酒店员工自我鉴定简短(5篇).docx

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1、酒店员工自我鉴定简短(5篇)酒店员工自我鉴定简短(通用5篇)酒店员工自我鉴定简短篇1来到酒店任职也有一段时间了,我觉得非常的有必要来总结 一下自己这段时间的工作,这样才有助于更全面的认识到自己的 缺点和优势。我现在作为酒店的人事,我自身的工作算是完成的 很好,主要是还有着上级领导的指导,以及同部门同事的帮助, 这才能让每一次困难都迎刃而解,但是在这些每一次挫折中我都 在不断的进步,懂得吸取教训和经验。以下就是我对自己的工作 鉴定:首先,我在思想上,严格遵从酒店的一切工作思想,严格的 遵守酒店所以员工守则制度,坚决不拿酒店的员工守则制度开玩 笑,将其视为铁律,对于酒店下达的工作思想,我会无条件的

2、照 做,听从命令是一个员工最基本的素质,更何况我的工作岗位还 是这样的特殊,作为酒店的人事专员,如果我在思想上质疑酒店 所作出的决定,那么势必我就会陷入工作的泥潭,我所庆幸的是, 我非常清楚自己的岗位职责,我在思想上能够跟酒店达成一致。其次,在学习上,我作为酒店的人事专员,自然是备受酒店 重视的,我所肩负的责任也是巨大的,所以肯定是希望我能是一 规的实习生对我们进行了系统的培训,培训工作分为三大块:一 是人事部的岗前培训,进行了四个课时的室内培训和游览培训, 主要是介绍酒店的概况,同时也对我们进行了员工素养及酒店管 理制度的培训,这让我们对工作有了大概的了解;第二是消防安全 意识培训,酒店特别

3、安排了工程部的经理助理为我们现场讲解授 课,让我们对酒店安全和消防常识有了更深入系统的了解;第三是 业务技能培训,这一培训贯穿着我们实习的一个月,由部门负责 人员为我们进行不间断的技能指导,一个月的实习让我们对部门 工作有了基本的了解,这也得益于酒店系统而全面的培训。这些 培训对于我们以后的学习和工作都是非常有用的。餐厅主要承担 的是团队客人和散的用餐,有时候也承办大型的宴会和其他活动, 餐厅员工有将近20人,包括主管一名和若干领班及服务员数名, 工作比较繁忙。二、实习过程蕉叶是酒店餐饮部门中最为辛苦的部门,因为酒店并没有给 服务员们制定具体的岗位职责和工作描述,在刚刚走进工作岗位 的几天,我

4、们就像无头苍蝇,完全不能领会工作的流程和要领, 只是听从领班和老员工的安排和他们手把手的教导。庆幸的是基 本所有的老员工对我们都特别的友好,主管还专门为我们每人安 排了两名师傅,负责引导我们的工作。在后面的日子里,我们基本都能熟练各项工作了。我们的工作除了迎宾、摆台、折口布、传菜、上菜、撤台外, 也得兼职勤杂工,扛桌子椅子、铺地毯等一些脏活、重活。我们 实习生的上班时间是8时工作制,一个月休息4天,主管根据我 们的需要,为我们排了两头班,即上午上4小时和晚上4小时, 这样我们中午就有了休息的时间。但往往下班的具体时间是不确 定的,经常根据实际情况加班加点,但是加班时间都有记录,适 当的时候会有

5、补休,虽然没有加班费,但每个月都会有个中提成, 我觉的这种制度还是很灵活合理的。酒店员工都是穿着工作服的,由酒店统一发放换洗,但我认 为酒店的服务员制服太过简单而且比较陈旧,常有破损的现象。 不过令我欣慰的是:酒店的员工大都是热情友好的,不管哪个部 门,他们并没有因为我们是实习生而对我们冷漠生硬;在劳累之余, 同事们的一个甜美的微笑,一句再普通不过的辛苦了都会让人分 外感动;在休息和坂堂进餐的时候,我们都会聚在一起聊天,分享 彼此的感受,就像一家人;而管理层中的几位经理也很和蔼,没有 什么架子,但偶尔还的会对没有做好工作的下属发发脾气。三、心得看法以上是我在实习过程中的一些感受,经营管理过程中

