2023年应急管理局个人工作总结三篇.docx

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1、|【篇一】2023年应急管理局个人|工作总结在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时,紧密 结合史志工作实际,落实好党风廉政建设责任,具体工作情况 汇报如下:一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”, 牢固树立党组集体领导理念,建立班子成员分工负责,分管领 导具体负责的分工合作体系,充分发挥班子成员带头作用,抓 好责任落实,层层推进,人人参与,形成齐抓共管的良好局面。 二是带头落实制度。本人严格遵守廉政准则八项规定 廉政风险防控制度等规章制度,坚持把党风廉政建设责任 制与推进史志工作有机结合,明确责任分工,狠抓制度落实, 时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦, 不触“红

2、线”、不越“雷池”。三是提升内部管理。自觉遵守 廉洁从政各项规定要求,服从办机关内部管理,贯彻落实沂 南县地方史志办公室关于落实党风廉政建设党委主体责任的 实施办法。认真落实办机关和领导干部公务用车专项治理 方案,抓好“会员卡专项清查”和“资产清查”专项治理检 查工作,加强“三公经费”及会议费的管理,严格经费支出, 防止经费超财政控制数。严肃机关工作纪律,提升机关行政效 能。四是强化考核监督。为确保办2021年党风廉政建设责任 制的落实,进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度, 将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重在积极贯彻落实党的群众路线教育实践活动的同时,紧密 结合X

3、X工作实际,落实好党风廉政建设责任,具体工作情况 汇报如下:一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”,牢固树 立党组集体领导理念,建立班子成员分工负责,分管领导具体 负责的分工合作体系,充分发挥班子成员带头作用,抓好责任 落实,层层推进,人人参与,形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守廉政准则八项规 定廉政风险防控制度等规章制度,坚持把党风廉政建设 责任制与推进XX工作有机结合,明确责任分工,狠抓制度落 实,时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这 根弦,不触“红线”、不越“雷池”。三是提升内部管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求,服 从办机关内部管理。四是强化考核监

4、督。为确保办20*年党风廉政建设责任制 的落实,进一步加大对于分管科室的党风廉政建设考核力度, 将考核结果列入工作目标考核和科室人员加强自身建设的重 要内容,与科室评先、个人评优挂钩,通过加大考核比重,细 化考核内容,完善整改制度,严格责任追究,确保党风廉政建 设落到实处。对照廉政准则要求,本人严格要求自己,没有任何违 反“8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之 便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新、 就医出国等名义,收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼 金情况;没有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用 公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明:本人月

5、收入 xx元,家属在xx上班,女儿在二中读书,20*年xx万元购买 XX小区xx平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属,没 有任何利用权力谋求不正当利益的现象。针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深 入等问题,在以后的学习、工作中,本人决心按照领导干部标 准要求,从以下几个方面积极改进思想和工作:(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改 造客观世界与主观世界相结合,加强理论学习。(二)提升履职能力。立足xx实践,从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自 己专业素养的“我要学”,重点是向领导同志们学习、向业务 专家学习、向基层群众学习、向工作实

6、践学习,以增强解决实 际问题的能力,加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习, 以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上,始终把岗位职 责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地做 好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,提 高工作效率。要内容,与科室评先、个人评优挂钩,通过加大考核比重,细 化考核内容,完善整改制度,严格责任追究,确保党风廉政建 设落到实处。自八项规定出台以来,主要领导高度重视,要求班子成员 以身作则,严格执行“八项规定”。单位陆续出台了规范公 职人员操办婚丧喜庆等事宜的暂行规定关于公务用车管理 使用实施意见关于健全完善“三公”经费管理的意见等 11项制

7、度,本人认真学习,自觉带领分管科室遵守,本人及分 管科室人员都没有出现违反规章制度现象。本人带领分管科室 人员认真学习理论政策,认真撰写个人对照检查材料,认真整 改,将问题摆在明处,逐条逐项制定出整改措施,明确问题的 整改期限,将八项规定落在实处。本年度本人及分管科室没有 出现任何公款吃喝现象,没有一起违规使用公车情况,没有任 何不正当的公务接待发生,与副主任合用16平米的办公室, 符合办公用房标准。纪律严明,所分管的各项工作井然有序的 开展。对照廉政准则要求,本人严格要求自己,没有任何违 反“8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之 便谋取不正当利益的现象;没有出现以婚丧嫁娶、乔

8、搬履新、 就医出国等名义,收受下属以及有利害关系的单位或个人的礼 金情况;没有出现出入私人会所、公款旅游现象;没有出现利用 公款赠送节礼、违规消费等情况。个人情况说明:本人月收入元,家属在上班,女儿在二中读书,20_年14万元购买 小区90平方米商品房一套。本人严格要求自己和家属,没 有任何利用权力谋求不正当利益的现象。针对自身存在的政治理论有待进一步加强、基层调研不深 入等问题,在以后的学习、工作中,本人决心按照领导干部标 准要求,从以下几个方面积极改进思想和工作:(一)加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改 造客观世界与主观世界相结合,加强理论学习。突出学习重点, 学习好、掌握好、

