《房务部经理个人述职报告6篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房务部经理个人述职报告6篇.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、房务部经理个人述职报告6篇房务部经理个人述职报告1内控审计部在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部副 经理的岗位上，认真履行职责，自觉遵守廉洁自律各项规定，带 领部门全体人员紧紧围绕公司工作重点，积极主动地在公司内部 开展了审计工作。全体人员共同努力，坚持依法审计，严格自律， 较好地完成了各项工作。下面我从四个方面进行述职。我认为，一个人只有具备了高度政治思想素质，才能在事业 中有所作为。作为一名党员，我时时刻刻把组织的信任和重用作 为不断前进的新的起点和动力，不折不扣、尽心尽责地做好本职 工作。审计的16字执业理念是：客观、透明、问责、操守、审慎、 勤勉、执着、自律。正是对这个职业理念的不
2、断理解、领会和感悟，使我更加深 刻的认识到政治理论学习的重要性，对政治学习有了新的认识。 政治学习之所以原来学起来是枯燥的，是因为没有真正用心去读, 没有把政治理论与实际工作结合起来去理解政治理论。其实政治理论是实践中高度提炼出来的思想精华，又反过来 指导实践，对实际工作的指导意义非常重大。一年来，我不仅积极参加公司中心组组织的各类政治理论学 习，认真学习集团和公司各类文件和领导讲话，还坚持利用业余 了价格的调整，确保了生产的顺利进行。3、努力做好与各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有 关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部 门有着紧密的
3、联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。 在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、 协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许 多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严 谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产 工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；个人的沟 通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题, 比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务 能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方 面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另
4、一方面还需公 司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身 存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门 的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中 工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进， 积极进取的工作作风。时光又将翻过的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内 经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁 重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习， 努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。房务部经理 个人述职报告3各位领导、各位同事：大家好！新的一年开始了，回顾一年的工作，在宾馆领导的 正确指导和帮助
