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1、2024年个人工地工作计划十篇个人工地工作安排最新十篇工地工作安排要怎么写，才更标准规范？依据多年的文 秘写作阅历，参考优秀的工地工作安排样本能让你事半功倍， 下面共享个人工地工作安排最新十篇，供你选择借鉴。个人工地工作安排篇1辞旧迎新，回顾20_年，试验室的工作总体来说是逐步 走上成熟的一年，这一年之中，工作上有缺失也有收获，试 验室工作也渐渐走上了正轨，下面我对20年试验室的整体 工作进行一下总结：1、试验室正常工作开展及完成状况。我是20年3月份到项目，正值工程的初期，万事开头 难，在新的工作环境和地方特色下，对各项规定要求都须要 逐步适应，各项工作还是显得有些杂乱无章，特殊是资料， 由
2、于前期各类资料格式和要求不太固定，资料整理遇到了很 大的困难。但是在的带领下，我们把握干好本职工作这 个大方向不变，尽快适应新的工地环境，明确业主和监理的 规定及要求,到主线试验室做的较好的标段学习和沟通阅历， 熟识每个工作面，把每项工作一点一点的捋顺，到4月中旬， 试验室各项工作基本进入正轨，各项工作也按部就班的绽开。 区全部新开工的建设项目都要按标化工地标准进行限制。城 区全部工地必需落实专人清扫保洁，配备冲洗设施，运输车 辆必需覆盖，严格限制施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行 为，对未达到要求的建设项目要刚好下达整改通知书，责令 限期整改；限期整改后仍不达标的要停工进行整改，并依据 相关规
3、定赐予惩罚。（五）做好每周巡查，对检查中发觉的问题，责令各项目 在规定期限内进行整改，并对整改状况进行复查。对存在的 问题做到早发觉早解决，实现全区建筑施工现场“清洁化、 美丽化、秩序化、制度化”的目标。个人工地工作安排篇320_年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而 渐渐消散，但是新一年工作战场上的硝烟却正在燃起。面对 过去一年工作上积累的收获与发觉的不足，在新年伊始将 20_年的工作进行安排。_年年在工地工作的半年是我收获最大的项目，其 中涉及到的施工方法及新材料、新工艺的应用都充溢了我的 学问，而且通过实际参加到现场的施工过程当中，发觉了现 场管理与成本限制的漏洞，全部的阅历与教训都
4、要在新一年 的工作当中有所体现和改善。20年我准备再利用半年的时间跟踪一个工地，学习从 基层到面层的施工方法，最好能在该工程中涉及到新的材料 与方法，这对快速丰富我的实践阅历具有切实有效的作用。 当然在跟踪过程中通过细心视察与主动沟通，将施工过程中 的成本限制协作公司实行的有效管理制度应用到实践中。现 场的学习对投标工作是一件相当有利的补充，对于项目含量 及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时间当 中，我不能放弃投标工作，那是理论与实践相结合的过程， 是我增加实战阅历的过程。我希望在今后的工作与学习当中能得到一位资深的同 事帮助，这对我转变观念快速消化学问具有举足轻重的作用， 考虑到
5、个人的实际状况以及自身存在的毛病与不足，希望能 够由刘萍同志负责我的学习工作。在今后一段时间之中，我 会努力协作、虚心求教、擅长发觉并主动面对所遇到的问题 与困难，快速成长起来，不让关切我的领导与同事们悲观。个人工地工作安排篇4刚刚进公司我被安排到巡道目部担当测量员，对于 生疏的环境，同事们都对我特别热忱，我有什么测量方面的 问题去请教领导及前辈们，他们都能热忱的帮助我，交给我 阅历教育我技术，很快的我就适应了新环境，并主动的投身 到项目建设的施工工作中。测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、 一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球 阿姆斯特丹说过，他在月球上踏上的一
6、小步，是人类进步的 一大步。当然，在我踏上戴南的一小步，也是我在人生中前 进的一大步，是的，因为我最终起先了人生中最重要的部分， 我起先工作了。我总结了我这半年以来学到的东西，得到了 至深的熬炼。现将20年初切实工作安排如下：一、严谨科学、仔细求证在施工测量之前，仔细审图，对图上有误、有疑义的地 方刚好向领导及前辈们请教、询问、学习。在测量放线之前， 利用CAD算出坐标，反复查看，确保万无一失。对各种原始 数据留意保存和刚好整理，因为阅历，是从众多的数据中 总结出来的”！测量放线后应仔细复合线的位置确保每条线的实际误 差不超过半公分。二、不断进取、精益求精社会在进步，时代在发展，只有不断学习，
7、才能与时俱 进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到施工建设中 来，相对的，也出现了更多的施工工艺和施工方法，各项规 范也跟着发展。在如今高速发展的，不能自我提高，就意味 着落后，就不能适应目前施工建设工作的发展要求。三、纳百家之长，补自家之短在与甲方、监理等单位专业人士的接触中汲取他人的阅 历，平常到多跑跑施工现场检查与学习，学习工人们施工方 法和施工工艺。从他人的成败中，看到问题的所在，同时也 看到自身的不足，以达到”博众家之长，补一已之短”的目 的。天道酬勤，不欣喜于以往的任何成就，时刻打算着解决 各种难题、主动应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮，测 量队本着实事求是的精神，敬重科学，
