《【汇编】公司各部门安全管理目标责任书(30页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【汇编】公司各部门安全管理目标责任书(30页).docx(32页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和减少各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 生产技术部签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内 容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行;3、清洁生产工作取得成效;4、全年工业废水计划排放量038000吨,工业废水减排目标 N2000吨,外排工业废水达标率298%, COD150mg/L;5、尘、毒作业点检测率100%,合格率N98%。二、检查考核标准:1、制定完备的工艺技术管理考核标准,做
2、好关于车间检查考核。2、即时正确处理生产进程中的不安全因素、险情和事故。防治 因生产指挥失误造成停车或者生产降负荷。3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法, 落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作,做到安全教育合 格率达到100%;抓好班组安全学习,敦促公司安全管理人员按要求认三、考核奖惩办法:1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求 完成工作任务的扣减责任奖50%o3、因生产指挥失误造成停车或者生产降负荷,依据公司工艺管 理
3、的相应条款考核。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职:1500元/人公司经理:供销部:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 财务部 签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具 体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系有效运行,清洁生产工作取得成效;3、
4、生产费用按规则提取使用;4、确保公司资金安全。二、重点工作目标:1、编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措 施费用计划,确保资金到位,并且监督安全生产资金专款专用;2、保证事故隐患管理费用、安全教育费用等安全费用的资 金到位;3、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费 用的即时到位。三、考核奖惩办法:1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、建立健全生产费用提取管理制度,政府安监部门检查浮现问 题,一次扣奖20%,二次扣奖50%,
5、三次否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职:1500元/人公司经理:财务部:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 盐酸车间 签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具 体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、全
6、年工业废水计划排放量0 1000吨,工业废水减排目标 N50吨,外排工业废水达标率N98%, COD150mg/L;4、做好职业卫生管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率 298% ,依照年度计划组织好本车间职业健康查体;5、确保易制毒化学品生产储存环节安全;6、加强安全生产管理,杜绝发氯气泄漏。二、检查考核标准:1、安全管理1.1、 建立健全车间安全标准化管理体系,制订岗位安全职 责,实行一岗一责和全员安全许诺制度,制订明确的安全管理考 核标准,具有完备有效的安全、环保、职业卫生生产作业程序。1.2、 认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术 教育、培训工作,做到安全教育合格率达到100
7、%;抓好班组安 全学习,车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、 严格加强现场安全监督管理,杜绝各类违章违规现象 和行为(含外来施工及其他外来人员)。违犯公司直接作业环 节安全管理规则加倍处罚。1.4、 认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风 险评判,关于事故隐患要依照“四定”要求,认真落实整改。同 时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全 检查,关于于查出的问题做好记录,限期整改。1.5、 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维持、 问题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防 设施。1.6、 严格事故管理。依照“四不放过”的原则,组织事
8、故调查 分析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。 环保设施发生故障,车间应即时组织维修。2.2、 确保外排废水指标合格。2.3、 加强环保管理,杜绝大气污染。大气排放检测合格率 大于之98% o3、工艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度,建立健全工艺管理台账,制 订工艺管理考核细则,并且按规则实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制,提高工艺操 作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理,切实保证运行设备安全可靠, 备机完好。4.2、 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等