5、下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带 领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作，一些服务细节上还存在 的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在 年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下：一、执行岗位职责情况：人员上的管理：宾馆是以服务为核心的行业，员工的素质高 低，直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾 馆经营最为关键的环节。客房人员多，工作琐碎，每一项工作的 完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。员 工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操 作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动 态方面遇到的问题及时分析纠正，
6、往好的方面引导，以便提高服 务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会，总结工 作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么，怎么做。从而进一步 提高人员素质和服务质量。在客房卫生服务方面：客房部卫生质量年保持比较稳定， 卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半 点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查” 的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应 的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生 仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上， 督导员工遵守店纪店规，严格按照服
7、务规范、标准和程序进行服 务。控制损耗增收节支方面的管理：本着节约就是创利润的思想, 杜绝浪费现象，在小物品发放上实行班长区域负责制，各区班长 早晨统一领管，剩余物品晚上收回做记录，做到收发明确，账目 清晰。一年小物品平均节省率30%o（小物品平均每月费用一元。） 软片从5月20日起原来的洗涤公司由于某种原因迁址，又重新考 察几家，从公司地点、洗涤质量、洗涤价格、服务是否到位等几 方面选了大港比较合适的一家，每个房间软片洗涤费比原来节省 2.8元。为节省电量，客房空调遥控器夏天和冬天都调到适宜温 度，空调、电视等电器做到人走电停。空调遥控器和电视遥控器 的 电池用门锁换下来的旧电池继续使用，走
8、廊灯早晚专人负责开关。饮水机客人退房后由查房人员关闭，从而也提高了员工的节 能意识。会议接待及。k厅使用上的管理：今年会议年终时比较多，我 和部门员工对会议接待上下的功夫比较大，由于宾馆的会议室只 有四个，每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样， 营销单子下达以后，我都仔细分析，从跟会人员、台型布置（包 括用多少椅子和桌子，有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬）、 提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与 会主管商量后都能达到与会人员的满意为止，中三楼有时开一天 的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，由于人员不够我们经理基 本都和员工一块撤台摆台兼指挥。ok厅使用时间上比较
9、灵活，经 常是没提前预定突然使用，在这种情况下，我们能随叫随到，我 本人也是多次听到使用ok厅的电话后马上赶来。从没有在时间上 耽误过ok厅的使用。对长包房迎送往来上的管理：长包房是宾馆经济的重要 O为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解 客户的作息时间和生活上的要求，提供个性化服务。定期征询客 户意见，为他们定时做卫生，邮件收发，休闲娱乐、衣物洗涤等。定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房部 占宾馆经营区域的面积很大，投资也占宾馆整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远 发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备 保养规定