8、敬重事实，在项目部 领导指导思想和精神的指引下，把好工程测量质量关，完善 测量工作内外一体制度，落实各项任务及指标，协作各个部 门工作，为建立世界一流工程贡献力气。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我 们各位测量员在工作中每时每刻的小心翼翼，不断思索求证， 保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导 供应前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作，针对某 一件事，我们做了多数次的重复工作，风里来、雨里去，当 完成任务背着仪器闲逛归来，我们仍旧用笑脸向其他同事们 呈现我们的魅力。测量工作的严密实施，靠项目领导的支持和理解，靠我 们各位测量员在工作中每时每刻的小心翼翼，不断思索
9、求证， 保证万无一失。在此感谢孟经理及项目部各位领导、前辈、 同事的关切、指导与支持!信任我肯定能在巡逻道项目这个 大熔炉中不断学习不断成长，为公司为项目部尽自己的一份 力。个人工地工作安排篇5、依据建设工程平安管理条例建筑法对现场进行施工平安管理。二、接受工程科及项目负责人对现场平安的工作部署。三、就施工平安问题向项目经理反映施工中的违法行为， 对施工员的平安进行监督。四、提示及监督施工单位在土方开挖中留意爱护地下设 施及文物古迹。五、协调监理单位平安员监督施工单位对开挖项目实行 必要的维护措施。六、涉及到各专业中的施工平安时，会同专业施工员对 相应项目进行专项检查。七、根据工程科对现场联合
10、平安检查的部署，组织相应 的协调工作。八、对于施工现场的附属设施中，着重对场区道路通行 状况、木材、搅拌、机加等加工场地的防火、漏电、人员防 护等状况进行相应检查。九、紧急状况下，可以对现场突发的平安事故实行现行 处理，并同时向项目经理汇报。个人工地工作安排篇61、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部 必需对班组职工进行“三级”平安教化（班组教化、项目部 教化、企业平安管理教化），并建立教化记录挡卡;假如由于 平安技术交底不清晰、不全面，职工发生工伤事故，必需追 究教化或交底人的责任。2、各级平安教化具有针对性，对待各班组不行一模一 样，应付差使。3、项目部要常常组织干部学习有关平安生
11、产的法律、 法规，学习规范和标准，学习平安技术操作规程等，通过学 习达到娴熟驾驭和运用的目的。4、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动 要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周平安 工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好平安工作的措 施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程;平安活动的 目的、内容及详细支配，由项目部专职平安员负责，项目经 理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议 和进行其他工作。5、对新入场的职工在安排工作之前，必需进行三级平 安教化，项目部进行专业平安技术规程及规章制度的教化， 班组进行详细的平安教化工作。6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目
12、部必需于 当地劳动部门联系，进行平安技术培训，经考核取得特种作 业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行平安教化和平安技 术交底。7、职工更换工种或从事其次工种作业时，项目部必需 重新对其进行平安培训和平安规程的学习，并经考核合格后 方可上岗。8、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方 法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和平安技术教 化，经考核合格后方可作业。个人工地工作安排篇7我现在所在项目是另外一个重要项目，它标记着我们 公司在马路市场已经站稳了脚跟。假如说之前是为了打开 马路市场，那么现在就是为了巩固市场，所以我们还要 不断地一心一意的投入到项目的建设当中。项目路基一 标段包括两