6、出现的一些问题的个人看法:一、各项规章制度落实不是特别到位。所有酒店的管理制度 其实是大同小异的,关键是要看谁落实的怎么样,效果怎样。北 京蕉叶饮食有限公司的各项规章制度也很完善,但我个人认为贯 彻的就不是很好,毕竟北京蕉叶饮食有限公司是一所全国连锁店, 服务需要标准化,所以我觉得建立一套规范的服务执行和监督机 制是酒店管理的一个当务之急。二、加强对餐厅卫生的管理和监督。曾经在网上看过一个调 查,有70%的人对酒店的餐饮卫生不放心。在餐厅实习的一个月的 时间里,通过自己的切身体会,也确实感受到了其中的问题。据 我观察,餐饮部门并没有一个明确的对与员工个人卫生要求的条 例,而且员工的卫生意识也并

7、不是很强,如没有养成经常洗手的 习惯。三、建立一套公开透明的激励机制和晋升制度。据我了解, 很多老员工工作的时间已经很长了,个人服务意识和技能也达到 了非常高的水平,但是由于酒店的相关机制的限制,他们并没有 获得什么激励和晋升,而个别员工表现的并不是很好却能依旧留 在原职;另外酒店的激励机制中也过多的注重于物质上的激励(最 多也只是发钱),事实上,除了传统的奖惩激励外,还有很多的激 励方式值得我们管理者借鉴。四、树立一种能够凝聚人心的精神性的企业文化。一个民族有它自己的民族文化,一个企业同样也需要有它自己的企业文化。 在一个月的实习过程中,我发现泉州太子酒店似乎并没有一个深 入人心的文化核心(

8、可能是我工作的时间太短了),即员工在里面 没有一个统一的坚定的信念,似乎很多员工纯粹是为了自己的生 活而工作,工作的积极性不够,而且工作缺少创造性。四、总结酒店实习的日子结束了,这次酒店实习也是本人的第一次专 业见习。总的来说,在这些日子里自己确学到了不少的东西:除 了了解到餐饮的服务程序和技巧,也学会了如何调整自己的心态, 如何处理好自己的利益和酒店的利益,如何处理好同事之间的人 际关系,如何与顾客打交道;同时,更让我认识到作为一个服务员 应该具有强烈的服务意识;更为重要的是,在一个月的工作中,我 深刻地体会到了酒店行业的艰辛,也看到酒店发展的前景,更加 明白了自己以后学习的方向和侧重点。最

9、后,感谢酒店能提供这 样的实习机会,在此祝愿酒店能够越办越好。以上就是我此次暑期社会实践的一些感受和想法,请领导审阅。个工作能力非常出色的人才,在我任职的这段期间内,我被安排 了三次培训,一次心理上的,一次工作上的,还有一次态度上的, 我可以说是得到了全面的学习,经过这三次培训,我对这份工作 的理解仿佛更加的透彻了,越来越能知道自己需要为酒店做出怎 么样的贡献了,对于酒店的培训,我是非常乐意参加的,绝对不 会拒绝,有能增加自己工作能力的机会,我没有任何的理由说不。还有就是在工作上,我来到酒店七个月了,在这七个月当中, 酒店的员工流失率报告表,我从来都没出过错,这个主要是统计 酒店这些离岗的员工

10、,都是因为那些原因,这也能让酒店做出对 应的改进,一个酒店老是发生人员变动的话,肯定是会伤筋动骨 的。在这七个月当中,我亲自招聘进来二十个人,这二十个人个 个就是精英中的精英,我想他们的表现所有人都是看得见的,这 二十个人有的是我去蹲了很久才拿到面试的机会,只要有能力, 那就不是你去找公司,而是公司抢着要你,这二十个人基本上就 是这样的情况,所以我感到非常的自豪,但是我也不得不说,我 其实可以做的更好的。我这个人事专员不算失败,但是也算不上十分的出色,我会 在今后的的工作中多给自己压力,让自己在压力中成长,这样才 符合一个人事专员的工作状态。酒店员工自我鉴定简短篇2我做酒店的客服也有多年,这些