10、，例如：客房饮水机三个月消毒清洗一次。房务部经理 个人述职报告4尊敬的各位领导、各位同事：大家好！回顾客房部一年来的工作，在大厦领导的正确领导 和亲切关怀下，在客房部全体员工的团结一心，共同努力下，克 服了重重困难，圆满完成大厦下达给客房部的各项工作任务。我 作为客房部经理，在领导的帮助和员工们的支持下，工作业绩取 得了一定的成绩。下面就我个人一年来的工作做如下述职报告。一、积极开展培训，提高员工职业素质。年初，我们根据客房部的实际和员工的基本情况。制定了本 年度客房员工培训方案，制定了详细的培训计划，从分管领导到 主管均根据自身特点均制定了个人培训计划，先后组织多次次有 针对性的.培训。提前
11、做好培训准备工作，着手启动了培训的授课 准备工作，不同岗位的管理人员负责每次培训的组织和授课。这 样十分有利于适当分担员工工作量，也避免了上午工作量不足的 弊端，推行后的进半年左右时间，效果明显，员工的工作热情十 分高涨。与此同时，部门还拟定对客房管理工作实行数据化绩效 考核工作方案。前期先进行模拟实践，在成熟和完善后将全面推 出。在细化服务方面，对海华客房内的不间断电源插座张贴了提 示条，并对电热水壶所用的插座上，张贴了安全警示条。二、针对今年客房新添置的被褥。在夏季使用时，有学员反映偏热，影响睡眠。经与大厦领导 商议拟订购一批夏季使用的被褥，已解决客人使用不适的问题。 目前对有客客房均换用
12、毛毯作为盖被。与安保部对研究生楼进行 安全检查，发现有个别学生用使用纸作为蚊香托架，存在着安全 隐患。我们随即责成当事学生立即整改，并通报相关老师。同时， 安排宿管对10号楼男女寝室进行突击安全检查，主要查处学生私 自使用禁用电器方面，进一步加强对违禁现象的监管。并将安全 检查作为长效管理措施予以开展，立足大局，拓展了工作面，促 进了客房部工作的全面协调开展。前不久，我们还对现在无人居住学生寝室内的家具进行了规 范统一布置，并对每一间寝室都拍照留档，打算在开学前与研究 生老师沟通，规定新进学生不得随意变更寝室布置。以确保寝室 的和谐、有序、安全。加强冬季管理，针对冬季天气骤降的恶劣 天气情况，
13、部门积极组织各小组作好防寒保暖工作，尤其是外围 工作岗位。部门已向室外工作员工在低温下提供贴身暖宝宝等御 寒用品。并适当调整工作时间段。以人为本，关怀员工。在底本 部客房员工将有5名集中退休，鉴于年底前接待工作量大、人手紧，提请人事部门提前招募员工入职，及时做好衔接工作。三、与时俱进，努力做好客房改造。根据客房4-13楼将进行改造计划，本部已开始对12-13f 客房内的物品归类整理，电脑电视台灯存放在培训室，家具将存 放在三楼连廊。餐饮已腾出部分场地供我们堆放物品使用。6月起 客房9f-13逐层进行改造，随后在保证每天清洁客房的基础上, 开展装修楼层各项清洁开荒工作。同时开始13f9f5个楼层
14、客房 的翻新改造后的开荒清洁工作，安排员工对房内老家具搬迁等工 作。改造完后各项清洁开荒工作及家具回搬等工作，在开荒中发 现很多装修及设施设备问题，及时反馈信息解决问题等等，包括 在清洁中发现大理石台面渗水性严重，部门自己想办法找对策进 行表面封蜡来解决问题等。今年完成了 9-13f楼层改造后的开荒 清洁各类工作。完成新建大堂吧地面大理石和茶几台面上晶面和抛光工作， 同时对景观树、墙面、玻璃等四周环境进行及时清洁。为便于今后客房保洁工作以及提升整体感观度，安排了机器 工对1213f装修客房地板进行彻底清洁并上蜡抛光。同时对浴 室、组合柜大理石台面进行封蜡，防止今后使用中污迹渗入台面。 房务部经
15、理个人述职报告5大家好!首先，非常感谢多年来各位领导和同志们的关心、支持和帮 助，使我得以成长。今天，很荣幸有这样一个机会，向大家汇报 我这十年来学习和工作的情况，也谢谢大家的出席和倾听。本人 从理工大学毕业，主修工商管理专业，曾在知名外资企业任 职采购主管五年。成功应聘到工商学院的采购副主任一职，20 年始担任采购中心主任，到今年，工作十年有余。十年，我与学 校共同成长，学院一步步发展壮大，我也在困难和磨练中造就了 坚韧的气质，学会了沉淀。回首往事，一件件如昨日发生：为了 订制第一批公共课桌椅，在旧楼跑上跑下来来往往，清点可用库 存；为了订制第一批黑板，反复谈判，咬着牙杀价；为了建设第 一个