9、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要 论述等,提高政治敏锐性和鉴别力,始终与党中央保持高度一 致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建 设规律、人类社会发展规律,进一步坚定道路自信、理论自信、 制度自信。(二)提升履职能力。立足史志实践,从应付性学习转变为主动钻研学习、从为了工作的“要我学”转变为提升自 己专业素养的“我要学”,重点是向领导同志们学习、向业务 专家学习、向基层群众学习、向工作实践学习,以增强解决实 际问题的能力,加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习, 以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上,始终把岗位职 责放在第一位,坚持科学的态度和求实的精神,兢兢业业地

10、做 好各项工作,树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念,提 高工作效率。(三)做实调查研究。从基层发现、挖掘和总结经验,采取 实地调研、网上调研相结合,走出去考察与请进来座谈交流相 结合、全面调研与专题调研相结合等方式,主动了解掌握基层 鲜活经验,捕捉史志工作实践创新发展的前沿动态,汲取来自 基层的营养,积累更多的史志专业知识储备,更好地指导和推 动史志工作创新发展。|【篇二】2025年应急管理局|个人工作总结现将处领导班子一年来的工作情况报告如下,请予评议。一年来,处班子在省局党委的正确领导下,以和为指导, 贯彻落实科学发展观,按照政治素质好、经营业绩好、团结协 作好、作风形象好的目标要求,

11、紧密围绕中心工作,团结带领 干部员工一道,开拓进取,扎实工作,各项工作都取得了新成 绩。运输生产高位增长,全年完成运量一万吨,超额完成了省 局下达的年运输计划任务。安全生产持续稳定,实现了安全年。 经济效益不断提高,全年实现管内收入一万元,占年度预算的 同比增长成本支出总额较预算减少一万元,降低1. 7%;收支结 余一万元,较年度预算增长同比增长人均年收入同比增 长,员工生活明显改善,和谐企业建设取得新成效,整体工作迈上了新台阶,全面和超额完成了局目标责任制考核各项指 标。去年以来,面对运输市场起伏波动带来的影响,处班子与 广大干部员工一起,制定应对策略,积极开展营销,加强与客 户沟通联系,争

12、取一方面支持,提高了装车兑现率,扩大了货 物发送品类,稳固了货源渠道,实现了增类上量。通过加强调 度分析,抓好卸车组织,优化作业流程,加快车辆周转,提高 了运输效率,超额完成了省局下达的一万吨年运输计划任务。安全生产方面,把安全工作部署当做1号工程来实施,建 立完善了行之有效的考核监督奖惩办法,实行全员安全风险抵 押金和安全诚信档案制度,加大现场检查监督力度,形成了分 层管理、逐级负责、风险共担、奖惩联挂的运行机制。开展调 车、道口、劳动安全等专项整治活动,及时排查整治安全隐患, 跟踪解决问题。加强施工管理,严格施工计划、组织方案、安 全措施报审制度,抓好施工前准备、过程监控、放行列车条件 三

13、关,确保了施工条件下的行车安全。还加大安全设施的投入, 对危及行车安全的设施设备进行更新改造,对部分道口进行了 综合整治,进一步提高了安全保障能力。基础管理方面,把精细化管理作为全年工作的主题,由点 到面开展标准化达标活动,从车站、机务到综合维修单位,全 面推行达标考核,一站通过了达标复验,_、工区、一工区分别 被省局命名为标准化车站和标准化工区。集团在我处召开了 精细化管理与创新年现场观摩会,对我处标准化创建活动给予 了较高评价。内部改革方面,实施新一轮三定工作,通过竞争上岗、考 试考核,取得了积极效果。成本控制上,推行目标责任制管理, 建立全面预算制度,细化分解指标,定期考核分析,严控费用

14、 支出,实现了降本增效。全年吨公里综合成本支出一元,较预 算减少_/吨公里,降低1.9%。一是抓好理论武装工作。坚持中心组学习制度,制定学习 计划,不断充实内容,涵盖了上级文件、政策理论、领导讲话、 廉政教育和企业管理知识,采取录像辅导、集体讨论等形式, 营造了共同学习、深入研讨的氛围。11月下旬以来,建立了每 月双周五集中学习制度,规范和保证了学习活动的开展。二是 加强民主集中制建设,发挥班子整体功能。认真贯彻落实一 落实三重一大集体决策制度实施办法,重大问题实行民主议 事、集体研究,严格按制度和程序办事,保证决策科学民主; 开好民主生活会,将谈心交心融入日常工作中,互相帮助,加 强团结,形