11、年在这工作上也有了不少的 经验和收获,自己在这上面获得的成就也不低,因此就对自己的 工作做个鉴定。进入酒店,我做着这个我喜欢的工作,因此一开始就很好的 遵守酒店的规定,做好个人本职。客服一职,对于酒店来说也算 是一个门面,客服服务的好,对于客户来说也是对酒店满意的。 每天上班准时,认真的办好领导交代我做的事情,一向都能够做 好这些事情。除却这些,我个人在工作上,也是认真、沉稳的,工 作从来都不会有迟到、旷班、和早退的违反行为出现,一直都值 守在岗位上,完成每天的工作,尽职的做着分内的事情。对于客户来说,我的服务是极好的,我经受酒店的各种对客 服员的培训,各种技巧也都学会了,因此我不负酒店的期望

12、,服 务好每一个连线的客户。面对他们的来访,我带上真挚的微笑服 务,礼貌文明的回答他们的问题,对他们提出的只要不过分的要 求,我基本上都会去满足他们,帮助他们解决问题。只要他们有 问题需要我解决,我都会准确、快速的给他们回复,尽量配合好 他们。客服不仅要处理客户提出了问题以及提出的要求,还要时常 对他们进行问候和记录客户的信息,也是为了能够更好的服务好 他们。因此在这些年的工作中,我都会认真的记录每一个客户,把他们的爱好和兴趣以及习惯记下来,因为这些都是比较常来酒 店的,对于这些老客户,就必须要回报给他们同样的,不能每次 他们来都要问个遍,记下来更加方便我去为他们提供良好的服务, 以此来让他们

13、觉得我们酒店是一个很值得信赖的住宿所。虽然已经做了很久的客户了,但是我觉得自己还有进步的地 方,也还有很多不足需要去改正和加强的。只有更优秀的自己才 能更好的做好客服的工作,服务好每一位来访或者来电的客户。我相信有了足够的经验,再改去自己的缺点,我一定能够把 客户做得更加好,不仅把酒店推销出去,还能够让客户们觉得满 意,因此常驻酒店,为酒店争取更多的机会,把效益提上去。客 服做好了,对酒店也会更加有利,同时也是对自己的一种提升。酒店员工自我鉴定简短篇3我来到酒店工作也已经好几个月了,这几个月里我慢慢的改 变着自己,也慢慢的优化了自己。所以对于我来说,在人事这一 份工作上,我是付出了许多的,我也

14、是真的喜欢这一份工作,所 以我愿意去坚持,也愿意去投入。我也希望着会有更多的人能看 到我的努力,我需要得到这一份肯定,同时也需要得到这一股动 力,继续支撑着我往前走。所以这次我会好好的总结自己,好好 的为自己做一次鉴定。、态度积极,有上进心进入工作之后,我就保持着一贯的积极态度,在每一天的工 作上都严格的执行着,因为我知道只有一个人有了上进心,才能 够有所改变和成长,而我又刚刚来到公司,自然需要多去努力一 点,提高自己的能力。在工作上保持一个积极的态度,不仅会让 自己有所收获,也会给他人一个好的印象,从而也能够让自己多 一些学习的机会。所以对人事这份工作一直保持着高度的积极性, 也保持着自己的

15、原则,往前发展。二、工作细致,懂得取舍细致对于人事工作来说是一个重要的部分,而懂得取舍也是 需要我加强的一部分。一开始进入岗位之后,我对各类人才的筛 选做的都不是很到位,因为我总有很多方面的顾虑,同时我自己 的把握能力不是很好,也总是有点犹豫不决,这是我的一大缺点。 后来认识到了之后,我立马改正了过来,不仅在工作上越来越细 致了,也越来越明白这份工作的真正技能,所以在对人才的取舍 方面,我也做的越来越好了。三、性格温和,和睦相处想要从事好人事这份工作,不仅要有敏锐的观察力,还要有 一个好的性格,人事是需要和公司各个员工打交道的,不管是老 员工还是新员工都会和我们有一定的接触,而很多时候我们的交

16、 际之中也会存在着一些不必要的矛盾在。所以我们个人的性格也是非常重要的。我本是一个比较温和的人,所以在与人相处中我 也是非常的柔和的,几乎不会有太多矛盾的发生。我的性格虽然 比较柔软,但我不会失去自己的原则和标准,我会平衡好二者, 将这份工作好好的完成,加倍完善。希望将来的每一天里,我都 会有所进步,我也会继续努力,继续往前,继续学习,让自己在 这份事业上更加的开心和满足,取得自己的成果,丰富自己的人 生。酒店员工自我鉴定简短篇4首先营销部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了 自己的营销工作,拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅 游市场,提高了酒店的知名度,争取做到最大限度为酒店创造