16、专业实验室，肩上的负担和那时的心情。同时留意细节，更换采购方式（如打印机维修通过换鼓芯取 代套鼓的更换，节约一半资金）。长线产品的供货价格也是随着市 场行情的波动及时调整，如初，物价持续上涨，特别是纸张、线 材等涨幅较大，我们通过做库存、签定时间段稳定价格协议等， 保证了部分采购价格变化低于市场的平均涨幅，常用维修耗材主 要品种维持在原水平。在专项实验室采购建设上，既要考虑设备的先进性和适用性, 又要考虑资金有效利用。通过不断与系、与客户的沟通，考察学 习，力争将合理与合适的信息反馈给系部，如20为迎评而新建的实验室中，电子通信、机械综合实验室等设备，通过推荐多功 能的设备而减少功能单一设备的
17、数量，较大幅度降低了采购价格, 节约资金的幅度达40%。在大型项目的采购工作上，强调公开、公 平、公正的原则，多家邀标，质量的选择依托系部的专业技术支 持，并一贯推行层层议标的谈判制度，即首先在采购员询价比价 的基础上，我再逐一复核，分别议价，最后由分管院长定价的工 作程序，实行了 “采购部的三级价格复核机制”，力求最大限度 的控制成本，同时让每个人也在工作过程中得到了煨练。为保证产品定价的合理性，我们坚持定期市场调查，根据行 情的波动不断调整采购价格，如，纸张、钢材类价格从年初上涨 至年中，9月份后回落，纸张类采购价格从年中到年末降幅5%, 电子类平均降幅达4. 7%o在供货方式上，我坚持两
18、家轮流供应, 通过有竞争性的采购方式，保证我方的利益。在采购业务中，加强采购过程质量控制，强调售前采购询问， 售中使用跟踪，售后质保维护。一方面做到了采控的心中有数， 一方面也是对供应商实力的跟踪认证，为以后的采购提供便利。 同时严格采购验收流程，实行谁采购谁负责，每次到货现场验收， 力保采购物资的质量满意率及零投诉率。在对供应商的选择上， 强调以学校利益为重，严把入门关，以优胜劣汰为原则，吸收有 资信、质优价廉、售后完善的厂家，保证采购质量。同时留意收集优质供应资料信息库，根据行业归档，目前录入的供应商信息 近七百条，涵盖网络、电子等10余个类别。为今后的询价比价工 作做好信息资源储备。对于
19、已经合作的客户，每学期重审一次， 根据供货的综合能力，动态的调整订单数量，在无形中形成a、b 级供应商之间价格和质量的竞争，实现了采购环境的最佳选择。学院不断发展壮大，已由20年的发展到万人规模，相应 的配套采购任务也不断加重，20_年南区五教的投建、南区计算 机实验室及图书馆的投建、不断增加的公寓楼，20_年新图书馆、 实验楼的建设采购，在时间紧、人员不增的情况下，只有提高采 购效率，加强内部管理，规范采购流程，才能满足不断增加的任 务。我每天坚持上午碰头见面会，布置当天任务、检查昨天工作 完成情况，有计划的安排集中采购及出行采购路线，有效节约采 购时间和人力成本。并且每月坚持内部例会，强调
20、细节，抓基础 落实，针对出现的问题，协商改进办法，力争采购工作的优质高 效。房务部经理个人述职报告6尊敬的各位领导：大家好！即将到来，一年来，在上级领导和全体同事的关心、 支持和帮助下，我坚持对自己严格要求、加强学习、踏实工作， 不论是在政治思想上还是个人工作上都取得了很大的进步，接下 来我就把自己这一年来的工作表现向领导和同事们作一下总结。我主动要求进步，自觉遵守各项规章制度，不论是在思想上时间阅读有关国家领导人的文选，通过网络学习有关法律和法规 知识，深刻领会党和国家的政策，并真正落实到实践中去，防腐 拒变，陶冶情操，增强廉洁自律意识、遵纪守法意识。同时，带领部门人员不断加强内部审计人员的
21、职业道德培训, 发扬审计人员严、准、细、实的工作作风，依法审计，坚持原则， 为公司的健康运营保驾护航。一年来，在审计岗位锻炼了自己，过去是从财务和业务的角 度看审计，现在从审计的角度看财务和业务，角度和角色的转换， 使我对业务的理解和审计的理解更为深刻，也更加能够很好的发 挥审计的职能。经过一年的努力，认真履行职责，较好的完成了 各项任务。（一）深刻理解审计工作，准确把握审计定位。审计工作性质本身就存在潜在的人际关系对立矛盾，如果不 能深入理解内部审计的最终目的，容易产生审计人员与被审计单 位及人员的对立情绪，严重的可能导致审计的失败。实际上审计在本质上除了监督还有服务，针对被审部门的实 际情
22、况，为改善其管理出谋划策，内部审计人员可以在修订制度， 完善内部控制制度等方面提供科学可行的建议，充分发挥内部审 计的服务职能，有利于改善被审计部门的经营管理，目的就是为 了规范行为，促进管理，归根到底，内部审计的最终目标与被审还是行动上都对自己严格要求。一方面，注重自己的思想品德和 职业道德修养的加强，提高自己的思想觉悟和政治理论水平。另 一方面，通过积极参加“争先创优”、“热爱伟大祖国，建设美 好家园”、“机关文化建设年”、“争做一名合格的公职人员” 等一系列活动，对提高政治素质重要性的认识更加深刻，对投身 社保事业、全心全意为人民服务的信念更也更加坚定。一是加强政治理论、业务知识学习。从
