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1、物业工作中的执行力心得体会物业工作中的执行力心得体会篇一这次幼儿园读书活动的展开对我来说着实令人收获了不少知识，无论讲故事过 程中的领悟还是对孩子的组织都是锻炼自身能力的良好方式，每次读书都能够让我 对学前教育产生更多的反思，毕竟想要在教学工作中取得进展还需要不断的学习才 能够让家长和园领导感到满意，期间的成长也是经过了无数的努力才能够达到现在 的程度，所以这次读书活动对我来说着实令人收获了不少的体会。在读书活动中能够明显感受到孩子们对童话书籍更感兴趣，既要书中蕴含哲理 又要满足篇幅短的需求才更适合孩子们阅读，对此我在挑选书籍的时候也结合了平 时上课时用到的儿童读物，这样的话才能够在读书的过程
2、中起到寓教于乐的良好效 果，可以说这种效果的获得才是组织这次读书活动的主要原因吧，我在进行阅读的 时候更加注重的还是与不同老师间的交流，针对孩子教育的话题进行探讨则能够更 好地理解书本中蕴含的哲理，毕竟在挑选读物的时候我也准备了不少适合幼儿园老 师进行阅读的书籍。通过对书籍的阅读能够明显感受到自己在教育方式方面还存在着可以改进的空 间，在以往开展教学工作的时候我便对如何激发孩子学习兴趣的问题感到苦恼，只 不过当时陷入了思维误区的缘故导致只能够在教学过程中见招拆招，殊不知无论是 阅读书籍还是上网查询资料都能够让自己了解这部分内容，所以当我参与到读书活 动之中并学到这方面知识的时候还是心生感慨的，
3、毕竟在我看来这次读书活动更多 的还是帮助孩子增长见识，殊不知长时间没有阅读的自己也需要读书并从中获得知 识。牢”的话，那对企业的人力物力都是极大的浪费。所以说企业和HR的意识很重 要。有了意识以后，还有很重要的一点就是劳动合同。这里所说的劳动合同是比较 广义的，凡是跟劳动有关的合同，统称为劳动合同。包括聘用协议、保密协议、培 训协议等等。对于这些劳动合同的订立，最好请专业的机构进行法律审查。同样员工手册也是很重要的，一个公司的规章制度在某种程度上也相当于“公 司内部的法律”。所以对于企业的立法权也应引起HR的重视。国外的一些大企业 的员工手册是非常完善的，值得我们借鉴。第四点，HR在解决劳动争
4、议的时候要注意技巧，也就是和员工沟通的方式。 尊重地、协商地和员工解决纠纷，是有效降低企业间接成本的一种捷径。第五点就是一些大中型企业在日常人力资源管理中，有必要跟一些专业的法律 机构建立良好的合作关系。劳动合同、规章制度的订立都需要很专业的法律指导， 而且在处理劳动争议的过程中有了法律专家的意见，就能事半功倍。5.对于现在外界争论得很激烈的长假加班费的问题，不知您是比较赞同哪方 面的观点？答：关于加班费的控制，我就想谈一下“十一”长假加班费的计算到底是3 倍还是4倍。这个问题是广东省颁布的一个文件引起的争论。一般3倍的概念深 入人心，但是从法律本身立法的意图，我比较同意4倍的观点。原因就是看
5、现在 工作日的计算。我们现在一年的工作日是全年365天减去52个双休日104天， 再去掉10个法定假日，也就是251天，除以12个月，这就是每月20. 92个工 作日的由来，也就是每个月劳动者只要干满20. 92天就能拿到全额工资。另外一 个规定就是这10天的法定假日是带薪休假的，如果在这10天加班的话，那按照 法律规定是300%的工资，再加上本身就是带薪的，所以加班工资应该按照4倍 来计算。但是现实操作中按照4倍来计算的企业很少很少，因为劳资双方都没有 意识到这个问题。而且我们换个角度来说，如果法定假日加班费是按照3倍计算 的话，那去掉本身带薪的因素，加班的奖励也只有200% ,相当于双休日
6、加班的待 遇。这与劳动法的立法意图肯定是不相符的。所以从我的角度来说，我是赞成长假 加班应该按照4倍的标准来计算。物业工作中的执行力心得体会篇五在班主任工作中的一些粗浅的做法及心得体会班级的良好发展需要班主任具有先进的现代教育思想和不息的创新精神为指 导，较为合理科学的管理体制又是管好班级的基础，管理中的情感的注入又是班级 发展动力和根本保证，在班主任工作中的一些粗浅的做法及心得。笔者在从事班主 任工作的四年余中一直再不断的创新、探索取得了点滴成绩。现将一些做法及心得 谈一谈，以求抛砖引玉，与同仁们共同进步。一树立现代教育法规化思想,构建较为合理,科学的班级管理体制，以以人为本 为宗旨，做到以
7、法治班。1在班主任工作中,我一直在探索、创新,有一些收获,也有一些失误与失败，但 我总的指导思想却坚持不渝.我首先进行了大胆的班委改革：以写申请、做答卷、搞 演说等形式确定班长、学习委员、体育委员，无特殊情况任期半年，其它班委角色 有任一名同学报名申请，直接确定，任期一月。将班委看作学生锻炼自我、展现自 我的舞台，尽量做到使每一个位学生都有机会参与班级管理，从而使部分学生较好 的以班委形象约束自己，体味班委的辛苦，减少学生问题行为，使班级良好发展。 如我班内有一名非常调皮、不够团结同学、不懂关心别人且学习较差问题行为较多 的学生，他常不服从班委同学管理，也经常受到老师的批评，但他自控能力差，常