13、个互通区、主线及一个生活服务站，全线地形多 ft,同时也是我参与工作以来遇到的第一个带有互通区的高 速马路，对其施工性质还不是很了解，特殊是在测量技术方 面的匝道施工坐标计算上还有欠缺，软基处理和现浇箱梁施 工也是第一次遇到。现下是我作为工地测量员的20_年年初 工作安排：1、在以后的工作中应当把匝道施工坐标计算方法学会， 加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习，做到能够独立解 决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业学问教 给今年刚毕业的学生，让他们在帮我分担测量任务的同时也 学会理论在实际中的运用，为以后的工作打下基础。2、在做好测量工作的同时，也多参加现场管理和项目 部组织的各项活动
14、，既增加自己的工作阅历和视野，也丰富 了自己的业余生活。协作工程科做好每月工程量结算的测量 数据采集，并为须要设计变更的地方，刚好供应各种测量数 据，做好原始记录并存档，为工程施工供应原始依据。3、在施工放样的过程中，对各种结构物的几何尺寸反 复核对，计算无误后在对结构物进行精密放样，并时常不定 时的复查，确保施工的精准性。常常与外委施工队伍的测量 技术人员沟通，刚好解决和反应他们现在存在的技术状况和 须要帮助的问题。加强对他们施工图纸的审核，有变更的地 方立刻与他们联系，保证施工进度与质量。以上是我的工作安排，在今后的工作中，我会不断加强 自己的业务水平与实力，向身边的同事学习更多的专业理论
15、 学问和现场施工管理，将理论与实际相结合，总结阅历、吸 取教训，用主动向上的工作热忱；吃苦在前、享受在后的工 作作风，去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助， 共同创建美妙的明天，为公司的发展壮大添砖加瓦。个人工地工作安排篇8结合工程质量监督检测工作形势和_市实际，探讨制定 了 20_年下半年工程测量检测工作安排，为20年下半年 的工作发展打下坚实基础。20年下半年工作安排明确，坚固树立“保质量就是保 民生，就是促发展”的意识，以工程质量为中心，以优质服 务和工作创新为抓手，以队伍建设为保障，主动作为、科学 务实，推动工程质量监督检测事业又好又快发展，维护全市 建设发展大局。20_年下半年
16、安排重点做好十三项详细工作。一是扎实开展工程质量监督检查，落实质量监督工程师 责任制，对在建工程质量进行全程监督检查，强化工程质量 预控和过程限制，把好竣工验收质量关，确保工程质量。二是开展工程质量专项检查，主动组织开展季节性在建 工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程 质量、工程质量检测机构等专项检查，强化对工程实体质量 的监督检查，消退工程质量隐患，落实建设各方责任主体质 量行为，确保工程质量，安排开展各类专项检查共计8次。三是组织20_年度竣工工程质量回访，组织对全部竣工 工程进行逐户、逐间、逐项全面质量检查，对查出的问题和 用户反映的问题全面刚好跟踪处理、落实整改，回访状
17、况在 全市通报，对造成不良影响进行肃穆处理。四是推行工程质量差别化管理，依据工程创优工作状况， 对全市的施工企业和项目经理登记备案并量化评级，实施差 别化管理。企业及项目经理质量信誉等级分为三个等级，实 行动态考核，每半年据实调整，对不同质量信誉等级的企业 担当的项目，在巡查抽检频次上实行不同政策，提升工程质 量监督工作效率，充分调动项目负责人的工作主动性。五是升级工程质量监督信息管理系统，完善工程质量监 督信息管理系统和无线信息沟通平台，做到全市联网、监督 与检测联网，实现监督注册登记、监督检查预约、检测信息 共享、工程质量问题处理信息发布等功能，通过网上一键通， 将全部监督办公工作纳入信息
18、管理系统，提高工作效率，强 化工程质量预控和动态监管效能。六是开展住宅工程质量通病再治理工作，对四大类十二 项工程质量通病及门窗工程等方面的通病，组织有关技术人 员和企业进行技术攻关，汇总取得的技术成果在全市推广运 用，逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制，使通病治理 工作取得实实在在的效果。七是建立监督工程师定期评审机制，定期对监督工程师 的工程质量监督交底、监督检查、巡查、不合格报告处置、 监督档案整理等主要工作指标完成状况进行量化考核评价， 强化自我约束与综合考核，充分调动工作主动性和主动性。八是开展“服务进社区、回访到用户”活动，以组织住 宅质量集中受理回访日的形式，组织已入住社区的建
19、设、施 工、物业等单位，对用户反映的住宅质量问题进行处理，维 护用户利益，让用户住上放心房、满足房。年内，安排对两 个社区进行集中回访。九是举办全市建设工程质量学问大讲堂，通过邀请知名 专家授课，免费向全市工程质量从业人员传授学问技能，提 在监理、业主、质检站、公司等上级单位的检查中，试验室 都顺当通过了考察。期间，在试验室工作中出现的最大问题 是两次混凝土质量限制未严格把关、不细致，一次出现在墩 柱浇筑，一次出现在预制T梁浇筑，这两次教训告知我们， 不管在什么时候，试验室对工程质量的限制都丝毫不能懈怠， 每项工作必需做到细致入微，绝不能拿工程质量开玩笑。20_年，试验室共完成如下各项检测：混