15、成了和谐共事的局面。被省局评为创建四好领导班 子先进集体。一是廉洁自律,树立良好形象。班子成员身体力行党风廉 政建设各项规定,通过落实个人财产收入申报、述职述廉、职 代会民主评议等制度,自觉接受组织和群众监督。还建立分片 包点、安全量化考核和站段联系点制度,经常到联系点调查研 究,靠前指挥,帮助解难题、办实事。本着节俭效能原则处理业务交往,做到了干净干事,廉洁 从业。二是落实党风廉政建设责任制,建立有效的工作运行机 制。党委与班子成员、党委与支部、支部与党员层层签订了党 风廉政承诺书。制定印发了纪委年度工作要点,并根据局纪委 阶段工作要求,作出具体安排,做到计划周全、任务具体、措 施落实。以支

16、部工作绩效考核责任制为抓手,对党风廉政建设 量化赋分、分项打分,做好重点抽查和季度考核,确保各项工 作顺利推进。设立了纪检监察工作机构,通过理顺关系,明确职责,确 保了惩防体系建设有领导抓、有机构管、事有人做。三是抓好 党员队伍廉洁从业集中教育。采取专题会、集中教育、知识答 卷、参观警示教育图片展等形式,扎实开展党风廉政教育,增 强了党员干部的遵纪守法、廉洁勤政意识,筑牢了廉洁从业的 思想根基。四是进一步推进治本抓源头工作。按照省局效能监 察领导小组的要求,通过优化流程,强化管控,充分利用信息 系统,提高库管软件操作水平,物资设备管理效能监察试点工 作取得了明显成效,实现了抓廉促效、以效促廉,

17、经验做法被 省局推广。加强党员干部的监督,确保正确行使权力。推行大宗物资 材料比价采购、竞争性谈判,做到公开透明、阳光操作,规范 了采购行为,促进了节本增效,工作人员在业务活动中的廉洁 自律意识明显提高。一年来,处班子践行企业以员工为本谋发展,员工以企业 为家建和谐的核心理念,把促进和谐发展作为创建四好领导班 子的重要内容,努力做到发展依靠员工,发展成果惠及员工。 一是建立健全职代会制度,完善平等协商集体合同机制,推行 厂务公开,畅通员工民主管理渠道。二是竭诚为员工办实事办 好事。根据经济效益情况逐步提高员工收入,提高员工住房补 贴标准,还完善了补充医疗保险和企业年金制度。年内为一线 生产岗位

18、安装空调14台,对部分漏雨房舍顶面进行了修缮, 扩建了建筑面积一平米的机关办公楼,投入资金开展标准化食 堂和公寓创建,对基层食堂实行补贴,改善员工生活生产和工 作条件。三是大力推进企业文化建设,组织拍摄了主要一工种 标准化作业示范片,制作了_20年宣传片和企业宣传画册,在一 站建起了企业文化长廊,全处张挂企业文化价值理念版面和员 工书法摄影绘画作品40多件(块)。还对践行企业文化典型事例进行了挖掘,整理成小故事, 生动诠释企业文化,盘活了运营20年来积淀的精神文化资源, 进一步弘扬了的企业精神,形成了新的文化力。四是不断提 高群众工作水平。召开了第五次会员代表大会,选举产生了新 一届工会委员会

19、和经审委员会,工会自身建设得到加强。扎实 开展以百次列车、千钩调车、万辆检车、万次联控、万里行车 为主要内容的安全生产劳动竞赛活动,激发和调动了广大员工 学技术、练技能、保安全的热情。坚持开展灵活多样、健康向 上的文体活动,丰富员工业余文化生活。搞好帮扶济困送温暖, 为暂时特别困难职工解了燃眉之急。一是班子解放思想还不够,领导企业科学发展能力亟待提 高;二是坪岚线客户相对集中,运量受市场影响程度大,抗市 场波动风险的能力不强;三是安全基础相对薄弱,安全保障能 力需进一步加强;四是管理创新不足,内部管理水平和管理效 能有待提高。以上问题和不足,应在今后工作中,按照局党委 建设四好领导班子的要求,坚持团结实干,廉洁高效,开拓进 取,争创一流的工作方针,从各方面进一步提高,加强学习, 提高能力,转变作风,促进发展,为把建成成为安全线、效 益线、文化线、和谐线的奋斗目标作出不懈努力。|【篇三】2023年应急管理局|个人工作总结我按照县志办党组的统一要求,结合党的群众路线教育实 践活动,立足XX工作的实际,做好自己分管的业务工作,20* 年初确定的各项目标任务基本完成。现将自己一年来的学习、 工作情况汇报如下:

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