变电站的述职报告示例.docx

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1、变电站的述职报告例如【三篇】20xx 年，变电站的同志们始终以电力公司“高标准、严要求”的工作作风开放各项工作；始终把安全生产摆在各项工作的首位，确保 安全稳定的向用户供电运行。下面就是我们对这个年对工作的一些总 结：、各项生产指标完成状况1、安全记录及电量状况截至 2023 年 12 月 25 日，变未中断安全记录，安全运行达 781 天。从2023 年 12 月 26 日起，到 2023 年 12 月 25 日，变电站总共送 出超过 260 万kWh 的电量，为四周工厂和我县的经济进展都有必需的 奉献。2、继电保护及自动装臵运行状况截至 2023 年 12 月 25 日，变电站继电保护动作

2、 30 次，其中 35kV 设备动作 3 次，10kV 保护动作 27 台次，动作均正常，多为雷雨大风天 气线路接地造成。3、设备的消缺状况本站全年共觉察设备缺陷 10 项，已经处理 8 项，设备消缺率达 80%。4、设备的维护、定检、及大修技改状况1） 设备检修状况：八里碑 2023 年上半年完成了对变电站清扫预 试工作，检验的设备均正常。2） 大修技改状况：由于迎峰度夏打算，我站更换了缆及完成了协作其它保护定检。大大将低了断电事故的发生气率。35KV 进线电3） 设备维护状况：本站今年的清扫及更换 35KV 进线电缆工作都 是较大范围的停电工作，在工作期间本站也组织了值班员对全部停电 设备

3、瓷瓶实行清扫；对 35kV、10kV 开关柜实行清扫；对 35kV、10kV 开关柜实行漏洞堵泥封堵等工作。二、变电站主要工作状况一月份本站实行了春节前安全大检查、春节继电保护专项检查。 确保春节供电正常。本月还由于班组定级检查，变电站人员也对班组工作记录、工器 具等日常工作实行标准化整理。三月份我变电站认真实行了春季安全大检查，检查出来的问题除 设备因素如设备老化或其它无法停电等因素不能处理的，均在当月处 理完毕，月还实行了专项整治的现场警示线工作以及“变百日安全无 事故”活动总结。四月份我变对继电保护普查实行检查，检查出一些问题均能即时上报，问题也在本月的定检中得到了更改。五月、六月份我站

4、开放了“抗震救灾，从我做起”活动，要用自己的实际行动为国家为灾区出一份微薄之力。七月份处于高温雷雨季节，本站对抓好高温雷雨季节分局变电站 迎峰度夏安全工作实行了检查，并认真总结上报，且对高温雷雨季节 简洁消灭的事故实行了事故预想。八月、九月份我站主要真对奥运保供电开放工作，对变电站进出入及防盗防破坏工作增加治理，严格落实保电工作，确保了变电站安全稳定的运行，确保了奥运会的顺当实行。十月份本站开放了秋季安全大检查活动，还实行了设备编号牌的更换、室外刀闸关心开关箱封堵泥的工作，及开关柜封堵泥的工作。一月十二月份组织全站人员实行了“迎风防寒”发动，并且对冬季工作实行了安排任务，并打算好设备、记录等整

5、 改的措施和时间。其它专责卫生、节点测温、蓄电池维护、班组记录、班组 报表、班组建设学习均正常实行。三、安全生产工作状况1、认真开放安全活动本站今年照旧能认真学习上级的安全文件精神，定期召开全站安 全活动， 总结近期安全生产工作，剖析担忧全的思想和行为。透过学 习各种事故通报、规程，增加了职工的安全意识。一年来，变全站共 实行了 50 次安全学习活动，各类学习资料 40 多份；全年实行反事故 演习 12 次、事故预想 12 次；实行春秋季安全大检查和其他专项检查 共 9 次，每月安全自检均认真对待不避问题，查出多处问题均总结上 报，能自行处理的均处理完好，处理了 35kV 电缆沟一次电缆进线起

6、火 问题；处理了 10kV 电缆沟二次电缆进线防火墙老鼠窜入问题；处理了 室外刀闸关心开关箱不密封问题等，充分表达出了本站人员对我变电 站安全运行的仆人翁态度。2、严格执行“两票三制”一年来，我变电站严格执行“两票三制”制度，增加了对“两票” 的治理力度，认真学习国家电网“两票规定”对两票执行过程中产生 的问题即时记录并认真对待问题，细心向专责、领导询问处理方法， 不回避问题，不打马虎眼。截至 2023 年 12 月 25 日，共完成操作票 218 张；第一种工作票 15 张，其次种工作票 8 张，事故抢修单 3 张， “两票”合格率均为 100%；对近一年多来单项操作治理严格，认真记录拉闸令

