公司人事部门工作总结(2).docx

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1、【部门工作总结】总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。总结的过程就是勤于思索的过程， 提高自己能力的过程，对自己工作失误个正确的认识过程，勇于承认错误，形成 批评与自我批评的良好作风的过程。为了方便大家学习借鉴，下面是精心整理 的公司人事部门工作总结精选五篇，大家一起来看看吧。20年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公 司各项工作部署，现将20一年的工作作如下简要总结：一、行政管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗 位，20年度总人数一人，离职一人，20_年度招聘部人数一人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。3、规范

2、员工档案，对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达_%工伤保险、社会保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操 演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况。三、一年工作尚存不足之处1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠 缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够。2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力。3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设。4、员工培训机

3、制的待完善和加强。5、对外接待能力有待提高。6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向 现代化人力资源管理过渡。四、一年工作重点将从以下几方面着手工作1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设 的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公 司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培 训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作 能起到切实的效果。3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环 境。4、加强劳动人事管

4、理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加 强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源 管理过渡。5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失。6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感 和归属感。人事行政部在一年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作， 加强学习，积极配合各部门工作，尽的努力使公司的整体形象，工作水平上升 到一个新的台阶。我们公司是一个刚刚成立的新公司，所以公司的建设迫在眉睫。这一年是 公司成立的第二年，在这一年里面我作为公司的行政人事，在公司员工招聘， 以及公司制度建设上面，花费了大量的力气。这一年里面，通过我和各

5、位同事 的共同努力，公司有很大的进步。下面，我总结下我这一年在行政人事上面的 工作。一、公司的员工招聘公司是在去年下半年注册成立的，到今年年初的时候，还不到半年，所 以公司的所有人数加上老板也才五个人。老板、我和另外两个都是是总部那边 过来的，所以说这个公司就相当于只有两个新员工，新员工招聘刻不容缓。除了在招聘软件上面发布招聘信息，本市的人才市场，我们还通过与学校 的合作，进入了学校每年的毕业生招聘会。经过一段时间的人员招聘，我们及 时为公司补充了血液，公司在年中的时候，人数达到了十二人。后面还继续通 过各种渠道进行招聘工作，不仅做到了离职人员的岗位及时补充，还在稳步增 加公司员工数量，截止月

6、，公司人数突破到了三十人。这对于一家新建立起 来的公司，已经是十分可观的员工人数了。二、公司的福利和晋升等制度建设经过我与老板的商量，制定了一套薪资制度表，划分了新员工的薪资安 排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行 一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的 人情味，让员工感受到公司对员工的关怀，增加员工对公司的认可。我还在老板授权下，制定了一套相对目前适用的新员工培训管理制度，帮 助运功员工最快速度的适应公司要求，更好的为公司服务。在一个就是公司岗 位晋升制度，通过这一制度，增加了员工的工作积极性，增加工作效率。三、做好公司员工的行政

7、管理严格管理公司员工的上下班考勤，单双休的安排，以及严格员工的档案管 理，做好后勤管理，解决员工的各种问题。比如公司的喝水问题，以及公司环 境的建设，尽量让员工公司能够感受不到其他方面的压力。四、存在问题毕竟还是一个新的公司，所以制度相对还是不太完善，比如员工内部的监 督问题，上班有没有认真上班之类的检查，都还有很长的一段路要走。在新的 一年，作为公司行政人事的我，我会努力改善这些问题，让公司的制度建设更 加的完善。今年2月，我通过人才招聘，在公司得到了自己的第一份工作，带着对 事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作 为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口，且没

8、有任何工作经验大学生来 讲，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好 本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平 凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自 己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位 领导作工作总结。一、人事管理方面1、制定并落实相关人事管理制度初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹 配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以 统计数据为依据，及时为员工饭卡进

9、行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道，及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务 发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作 当成一般的人事工作来对待20_年行政人事工作总结工作总结。我能够做到分 别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐， 并及时将最新的信息复印并分发给公司各位领导及办事员备查使用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才 档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和 一年里频繁的人事增

10、减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才 能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系 到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关 系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信 任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人 事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外，我自己也常常浏览政 府服务部门的官方的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进 一步开展工作。如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人 才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和

11、热心帮助分 不开的。4、招聘新员工根据业务部的实际需要，人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员 工招聘工作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职 者，以公司的利益和需要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公 司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真 的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待，为公司领导进 一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政 事务也是与政府打交道的一项工作。然而，（公司新员工工