8、 常是“旧事重发”。自从进行了这一班委改革后，他自愿加入了班委。从此后，他 的表现有了质的变化：学习上有了明显的进步，思想品德变得较高尚，集体主义感 加强，受到了老师、同学的好评，高中三年级语文教案在班主任工作中的一些粗 浅的做法及心得。总之，通过实践，这一变动流程式班委体制在班内发挥了良好 的作用。2、以量化积分管理为主要形式，以明确的班级量化细则、关于对违纪 学生处罚处理的决定为指导，确定有班委组成的量化小组，进行值勤量化管理。 针对班委，确定监督班委小组，对班委监督量化，形成互相制约，相互促进的网化 管理。3、以量化鼓励、优秀典型精神、物质奖励，张贴表扬为良好的激励措施，形 成以点带面、
9、以局部带整体的良好班风。形成了以鼓励为主流宏扬正气的良好局 面。如：临时班委期满，若无被量化扣分，加班级贡献分十分等。这种量化鼓励既 鼓动了同学们加入班委的积极性，也促进了他们的管理主动性，为班委的顺利流动 和提高班级管理质量提供了必要条件。4、班主任宏观调控和深入细致指导相结合，以人为本，充分发扬民主管理思 想，培养和提高学生的自我管理能力。我始终坚持学生是班级的主体，而并非只是 班主任的管理对象的想法，班主任应树立班级策划者、指导者的形象，就像一位导 演，学生应是真正的实践者、表演者。所以我充分利用每周一的班委会、班会，以 及周五的监督班委会进行策划指导，并让学生畅所欲言，着实了解掌握一周
10、的情 况，放手让学生自我管理。周内我在进行跟班抽查，抓点带面。这样循序渐进，班 级常规管理得到了长足的发展。二、在以法治班的原则下，贯穿情感教育感化主线，研究学生心理，做深入 细致的思想工作，从而突出德育首位的原则。1、事事发乎于情，晓之以理，才感人心怀。刘勰言，“无根而固，情也”。 班主任应以春风化雨的爱心，通情达理的良心，饱含激情的热心，润物无声的细 心来感染、感化学生，才能在学生心目中树立良好的长久的恩师形象。在工作中， 我始终依此作为育人的不竭源泉，既立足于学生实际，又着眼学生将来，不急功近 利，不抹杀性灵。由于学生心理的不稳定性，使他们心理情绪时常波动，为此，我 以日记、书信等形式与
11、学生进行心灵对语，哲理对话。使部分学生认识到自己的不 足，鼓起了勇气。这样，就拉进了师生的心理距离，在很大程度上消除了学生的惧 师心理和师生间的封闭性，为班级的管理提供了情感空间。做到这一点，需要班主 任把学生看作在成长中的人，而不能把他们只当作孩子。2、适时抓住有利时机，对学生进行常规养成教育、集体主义教育、爱国主义 教育，拓展学生视野，丰富学生思想。在工作中，我以学校的以德育评价促养成的 德育体系为指导，注重学生良好卫生。物业工作中的执行力心得体会篇六尊敬的领导：您好，首先非常感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间来看我的心得体会。进入 武汉公司工作已经有三个多月的时间了。经过这段时间的实践与学习
12、，我深深的体 会到社会的复杂性，以前在学校我们大多处于被动，大多是老师为我们安排。而今 天步入工作岗位我们转为主动了，我们必须得主动与上级下级沟通、请教、学习。 几个月的成长，让我比几个月前的我多了份镇定和从容。在这里我得到了领导和同 事的关心和帮助，更被大家忘我的工作精神感动着。我为能成为这支精英团队中 的一员而感到自豪，也希望能在今后的发展中留下自己的辛勤汗水。收获与心得：一来武汉公司我很幸运的被安排到高新大道项目部，在这里我被 分配到安装管道施工员，刚开始我认为安装管道很简单，后来经过亲身体会，其实 并不像想象到那么简单，现场操作中稍不注意就会出现错误，就会给公司带来损 失。真正感觉到我
13、们的责任重大。团队精神：作为项目的一员我觉得团队精神至关重要。没有众人的帮助，没有 人能单独完成一项事业。一个人要想成功，必须加入团队中。一段管道从技术总工 的施工技术交底，到测量组的复合放线，到施工员的组织管道安装。还有商务和约 部，材料部，安全员。每一步精推细凿，任何一个环节出了一点问题，都会影响质 量和效益。因此，一切成绩都是大家共同努力的结果。不足之处：通过几个月的工作,我感到自己在魄力方面还不够,要进一步加强， 需进一步学习沟通与技巧。下一步的计划：追求完美，尽量把每个细节做好工作不能自满,因为世上没有十 全十美的东西,它一定有许多地方是不完善的,是需要改进的。我们应该把工作做得 更
14、好,将细节之处做得更完美,这样我们才会在工作中进步,才能提高自己的能力本 着对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请 教，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量有了较大提高，较好地完成 了各项工作。今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高执行力，生活 上更严格自律，不断学习专业知识，争取更快的完善自己。戒骄戒躁改掉年轻浮躁 的坏毛病。在公司正确的领导下，坚决贯彻落实公司的指示精神和工作部署，努力 拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我 们这个光荣的集体做出应有的贡献。最后，个人希望每年公司能每个月给每一个员
