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1、物业保洁主管年终总结怎么写物业保洁主管年终总结怎么写篇一1、玻璃清洗：先用毛察沾上稀释后的玻璃水溶液，均匀的从上到下涂抹玻 璃，污渍严重的地方多涂抹几次，然后用玻璃刮刀从上到下刮干净，再用干毛巾擦 净框户上留下的水痕，玻璃上的水痕用机皮擦拭干净。2、卫生间保洁：用湿毛巾沾上清洁剂从上到下全方位的擦拭，着重处理开荒 保洁留下的死角，洁具及不锈钢管件等，然后用干毛巾全方位的擦拭一遍。3、清洗厨房：用湿毛巾再一次全方位的擦拭一遍，着重地面与边角等处，厨 具及各种不锈钢管件，然后用干毛巾再重复一次，用不锈钢养护液擦拭各种不锈钢 管件。4、卧室及大厅保洁：用鸡毛弹子清除墙面上的尘土，擦拭开关盒、排风口、
2、 空调口、排烟置等。5、门及框的保洁：把毛巾叠成方块，从上到下擦拭，去掉胶水点等污渍，擦 拭门框、门角等易被路忽视的地方，全面擦拭后，喷上家私蜡。6、地面清洗：着重处理开荒保洁遗留下的漆点、胶点等污渍，然后用清洗机 对地面进行清洗。7、地角线保洁：用湿毛巾全面擦拭，着重处理没有清洁掉的漆点，再用干毛 巾擦拭后分材质而喷上家私蜡。物业保洁主管年终总结怎么写篇二这一年小区的卫生保洁都是由我负责的，作为保洁主管，我认真履行自己的责 任，与所有的保洁人员共同努力让小区有了一个干净的环境，完成了工作下面对保 洁工作总结。一、每天安排保洁员维持卫生我会根据小区人流情况对一些地区做好保洁工作，人流密集的地方
3、会多安排员 工做好日常保洁，因为人多的地方产生的垃圾也比较多，需要做的保洁工作也非常 多，需要有人及时清理来及，及时打扫。对于不同的位置做好不同的安排，每天我 都会根据不同时间段安排打扫，会根据各位小区居民的上班时间来制定工作时间， 一般是在大多数人上班之后在安排人打扫，这样能够避免影响到我们的工作也可以 让小区居民回来有一个干净的环境，对于放来记的垃圾桶，我们也会及时清理，一 般来垃圾桶一天清理三次，分为早中晚，但是人流多的地方也会安排更多的人做好 保洁卫生，把自己需要做的事情做好，把小区的保洁做好做全。二、管理好保洁员工对于每一个保洁员工我都会管理好，会规定他们必须在什么时候工作结束，保
4、证每一个保洁员都能够发挥出自己的力量，都能够做好自己的事情，减少员工偷 懒，对于有人偷懒给予惩罚警告，让员工知道我们对他们的工作都会时刻了解掌握 的避免出工不出力的情况发生，对待勤奋工作的保洁员会给予相应的.奖励让踢门 能够继续工作不断突破不断做好自己的工作的同时让其他员工跟他们学习，一他们 为榜样，坐好自己的工作，赏罚分明，根据能力来划分工作地点，并且会相应的指 导他们怎样去做好工作。三、制定保洁工作计划根据公司要求，会根据小区的具体情况，然后按照实际情况做好工作计划，制 定的工作计划以一个月为期限，在工作时保证工作顺利，会考虑到具体的工作安排 每天都要针对具体事件做好工作安排，每天都要根据
5、要求来做好工作，把工作具体 化，让其他保洁人员能够按照工作的要求做好工作任务，对于工作必须要满足一定 条件才能让大家所接受，保证工作圆满完成，每天的任务通过轮值来完成，分为多 个阶段。四、提高保洁服务质量我们保洁工作需要满足小区居民的要求，我们的目的也是服务于他们，所以我 们工作就必须要满足他们的意愿，对于居民需要我们提供服务的时候我们会通过有 偿服务给居民打扫卫生保证清洁，在工作的时候也会征求居民的意见，得到他们的 同意我们才会开始工作，在工作时如果有员工做的不够好可以投诉，我们会根据他 们的要求替换员工，保证小区的服务质量。虽然我的工作是保洁，但是我一直非常重视从不会就此看轻工作，做一行就
6、要 做好，明年的工作我们会继续给小区服务，完成任务。物业保洁主管年终总结怎么写篇三转眼20xx年已经过去，回顾这一年的所有工作令人欣慰，我们顺利地完成了 保洁一年来各项工作任务，并积累了不少工作经验。严格按照公司的规定，规范 化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益为原则，保质保量地完成了各项任 务。公司今年将对保洁、实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。对 入职的员工进行在岗培训，对在职保洁员工进行各方面的知识培训（如思想教育、 礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进行考 核，不合格员工要淘汰。为了能够更好地完成20xx年的工作，现将一年来的工作情况做以
7、下总结：一、管理检查制度为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实，确保保洁的管理目 标的实现，将实行检查监督制度。1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的 效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题，岗位员工每天向主管汇报当天的工 作，主管记录存档。2、主管、班长每日巡查：对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗 位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题及时处理，及时会报。3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查，制定考核计划，完善保洁 工作。4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划，严格依据计划实施保洁 工作。5、安排工作班次，分配工作，检
8、查各班次交接情况，掌握各班工作状态和工 作质量。6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培 训，不断提高员工素质和清洁保养水准。二、形象规定1、经常注意检查和保持仪表整洁。2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净，要求举止文明、 大方得体，精神抖擞。3、工作期间，见到领导及同事主动打招呼。主动问好。三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核项目考核内容扣分标准：1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分2、电梯地毯应无积尘，无明显污渍不达标扣210分3、玻璃、镜应无积尘及手印，无明显污渍，光亮透明不达标扣25分4、卫生间应无明显污渍
9、不达标扣210分5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣510分6、墙身应无积尘，无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣25分7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣25分9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣25分10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣25分11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣25分12、消防设施应无积尘不达标扣25分13、地脚线应无积尘不达标扣25分14、保持地面光洁无污渍污迹灰尘灰尘污迹污渍、垃圾杂物不达标扣210分15、洗手间、墙身、除尘除渍。日常工作发现污渍及时清洁不达标扣25分16、未冲洗坐厕，不得超过45分钟各洗手间45分钟清洁一次不达标扣2517、洗手盆、台面、镜面抹净盆身、台面，镜面抹净刮净。不达标扣25分