23、讲政治的高度来认识 加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习和积累作为提升自 身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与 自学结合起来，并认真做好重点学习笔记，撰写相关心得体会， 做到个人与组织相一致，理论与业务相结合。同时，通过积极参 与每期的科务会、财务例会、业务经办知识竞赛等，加强了对基 金财务知识、社保业务政策知识的了解、认识和学习，提高了理 论联系实际的工作能力。二是积极参加局里组织的各项文体活动。其中，代表局机关 三支部参加局里组织的羽毛球赛，获得团体第一名好成绩。另外， 积极参加全市机关干部才艺大赛，也赢得了荣誉。一是在做好和会计账的对账工作的基础上，认真完成了定期
24、 与银行、财政专户、自治区社保局的各项社保基金收支对账工作。 一方面，及时编制银行余额调节表，清理未达账项，保证了基金财务数据的准确性。另一方面，加强与财政的沟通，完成了社保 基金投资国债、定期存款进行保值增值的.核对统计工作。另外, 完成了新系统上线以来，有关基金出纳业务的优化及问题的反馈、 协调处理工作。同时，从今年1月起全局出纳正式开始使用自治 区社会保险基金业务与会计一体化信息系统出纳管理进行记账工 作，我按照领导安排，完成了该系统的前期测试、组织培训、问 题协调反馈工作，并对各分局出纳的实际使用情况进行了必要的 交流和指导。为了更好的运用出纳管理系统，后期在总结经验的 基础上，进一步
25、统一明确了出纳系统的操作流程和标准以及使用 过程中的重点注意事项，大大方便了出纳人员的实际操作，提高 了工作效率。二是做好了全年区属退休教师差额工资待遇的发放工作。其一，做了大量年初的数据核对以及新增人员的待遇核定工 作，为全年工资待遇发放打好了基础。其二，及时完成了按月足额正常发放及补发差额工资工作， 并建立了工资发放汇总台账。其三，重点做好了退休教师个人及管理单位的来电来访来信 的接待工作，避免了出现退休教师多跑腿、跑空趟的现象。其四，加强与财政厅企业处的沟通反馈，确保了区属教师个 别特殊人员的待遇发放的及时性和准确性。三是完成了城镇居民大额医疗保险的征缴、退费工作。其一，完成了全年大额医
26、疗保险批量报盘提交银行的扣缴工作。其二，完成了各分局收缴报送的审核整理工作。其三，统一规范了业务流程，并分别建立了征缴、退费情况 的电子台账，定期与各分局核对。四是完成了各项基金支付的往来业务。其一，及时完成了基金网银支付第一步审核、上传文件操作。其二，做好了医疗保险预留保证金的划转支付工作。其三，负责完成了拨付各分局离退休医疗补助金、各险种周 转金等的审核支付操作，以及后续核对整理分局红联收据的返还 情况的工作。其四，完成了基金支付退票的回单登记、退费险种查询以及 与结算岗的交接工作。其五，及时完成了月底录入并核对各分局收支情况，以及对 各分局收入户、支出户的网银划款工作。同时，负责完成了每
27、月 汇总上缴财政专户社保基金，并向财政局报送社保基金下月用款 申请额度。五是认真做好本职工作的同时，及时完成了领导交办的其他 工作和任务，并积极发挥自己的长处协助同事处理力所能及的日常事务。生活中继续发扬勤俭节约、团结互助的优良作风，并有意识 约束自己的言行，努力做到：能自己解决的绝不找领导解决，能 暂时凑合的绝不跟领导反映，绝不提过分和无理的要求。同时， 正确处理好工作与生活的关系，以积极健康的生活状态为工作打 下了良好的基础。工作取得了一些成绩，是与领导同事的信任和帮助是分不开 的，同时也意识到自身还存在着许多不足之处，与大家的期望还 有差距。一是虽然在思想上始终与党组织保持一致，但在行动
28、上 积极向党组织靠拢方面做得还不够好；二是在工作中存在一定失 误，虽然都及时补救，但还是影响了工作效率；三是对工作的繁 杂性有时出现厌倦情绪、畏难情绪，精神状态不够好，导致进度 较慢，需要认真加以克服；四是记账对账受其他工作影响不够及 时，同时，因为时间紧，工作任务多，对支出户未达账项的定期 清理情况也不理想。五是因为基本在财务岗工作，对具体业务经 办技能掌握较少，进而导致对各项业务政策的理解和掌握程度不 够，需要进一步加强学习。针对以上的问题和不足，我将在以后的工作中认真加以克服, 同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服 不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领