17、经 济效益。根据年初的工作认真的落实每一项,年营销部的工作重点放 在商务散客和会议的营销上,由于酒店所处的地理位置所限,散 客的入住率偏低,全年的营销部散客入住率为,我们加大商务客 人的营销力度,拜访重要公司签署商务协议,同时根据季节的不 同制定不同的营销方案,有针对性的走访,比如旅游旺季,我们 把地接较好旅行社认真的回访与,12月份至1月份大部分摩托 车会议召开,我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体营销 量做好铺垫。平时在整理顾客档案时,分类定期的回访,同时不断的开发新顾客,截止年底共签署协议454份。年9月份我到酒店担任营销部经理,一年10份酒店正式挂牌三星,这对营销部提供对外宣传筹码

18、, 同时也把我们酒店整体水平提高一个档次,有利于酒店的营销工 作。随着网络的高速发展,网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名 度,而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54 家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提 高佣金比例,利用其宣传能够让客人通过网络详细了解商大酒店, 比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司;同时在这一年里我们接待了长江宗申蛟龙 恒运多家摩托 车公司,科龙电器,伟俊公司蒙牛乳业中医药大学,铁道与环球 国旅等三十多个大中小型会议,对于每个会议的接待,所有部门 都能够认真的配合营销部,圆满完成会议的接待工作,客人对我 们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢

19、各个部门的领导及员工 对我们营销部工作的支持。二.对内管理酒店拥有自己的网站,由营销部负责网站的维护和网页内容 的更新,通过网络进行宣传扩大影响力,并及时准确的把酒店的 动态、新闻发布出去,让的人了解酒店,同时我们提出新的酒店网站建设方案,这为今后酒店网站的发展奠定了基础。三.不足之处1.对外营销需加强,现在我们散客相对比较少;对会议信息 得不到及时的了解 在接待工作中有时不够仔细,在一些细节上不 太注意,考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌 握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待,在今后的工作要认 真细致,尽量避免,能够做到及时的沟通,从而减少工作失误。年工作计划:1.营销部的

20、主要的工作以提高散客入住率的基础上,加大会 议及旅游团队的营销工作,虽然酒店地理位置不很理想,但我们 存在其他优势,因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其 提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的 客人不容忽视,争取今年网络的入住率有一个新的提高,改变现 有的工作方式,增加我们的商务散客的群体,提高顾客质量,加 深顾客对我们酒店的了解,所以我们要加强营销部整体营销力量, 提高营销水平,为保证酒店一定的出租率和效益,客房的价格也 应随行就市,根据淡、平、旺季,与不同的客源市场的特点,制定 较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查,准确 的掌握旅游市场的信息和动态,以

21、及其它酒店出租率分析竞争形 势,给酒店提供准确的参考数据,调整酒店营销对策,提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。同时根据旅游市场淡旺 季做出相应的营销计划,提出自己的促销方案与老顾客加强联系 与沟通,同时建立新的顾客,积累会议信息在旅游淡季的时候, 加强餐饮的营销力度,做好招待工作,确保服务质量。对酒店的 网站重新设计,要具有商大酒店特色的网页。同时营销部要及时 准确对网页进行更新与维护,让的客人通过网络了解商大酒店。最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协 助下,营销部今年的工作能够再上新的台阶。酒店员工自我鉴定简短篇5我们实习的单位:蕉叶泰国餐厅地处经济技术开发区黄金地 带,交通十分便利。北京蕉叶饮食有限公司占地面积近100平米,是开发区一家 特别好的酒店。包间墙上的壁画具有独特的泰国风情,国际品质 的家具,让您倍感温馨、舒适和便利。在可同时容纳300人用餐 的宴会厅,或装修典雅的各类包厢,您可品尝到新派泰国风味菜 肴,享受服务员的殷勤周到的服务。北京蕉叶饮食有限公司否认员工们经验丰富,训练有素的会 务团队还可为您的会议提供专业化的策划统筹和服务。一、准备工作 虽然我们只在酒店进行为期六个月的实习,但酒店还是按正

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