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1、2023年烟草月度工作计划2023年烟草月度工作计划1的总体工作要求是：全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神，深 入贯彻落实科学发展观，按照国家局“严格规范、富有效率、充满活力”的总体 要求，坚定不移的推进“三大战略”，夯实管理基础，全面提升工作，始终坚持 “全省先进、国内一流”奋斗目标不动摇。主要工作目标是：销量保持平稳增长, 卷烟销量26450箱（较年计划数增长3%）;进一步控制费用水平;至少破获1个 制售假烟网络;全年无腐败案件发生；无我方责任的重大安全事故。（一）加强专卖管理，进一步履行职能，开创专卖管理工作新局面1、牢固树立守土有责意识，保持打假打私、取缔无证经营的高压态势。进
2、 一步整顿和规范我辖区内卷烟市场经营秩序，提高卷烟市场净化率，确保净化率 在97%以上，持证率在98%以上，持证零售户亮证率达100%。以辖区卷烟市场日 常监管为基础，积极构建信息网络，多渠道收集“假、私、无证运输、回流、渗 透”等卷烟的 及仓储窝点等有效信息，采取“走出去、请进来”的方式,组织稽查人员到破获大案有经验的单位进行学习、取经。加强对专卖管理人员责 任片区卷烟市场净化率的考核，给予一定的案件查处或提供有效信息的考核指 标，根据完成情况进行奖惩，力争在辖区内破获大案要案或网络案件。加强与区 各职能部门的联系与协作，提升应对暴力抗法事件的能力和处置效果，改善和优 化烟草专卖执法环境。加
3、强对无证经营的联合查处和长效管理。加强对涉烟案件 的追刑力度。2、规范执法行为，提高办事效率，让行政执法在阳光下运行。一是继续推 行政务公开，正式运行行政服务大厅，细化办事流程，规范服务态度，提供高效、 便民的服务。二是深入落实行政执法责任制，每月开展烟草专卖执法自查或评议 工作，规范烟草专卖执法行为，落实责任追究制度。三是加草专卖法律法规宣传 力度，增强卷烟零售户守法经营意识，力求“从根本上遏制卷烟违法犯罪行为”。 主要方式以“致卷烟零售户一封信”加强普及性，以“培训班”方式加强针对性， 以市场检查、案件查办、零售许可证管理等加强长效性。通过听证程序，实施南 京市烟草专卖局浦口区局卷烟零售点
4、合理布局规划。四是加强证件管理，做好 零售许可证的换发证工作，根据市局度换发烟草专卖零售许可证实施方案的 要求，结合我区实际，认真组织开展我区零售许可证的延续换发工作，提高烟草 证“含金量”。3、严格规范、强化落实，进一步提升内部监管工作水平。认真贯彻落实国 家局制定的烟草行业内部专卖管理监督工作规范（试行），按照县级局内部专 卖管理监督工作规范的要求，结合内管工作现场会的有关要求，认真开展好我区 局内管工作。我区局要从思想认识上、队伍建设上、制度建设上、监管手段上进 行转变，使内管工作长期化、日常化、规范化、程序化。准确把握内部监管各个 环节，努力解决各岗位管什么，怎么管，实现由事后监管、集
5、中整顿向全过程监 管、同步监管发现处理问题转变，努力营造“严格规范，人人有责，内部监管， 人人有关”的工作氛围。（二）按照全市经济运行和调控的总体要求，认真落实经营市场理念，保持 经济持发展1、关注区域经济形势变化，做好卷烟销售分析研究。全球金融危机给区内 消费市场带来的众多负面影响将进一步呈现，经济总体环境必将有别与往年。我 们将时刻关注宏观经济走势，适时跟踪辖区内经济发展及消费品市场的变化，对 卷烟销售的外部经济环境加强分析、研究，更好地满足消费者需求，是摆在我们 面前亟待解决的问题。2、牢固树立销量意识，全力巩固和扩大市场占有率。我们要利用信息采集 点以及部分优质客户开展消费调查，进一步
6、了解消费人群的分布与消费者需求， 将市场调查与需求分析等工作延伸至消费者层面，准确把握市场，使卷烟供应有 的放矢。销售指标为26450箱，比 年增长5%,我们要继续加大低档卷烟的销售力度，深挖市场潜力，保持低档卷烟销售的适度增长，为全市卷烟销售分忧解 难。3、充分把握市场动态，着力提升需求预测的准确性。随着“按客户订单组 织货源”工作的深入开展，将进一步提高对需求预测准确性的要求。通过充分分 析消费市场、分析零售客户需求、分析销量变化、分析品牌走势，加强对卷烟销 售市场的把握，提升需求预测特别是月度需求预测的准确性。（三）按照网建工作新要求，完善基础资料，在品牌培育和创新服务方式上 求突破1、
7、夯实网建基础，继续做好客户零售业态维护工作。要在提高货源通知准 确率、强化基础信息维护、协助客户进行卷烟出样等方面的基础上，进一步加大 工作力度，实现基础服务工作规范化。处理好客户咨询和投诉，抓牢农村市场， 研究不同客户间的差异，积极关注农村中小客户的经营，制定帮扶措施，开展差 异化、个性化服务，形成和谐稳定的客我关系，以期拥有适销对路货源、密切合 作伙伴和可靠的市场终端，不断提高客户盈利水平，提升客户满意度，夯实网建 全面提升的基础。同时，要加大信息化使用空间，发挥电子商务在卷烟销售工作 中的重要作用。要根据市营销中心统一安排，在经济较发达的城镇尝试“网上订 货”服务项目，积极开拓网上订货的