15、工休假二到三天，给员工一个处理私事的空间，希望公司能为我们新员工组织一些 技能培训，加强我们的职业道德意识，使我们快速成长为公司创造更好的效益。高新大道项目部：樊攀20xx年10月29日可能是在教学工作中更加偏重于思考的缘故导致我很少主动去进行学习，这也 导致自己的思维模式固定以后很难突破原有的限制，殊不知当自己静下心来进行学 习的时候往往能够从中得到不小的收获，正如这次读书活动的展开让我从中获益并 加深了对幼儿教育问题的思考，但在思考的同时我也在为以往教学工作中的不足感 到惭愧，明明只需要利用工作之余的时间进行阅读便能够弥补自身的不足，可是我 却浪费了大量的时间在无意义的事情之中从而导致自己
16、毫无进步。这次读书与其说是收获了道理不如说是反思了自身的不足，也让我明白自己在 教学工作中缺少了对学习的探索之心，因此当我感到迷惘的时候不妨手捧书籍进行 阅读从而调整好自身的状态。物业工作中的执行力心得体会篇二刚进入财务部的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让 我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己得 能力是远远没有达到工作的要求的，实际的工作远比想象中的要细致得多复杂得 多，这时才真正领悟到“活到老学到老”的含义。实际的工作能力是书本上没有办 法教授给大家的，必须要通过实际工作来积累与强化。下面我以个人经验对会计工作的认识谈几点看法：一、作为
17、一个会计人员，工作中一定要就具有良好的专业素质，职业操守以及 敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构，对其从业人员，一定要有很高的素质 要求。从知识上讲，会计工作是一门专业性很强的工作，从业人员只有不断地学习 才能跟上企业发展的步伐，要不断地充实自己，掌握最新的会计准则、税法细则、法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容，给企业的生产与流通制 定出良好的财务计划，为企业和社会创造更多的财富。从道德素质讲，会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产，所以作为会 计人员一定要把握好自己办事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次对于他人的 威胁、诱惑、和指使要做到坚决不从。朱铭基同志曾
18、经讲过“不做假的账”，这四 个字代表了他对整个会计界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，将个人素质提高到一个新的层面上来，是我们每一个会 计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高，才能够走好职业 生涯的每一步，只有会计人员全体道德素质提高，会计行业才能够得到更深的发 展，市场经济的优势才能够发挥得更好。二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作，要求会计人员要准确的核算每一项指标，牢记 每一条税法，正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作，它是靠一 个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度，及 时发现问题解决
19、问题。三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门，对下要收集会计信息，对上要汇报会计信 息，对内要相互配合整理会计信息，对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在与 各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法，协调好相互间的工作关系。工作 中要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫“做事高三级，做人低三 分”。四、作为一名公司老员工，我同刚刚迈入镇沅公司财务部的新员工，分享一下 自己曾经的学习经验。1、有吃苦的决心，平和的心态和不耻下问的精神。作为一新人，平和的心态 很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼 里也不会融进沙子。2