7、和限电线路负荷状况，上千条次的调度令，上千次的拉合操作均无过失，有力保证了缺电状况下的电网稳定运行。四、变电站标准化治理状况今年变电站的标准化治理工作是之后上年的未完成的专项整治工 作连续实行的，首先完成了变电站继电保护专项整治的工作，结合年 初其它单位的事故对站内二次设备实行了大检查，查出了很多安全隐 患都上报整改完毕；继电保护操作卡的制作完毕也有利于值班员的工 作；结合班组定级检查找出的问题，也一一整改，如工器具标签不合 格、定臵治理不贴合要求等都实行了整改；三月份的设备区隔离护栏 安装工作也实行得很顺当，在领导的打算中按时完成，给其它站的工 作也起到了示范作用，八月份本站实行了第一次资料

8、整理，将备用资 料分别出来便于治理；结合我站工作，治理所对变电站的各记录又实 行了一次统一标准治理，本站也能认真执行，报表及记录不再有不规 范的现象发生。五、班组建设状况1、班组培训状况：变电站依据原打算的培训资料，再参加针对 季节性以及依据他人事故实行培训，过后再结合事故预想和反事故演 习以及技术问答实行稳固， 这样有针对性的开放培训，对提升值班员 的理论学问有很大的促动作用，也能有效地提升值班员的事故处理潜 力，而且理论联系实际的培训效果更加显著。2、班组思想道德、职业道德及精神礼貌建设状况：一年来我站 能认真组织职工依据局下发的每月政治学习资料实行政治学习，全年 组织政治学习 29 次，

9、在组织学习企业文件丛书的过程中，本站人员都 提升了“人民电业为人民”的效劳意识，树立了形势下供电企业职 工的崭形象，使职工在职业道德建设方面得到了全面增加。3、其它事故预想、反事故演习、民主治理及班组现代化治理QC活动均正常实行。六、存有的问题1、设备维护方面的问题：主要表此刻缺陷的治理方面，遗留的 局部问题也未能记录在缺陷中，从中表达出了我们值班员对设备维护 工作的缺乏，更牵扯出值班员工作不细致，对工作打马虎眼，认为不 是什么大事就不在意的错误思想。而定检遗留问题更暴露出了专业技 术不强，且不擅长和工作人员沟通询问等缺乏之处。2、安全生产工作需要连续增加。变电站今年内虽未发生中断安 全记录的

10、事故，但几次接地短路事故都给我们敲响了警钟，说明事故 离我们并不远。要保证安全生产，务必坚持增加职工安全思想教育， 标准职工日常工作行为，透过各种先进的安全治理手段，有效掌握障 碍、事故的发生，使安全生产持续稳定。3、培训方面的问题。本站青工比较多，培训力度却不大，水平 有待进一步提升。期望上级能多多到站指导，并制造条件外送青工到 先进站所参观学习，从技术上为安全生产带给保证。4、根底治理方面的问题。本站的根底治理还不够不扎实，规章 制度有待完善，应修订相对应的规章制度，并增大规章制度的执行力 度，争取获得一级班组称号。篇二】年末接近，不知不觉 2023 年马上过去，自年初以来，我部门全 体人

11、员紧紧围绕公司下达的生产目标，并紧紧围绕公司中心任务，坚 持“安全第一，预防为主”的方针，奋力拼搏，以科学发展观为指导， 以安全生产为根底，把握机遇，应对挑战，抑制困难，以人为本，搞 好安全生产，认真贯彻上级各项部署和要求，以确保“三个不发生” 和实现“全面创先争优”为目标，以提升专业精益化治理水平为主线， 以安全生产为根底，以标准化作业为抓手，攻坚克难，奋力工作，深 化、细化变电运行治理措施，超前争论破解工作存有的问题和困难， 创治理方式和方法，今年各项工作表现崭的局面，思想作风、工作作风和精神面貌发生深刻变化，工作标准、工作质量明显提升，出 色地完成了工作任务。具体表现如下：1、安全生产是

