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1、2023有关平安生产帮扶活动总结6篇 2023有关平安生产帮扶活动总结6篇 围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行隐患排查，组织全员消防平安知识培训，增加了员工平安意识和平安防护知识。下面我带来的平安生产帮扶活动总结2023，希望大家喜欢！ 平安生产帮扶活动总结（篇1） 根据平安生产月活动的安排，我们开展了以“治理隐患，防范事故”为主题的平安生产月活动。我们主要做了以下工作： 一、深入开展平安宣传活动 召开了“平安生产月”活动动员大会，部署了“平安生产月”活动，对活动提出了详细的要求，“平安生产月”拉开了序幕。 活动期间，我们
2、进行了平安知识竞赛答题，打算宣传条幅、小型标语、悬挂平安挂图，并印刷宣传单，深入施工现场，街头进行宣传分发。为了便于记忆，我们把平安规程编写成快板的形式，由于读的上口，深受工人的喜爱，有利的提高了工人的平安意识。 二、开展平安生产大检查 平安生产月期间，我们对平安工作进行了拉网式大检查，通过这次检查发现仍然存在许多问题，平安管理方面，项目经理不在现场或多个工程为同一个项目经理平安资料雷同、抄袭现象严重，不能本工程实际编制相应的方案部分特种作业人员无证上岗。建设单位专项平安资金，这个问题仍停留在程序中，未能真正落实，只是在资料里体现，甲方并未真正拨付专项资金。这样施工单位的平安生产投入得不到保障
3、，施工单位就想法设法偷工减料，减低平安生产成本，野蛮施工，给平安生产带来很大的隐患。 我们对塔吊进行了一次专项治理及检查，发现部分塔吊未办理备案手续无起重机械拆装、安装资质。虽然明确了监理单位的责任和义务，但是监理人员的平安意识仍未能得到改观，重质量，轻平安。并且监理的平安资料差距很大。 三、下一步工作要求 健全施工现场平安管理机构，按规定配备专职平安人员，加强施工平安管理，杜绝多个工程一个项目经理的现象。推动企业建立管理标准化，操作规范化，施工现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的平安生产氛围。加大对建立单位履行平安职责的管理力度，进一步增强监理人员履行平安生产的责任意识，提高监理人
4、员的平安监管能力，发挥平安监管的作用，对不履行平安职责，不按规定进行监理的监理单位及人员进行通报。加强对塔吊的备案监查，督促未办理备案的进行备案，激励企业办理起重机械的安装、拆装资质。 “平安生产月”活动已经圆满结束，达到了预期的效果，但是平安生产却是一个长期的，需要常抓不懈的工作，我们要进一步强化平安生产管理，落实各项责任制度，加强施工现场文明施工和平安监管。 平安生产帮扶活动总结（篇2） 根据油田公司“平安生产月”活动安排，为进一步推动“平安生产基础年”活动深入开展，天然气公司于6月份开展了以“遵章守法，关爱生命”为主题的“平安生产月”活动，取得了一些成效。回顾总结1个月来的活动，主要有以
5、下3个方面的特点： 一、精心策划、详细部署 今年是“平安生产基础年”，我公司把“平安生产月”活动作为“基础年”活动的1个亮点而给予高度重视。从5月份开头，我们就着手打算“平安生产月”活动。在收到油田公司“关于开展05年平安生产月活动的通知”文件后，成立了“平安生产月”活动领导小组，由公司主管平安的副经理吕金光担任组长，活动领导小组下设办公室，负责活动的组织、实施和指导工作，办公室主任由质量平安环保科高级主管潘国政担任，保证各项活动的顺利开展。 二、营造氛围、乐观实施 我们紧紧抓住活动主题，迅速掀起了“平安生产月”活动学习、宣传和教育的热潮，大力营造“平安生产月”的舆论氛围。公司制定了活动方案，
6、并根据计划组织实施。 1、在公司各基层单位醒目的地方悬挂了“遵章守法、关爱生命”“关注生命、平安是服”的横幅，张贴“平安月”宣传画，在公司范围内营造“平安生产月”活动的良好氛围。 2、组织公司员工上网观看油田公司网站和天然气公司网站播出的平安生产宣传片。 3、组织公司员工参加“平安生产普法教育”知识答卷活动，有374人参加，通过普法教育答卷，使员工深入了解平安生产知识，提高了员工平安意识。 4、参加政府举办的“平安生产月”活动日，协助上级部门共同营造大范围的“平安生产月”氛围。 平安生产帮扶活动总结（篇3） 项目部今年以来在公司的领导下，在公司各部门的通力协作下，在项目部各位员工的努力拼搏下，
7、理清思路，正确理解公司的总体部署和要求，兢兢业业地工作，确保了项目部各项工作的落实。 一、建章立制从而保障各项工作有章可循，有据可依。众所周知，没有规矩，就不成方圆，项目部严格执行公司的各种规章制度，针对远离公司、独立在外执行任务和人员文化素养参差不一的特点，先后制定和完善了平安生产责任制、上下班制度、上下井平安管理制度、各种应急预案、职业卫生管理、月平安工作汇报、月、季度、年中、年终总结、周例会制度和危险源识别评价等工作，通过各项规章制度的建立，规范了员工行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工按章办事的自觉性。 二、乐观打算明年的平安生产工作。项目部以平