20、凝土配比验证 8个，压浆配比验证1个，砂浆配比验证2个，土工标准试 验验证8个，路基工程抽检578次，混凝土强度抽检992次， 水泥抽检35次，粉煤灰抽检15次，砂抽检99次，碎石抽 检105次，石灰抽检4次，钢筋原材抽检102次，焊接及机 械连接抽检158次，外委试验31次。2、内部人员管理及协作方面。在20年，试验室内部员工在工作中都能相互帮助、不 遗余力，支配的各项工作都能较好的完成，在生活中，各同 事间也能相互关切，相处的相当融洽。但是，对个别员工的 不自律行为没有能够严格的管控、人员分工不是非常明确也 是管理中存在的问题。3、与项目部各部门、工区协作方面。20_年试验室在和各职能部门
21、、拌和站的协作方面都相 当不错，但和路基工区、桥区的沟通中存在一些问题，主要 是没有能够很好的、刚好的沟通，这也是试验室工作今后要升行业整体素养，年内，安排培训至少1000人次。十是开展“20_年质量月”活动，通过组织开展工程质 量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质 量学问竞赛、服务进社区、工程质量学问大讲堂等活动，营 造关注工程质量、追求工程质量的深厚氛围。十一是开展工程质量检测工作，以校准和检验试验室 实力的通用要求、质量手册及程序文件为依据，有 效运行检测质量体系，为工程质量把关供应科学、公正、精 确、刚好的检测数据。十二是开展水泥、钢筋检测实力比对活动，在全市工程 质量
22、检测机构中开展水泥、钢筋检测实力比对活动，督促引 导各检测机构不断提升检测试验实力。十三是开展检测人员理论学问和实际操作实力考核工 作，针对部分检测试验项目，组织对全市各检测机构检测人 员的检测理论学问实际操作实力进行考核，考核人次。个人工地工作安排篇9为加强建筑施工平安生产管理工作，强化平安生产监督 检查，确保实现全年建筑施工平安生产限制目标，结合我县 建筑施工实际，特制定年度全县建筑施工平安生产工作要点：一、指导思想以党的和十七届三中、四中、一精神为指导，全面贯彻“以 人为本”理念和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针， 以开展“平安生产基层基础深化年”为载体，仔细组织实施 四次集中行动
23、，巩固和深化平安生产“三项行动”和“三项 建设”成果，全面落实平安生产各方主体责任，加强安监机 构及人员建设，强化监督执法，努力提高从业人员平安素养 和平安意识，确保全县建筑施工平安生产形势持续稳定。二、工作目标有效防范一般事故，全力遏制较大事故，坚决杜绝重特 大平安事故，确保建设工程亿元GDP平安生产事故死亡人数 限制在0. 119以内，建筑工程平安监督覆盖率100%。三、工作措施（一）全面落实平安生产主体责任1、落实施工企业主体责任。各施工企业要进一步健全 平安生产管理机构，配足配齐专职平安生产管理人员，落实 好项目部专职平安员委派制度。完善平安生产限制体系，保 证必要的平安投入，加快推动
24、平安标准化建设和平安生产科 技进步。实行预警谈话制度，加强施工现场从业人员的上岗 前平安教化培训，保证平安管理人员和特种作业人员持证上 岗，全面落实平安生产主体责任。2、落实监理单位平安责任。各工程监理单位要严格落 实平安生产监理责任和义务，建立健全平安监理组织机构体 系，组织专业配套、技术强的平安监理队伍实施工程项目监 理。要加大对监理项目部、项目总监的监管力度，对项目部监理人员平安职责的履行状况进行严格督查检查，保证平安 生产监理责任的落实。3、落实建设单位平安责任。各工程建设单位要加大平 安文明施工投入力度，按时足额向施工企业支付平安文明施 工措施费用并督促专款专用。不得供应不符合平安要
25、求的设 施设备，不得随意压缩合理工期。要常常性参加工程项目的 平安检查，协调监理和施工单位抓好平安生产管理。（二）以建筑施工“平安生产基层基础深化年”活动为抓 手，深化开展“高空坠落专项治理年”活动4、开展好四次集中行动。各工程建设、监理、施工单 位要围绕全年平安生产工作，每个季度组织开展一次集中行 动，健全组织、强化领导、细心支配，扎实开展好四次集中 行动，确保集中行动取得实效。5、加强平安预警信息发布管理。县住建局通过网站短 信群发系统渠道，刚好指挥各相关单位开展好平安生产防范 工作，确保施工现场各项平安防护措施落实到位。在恶劣天 气状况下，施工现场建设单位负责人、项目经理、项目总监 要坚
26、守工地，对重点部位和重点环节实行全过程监控。6、加强高大模板、脚手架和深基坑工程管理。严格执 行高大模板、脚手架、深基坑工程专家论证评审制度，对危 急性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审查、论证、 审批和实施严格监督管理，做到入场前确定到位，施工前论证到位，施工中治理到位。7、加强起重机械设备管理。严禁运用已淘汰型号的起 重机械设备，推行建筑起重机械设备产权备案、安装（拆卸） 告知、运用登记制度。严厉查处运用未经检测起重机械设备、 雇佣无资质拆装队伍、运用已淘汰型号起重机械设备、起重 机械设备操作人员无证上岗等行为。8、加强高处作业管理。加强高处悬挂作业设备检验检 测、人员持证上岗、现场