12、全部工作的重中之重，一年中我增加对电业安 全工作规程的学习；即时学习安全简报、督查通报和事故快报，吸 取事故教训，举一反三；严格“两票三制”，标准操作，杜绝习惯性 违章，夯实了安全生产的根底。在今年各项倒闸操作，共性是综合性 检修的送电过程中，我能严格依据倒闸操作标准化流程实行，顺当的 完成了本年度的倒闸操作。我还认真参与日常安全活动和上级部署的各项专题安全活动。透 过日常安全活动的参与，认真学习安全生产的方针政策、上级的规定 指示和要求，认真学习上级下发的各种安全文件安全简报和事故通报，认真学习相关规程和制度，我找到了很多工作中的缺乏，安 全意识也得到了很大的提升。另外依据季节特点以及上级要

13、求我还用 心参与春季安全大检查、秋冬季安全大检查和“安全月”活动等 工作，依据上级的部署和要求，以实事求是的工作态度实行认真学习 排查，和同事们找出安全生产中的薄弱环节和设备缺陷。2、过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时 我还认真开放对自身的业务技能培训。透过一年多的学习和工作阅历 的积存，虽然在业务水平上有了必需的提升。但是当前，随着本站设 备的持续更，务必增加岗位技能的培训。为此，要增加自身业务学 习，刻苦钻研技术水平，提升自身的业务技能和对事故的应急处理潜 力，在作好每月的技术问答、现场考问和事故预想、以及每季的反事 故演习同时，主动参与到变电站检修试验工作，向现场调试检

14、修的师 傅讨教，把书本上的学问同具体设备有机结合起来学习。3、在完成自身本职工作的同时，还认真参与班组布置的各项工 作。回忆历史，展望将来，我们正面临着一个继往开来的的进展时 期，历史赐予了我们机遇，同时也赐予我们职责。随着 GIS 组合设备 进展的持续深入，我将以认真的姿势来调整自己，使自己能一向紧跟 公司进展的步伐。在的一年里，一步一个脚印，团结全都、抑制困 难，努力工作，为公司明天的富强做出应有的奉献！总之， 2023 年变电运行全体人员全身心投入了变电设备运行治理维护工作中，共同努力和超多行之有效的工作，取得了较好的成绩，保证了电网安全稳定运行。我们将在的一年里连续坚持以人为 本，突出

15、标准化、标准化治理，依靠科技进步，强化安全治理，发扬 成绩，抑制缺乏，持续深化、细化变电运行治理措施，以电网的稳定 为我们的任务，以电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业 的进展、经济效率的提升做出我们应有的奉献。篇三】20xx 年马上过去，我带着全站 18 名职工深入贯彻公司“两精” 理念，确保了全年安全生产供电任务，职工队伍和谐稳定，确保了各 项技术经济指标根本完成。至 11 月 30 日止，全年各项技术经济指标 完成状况如下：一年来，我主要做了以下几个方面的工作： 一 、认真贯彻落实上级各项制度、措施，取得全年各类事故为 零的好成绩。1、深化安全专项活动，实现安全事故为零。围绕“安

16、全生产年” 的总体布署，认真组织开放 2023 年以“安全进展、预防为主”安全生 产月活动，依据公司“精益生产、精细治理”的要求，突出“以人为 本”的安全治理理念，组织全站人员认真开放岗位危急源辨识和风险 评价、环境因素辩识活动、“消退隐患，确保人身安全”专项检查活 动，共查处并整改隐患 48 项；组织开放了安全学问培训；组织开放“我要安全，我懂安全，我会安全”大争论等。透过以上活动的有效 开放，实现了安全零事故。2、提升员工职责意识，实现职责事故为零。深入组织开放“在岗一天，干好八小时”大争论活动，增加岗位 操作工人职责心教育，人人深刻检查：首先端正工作态度，并在日常 工作中留意工作细节，细

17、节打算成败，我们全站职工在日常点检、操 作、维护工作中都严格要求自己，留意细节，觉察任何一点缺陷即时 反响，对发出的任何一个信号都认真分析缘由，大家心往一处想，劲 往一处使，取得职责事故为零的好成绩。3、严格落实两票制和操作确认制，实现操作零事故。认真开放“学标准、知标准、守标准”培训活动每周组织学习岗 位作业制度、高压电气安全工作标准，以及操作确认资料，并严格督 促实施，觉察违规，坚决按制度考核，实现操作零事故 .4、转变思想观点、提升效劳意识，确保了供电质量。从今年元 月份开头，认真贯彻厂“转变思想观点、提升效劳意识、严格内部管 理、树立动力形象、实现质的飞跃”的工作理念，透过组织开放“五