9、安 全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、易制毒化学品生产生产、储存环节发生问题,造成损失的, 发生1次扣奖50%,发生2次否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职:2500元/人,副职2000元/人,安全员:1000元/人公司经理:盐酸车间:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理
10、,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与偏 氯乙烯车间签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具 体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、全年工业废水计划排放量026000吨,工业废水减排目标 N1900吨,外排工业废水达标率N98%, COD98% o2.4、 管理3.1、 严格执行工艺管理制度,建立健全工艺管理台账,制 订工艺管理考核细则,并且按规则实施。3.2、 加强工艺操作管理
11、。加强工艺指标控制,提高工艺操 作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理,切实保证运行设备安全可靠,备机完好。4.2、 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等安全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强工业废水管理,严格控制排放指标,发生超标排放每 次扣奖10%,全年达标率低于控制指标否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖
12、50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职:2500元/人,副职2000元/人,安全员:1000元/人公司经理:偏氯乙烯车间:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 塑料车间签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、做好职业卫生管理工作。现场尘、毒、噪声检测合格率 三98%
13、 ,依照年度计划组织好本车间职业健康查体。二、检查考核标准:1、安全管理1.1、 建立健全车间安全标准化管理体系,制订岗位安全职 责,实行一岗一责和全员安全许诺制度,制订明确的安全管理考 核标准,具有完备有效的安全、环保、职业卫生生产作业程序。1.2、 认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术 教育、培训工作,做到安全教育合格率达到100%;抓好班组安 全学习,车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、 严格加强现场安全监督管理,杜绝各类违章违规现象 和行为(含外来施工及其他外来人员)。违犯公司直接作业环真参加班组安全活动。5、严格加强现场安全监督管理,纠正各类违章违规现象和行为
14、(含外来施工及其他外来人员)。6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风险评判, 关于事故隐患要依照“四定”要求,认真落实整改。做好全年不同季 节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查,关于于查出的问 题做好记录。7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维持、问 题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防设 施。8、严格事故管理。依照“四不放过”的原则,组织事故调查分 析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。9、加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。环保 设施发生故障,应即时敦促车间进行维修。10、按要求组织员工进行职业健康查体,关于查体结果
15、进行 分析,有针关于性地关于职业性危害因素实施管理。三、考核奖惩办法:1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、因生产指挥失误造成停车或者生产降负荷,依据公司工艺管 理节安全管理规则加倍处罚。1.4、 认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风 险评判,关于事故隐患要依照“四定”要求,认真落实整改。同 时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全 检查,关于于查出的问题做好记录,限期整改。1.5、 加强消防、气防管理。抓好消气防
16、设施的检查、维持、 问题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防 设施。1.6、 严格事故管理。依照“四不放过”的原则,组织事故调查分 析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。 环保设施发生故障,车间应即时组织维修。2.2、 加强环保管理,杜绝大气污染。大气排放检测合格率 大于298% o3、工艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度,建立健全工艺管理台账,制 订工艺管理考核细则,并且按规则实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制,提高工艺操 作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强
17、设备的现场管理,切实保证运行设备安全可靠, 备机完好。4.2、 加强车间压力容器、压力管道及安全阀、防爆膜等安 全附件的管理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、抓好现场作业环境管理,尘、毒作业点检测一次不合格, 扣奖10%,合格率低于控制指标否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职:1500元/人,安全