8、衍生功能，要方便客户订货，帮助客户管理, 进一步密切客我关系。2、推动工商协同营销，充分发挥网建的优势和功能。坚持以品牌为纽带， 加强与工业企业的互动，推动工商协同营销，充分发挥网建的优势和功能，为工 业企业营造一个公平、公正、有序、适度的市场环境。着力研究和熟悉卷烟品牌, 了解卷烟生产的流程与工艺，增强卷烟生产方面的知识层面，为卷烟营销活动的 有效开展创造有利条件。细致分析品牌走势，加强对品牌培育的研究，细化到单 个品牌、规格的分析，找出供应、需求、销量之间的关系，准确把握各品牌在区 域市场中的走势，在保持结构稳步提升的同时，进一步提高品牌集中度。目前我 区营销部在销品牌31个，规格64个，
9、其中只有15个属于国家局公布的全国重 点骨干牌号。年，加强培育全国重点骨干品牌，加强“20+10”全国重点骨干 牌号宣传工作，引导消费，根据市场需求，进一步整合品牌资源，将所销售卷烟 品牌朝重点骨干牌号靠拢。（四）注重科学合理规范，强化规章制度的落实，全面提升内部管理水平1、按照现代企业管理模式，从领导力、分解力、执行力、约束力四个方面 入手，不断落实人企合一的发展理念。深入贯彻落实好党的十七大精神，把干部 职工思想进一步统一到科学发展上来，统一到“严格规范、富有效率、充满活力” 的重要要求上来，统一到加快推进“三大战略”的重要任务中来，统一到市局系 统新一轮的发展中来。继续抓领导班子建设，深
10、入开展各类创建活动，不断改进 工作作风，把领导班子建设成为坚强、团结、高效的领导集体。继续抓好中层干 部队伍建设，做到高标准严要求，保证执行上级指示不走样、不打折，确保政令 畅通。继续抓好员工队伍建设，加强服务至上理念教育，规范经营服务制度，深 入开展“优质服务、承诺服务、增值服务”竞赛，提高专卖执法、卷烟经营服务 满意度，努力做到管理的科学化、规范化、标准化。继续加强岗位学习培训，高 度重视员工的素质提高和能力提升，既要注重“岗位成才”，围绕本职工作，加 强技能教育，提高职业水平，也要注重“全面发展”，建立内部岗位流通制，扩 大服务人员的业务知识面，使从业人员都能成为岗位上的“多面手”。根据
11、“缺 什么，补什么”的原则实施培训，举办法律法规和业务技能等方面的培训，初级 专卖管理员技能等级合格率要达100%,客户经理初级职称合格率要达100%o2、探索绩效考核新路子，细化内部各岗位责任和绩效考核方案。“四定” 工作结束后，市局新的考核制度、岗位流程未出台之前，我们浦口区局不等不靠, 结合现有的规章制度，细化操作流程，规范操作程序，从制订年度的工作计划， 具体到每月的计划，再细化到每一周计划的执行情况，形成书面工作计划执行进 步表。多层次召开月度办公会，班子成员每月召开行政办公会，各科室召开相应 的业务会及周例会等。积极探索末位淘汰制、待岗制，力求绩效考核方案的科学 性和操作性，解决“
12、能者上、平者让、庸者下”的问题，增强全体员工的责任意 识和危机感，达到人岗匹配，逐步形成“用制度管人、依流程做事”的良好局面。3、按照企业财、物管理要求，进一步强化财务预算的准确率和资产管理的 规范化。坚持标准、加强规范、提高水平，认真编制和执行财务预算计划，努力 降低成本费用率;要加强财务分析工作，认真分析各项费用的流向，继续寻求降 本增效的有效途经;按照市局（公司）要求，严格执行各项财经制度，健全完善内 控机制，规范工程项目、物资、服务等公务采购流程，做好物流费用和专卖管理 费用核算工作，推进费用管理的精细化，使操作流程更加规范有序。4、加强党风廉政建设，提高拒腐防变的应变能力。，继续以创
13、“无职务犯 罪先进单位”为契机，贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举的反腐倡廉战略方针， 加大推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设的力度。加强干部党 性锻炼和思想道德修养，以生动有效的教育方式做好廉政教育宣传，筑牢拒腐防 变的思想道德防线，力戒以权谋私，以烟谋私;加强民主集中制，进一步推进党 务、政务公开，强化行政办公会职能，扩大民主决策层面，提高决策的有效性和 可行性，利用办公自动化系统做好公示，接受群众监督;抓好政风和行风建设， 关注和解决群众反映的热点、难点问题，重点加强对大宗物资采购、卷烟零售许 可证审批、客户分类定级等重点环节的廉政监督管理。5、加强企业文化建设，促使企业文化
14、落地生根。深入学习实践科学发展观， 解放思想，更新观念，要用文化促进规范、用文化提高效率，用文化提升活力， 要把企业文化根植于我们员工的心中，做到“内化于心，外化于形，固化于制”， 也就是要把“两个至上”行业价值观、省局“三大战略”、市局（公司）“正心笃 行，追求至善”内化为道德准则，外化为言谈举止，固化为行为规范，落实在岗 位职责上，体现在工作过程中，要将企业文化落地生根与继续发扬浦口区局“团 结、奉献、务实”的优良传统相结合，敢于争先进位，甘于奉献，淡化物质金钱， 更注重精神领域收获的意识深入人心，始终做到知行合一，增强企业发展的软实 力。6、加强宣传报道工作，力争在全市系统排位靠前。宣传