12、作总结）工商行政办 公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于 “初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在公司领导的 大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程， 并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜2、其他行政工作行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制 名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到 结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助 领导为希望工程捐款、采购

13、办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作 的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失， 如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员 的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一 个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团 队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心 态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住 每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与 工作有关的新事物新知识;最后，以主人

14、翁的姿态发挥所长，为公司分担力所能 及的工作。最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提 高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然 我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼 此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好！现在已快进入夏季，同事们都纷纷换上了短袖，个个的工作状态都非常的 好，回想三个月前我穿着棉衣来到公司面试的经历真的不由得感慨一下，距 离我来到这个大集体公司在人事行政岗位试用期工作至今已经三个月的时 间，时间来的很快过得也很快还没回过神来，一段工作就结束了，今天收到主 管通知让我转正，

15、我内心万分欢喜，心里想着，自己这三个月的幸苦工作总算 是有了一个交待，每当想起这三个月工作当中，自己在不断的成长，不断的提 高，天天都有收获，就感到非常的自豪，我在公司的职位是一名普通的人 事，经过三个月的试用期，我在工作上有了很大的进步跟深刻的体会，现总结 一下这三个月在公司这个友好热情大集体当中的人事行政工作总结如下：一、不断的学习才会提高自己在公司之初，公司对我进行了一系列培训，也就几天的培训，但是这短 短几天的培训让我知道了公司的人事工作确实是比较繁琐的几乎什么都要 做，但是也见怪不怪，算是正常吧，毕竟是人事方面的工作，培训期间虽然没 有学到很多关键的东西，但是哪些东西是要在实践当中才

16、能看到的，我当然知 道这个道理，在正式上岗之初，我每天上班都非常的积极，每天都会比别的同 时早到十五分钟，一开始并不是什么都要我做，而是慢慢的让我掌握，始初我 就是在管理一下公司的人事档案，在网上发布招牌信息，然后安排面试，这些 简单的工作，虽说事情没多少但是也要认真的去完成，这些我都是很上心的。在这几个月的试用期工作当中我时常能发现自身的一些不足之处，比如有 时候会因为自己工作上临时出现的一些突发的棘手事件被乱了阵脚，感到不知 所措，事后我都会反思一下事情的解决方式，工作当中时常能发现自身的不足 之处，并且能够正确的看待自己的缺点，在最短的时间纠正自己，我感觉这是 我自己几个月来的成功。随着

17、时间慢慢的过去，后面的人事工作的当中就越来越多的事情，比如新 员工入职，工资卡办理，公司每个月的报表，甚至员工请假等等这些事情都要 负责，有时候压力确实挺大的，但是有句话书，压力就是动力嘛，在这种工作 转态下三个月也过得挺快的。二、工作体会我感受最深的就是，在工作当中，不管是大事还是小事我们始终保持初 衷，始终都要用一颗认真负责任的心去对待每一件事情，作为一名人事最重要 的就是责任心！我自今年月进入宏业至今半年有余，先后在濮阳宏业（农行）做行政人事专 员、公司（中行）总裁办主管和企管部（宏健）主管，工作范围和职责几经调整， 做的工作内容很不系统，但我一贯秉承在其职谋其责的工作态度和行政管理服

18、务于公司生产经营的指导思想，具体工作中服从领导安排、密切联系员工需 求，基本胜任和完成了职责范围内的各项工作，但在某些具体工作方法、实际 效果和公司要求上存在一定差距，需在今后的工作中不断学习、改进和提高。 现将不同阶段工作情况简要总结如下，以增进认识和便于改进。一、工作简要回顾第一阶段（20_年一月一7月），在濮阳宏业（农行）任行政人事专员，主要负 责宏业人事管理及外贸部的行政后勤服务工作。在此期间，我首先了解了公司 的基本状况、运作机制、管理理念和指导思想，为立足本职工作的有效开展奠 定了基础;其次，我立足本职工作，坚持服务优于管理的指导思想。在行政后勤 管理方面，从优化、美化办公、居住环