18、员:500元/人公司经理:塑料车间:二 OXX年元月20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 助剂车间签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体 内容如下:一、管理目标: “无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、全年工业废水计划排放量3 1000吨,工业废水减排目标 N50吨,外排工业废水达标率N98%, COD98% ,依照年度计划
19、组织好本车间职业健康查体。二、检查考核标准:1、安全管理1.1、 建立健全车间安全标准化管理体系,制订岗位安全职 责,实行一岗一责和全员安全许诺制度,制订明确的安全管理考 核标准,具有完备有效的安全、环保、职业卫生生产作业程序。1.2、 认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术 教育、培训工作,做到安全教育合格率达到100%;抓好班组安 全学习,车间管理人员按要求认真参加班组安全活动。1.3、 严格加强现场安全监督管理,杜绝各类违章违规现象 和行为(含外来施工及其他外来人员)。违犯公司直接作业环 节安全管理规则加倍处罚。1.4、 认真抓好“查隐患、抓整改”活动,开展危害辩识和风 险评判,
20、关于事故隐患要依照“四定”要求,认真落实整改。同 时做好不同季节的“四防”检查及落实。车间每周进行一次安全 检查,关于于查出的问题做好记录,限期整改。1.5、 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维持、 问题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防 设施。1.6、 严格事故管理。依照“四不放过”的原则,组织事故调查 分析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。2、环保管理2.1、 加强环保设施的运行管理,保证环保设施的正常运行。 环保设施发生故障,车间应即时组织维修。2.2、 确保外排废水指标合格。2.3、 加强环保管理,杜绝大气污染,大气排放检测合格率98% o3、
21、工艺管理3.1、 严格执行工艺管理制度,建立健全工艺管理台账,制 订工艺管理考核细则,并且按规则实施。3.2、 加强工艺操作管理。加强工艺指标控制,提高工艺操 作的平稳性及工艺指标合格率。4、设备管理4.1、 加强设备的现场管理,切实保证运行设备安全可靠, 备机完好。4.2、 加强车间特种设备及安全阀、防爆膜等安全附件的管 理。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强工业废水管理,严格控制排放指标,发生超标排放每 次扣奖10%
22、,全年达标率低于控制指标否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职:1500元/人,副职:1200元/人,安全员:500元/人公司经理:助剂车间:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 质检室签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体 内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;
23、2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、做好危(wei)险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全管 理。二、检查考核标准:1、制订岗位安全职责,实行一岗一责和全员安全许诺制度,制 订明确的安全管理考核标准,具有完备、有效的安全、环保、职业卫 生作业程序。2、认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、 培训工作,做到安全教育合格率达到100%;抓好班组安全日活动,管 理人员按要求认真参加班组安全日活动。3、加强危(wei)险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全 管理,防治发生丢失现象。4、严格执行分析化验的安全操作规程,避免违犯操作规程造成 仪器损坏。5、加强职业卫生
24、管理,职工上岗按要求佩带个体防护用品。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。3、加强危(wei)险化学品、易制毒化学品、剧毒试剂的安全管理,发生丢失现象,一次扣奖50%,二次否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。车间正职:1500元/人,副职:1200元/人,安全员:500元/人公司经理:质检室:二 OXX 年元月为加强安
25、全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与工 区 签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如 下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设备、交 通事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、加强施工作业管理,杜绝各类违章违规现象和行为。4、做好本单位车辆安全管理。二、检查考核标准:1、安全管理1.1、认真抓好各类人员的二、三级教育和职工的安全技术教育、培训工作,做到安全教育合格率达到100%;抓好班组安全学习,本单 位管理人员按要求
26、认真参加班组安全活动。1.2、 加强特殊工种的上岗培训,做到特殊工种取证率、持证上 岗率均达到100%。1.3、 严格加强施工作业管理,杜绝各类违章违规现象和行为。 违犯公司直接作业环节安全管理规则加倍处罚。1.4、 认真抓好检维修作业进程中危害辩识和风险评判,关于危害因素认真制定安全防范措施,防治发生人身伤害事故;同时做好全 年不同季节的“四防”检查及落实。1.5、 加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维持、 问题整改,组织职工学习掌握消防、气防知识,会正确使用消气防 设施。1.6、 严格事故管理。依照“四不放过”的原则,组织事故调查分 析,制定有效安全防范措施,防治类似事故再次发生。