20、、工作中要多看、多观察、多听、少讲，不要说与工作无关的内容，多学习 别人的艺术语言，和办事方法。3、除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作小结。每天坚持写工作日 记，每周做一次工作总结。主要是记录和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误， 对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给 自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次 展示自己工作能力的机会。5、坚持学习。不要只学习和会计有关的知识，还要学习与经济相关的知识。因为现代企业的发展不仅在于内部的运作，还要靠外部的推动，要按经济规律和法 律规定办事。有一位
21、教育学家说过，当我们把学过的知识忘得一干二净时，最后剩 下来的就是教育的本质了。这里我把“教育”改成“知识”，我们在大学里学习的 知识也许会被淘汰，但那些最基本的学习方法永远是我们掌握最新知识的法企业发 展观心得体会宝。要善待职工猪是活口，生长期短，吃、喝、病、死全由饲养员来管理，饲养员情绪的变 化，对猪只的生长影响很大，为此我们必须善待职工。常言说“你敬他一尺，他敬你一丈。”在管理中，我常把职工当朋友，当兄弟看待。每天我至少到各班组巡视 一遍，经常跟技术员、饲养员聊天，了解饲养情况，发现问题及时解决；交流饲养 心得，传播饲养技术；总结饲养经验，提高饲养水平；掌握思想动态，认真帮助解 决。通过
22、聊天，管理者和被管理者，感情亲近了、思想沟通了、心情舒畅了、情绪 高涨了、积极性提高了、效益也上去了。严格消毒猪场的病原多从场外传入，为防止病原的侵入，猪场必须严格消毒。（1）外来人员及返场职工必须先进消毒室消毒。（2）外来车辆入场必须用火碱水喷洒消毒。（3）猪舍内外要定期消毒。（4）猪舍门前要有火碱消毒池。（5）本场员工不得随意串舍。（6）集体活动后（如卖猪、转猪等）参与人员必须进消毒室消毒。总之要尽 量把病毒、细菌拒之门外。注意保健和温度猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵袭。为使猪只 健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪（如产房转保育 舍、保育转
23、育肥舍），首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定其保健计划，如 饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时 间等，饲养员好按时按计划进行。温度对猪只的生长影响很大，尤其是产房和保育舍，一定要给予足够的重视。量化管理我场分五个班组，即配种妊娠组、产仔组、保育组、育肥组和一个饲料加工 组，每组有一名技术员兼组长，负责本环节的工作，根据各组的特点，制定出各组 的指标，各组再将指标分解到人。如配种妊娠组，一个技术员带四个饲养员，每个 饲养员管理一栋猪舍，每舍存猪130头左右。从产房下床的空怀母猪开始，以配种 后进那栋妊娠舍，就以那栋饲养员为主配备人员。他负责空怀母猪饲喂，
24、查情，掌 握配种最佳时间，并及时在其它饲养员的配合和技术员的指导下进行配种。然后赶 入他管理的猪舍，进行饲喂。本舍有多少头猪，耳标号是多少号，计划用什么疫 苗，什么时间注射，用量是多少，以及去螭、驱虫、消毒、喂料、补料等工作的时 间、用量都由技术员一一列出具体计划，复写两份，交饲养员一份贴在舍内墙上。 饲养员按技术员的要求进行工作。每干完一件工作，饲养员都要在计划后边作出记 录。这样饲养员知道每天干什么，怎么干；技术员随时掌握饲喂进度，场长也好检 查情况，等计算效益工资时，根据产仔舍的产仔率、弱仔率、死胎率、出生重量和 母猪膘情等考核标准，进行效益工资核算。工资与效益挂钩为激发职工的积极性，我
25、场实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职 工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他 先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资，做到心中有数。如保育这个环节。我场共四栋保育舍，每位饲养员管理一栋，每栋有保育猪 350余头，从产房转入的10kg左右的仔猪经过45天的饲喂，要达到30公斤以 上。我们制定的标准是，每增重1公斤，效益工资为0。1元。死淘率4%,多用1 公斤料罚0。05元，节省1公斤料奖0。1元；药费（不含疫苗和粉剂）每转出一头为0。6元，节省按20%奖励，多用按10%处罚。这样每人平均工资大约在700 元左右，若效益工资低于500元，说明该饲养员不负责任
