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1、社区五星党支部创建工作总结自五星支部创建工作开展以来，军马河镇党委高度重视，紧密 结合村情实际，切实将五星支部创建工作与阶段重点工作结合 起来，取的一定阶段性成果，现将有关情况总结如下：一、工作开展情况一是高度重视，加强组织领导。我镇在选派五星支部创建 指导员上，均听取了本村工作实际与建议，从包村干部中选派 村情户情比较熟悉、责任心强的6个年轻干部作为驻村第一书 记。省管驻村第一书记选取了原班人马，目的是能快进入工作 角色，方便开展工作。成立了镇级“五星支部”创建工作领导 小组，设置产业兴旺、生态宜居、平安法治、文明幸福、支部 过硬五个专班工作组，按照各部门业务性质，有效分工，同时 明确牵头单
2、位，更好推动五星支部创建工作。为充分调动党员 积极性，要求各村建立党员联户台账，以便充分发挥党员模范 带头作用。二是适时推进，加强专班督导。我镇每周一召开五星支部 创建推进会，听取专班五星支部创建工作的开展情况、存在的 需要镇级层面解决的问题、下步工作打算等，实时掌握五星支 部创建工作进度，针对性提出工作意见及建议，确保方向不跑 偏、行动落得实。每周四镇环境整治专班亲自督导各村环境卫 生整治情况，分别对群众参与率、整治成效进行通报排队，确 保全部成员动起来、成效显出来。镇党建办、综治中心、乡村 振兴办等牵头单位不定期下村指导工作，如党建办先后参与了 四星白果村、三星孙门村、软弱涣散村后河村的版
3、面设计、档 案整理指导工作，综治中心先后多次对各村“三零村”建设提 出建设性意见，乡村振兴办、党群中心分别就文明幸福星中涉及对口业务提出新的要求。不间断督导，保证各村创星俯得 下、干的实。三是主动宣传，加强氛围营造。一是在镇级显眼位置刷写 五星支部创建标语14条、制作大T牌2个、制作立体版面2 块，让全镇五星支部氛围浓起来。二是各村制作至少3个宣传 版面，一个政策宣传类、一个本村创“五星支部”工作路径 图、一个是党员联户台账，确保本村党员、干部、群众知晓 率。三是利用党员活动日、党员大会等重要会议，宣讲“五星 支部”创建政策，与包联党员干部探讨本村创建措施，定人、 定岗、定责，有效分工，确保任
4、务有人扛、责任有人担。同时 包联党员入户解决民生难事的同时宣讲“五星支部”创建政 策，使群众明白、了解。四是有效利用驻村第一书记（“五星 支部”创建指导员）“学业务、强能力、转作风、促提升”学 习培训活动，确保关键人员掌握相关知识，办事有章法、有政 策。同时为使宣传氛围更加浓郁，要求每一名驻村工作队员每 月围绕十件实事，撰写宣传稿件1篇，让整体“五星支部”创 建工作动起来。四是学习经验，加强工作成效。为切实推进军马河镇“五 星支部”创建工作更进一步开展，同时为各村提供可借鉴的工 作经验与方法，2022年8月2日，军马河镇党委政府组织辖 区内13个行政村党支部书记前往桑坪镇和寨根乡进行了观摩 学
5、习。本次观摩重点学习了桑坪镇横岭村、西万沟村关于“五 星支部”创建的氛围营造及档案资料的收集汇总，听取了寨根 乡方庄村的人居环境整治举措、连翘种植基地运营情况、西峡 县乡村振兴示范村寨根村村集体经济四季菇棚项目、寨根乡综 治中心工作机制等，分别从产业振兴、生态宜居、平安建设等 方面打开了我镇支部书记的发展思路。镇级层面优先打造四星 白果村，作为五星支部创建试点村，各村先后自行组织有关人 员学习了氛围营造、档案整理等。二、存在的弱项一是村集体经济还比较薄弱。我镇整体上村集体经济比 较薄弱，村集体经济达到10万元只有2个村，各村向上争取 项目有限，大部分村内缺少收益率高、带动性强、辐射面广、 持续
6、性长的村集体经济项目，整体上村集体经济还无法突破 20万元大关。二是工作成效还不够明显。在“五星”支部创建上驻村工 作队还不能充分发挥其作用，特别是在“五星支部”创建指导 上自己还没有明确工作职责，驻村工作队发挥成效还够突出。三是档案整理还没有标准。目前县级还没有出台统一的 档案整理标准，镇级捋出来的清单，也只是结合各村目前工作 实际所列项目，内容不够完善、项目还不够齐全，特别是产业 兴旺星档案资料寥寥无几。三、下一步工作计划一是积极与对口单位对接明确工作重点。五大专班首先要 对接对口单位，明确评星标准及档案整理要求、抓实重点工 作，确保工作接的上、不返工。特别是产业兴旺星争创上，专 班牵头，
7、依托各村资源禀赋，结合各村集体经济收入和特色产 业结构情况，引导各村立足自身条件，精准选择主导产业、精 准选择致富带头人、精准选择发展举措，借助政策支持、盘活 优势资源，探索发展特色产业，打造“一村一品”，培育新的 经济增长点。二是外出交流经验与学习，完善档案资料。计划前往回车 花园村、太平镇东坪村观摩学习“五星支部”创建好的工作方 法及经验，特别是档案整理上进一步查看标准，完善档案资 料。三是加强驻村人员管理，发挥驻村成效。不定期针对驻 村工作队进行督导，听取各驻村工作的开展情况。每周对驻村 工作队进行专题培训，每两周进行一次测试，进一步强化对驻 村干部的教育管理，促进能力提升，推进作风转变，激发工作 干劲。