18、 米板水质问题”大争论、活动，提升岗位员工效劳意识，亲热留意电 压状况，即时向调度反映状况，即时投退电容器，确保了用户的电压 质量，用户投诉率逐月降低。5、认真贯彻厂挖潜增效措施，完成降本钱任务全体认真参与，认真监测功率因素和需量以及负荷状况，即时与 调度沟通联系依据自发电量和用户的负荷状况动态调整运行方式，控 制需量、“削峰填谷”，确保外购电价格，功率因数持续在 0.96 以上， 确保了挖潜增效指标超额完成。二、强势推动 TPM 工作，认真开放小组活动大力宣传 TPM 理念，每周组织学习 TPM 学问，全站职工充分了解 TPM 根本树立了全员设备治理理念，成立 TPM 舌动小组，以小组为单

19、位认真开放了六源排查、改善提案活动，自主保全活动、和 OPL 教材的编写和培训工作，至今共查出六源问题 375 条，自主解决 360 条，透过对这些问题的整改，现场作业环境得到了较好的改善，为职 工高效安全操作制造力条件。完成设备自主保全 144 次，提出改善提 案 295 条，透过改善提案活动的实施，不但激活了小组团队的分散力， 更有效地提升了员工自主觉察问题、提出问题和自主解决问题的潜力。 编写 OPL 教材 107 篇，并全部实施培训，使员工提升对现场环境和设 备认知和了解。同时，建立了全员包机治理制度，实现“台台设备有 人管，人人肩上有职责”，较好地发挥了职工的聪明才智，大大消退 了各

20、种铺张和损耗 . 示范机台、样板机台都验收合格。 三 、顺当完成各项检修、预试和大修工程2023 年，除 lOkvOB 段母线外其它打各电压等级的预试均已顺当 完成， 1#主变、 620 电流互感器的更换都顺当完成，且运行正常。三次 成功完成对 604电流互感器带电加油。四主动学习，提升自我，传授技艺：本人认真主动参与了培 训中心举办的电工理论、 PLG EXCEL 中级、PHOTOSHOPPT 等多种培 训班，多方面充实自己，并认真认真参与了厂组织的TPM 消防、安全、形势任务、现场急救等多项学问培训，并转授给全站每位员工；每周 对全站人员实行安全、消防、技术、岗位标准、法律法规、TPM 等

21、各方面的学问培训学习，以抽问，考试等形式验证学习状况，不流于形式。 对徒弟实行安全、专业理论、工艺流程、现场设备、故障排查阅历， 以及突发事故处理等多方面学问培训，如今能完全胜任本岗位工作。二、存有的缺乏：1、现场虽有所改善，但仍处于一星阶段。2、工作缺乏超前意识。三、 2023 年的工作思路 具体做好以下工作： 一、扎实推动“两精”，确保安全供电推行标准化治理，强化执行力度，杜绝安全事故。认真抓好安全 根底工作，强化现场安全隐患的整改力度，严格执行安全标准化，认 真开放危急预知预控，应急预案的学习和训练活动，坚决杜绝违章作 业，违章操作，实现零事故。二、深入开放挖潜增效。充分认清当前形势的严

22、峻性，进一 步增加岗位员人职责心教育，以平稳操作保证安全供电，细心操作降 电耗，杜绝事故，降低自身电耗，削减外购电量。严格执行掌握需量 措施，合理调整运行方式，合理安排预试和设备检修，削减根本电费 支出。三、连续深化 TPM 工作，实行精细化设备治理强化包机制治理，以自主保全工作为落脚点，将实处，确保设备的正常运行。TPM 的工作落到四、连续强化员工培训，提升员工操作技能、排解故障和处 理突发事故的潜力。四、需协调的问题：1、尽快实施综自系统的改造，以保证系统的安全牢靠运行 2、配置适宜的接地线，以保证接地牢靠，以及制作适宜的、美观的悬挂地线的柜架，到达 6S 治理要求。3、高压室内配置适宜的工具柜。4、本站更衣柜以使用十六年，多数已坏，期望能更换。5 、院内的绿化推举重规划，尤其是设备下的万年青树木推举 挪走。