27、平安、应急救援处置等平安管理。 制定高处悬挂作业平安管理规定，严防高处坠落事故发生。 加强临边和洞口的平安防护管理。各类临边、洞口平安防护 设施安装要确保坚固、严密、齐全、有效。加强脚手架操作 层等易发高处坠落事故隐患的排查治理，严格落实防护设施 验收制度，未经建设、施工、监理单位联合审批不得拆除。9、全面提高平安数字化监管水平。充分利用笔记本电 脑、力矩扳手、电阻检测仪等检测工具，在施工现场进行建 筑工程平安措施监督检测，提高工程平安监管科学技术含量， 全力提升我县建筑施工平安监督水平。（三）大力开展施工现场扬尘整治，全面提高施工现场平 安文明施工水平10、加强施工扬尘和车辆带泥上路整治。一
28、是加强施工 场地硬化管理。施工现场道路、加工区、办公区、生活区等 区域必需采纳混凝土硬化，袒露土地用石子覆盖。施工现场的土堆、砂石等应运用密目平安网覆盖，避开扬尘。二是加 强施工车辆管理。建筑施工车辆运输散流物体必需确保密闭、 覆盖，不得有洒落。施工现场大门处应设置车辆自动冲洗设 施，对出场车辆的车身、轮胎进行有效冲刷，防止出场车辆 带泥土污染城市道路。三是加强施工现场作业管理。施工现场 水泥、石灰等易产生扬尘的材料应入库、入罐存放。混凝土 搅拌机等机械设备应设置平安防护棚，运用密目网有效围护， 严禁从建筑物内向外抛撒建筑垃圾。11、开展平安文明工地 创建活动。完善激励机制，规范平安文明施工措
29、施费管理，逐 步解决平安文明施工措施费落实不到位的问题;规范平安文 明工地评审条件、程序，推广标准化施工图集，提高施工标 准，以平安文明工地创建活动引领建筑工程平安管理，削减工 地平安事故发生。（四）加强行业平安学问培训，提升平安管理人员和从业 人员平安素养12、加强施工现场农夫工培训教化。组织好“平安生产 月”和“安康杯”竞赛活动，利用工地宣扬栏、警示教化栏 等对广阔一线农夫工开展平安生产、事故警示等学问培训教 化。13、加强监理人员平安技能培训。加大工程监理单位落 实平安监理责任力度，组织工程监理人员进行平安学问培训 教化，实行监理人员平安资格持证上岗管理制度。14、加强平安监管人员培训教
30、化。实行多种形式、多种 渠道，组织平安监管人员学习平安管理的相关学问，重点加 强对施工临时用电、起重机械、高大模板、脚手架防护等平 安技术的培训和学习，提高平安监管整体水平。要深化平安 监管队伍建设，优化监管人员结构，提升监管人员素养，增 加依法办事的实力。（五）依法严厉查处平安生产违法违规行为，严格事故处 理和责任追究制度15、接着实行建设工程简易惩罚制度。日常平安监督以 检查企业平安管理机构的责任落实状况为主;重点检查企业 平安管理机构的检查记录及隐患整改落实状况，对未按时进 行平安检查、发觉平安隐患不刚好、隐患整改落实不到位的 企业和责任人赐予建设行政简易惩罚。16、强化事故报告和调查处
31、理。仔细实行国务院生产 平安事故报告和调查处理条例等有关规定，依法组织或参 与建筑施工平安生产事故的调查处理，严格根据“事实清晰、 证据确凿、定性精确、处理恰当、程序合法、手续完备”的 要求，坚持“四不放过”原则，查明事故缘由，肃穆追究事 故责任，依法查处建筑施工平安事故的责任单位和责任人。17、加大对企业违章作业的惩罚力度。对发生建筑施工 死亡事故的，县住建局将按程序提请市建设行政主管部门暂 扣或吊销责任单位的平安生产许可证。一年发生一次平安生 产事故的企业，记入一般不良行为记录，取消其6个月内在 我县内进行工程投标的资格;发生二次及以上平安生产事故 的企业，记入严峻不良行为记录，取消其一年
32、内在我县进行 工程投标的资格。个人工地工作安排篇10在学校的支配下，我们要到建筑工地进行实习工作，成 为一名土建施工员，在实习的过程中，学会了许多东西，这 些东西将始终陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是 学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习总结了，看看 这段时间的实习，是否真的有意义。看看自己从中学会了什 么，实习又有什么好处。实习时，我们要做的是多看、多视察、多听、少讲，不 要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言、和办事方 法。刚起先实习时，我们只能在一旁看着那些前辈工作，我 们动手，也是做一般简洁的活。而我们土建施工员的职责是 在承包商的干脆领导下开展工作，施工管理、确保工程
33、的进度、 质量和平安。帮助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按 图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避开返工;搞好协作 比及限额配料工作，杜绝材料奢侈。依据本工程施工现场合 理规划布局现场平面图，支配、实施、创建文明工地。在前辈 的带领下，我们起先了帮忙工作，起先时，我们都不会做， 只会越帮越忙，但是前辈们还是在一旁激励我们，帮助我们改正，指导我们工作。工作实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主 要是采纳框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框 架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置肯定数量的剪 力墙，构成敏捷自由的运用空间。这种方法真的很好，它能 够满意不同建筑功能的要求，同时还