8、安为前提，围绕工程建设这个中心精心打算，为项目部营造一个良好的拴心留人的工作、生活环境，在公司领导的大力支持和项目部各部门通力合作下，在项目部全部员工的共同努力下完成项目部办公室、仓库、非标加工场地、洗澡间、水、电、路及施工用电等项目的建设工作，并配备了乒乓球案、羽毛球等娱乐设施，使职工能够在紧张、劳碌的工作之余进行一些娱乐活动。 平安生产帮扶活动总结（篇4） 20_年“平安生产活动月”的各项活动，以紧紧围绕继续深入开展“平安生产年”活动的总体部署，扎实开展平安生产宣传教育活动，大力提高全民的平安素养，不断深化平安生产执法和隐患治理行动，进一步强化各项预防措施，有效防范和坚决遏制重特大事故，进
9、一步提升平安生产总体水平。整个平安生产活动月我局主动部署，乐观参加，取得了很好的效果，现将情况总结如下： 一、大力开展气象灾害防灾减灾的社会宣传。在科普馆等处摆放各类气象相关法规、条例，加大气象法制宣传。 二、我局派出3名人员到府前广场参加“平安生产询问日”活动。活动中乐观宣传各类气象知识，现场解答市民各类询问，取得良好成效。 三、在“平安生产活动月”中，组织召开平安生产动员会，对全局员工宣传平安生产的重要性和强调各部门平安生产重点。组织局内部员工开展多种形式的平安教育，提高职工平安生产意识、素养和能力。 四、乐观做好中小学校舍防雷工作，强化责任意识，乐观与各学校沟通，加大对各学校老师、学生防
10、雷平安方面知识的教育。 五、开展防雷平安大检查活动，3月份开头，我局与县安监局联合下发，对全县学校、加油站、建筑工地等防雷设施进行平安大检查，对不符合平安标准的当场责令整改。 平安生产帮扶活动总结（篇5） 项目部根据指挥部号召，乐观开展“关爱生命，平安进展”为主题的平安生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体职工的平安意识为重点。加大平安检查力度，有效的把握了各类事故的发生，保证了平安生产，取得了显著成效，现将项目部平安生产活动总结如下： 一、加强领导，提高熟悉，强化管理。 首先成立了“平安生产月”活动领导小组，由项目经理全面负责，分管平安副经理靠上抓，主管
11、部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广阔干部职工从思想上彻底熟悉到平安生产的重要性和必要性，真正把熟悉转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成平安生产无小事，人人关心平安，平安关系人人的良好氛围。 二、执行多形式、多样化、全方位宣传教育。 活动期间，项目部根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的平安生产素养，保证平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。 三、补充完善各项规章制
12、度，防患于未然。 各单位在“平安生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治。将制度张贴到各个岗位，让施工人员在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。 四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。 根据方案要求各单位进行自查、自纠的同时，项目部组织了全方位的平安大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查，特殊对特种机械设备进行了日常跟踪和针对性检查。对施工人员宿舍用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于
13、形式。有这次活动的督促给平安生产工作打下了坚实的基础。 平安生产帮扶活动总结（篇6） 为了更好地贯彻落实国家平安生产法，加强电力平安生产监督管理，确保我县电网平安运行、供用电管理平安生产，20_年公司及各中层部门、基层班组对搞好平安生产工作非常重视，主要从查思想、查制度、查管理、查隐患和抓落实等五个方面进行。加强了对生产、生活平安的管理，专心抓好平安学习和对员工的平安教育，不断完善平安生产岗位责任制。严格地抓好平安工作规程和制度的贯彻执行，加强平安检查和监督，抓电网设施的平安改造和维护维修。电网平安运行，全公司平安生产情况正常。到目前止，全公司已连续837天，无平安生产伤亡事故发生。 严格根据
14、电业平安工作规程要求，对上岗前的 员工进行平安生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不专心和平安知识不及格者进行补考。个人平安考核成果列入年度员工考核档案。 乐观开展 平安生产月 和平安知识竞赛活动。为了全面贯彻执行中华人民共和国平安生产法，进一步增强企业员工平安生产的思想意识，提高巩固企业的平安水平。成立了由公司经理担任组长的公司 平安生产月 活动领导小组。对如何开展好 平安生产月 活动进行了布置： 1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传电力法和平安供用电法规。 2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对 平安生产月 活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对 平安生产月 活动部署的工作要求和安排。 3、进一步做好平安隐患的处理和平安检查。对公司的平安生产工作情况和生产设施平安状况做全面的检查。 4、平安知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的平安生产知识竞赛。