15、报道工作是企业工 作大局的重要组成部分，肩负着推进行业三个文明建设、构建和谐烟草的重要使 命。通讯员要在行业改革发展大潮中找准“调”、跟对“拍”、吹好“号”，使 宣传报道工作在统一干部职工的思想、鼓舞士气、交流工作经验、树立企业良好 社会形象等方面发挥重要作用。，区局（营销部）将与各科室签订宣传报道责任状, 以争创“宣传报道先进单位”为目标，进一步加强组织领导，完善考核办法，抓 好队伍建设，从制度建设、业务培训、配套奖励等方面为通讯员创造更加有利的 条件。7、加强安全管理工作，确保安全无事故。完善安全管理机制，落实各个环 节、各个岗位的安全责任，强化依法承担安全责任的意识。高度重视、全面落实
16、安全保卫目标管理责任书中的各项要求，坚持持续改进原则，做好预防工作, 组织安全培训教育，普及安全知识;进一步做好安全管理基础性工作，加强对办 公楼大楼特种设备的使用和维护;加强车辆管理，重点加强驾驶员的安全教育培 训工作;加强防火、防盗、防抢等预防性工作，强化安全管理和监督，完善职业 健康安全管理体系，提升安全管理水平，确保全年安全目标实现。2023年烟草月度工作计划2为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个 方面的工作：（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管 理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当 中，要进
17、一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分 析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥 其应有的作用。（二）结合IS09000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达 的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量 不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认 证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实， 在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时, 认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外 租赁;
18、认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结 构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价 米购制度。（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高 管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮 大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从 业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一 步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工 作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所 的配合下
19、，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是， 来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取， 开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出 新的更大的贡献！2023年烟草月度工作计划3,随着党的十八届三中，四中全会精神的贯彻落实，应该将学习内容贯穿到 工作中，强化业务能力，提高安全意识，确保全年各项工作目标任务圆满完成, 为此，对今后的工作作出如下安排。一、进一步抓好卷烟的销售工作。深入市场，通过对客户反馈信息的收集和 分析，科学合理的把握好本店卷烟品牌结构，切实提高应对客户需求的能力，确 保目标任务有序完成。二、深入开展卷烟
20、精准营销工作。加强新引入品牌的宣传，引导社会消费, 努力提高品牌的市场影响力和接受度。三、充分发挥出直营店的示范引领作用，提升零售终端的价值。充分发挥服 务贴近市场，贴近客户的特点，扎实做好客户的服务工作，加强客户的日常管理 和服务，充分挖掘零售终端的价值，有效提高终端在品牌培育的作用。四、遵守内部监管机制。要在夯实思想的基础上，严格遵守内部监管体系， 严格落实责任，一着不让地完成好日常管理工作。梳理相关制度、业务流程和实 施细则，突出对重点环节和部位的监督检查，有效推动专卖工作的深入开展。五、进一步加大上级文件的宣贯和实施力度。牢固掌握上级文件有关规定， 明确自身的管理职责和管理要求，并严格的贯彻执行，真正实现日常管理工作与 上级要求相结合。在今年的工作中，我将认真工作，克服不足，以对工作、对事业高度负责的 精神，脚踏实地，兢兢业业，尽职尽责地做好各项工作，努力做一名合格的烟草 销售人员，决不辜负组织和领导对我的期望。