34、有相当大的刚度，框剪 结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力 结构组成的新的受力形式。就是因为这样框架剪力墙结构才 会受欢迎，现在许多建筑商都是运用这种结构。有了这些，在以后的工作中，我就充溢了信念，这些都 是我以后工作的基础。我会更加努力的。作为工程部外派项目部驻现场工作人员，我的工作目标 任务是：一心一意为甲方及项目部供应优质服务，督促平安 文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，刚好联系公司 争取把企业风险降至最低。年初我被派往一 项目部工作，该工程为 _一 路上西起_一东至全长约_一_公里的条形公 园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、 行人较多，所以该工程
35、的重点是平安文明生产。我前往项目 部后，根据公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任 务，结合项目部的详细状况从以下几个方面绽开了工作：、平安文明生产方面:1、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统肯定制 的工作服，并督促项目部管理人员刚好定制并悬挂了按公司 要求的宣扬标语。2、依据公司平安部的要求，督促项目部制作了警示标 语、宣扬标语。3、加强现场植树平安：因施工现场行人、游人较多， 每遇栽植大树时往往形成行人围观，所以每次都要帮助施工 人员维持现场平安，嘱咐行人远离现场，吊车起重臂下严禁 站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。4、加强现场用电平安管理：对项目部传达公司平安部 要求，嘱咐施工
36、人员必需持证上岗，电线必需运用皮线电缆 线，严禁运用花线。5、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加 强平安巡查，严格管理的文件，并嘱咐现场管理人员按要求 执行。二、工程质量方面：因现场施工人员多为初次栽植苗木，所以在施工中常常 在一起沟通、相互学习，尽力保质保量的完成栽植工作。1、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要 求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大小等对施工员供 应合理化建议。2、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木 的捆一绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等供应合理 化建议。3、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、 询问专业人员后向施工人员供应建议
37、。三、工程进度方面：1、每周刚好向公司工程部汇报周工作内容、下周安排、 周工程进度以及工程总体进度。2、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完 成的工程量。四、沟通服务方面：1、来回回公司帮助项目部在所需资料上签字、盖章。2、参与了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工 程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的问题，以及 对解决问题双方达成的共识。3、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。4、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明 资料：帮助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。5、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣扬供应 了图片资料。五、企业风险防范方面：1、人工工资方面
38、：平常在现场常常询问农夫工，了解 民工工资还是得到了刚好发放，基本上没有拖欠。从施工班必需改善的一方面。4、与监理及中心试验室沟通方面。在工程初期，在与监理和中心试验室沟通方面，试验室 基本没出现太大问题。但在20_年下半年，在与监理及中心 试验室沟通方面，出现了一些问题，导致了一些工作不能刚 好绽开甚至影响工程进度的程度，这也是接下来要急需改善 的一方面。20_年工作已经结束，迈入20年，项目工程进入最关 键阶段，工期紧、任务重、难度大，而试验室人员又是重新 调配，所以，我们必需打起精神，尽快投入到今年的大干之 中，对于20年，试验室的工作安排如下：1、保证试验室工作正常开展要尽快完成的工作