27、1.7、 建立健全本单位车辆的维持保养台帐2、设备维持管理2.1、 加强设备的现场管理,切实保证运行设备安全可靠,备机 完好。考核标准执行公司设备管理有关条款。2.2、 仪表专业认真落实仪表巡回检查制度,发现故障即时消除, 保证自控率、使用率完好。2.3、 电气专业认真落实“三、三、二、五”制度,健全相应的管 理制度和台帐,确保电气设备运行正常。定期做好装置的防雷接地 检查。2.4、 机修、防腐专业认真加强现场作业的安全管理,现场作业 时每人次违犯有关安全规则,依据公司制定的安全管理考核标准 进行考核,严格执行有关作业的安全规程,杜绝职工伤害事故的发生。三、考核奖惩办法1、发生各类上报事故一票
28、否决;并且依照安全生产法事故行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、加强检维修作业环节管理,防止发生人身伤害,每发生一次 违章现象,扣奖10%,直至否决。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。6、公司每半年考核奖惩一次。车间正职:2000元/人,副职:1500元/人,安全员:800元/人公司经理: 工区:二 OXX年元月的相应条款考核。4、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项
29、不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。5、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职:2500元/人,部室副职:2000元/人,安全员:1000元/ 人公司经理:生产技术部:二OXX年元月附:安全责任人年度奖金额度表单位止职副职安全员全员1车间、*车间、 生产部、250020001000500机动部、工区20001500800400塑料、助剂、质检室、办公室、供销部、财务部15001200500300为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的 发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 机动部签定20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具
30、体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、设备、环 境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行;3、清洁生产工作取得成效;4、做好特种设备、压力容器、压力管道管理;5、加强承包商和施工环节安全管理,防治发生事故;二、检查考核标准:1、设备、施工专业管理人员认真执行现场安全管理规则,按要 求进行现场检查、考核。2、制定完备的设备安全管理考核标准,并且做好关于车间设备 管理检查考核。3、加强特种设备、压力容器、压力管道管理,实现依法管理和 使用,做好压力容器压力管道的注册登记工作;4、依照专业分工加强施工、检维修作业环节管理,杜绝发生各
31、类违章违规现象和行为(含外来施工人员)。三、考核奖惩办法:1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。4、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职:2000元/人公司经理:机动部:二 OXX年元月为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与 综合办公室 签定20xx年安
32、全、环保、职业卫生管理目标责任书。 具体内容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、交通、 环境污染事故;2、安全标准化管理体系有效运行,清洁生产工作取得成效;3、加强治安保卫工作,保证要害部位、治安重点部位的安 全;4、扎实做好交通安全工作,做好驾驶员安全培训和车辆维 持保养;5、做好门禁管理工作,生产厂区封闭化管理,严格检查人 员、车辆进出;6、抓好食堂安全管理。二、重点工作目标:1、建立健全各项治安管理制度,敦促落实各项工作措施,加 强关于出入公司人员、物资、车辆的登记检查,保证生产、办公 区域安全;2、按上级要求和自身特点,加强关
33、于治安重点人员的教育管理;搞好剧毒物品、易制毒化学品等审报,做好储存、运输、使 用、处理等环节的监督检查工作;3、制定落实应急预案,随时做好事故状态下的现场保卫、警 戒、疏散、交通维持等各项工作;4、抓好交通管理工作,搞好交通安全教育。做好人员车辆年 审及证件手续办理工作;协助交管部门做好事故的认定和处理工 作;协助做好公司危化品运输环节的管理工作;5、做好食堂安全管理工作。三、考核奖惩办法:1、发生各类上报事故一票否决;并且依照安全生产法事故 行政责任追究规则的有关条款追究责任。2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展,未 按要求完成工作任务的扣减责任奖50%o3、生产办公区域
34、、治安重点部位的治安管理不到位,发生物 品丢失,发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。4、交通管理不到位,造成损失或者影响公司正常生产经营的, 发生一次扣奖50%,发生两次以上否决。5、重点工作目标按*20xxl号文件要求检查考核,有一项 不落实扣奖20%,二项不落实扣奖50%,三项不落实否决。6、目标责任书每半年考核兑现一次。部室正职:1500元/人公司经理:综合办公室主任:二 oxx年元月20xx年安全、环保、职业卫生管理目标责任书为加强安全、环保、职业卫生监督管理,防止和避免各类事故的发生,确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。公司经理与整 销部 签定20xx年安全、环保、职业卫
35、生管理目标责任书。具体内 容如下:一、管理目标:“无事故、无污染、无伤害”。1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设 备、交通、环境污染事故;2、安全标准化管理体系的有效运行,清洁生产工作取得成效;3、加强危化品销售、运输环节安全管理。二、重点工作目标:1、严格审查运输单位资质,即时组织外来运输人员到生产技术 部进行安全教育考核,严格控制未进行安全教育人员或者教育考核不 合格人员进入装卸现场作业。2、严格执行危(wei)险化学品开具提货单前的资质查验制度。依照省安监局关于加强危(wei)险化学品从业单位销售危(wei) 险化学品发货和装卸环节安全监管工作的通知(鲁安监200581号) 文件要求,在开具提货单前要认真查验提货单位的六项资质要求, 缺少任何一项证件和不契合要求的,供销部均不予开具提货单。3、加强易制毒化学品销售环节管理,完备各项销售管理制度。4、建立健全危化品运输车辆安全管理台帐。