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1、安全生产标准化班组建设基本条件序号项目具体内容1方针目标（4分）1 .实行班组安全生产目标管理，并将各项指标分解到人； 2 .逐月制定班组安全工作计划。2组织机构和 责任体系 （6分）1 .班组长对本班组的安全生产负责，写入安全生产责任制；2 .制定了班组长和员工安全生产责任制，并签订安全责任书，员工积 极参与安全管理；3 .指定本班组兼职安全员，履行职责。3教育培训 （14 分）1 .本班组安全教育培训率100%,培训考核合格后上岗，并做好安全 教育培训记录；2 .安全教育培训学时达到法律法规要求；3 特种作业人员持证上岗率100%；4 .新员工、转岗工、复工人员进行车间和班组级安全教育，新
2、工艺、 新技术、设备投产前进行安全教育培训并有记录；5 .采取多种形式开展班组日常安全教育培训，班组安全意识高，氛围 浓厚；6 .实行“老带新”工作制度；7 .开展了班前会或班后会。4操作技能 （15 分）1 .本班组成员均熟悉本工位（岗位）操作规程；2 .本班组成员均经操作技能考核达标；3 .本班组成员均知晓并能正确应对本岗位潜在危害事件；4 .按要求佩戴劳保用品；5 .本班组无“三违”情形；6 .年度内本班组无人员受伤事件。5现场环境 （16 分）1 .工作场所整洁有序，现场各类物料、工具、设备摆放分区明确。2 .现场噪音、粉尘、毒物达到国家标准，电气线路铺设规范；3 .生产现场有车间布局
3、图和逃生疏散路线图，安全通道畅通；4 .安全设施齐全可靠，安全标志醒目适当；5 .动火作业、受限空间作业、高空作业等危险作业现场管理到位，填 写作业卡，实行审批制度；6 .检修、施工和吊装等作业时设置警戒区域和警示标志7 .装卸不得和生产作业同时进行或不得相互影响安全作业；8 .第三方进入作业现场施工，要进行安全管理。序号项目具体内容6设备设施运行管理 （8分）L熟悉班组使用设备设施运行状况，开机前对机器及使用环境进行例 行检查；2 .设备设施发现有问题，不带病运行，及时报备公司相关部门维修后 方可使用；3 .各类机械、电气设备防护装置、信号装置、报警装置齐全可靠；4 .不使用应报废、淘汰的设
4、备设施7隐患排查 （18 分）1 .落实隐患排查治理制度，明确本班组兼职安全管理人，班组长负责 本班组全面安全生产工作；2 .明确本班组隐患排查范围、方法和要求等，编制安全检查表；3 .落实隐患排查要求，发现问题及时上报解决，并登记建档；4 .班组每天要进行日常安全检查，登记建档；5 .班组每月对负责区域进行至少一次全面的安全隐患排查，在节假日 和复工前进行专项检查；6 .重大安全隐患要确保治理完成后，才t且继续作业。8风险辨识和告知（6分）L班组岗位、工序风险辨识全覆盖，形成文字材料；2 .风险辨识内容张贴在班组醒目位置，设置风险告知牌；3 .班组会上对风险辨识内容经常教育培训。9应急管理
5、（10 分）1 .班组积极参与应急预案的编制、修订，结合工作实际提出建设性意 见，参加培训，掌握应急救援知识；2 .班组积极参与应急救援演练，掌握应急疏散路线、技能等，总结提 高；3 .本班组应急物资配备齐全，经常维护保养确保有效；4 .班组设置了应急明白卡，能处理突发事件；5 .发生事故后及时上报，保护好事故现场，按照现场指挥才旨示，紧急 撤离或科学参与事故救援。10安全文化（3分）1 .开展班组安全文化创建活动，设置安全文化墙、展示板、家庭安全 宣教、安全隐患公示等一系列活动；2 .每月开 次安全专题会，研究作业安全中的问题，班组全员参与进 行头脑风暴，提出安全建议；3 .鼓励学习热情，培养安全知识模范人员，一线人员上安全课；4,鼓励创新发明，探索提高本质安全水平方式方法，提出安全生产建 议或发明“小发明、小创造、小设计、小建议”；5 .设置班组安全活动日，围绕作业安全和班组安全管理开展活动； （本项内容2-5项不做硬性要求）注：本表为基本要求，各个行业可根据实际情况改进。本表主要针对以班组形 式加工制造的企业，对于其他工作形式的行业需结合实际制定指导细则。申报先进 班组的需工作特色明显、文化氛围浓厚、安全管理效果明显，班组人员安全意识、 操作、处置能力、法治意识等水平较高。