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1、Q/LGY临沂X X X X管业有限公司企业标准Q/LGY-GAAQ-083-2022“双重预防体系”考核奖惩管理制度2022-01-10 发布2022-01-10 实施临沂XXXX管业有限公司发布“双重预防体系”考核奖惩管理制度1 .目的为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标,落实“双重预防体系”建设责任制，确 保生产安全顺利进行，将双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有机地结合起来，促进” 双重预防体系”建设管理水平的全面提高，使双重预防体系”建设工作规范化、科学化、 制度化、标准化，特制定本制度。2 .合用范本制度合用于本公司所有部门和人员的双重预防体系”建设考核奖惩管理。3 .考核依据
2、1 .1安全部定期进行双重预防体系”建设绩效考核；根据日常落实情况赋予相应奖 惩，并纳入月度安全绩效考核。3 . 2安全部执行公司级安全考核与奖惩,重大安全责任事项的考核报总经理审批；4 .3各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负责监督；5 . 3各车间严格落实生产安全风险分级管控制度和事故隐患排查管理管理制度 的要求，成立安全生产风险分级管控与隐患排查管理体系组织机构，做好风险分级管控、 隐患排查管理等各项工作，对车间内部开展情况进行考核。4 .考核方式与频次：考核方式与频次：每月考核汇总一次。考核方法已奖金、罚款或者扣分的形式体现， 建立安全生产双重预防体系考核记
3、录附件lo5 .奖励5.1 认真执行双重预防体系”建设管理方针、政策、法律和规定，在双重预防体系” 建设工作中做出显著成绩，年终总结被评为优秀的部门和个人,各奖励1000元和500元；5.2 对“双重预防体系”建设工作提出合理化建议的部门和个人,经公司相关职能部门 评估后,根据综合评审等级赋予100元奖励;5.3 为保证双重预防体系”建设,积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有较大价 值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者，奖励50元到500元。6 .处罚6.1 风险分级管控日常运行管理考核6.1.1 未按规定进行安全风险辨识活动的部门、车间，罚部门、车间主要负责人100 元，车
4、间扣安全考核分0.5分；风险辨识不认真，辨识内容不清晰的，罚主要责任人100 元，车间扣安全考核分0. 5分。6.1.2 各车间、部门未按规定编写作业活动清单、作业活动风险分析记录、设备设 施清单、设备设施风险分析记录的车间，或者编制内容不全，编制不认真或者弄虚作假的, 编制不合格的，分别对车间及车间主要负责人、分管负责人进行考核100元，车间扣安全 考核分0. 5分。6.1.3 岗位员工上岗前未掌握相关岗位风险、管控措施的，以及岗位员工对本岗位 风险点和危（wei）险源不清晰，管控措施不熟悉的，进行考核100元。6.1.4 各车间管理人员应熟练掌握风险管控运行工作流程，加强对风险管控日常运
5、行情况监督，各职能部门对安全风险辨识评估的结果未按要求进行跟踪落实闭合管理的， 未按要求做得考核责任部门100-500元，扣安全考核分0.5分。6. 2风险分级管控运行管理考核6. 2. 1各车间针对安全风险，未按程序审核并建立安全风险分级管控清单并汇总造 册的车间，对当事人或者车间主要责任人进行考核50-200元；风险分级管控清单未按程 序审定的，编制内容不全，编制不合格的，对车间主要责任人进行考核50-200元，扣 安全考核分0. 5分。6. 2.2未建立风险管控运行档案、档案管理混乱、不齐全的，对车间主要负责人进 行考核50-200元，扣安全考核分0. 5分。6. 2.3各相关职能部门、
6、车间、岗位员工未按规定在存在重大安全风险区域的显著 位置，公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施的，对车间主要负责人考核 50-200元，扣安全考核分0. 5分。6.2.4各部门、科室按照职责分工负责每月对车间“双重预防体系”运行情况进行 监督检查，未按规定进行检查、检查未及时发现问题，对安全生产管理部门负责人罚款 50-200元，扣安全考核分0. 5分。6. 2. 5公司安全生产管理部门及各专业委员会按照职责分工负责每季度对车间风险 管控运行情况进行监督检查，未按规定进行检查、检查未及时发现问题，对安全生产管理 部门进行考核100-500元，扣安全考核分0. 5分。6. 3隐患排查
7、管理运行管理考核6. 3.1未按要求组织全员开展双重预防体系建设的，未建立隐患排查计划、隐患排 查清单、隐患排查管理台帐等相关体系文件的考核责任车间100元/每项，扣安全分0.5 分。6. 3.2未将“双重预防体系”建设纳入安全培训计划，明确培训学时、内容、参加 人员，并组织全员培训和考试的考核责任车间100元/每次；各管控层级岗位人员不清晰 本层级、本岗位管控的风险点存在的各类危（wei）险有害因素或者潜在危（wei）险事件、 职业病危害因素及其健康伤害、管控措施的考核责任人50-200元/每次。6. 3.3公司、分厂、车间、班组四级管理人员必须严格按照管控层级、检查频次、 检查要求对所辖区
8、域的危（wei）险源进行检查，并做好记录，不符合要求的考核责任人 50-200元/次；每天如实向安全部反映重大危（wei）险源的运行情况，迟报、漏报、瞒 报或者误报的考核责任车间100元/次，扣安全分0.5分。6. 3.4未按照要求对双重预防体系建设情况进行系统评审，及时更新隐患排查清单， 并按清单编制排查表，及时实施隐患排查的考核责任车间200元/每次，扣安全分0. 5 分。6. 3.5各分厂严格按照生产安全事故隐患排查管理管理制度履行各自职责，对 所查内容分为普通事故隐患和重大事故隐患，并下发整改通知限期整改，未按期整改且不 说明原因的，普通隐患考核属地车间200元/项，重大隐患考核500元/项；扣安全分0.5 分。6. 3.6针对重大事故隐患未进行评估并出具评估报告书、未制定和实施重大隐患治 理方案、未建立重大隐患档案的，考核责任车间500元/每项。7、相关记录文件安全生产双重预防体系考核记录附件1安全生产双重预防体系考核记录序号通报编号下发日期通报原因责任单 位考核金额考核对象罚款形式父罚款情况安全考核