39、。第一、在3月6号以前要完成C40泵送、C50钢纤维、C55 现浇混凝土协作比的审批。其次、尽快将去年计量局标定仪器的检定报告拿回。同 时，在一个星期之内，要将未做标定的回弹仪拿到太原计量 探讨所进行标定。第三、在一个星期内，同材料部、拌和站到石料厂查看 石料生产状况，对今年的碎石进场质量做严格限制，杜绝类 似20年进场碎石常常不稳定的状况发生。第四、组织试验室新进人员进行培训学习，在半个月以组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需总艮踪。2、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，所以我 对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订 供货合同。以下是项目部对几个主要材料商
40、的付款状况：苗木供货商供苗一_多万元欠款多万元铺装供货商供糖一_多万元欠款一_多万元商碎供货商结清无欠款水泥供货商有少量欠款对其余材料商进行了 了解后记录了联系方式以便刚好 跟踪了解。3、因牵涉到工程质保金，所以我对苗木死亡做了统计。六、存在的不足、改进和提高我被外派项目部工作，在这接近一年的工作学习当中， 较好的完成了公司、工程中心所下达的'各项任务。但 在工作中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待提高, 为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素 养和各种工作技能吗，为公司做出应有的贡献。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲 慢”。在工程中，特殊是这个项目（
41、中国航天项目），技术含量 较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于 事从20_年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中 心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我靠着自己 的努力和同事的教育渐渐从一名高校生成长为一名施工技 术人员，能慢慢适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里 我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中相 识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现 场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这 是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个 项目的工作不熟识，加上跟施工队沟通不到位，造成刚起
42、先 的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的 没了形态。在这关键时刻，是项目领导和同事刚好和我沟通 疏导我，让我认清自己境况和面对的困难。在大家的帮助下， 我的施工员工作也渐渐顺当开展起来。对于施工员，自己必需先对每天的工作内容有驾驭，对 每天施工的技术要求和施工工艺娴熟驾驭，这样在现场的管 理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人实 力的地方，不光是对技术的驾驭更是体现在对整个施工现场 的管理和协调，尤其是在许多工序交叉时候，更要处理好相 关事宜来避开不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中， 我收获许多，不仅仅是施工学问的驾驭，同时对与各种层次 人员的沟通有了很大的提高
43、。但是在这段时间里我也发觉了 自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接 和处理还是吃不透等，我会接着努力争取早日成为一名合格 的现场工作人员。再接下来的一段时间，我始终从事质检员的工作。由于 有了前一个月施工员的工作阅历，所以我没有了刚起先的茫 然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快 熟识起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的 资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和傲 慢”。在工程中，特殊是这个项目（中国航天项目），技术含量 较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做 老好人，而要以踏实、
