，重建职业规划。目的就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目的。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原那么，重新建立职业开展规划，制定出将来三年的开展目的，然后将三年开展目的逐年、逐月进展分解，让自己对职业成长有一个明晰的目的，随着目的的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目的植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目的明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目的不流于形式，促进各工程标顺利进展。二，始终牢记平安教育。我们的行业作为一种特种行
33、业，平安始终是我们开展的头等大事，没有平安就没有开展，要想推动开展首先得推动平安开展。因此，作为一名负责平安的专职人员，要思想上高度重视平安工作，严格按照企业平安开展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成消费任务;要积极通过 “平安知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安消费意识，促进自己由“要我平安”到“我要平安”的自觉转变。三，强化岗位技能学习。岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和进步自己的岗位技术程度。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班
34、内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的开展规划和决策部署，明确工作任务，进一步进步工作的主动性和自觉性;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学” “互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要擅长学习、勤于考虑，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组织的各项平安知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到
35、老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要表达。公司是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心，和公司同步开展，争创双赢。出纳人员工作总结和工作方案模板工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。20xx年我司各部门都获得了可喜的成绩，作为公司出纳,我在收付、反映、监视、管理四个方面尽
36、到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，认真学习掌握财务知识，顺利完成如下工作：出纳工作总结及20xx年工作方案第一局部在本年度工作中的经历和教训1、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。3、根据会计提供的根据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。5、为配合公司开展需用，协同本部门主管
37、一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。出纳工作总结及20xx年工作方案第二局部随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深化的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。出纳工作总结及20xx年工作方案第三局部随着公司不断的开展壮大，学习新的知识早已经显得非常重要。出纳工作总结及2023年工作方案：1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付
38、。在资金紧张的情况下，有权分轻重缓急支付各项支出;2.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金;3.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发现错误及时查找原因，并向领导及时汇报。每日终了，登记“货币资金变动情况日报表”，每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;5.按规定填制各种支票、受权支付凭证等银行结算凭证，数字准确;6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;7.定期和不定期向
39、财务部经理报告工作;8.协助人力资部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。业务人员工作总结明年工作方案业务人员工作总结明年工作方案1岁月荏苒，光阴如梭，繁忙的XX年即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在繁忙的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了缺乏,现自己今年来的工作总结如下:一、工作情况XX年是消费任务繁重繁忙的一年, 在过去的一年,我积极投身到工作中，服从领导上级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能；加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序流程对操作要求的区别，
40、准时平安地完成各项消费任务，努力做好自己的本职工作。对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,平安消费就是生命；平安是企业的最大效益；平安是家庭、个人幸福的根底。过去的一年里，我严格执行岗位平安操作规程。严格执行上岗前的平安检查；在使用行车前，先进展例行检查、发现装置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。操作中行车吊物接近人时，亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工作中中做到“十不吊”在行车保养方面，认真进展保养清洁，使行车性能保持最正确状态，积极参加平安学习。确保了全年平安行车无事故。今年分厂进展了团支部改选，我有幸担任支部宣传委员，在分厂
41、领导的大力支持领导下，支部书记带着下，我们支部委员和广阔青年团员团结一心，积极努力对于团支部存在的各种问题，进展了深化的理解、分析p 找出问题进展解决。对于宣传方面，我认真完成上级交予的各种宣传任务，并积极主动采集各种新闻人物素材，进展宣传写作，使自己的文采有了一定进步。二、存在的缺乏尽管经过学习努力，我的技术程度和工作才能较以往进步了不少，但还存在一些缺乏。1、在工作中还是存在对工序消费的不熟悉，工作技能也有待加强。2、对于自己身学习修养方面有待进步，对于学习不够积极主动。3、在支部的工作中，对于工作不熟悉，工作中不够灵敏主动。三、来年工作方案XX年，伴随着东电三年开展规划的深化推进和建立最
42、具国际竞争力的发电设备企业步伐的加快，东电将迎来消费经营新的顶峰，分厂的消费任务也将更加繁重。现将对于明年的工作方案1、加强本职工作，技能学习使自己本职工作才能得进一步进步于加强。2、树立终身学习的观念，加强自身文化素质学习，不断进步自身素质。3、工作中做到积极主动，团结同事，结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合，使各种人际关系更加融洽和谐。4、在支部宣传工作中，努力熟悉学习宣传特点、写作技巧、方法等，进步自己文笔程度，为明年支部宣传工作中奉献出自己的力量。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断进步业务技术程度。也
43、将会遇到很多困难，我相信，在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的工作技能程度和个人文化素质，为企业建立作应有的奉献。业务人员工作总结明年工作方案2光阴荏苒，xxx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千回首望望走过的一 年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加
44、的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的开展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在没有进公司之前我是一个没有销售经历缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开场，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经历；转眼xxx即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到理论中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现
45、将这一年是以来的工作总结如下：一、存在的缺失：1、对市场理解得不够深化，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以致于引起一连串的反响，令业绩位能到达最正确状态。2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没可以得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和本质情况产生一些偏向。二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表如今：1、销售工作最根本的会员信息维护，信息反响，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优
46、惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。2、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中，不可以把我们的产品的情况非常明晰的传达给客户，理解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反响，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。明年方案：1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最珍贵的资，一切销售业绩都起与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理方法。3、销售目的：以每月区域目的，每日的销售目的分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为公司明年的开
47、展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建立是分不开的，进步执行力的标准。新的一年里我为自己制定了新的目的，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的开展。我也会向其它同事学习，取长补短，互相交流好的工作经历，共同进步。业务人员工作总结明年工作方案3一、方案完成情况：广告业务员工作总结与方案：金鹏图语广告全年方案完成销售额1000000元;实际完成176194.4元，未完成全年销售方案。二、加强自身的业务素质和管理才能，在不断的学习、理论中做好一个部门经理的根本知道和技巧。xxx年，广告公司的工作是“以天鸿工程为主，积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿工程上，业务开展部协助公司完成天鸿工程二期的各项工作，主要有：天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他工程工作主要有：招商银行离岸业务推介会等各项工作，东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的