29、导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。计单位的目标是一致的，不同的只是工作的角度不同，工作的方 法不同。目标虽然是一致的，但审计工作的顺利开展，离不开被审计 单位的理解和支持。为了让更多的人能够“认识审计、理解审计、 支持审计“，我特别注重审计的工作方法和沟通技巧。我认为从事审计工作，有精湛的专业能力是必须的，如果没 有很好的综合协调技能只能是成功了一半。在每一项审计业务中，要求审计人员不仅要谦虚谨慎，执着 自律，更要多解释多沟通。审计的目的是让被审单位接受建议并 进行整改，如果方法不当，被审单位就会产生对立情绪，问题不 会有效整改，就起不到内部管理“助推器”的作用。（二）整章建制，夯实基
30、础工作。内控审计部是5月整合时独立出来的部室，领导寄予我们厚 望，公司各级也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作真正规范化运行，我从整章建制，夯实 基础开始工作。一是建立了内部审计制度体系，在制定并下发了集团内 部审计工作制度、内部审计纪律等六项管理制度，规范了审 计工作程序；二是跟踪和修改了内部审计作业流程;三是建立了审计业务工作模板，推行审计作业标准化，逐步 使审计工作走上规范化、程序化的道路；四是建设内部审计制度信息库，内容包括神东制度、集团制 度、国家相关制度、法律法规、审计准则、审计经典案例等，实时 更新，成为审计工作的必要工具。（三）加强队伍建设，打造精干高效的审计
31、团队小成功靠个人，大成功靠团队。团队士气高昂、凝聚力强， 工作才能高效快捷。打造一流的审计团队需要一个渐进的过程， 我主要做了以下工作：一是作为审计部门的负责人，当好团队的领导者。我认为有 效的团队领导者是能在关键时刻为团队指明方向所在，让团队跟 随自己共同度过最艰难时期的人。团队领导者是一个岗位，而非一个具体的人，因此，作为团 队领导者，就必须要忘记自己的个性，变成这个岗位所需要的人。 在审计项目最紧张的时候，我与成员一起加班加点；当个别人员 因工作而受到委屈时，我成为他们的倾诉者和解铃人。二是明确工作目标，分解工作任务，量化考核指标。目标决 定方向，年初首先确定年度工作目标，划分工作任务，
32、让全体人 员明白工作目标。按照公司五型企业绩效考核要求，对年度工作任务按照五定原则进行分解，制定了部门内部考勤管理办法、流程管理办法， 分解和量化了考核指标并责任到人，为提高部门工作绩效、进一 步规范运行提供了制度上的保障。三是强化纪律意识，提高审计公正廉洁形象。自律、公正、客观是审计人员的基本要求，3月，出台了内 部审计工作纪律，要求全体人员必须严格执行审计纪律和各项廉 政规定，遵守职业道德，并通过对工程审计人员实行ab制分工, 实现内部监督，对专项审计项目实行审前廉政提醒，规范审计行 为，廉洁从审，树立了审计人员公正廉洁形象。四是合理配置审计资源，充分发挥个人潜能。根据四公司整合后，针对部
33、门员工由来自不同地域、不同文 化背景、不同工作方式的.特点，首先通过个别谈话沟通，稳定思 想；其次重视人员的合理配置，一个审计项目是由一个团队完成 的，所以在安排人员时，我尽可能的考虑有共同的兴趣和心理， 考虑专业、技能、性格、资历的构成，以求每个成员工作时心情 愉悦，发挥出最佳潜能，提升团队的竞争力。五是建立学习型团队。我深信“有为才能有位“，特别是审 计人员，如果不经常学习，不提高自身水平，如何能出去审人家。学习是多方面的，包括政治学习、业务学习，理论学习和实践中 学习。日常除要求自学专业知识和集中培训以外，从下半年开始， 确定每周四下午为部门集中学习时间，学习内容主要包括领导讲 话、公司
34、、集团、和国家制度，同时总结审计经验和不足，探讨提 升审计工作方法，畅谈感受，周四学习制度化、常杰化。通过相互学习交流，大家相互尊重、相互合作、相互信赖、 团队意识大大增强，也塑造了健康向上的团队文化。（四）精心组织，圆满完成工作任务。共投入3312人次，完成专项资金矿建、土建、安装以及车辆 大修工程送审金额56142.84万元，审定金额55405. 51万元，核 减金额737.33万元，核减率为1.31%；完成专项经营审计项目9 个，发现存在的问题95个，提出审计建议58条。同时，为提供 审计咨询服务，与部门协作配合，完成公司交办的工作。为加强 经营管控起到了积极的作用，充分发挥了内部审计对