19、境和控制费用入手，先后修订了环境卫 生值日管理规定、宿舍卫生管理规定、水电气使用管理规定和办公耗材管理 等，并组织了多次环境卫生大扫除和宿舍卫生突击检查，对检查结果张榜公 布，卫生环境整体改进效果明显，各宿舍人均使用水电气标准对比公布，有效 遏制了浪费的势头;在行政办公用品的购置、领用方面严格登记制度，损坏的办 公、照明机具做到了随时维修，为员工营造并维护了一个整洁、卫生、有序的 工作、生活环境;第三在人事管理方面，从档案管理入手，以关注员工切身利益 为核心，切实开展工作，先后为二十余名应签、应办员工办理了劳动合同和保 险手续，极大地提高了这部分员工对公司的满意度、忠诚度和工作热情。在培 训工

20、作方面认真执行公司培训计划，对培训结果进行考评和思考引导，尽可能提高培训知识向工作能力的转化率。总之，在此阶段做得多是具体的事务性工 作，多而繁杂但有关员工切身利益，工作成绩、效率和效果得到了直接领导和 员工的认可。第二阶段（20年一月一9月），在公司（中行）总裁办任主管。9月份根据公 司安排调到公司总裁亦工作，主要负责公司整体行政后勤系统的规范管理和沟 通协调工作。由于总裁办系由原来的行政部转化而来，人员来自各个部门，思 想不统一，服务、紧迫意识淡薄，散漫、自由心理较重。针对这一现状，在强 总的直接领导下，通过梳理岗位职责，明确个人责任和绩效考核关键指标的引 导，是这一现状有所好转。修订了公

21、司行政车辆管理、外部招待管理、环境卫 生管理和通讯费管理等制度，建立了公司卫生定期巡查、检查制度，并增加了 二楼男女卫生间的通风系统，有效改进了公司环境卫生条件。积极组织公司办 公例会资料，各类会议资料基本做到了当日整理、当日报批和发放，有效提高 了会议输出文件的及时性和指导性。第三阶段（20年一月一今），根据公司组织机构调整需要，今年一月又被公 司安排在企管部（宏健、工作，主要负责公司的会议、培训管理和部分行政方面 的基础管理工作。因为对培训工作是首次接触，主要是根据公司培训大纲和既 定的培训模式按计划运行。为提高培训的有效性和实用性，先后组织了两次培 训需求调查，根据大家对培训工作反馈的意

22、见，对培训的时间安排、频次和组 织形式做了部分调整。期间各单位联合各类集训11次，外部专题培训及内部转 化培训各一次，各单位累计组织各类培训119场次;会议管理按照公司时间要求 累计整理会议输入、输出文件40余份;期间还参与拟定了公司固定电话标准及 历史使用数据的收集和使用情况的监督，根据公司行政车辆改革要求组织修订 了行政车辆管理规定;根据公司人员和薪资调整工作的需要做了部分工作，全 程参与了项目部绩效考核方案的拟定和前期工作盘点工作。二、工作中存在的不足及改进措施由于进入公司时间较短，对公司的各种组织关系、工作习性和运作机制了 解的不够透彻，专业知识匮乏，在某些工作方法和沟通协调、监督监控

23、方面存 在诸多亟需改进的问题。首先，对各单位工作计划实际执行情况的了解和信息掌握渠道欠缺，除了 电话问询和例会追踪外，没有其他的查验渠道。其次，对各单位不同阶段的工作重点掌握不够，具体查验的指标不明确、 不具体，可操控性差，对各项工作实际执行结果评价和处理措施欠缺。第三，培训需求和培训资源间矛盾较为突出，培训效果的转化率较低，难 于实现培训目的或达到培训效果，在培训中资源的充实、形式的多样化上亟须 改进和提高。第四、培训效果的实际评价系统欠缺，员工和领导很难直接感受到培训对 改进工作业绩帮助。三、一年工作思路和计划首先，在会议管理方面。随着公司单位数的增加、布局的分散和生产间相 互关联的加强，

24、对于信息沟通和协调要求将更加必要和紧迫。在今后的例会上 对于各部门安排的工作计划，建议将未按时完成工作的处理结果列入计划，总 结时直接给出处理意见，以明确不按时完成的直接后果和应承担的责任，实现 计划、执行、执行结果与结果处理的连贯性，以切实提高公司各项计划工作的 执行力。其次，对于培训工作，将根据陈总在20_年_月_日扩大例会会议上，关于 公司20_年人才培养工作的要求，着力做好公司内丽培训体系建设，以确保培 训的系统性、持续性和有效性，为公司发展及人才队伍建设提供智力支持。具 体详见培训体系设计草案(附件)。【部门工作总结】工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度 总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行 一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而 得出引以为戒的经【部门工作总结】工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度 总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行 一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而 得出引以为戒的经