44、严谨的看法对待工作，不懂的东西要 擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步 更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作 风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯 穿始终，在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性，方 能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部 的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑 和构筑的浇筑不以为意，常常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇 筑出现“狗洞”的现象，在我们多次视察和抽检状况下，发觉 一些问题：墙体砌筑不带线现象严峻，尤其是砌筑小白砖时 候;在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发觉这个现象以后我们坚决处理，
45、要求我现场工长加强现场 监督，重新进行技术交底，并要求施工队派特地的质量员进 行监督。经过这些处理方法后状况大有改观。在今后工作中， 我会不断总结以前的阅历和教训，培育自己工作中的预见性， 并应用至工程中。建筑职业不同于其他行业，它须要不断在现场检查、监 督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶 劣的环境下进行，这要求我们不断培育吃苦耐劳的精神，要 不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中 不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理实力得到熬 炼和提高。身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的 规模市场中学习和熬炼，感到无比的骄傲，这种环境和外部 的条件给了我们
46、一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后 工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象 来约束自己，我们全部的言行要符合中建企业的标准，逐步 培育自身的个人素养和修养，才能无愧于领导的信任和培育。以上是在项目施工中的简洁总结，在接下来的时间里我 会加倍的努力，不断提高自身的综合素养，在公司及项目部 的领导下，在航天五院项目施工中不断探究创新。最终我坚 信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的细心培育下，我 们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。内保证室内试验和内业资料这块新进人员能拿下O第五、由于施工混凝土协作比限制这一块对工程质量起 到至关重要的作用，又加之20_年的阅历
47、教训，试验室要在 近期之内新进一名能较好的限制混凝土施工协作比的有证 试验员，保证在今年工程的最重要环节不出问题。2、试验室人员支配及管理。第一、试验室人员到齐以后，要明确分工协作，合理支 配，不能出现一闲皆闲、一累皆累的状况，要合理调配、劳 逸结合，保证全部人员在工作时都能有足够的精力，不能出 现疲惫应战，避开因此而造成工作中的疏忽。同时，在管理 中，要多考查、严要求，严格杜绝试验员出现消极工作的状 况，工作期间绝不能出现未经请示便私自离开工作岗位的现 象。其次、保证试验室人员内部沟通学习不缺失，组织人员 在闲暇时间多学习上进，激励他们主动取证，努力提高自身 综合素养，这样能避开一个萝卜一个
48、坑，在特别状况下，每 个人都能顶上去，保证试验室工作的正常开展不出现间断现 象。3、与项目部各部门、工区团结协作方面。今年进入工程的最关键阶段，工程的平安、质量、进度 不是个别部门能完成的，这些都须要各个部门、工区的协作， 同心协力才能做到最好，所以，作为试验室，我们会极力协 作各部门、工区保证一线的平安、质量、进度，出现问题刚 好沟通，多理解、多沟通，团结就是力气，20一年试验室肯 定要和整个项目部团结成一个整体。4、与监理和中心试验室沟通方面。同监理和中心试验室搞好关系是目前试验室急需解决 的首要问题，外部不乱，内部才能安心顺当的开展工作，有 问题，找缘由，尽快解决问题，同时，也不能一味的对监理 和中心试验室言听计从，试验室要有自己的原则，原则就是 严格根据项目领导制定的方针安排走，保证工程质量不出现 问题的状况下必需推动工程进度，只要不是原则问题，不能 因为外部的阻力而使工作无法进展。当然，20一年的工作中还出现了一些比如资料出具不刚 好、有时工作效率不高等问题，这些都是20_年必需要改进 和提高的地方。新的一年，试验室出现了新的改变，也迎来 了新的挑战，我们会信任通过我们试验室全体人员