26、，该饲养员将被淘汰。批量盈亏核算我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批 猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。如育肥舍，一舍猪在320头左右，30kg上下，由保育舍转入饲喂80多天，增 重到90kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药（含疫苗、粉剂、消 毒剂等）等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、 煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里、这批 猪每增重1公斤的成本是多少，再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成 本，（含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用）。最后对比市场实际售价，
27、 计算出这批猪盈利的情况。经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究 竟盈利多少。物业工作中的执行力心得体会篇三班主任要时刻关注班级情况，要有高度的责任感，要积极、主动和善于处理班 级问题。同学之间一旦发生矛盾，班主任就要慎重处理，正视问题，千万不能回 避，不能积压，更不能置之不理，力争把矛盾解决在最初状态，防止矛盾加深激 化。物业工作中的执行力心得体会篇四劳动法工作过程中的心得体会1 .谈下自己在从事劳动法工作过程中的心得体会。答：我最早的时候是做公司法的。在给一些日资企业服务的时候，就发现他们 设立以后，在经营的过程中，会遇到很多劳动法方面的问题，使我感触很深。因
28、为 当时上海乃至全国专业从事劳动法的律师很少，其中一个原因就是做劳动法的案 子，收入会相对少一点。当时就觉得既然市场有这种需求，那就试一下，没想到， 一试就试了这么多年，的确有点体会。第一就是劳动法是门专业性很强的法律。而且现在劳动法的立法滞后，导致执 法和司法的混乱，也就使劳动法越难搞懂。所以想要从事劳动法必须有钻研的毅力 和精神。第二，劳动法需要团队化合作。靠一个律师做劳动法是无法生存的。劳动法的 利润率低是它的弱点，但是可以发挥它覆盖面广的优势来弥补。因为各个企业中大 大小小都存在劳动法的问题。而且只要上点规模的企业在全国都会有一些分支机 构，但是劳动法是一门地域性很强的法律，各地的劳动
29、法规千差万别。所以律师团 队可以给企业提供更全面，更便捷的服务，包括网络化服务。这是一个人的力量很 难达到的。第三就是现在企业对于劳动法的需求程度越来越高。外资企业的重视程度最 高，最差的就是民营企业，因为各方面都不是很完善，劳动法相比其他部门来说， 他更不重视。越大型的，越是现代化的企业对劳动法的重视程度就越高。2 .面对当今劳动关系多元化发展，颁布10周年的劳动法已略显陈旧， 现在社会各界，改与不改的呼声此起彼伏。作为一个劳动法方面的专家，不知道 您对该问题有何见解？答：这牵涉到两个层面的问题。一个是改还是不改，另一个就是怎么改。改与 不改的问题，我认为还是很明确的，肯定要改，因为当初的立
30、法和现在的实际情况 有很大的差异。关于怎么改的问题我认为还是要慎重考虑，不能用颁布10年作为 要修改的理由。但是我国现在对于劳动法的立法研究十分滞后。光靠几个人是不够 的，如果没有发起一定的规模，劳动法的修改是不现实的。而且目前劳动法暂时不 改的话，实体问题还是有办法解决的，各地都会有自己的地方性立法，相对来说比 较灵活。等理论研究成熟以后，相信劳动法修改的效果会更令人满意。3 .您在处理劳动咨询或争议的过程，哪些是企业中比较普遍存在的劳动法律 问题？答：那我谈几个比较主要的问题。第一个就是HR管理工作中涉及到很多法律 文书的制作，比如劳动合同，规章制度，辞退通知等。由于这些文书没有处理好，
31、产生的.纠纷很多，导致企业和HR很被动。第二就是劳动合同的解除。在处理这 类事件的时候，往往一不小心就会惹官司上身，也是HR很头痛的问题。并且也会 直接影响到双方劳动关系是否继续存在的问题，是个很敏感的话题。第三个是商业 秘密保护的问题。保密协议的签定对于现在的一些高新技术的企业特别重要。而且 现在这方面的立法比较少，很难界定。接下来就是用工成本的问题。社会保险、员 工培训费、离职补偿、违约、赔偿金等都使企业的用工成本很高。怎样既合法用工 又能降低企业的成本也是HR们比较关注的问题。4 .作为一个企业的HR ,对劳动法的熟悉是必不可少的。稍有不注意，便很 可能会给企业带来不必要的麻烦。您能不能针对HR们在日常的劳动法实务操作 方面，指出些需要注意的地方？答：企业的HR在日常劳动法操作中必须有“防范于未燃”的意识。如果在处 理这些争议的时候稍有疏忽就可能造成死案。所以在IIR要处理劳动争议之前，应 该有律师的先期介入，这样就能很简单的解决问题。如果到“亡羊”才想到“补