35、经营风险的 预警和防范作用。公司将经济本质安全体系建设项目确定为由企划部、法律事 务部、纪检监察部、内控审计部组成小组，内控审计部牵头开展 建设。经济本质安全是一个全新的课题，公司把这个任务交给我 们，是对我们的信任和重托，对我们寄予了厚望。说实话，我压力非常大，在人员少，专业知识欠缺的情况下， 几个部门一起多次讨论，反复研究，请教知名咨询公司，在公司领导的全力指导和帮助下，n月15日正式启动，目前项目进展 基本顺利，但任务更加艰巨。内部审计工作围绕公司工作重点，在完成审计任务的同时， 还存在以下几个方面的不足，也是我今后需要重点改进的地方。（一）审计重点把握不够，不能为公司提供很好的建设性建
36、 议。为此，一方面对公司的业务要通过文件、报表、讲话等要多 方位了解和掌握；另一方面要深入基层，动态跟踪典型单位的经 营活动，并多与部门沟通，深入实际全面了解和掌握情况，寻找 审计线索，以便可靠的把握重点，提高效率。（二）审计质量不高、深度不够，不能揭示深层次的问题。记得张董事长曾经说过，审计存在只愿睁一只眼闭一只眼当 “木匠”、和稀泥当“瓦匠”，而不愿硬碰硬当“铁匠”的问题。这句话对我触动很大。董事长的话也正是指出了审计的症结就是不能反映深层次问 题。解决这个问题可能是一个渐进的过程，首先是要提升自身的 能力和水平，必要时借助外部专业人员。其次要注重审计工作的方式方法，主要审计着眼点要从经营
37、活动的表象深入到背后、审计的时点要关注事中、审计的流程要 先调研后审计、规范审计的具体操作。再次是提高职业道德水准，包括巩固其思想防线，加大审计 工作的现场检查力度，建立被审计单位对审计人员外勤表现的监 督制度，加大审计工作底稿的审核，防止隐瞒问题；最后要对不 遵守职业道德规范的审计人员实行严厉处分，决不姑息纵容。（三）与公司提出的打造服务型机关还有差距。一是要通过教育从思想上认识到机关的服务职能，切实转变 工作作风。二是要与基层多交流，切实解决一些基层存在的困惑；三是尽可能快速便捷的为外来办事人员提供方便，对于有争 议的问题要耐心做好解释工作，树立优质服务窗口形象。以上述职如有不妥之处，请各
38、位领导批评指正。我将会在今 后的工作中以更加饱满的热情和努力将工作搞得更好，更出色。最后，我忠心感谢各位领导和同事对我一年来工作的支持。房务部经理个人述职报告2尊敬的领导：您好！时光如梭，转眼即将告别，回顾过去的一年工作，内心不禁 感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到 很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要 情况总结如下：1、踏实认真，更好的完成本职工作。一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事 业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需 求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中 难度较大，但我经过不断努力，克服种
39、种困难，忙而不乱的开展 工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的 下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊， 较好的完成了铸锻件共一个制造号的生产任务。另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识， 并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障 生产顺利进行。2、千方百计，降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格 买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里 我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用 效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了 成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、 交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨， 供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是 我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行