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1、2022年精选项目实施方案模板汇编5篇精选项目实施方案模板汇编5篇为了确保工作或事情能高效地开展，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。我们应当怎么制定方案呢？下面是我细心整理的项目实施方案5篇，希望能够帮助到大家。项目实施方案 篇1一、软件项目实施方案概述软件产品，特殊是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能马上进行运用，须要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线运用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否
2、胜利、用户的软件运用状况是否顺当、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的状况起到特别重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺当完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将根据每个项目实施阶段分别介绍。二、软件项目实施方案介绍（一）项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体
3、项目安排、启动会四个阶段组成。此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制总体项目安排，召开项目启动会。商务经理：协作公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，协作项目组建立与用户的联系。用户：成立项目实施组织，协作前期调研和召开启动会，签署总体项目安排和项目实施协议。1、成立项目组：部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署项目任务书。2、前期调研：项目经理及项目组成员，在商务人员协作
4、下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写用户及合同信息表。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满意和影响这些需求、期望以确保项目能够胜利。3、编制项目总体安排：项目总体安排是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和改变，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；沟通管理安排，确定项目干系人对信息和沟通的须要：即什么人何时须要什么信息以及
5、通过什么方式将信息供应给他们。质量管理安排，确定适合于项目的质量标准和如何满意其要求。假如有必要，可以包括上述每一个安排，具体程度依据每个详细项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策4、启动会：项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式起先的会议。会程支配如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署项目实施协议。 项目组介绍项目总体安排和项目实施协议，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所安排的职责安排（包括用户的）；项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何限制； 项目实施中用户的参加和领导的支持的重要作用；阶段验收、技术交接和项目结束后如何对
6、用户供应后续服务。（二）需求调研确认阶段此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写需求调研分析手册，并交付用户进行确认，待用户对需求调研分析手册上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。假如用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否赐予实现。需求调研阶段详细包括如下内容：1、进行需求调研打算2、编制需求调研安排3、内部评审是否通过需求调研安排项目组、部门经理、商务等人员依据合同要求和项目实际状况对需求调研安排草稿进行评审
7、，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。4、用户是否签署需求调研安排如用户签署需求调研安排，则作为以后需求调研工作的指南。否则重新修改。5、需求调研安排是否有变更假如安排存在变更，则执行变更限制流程，否则按安排进行后续工作。6、编写及发出需求调研通知项目组编写需求调研通知，确定进行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺当完成需求调研工作做打算7、需求调研项目组以需求调研手册为依据，从业务流程、单据运用、打印格式、报表查询几个方面绽开深化和全面的调研，并搜集用户的特性化需求。8、需求调研分析依据调研的结果项目组和公司其他技术部门将进一步进行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形
8、成需求分析报告草稿。9、内部评审是否通过需求分析报告项目组、部门经理、公司其他技术部门的人员对需求分析报告草稿进行评审，如评审通过，则在稍后由用户签署，如评审不通过则重新修改，直至内部评审通过。10、编写及发出需求分析报告确认通知项目组编写需求分析报告确认通知，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员支配好工作，准时参加需求确认工作，为顺当完成需求确认工作做打算。11、用户是否确认需求分析报告假如用户确认，并签署了需求分析报告，则需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作；如没有确认，则进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署需求分析报告。双方签署了需求分析报告，需
9、求调研工作结束之后，假如用户提出新的需求或是变更已有的需求，则执行需求新增及变更流程。（三）软件功能实现确认阶段此阶段的主要工作是项目实施人员依据需求调研阶段确认的需求调研分析手册中的用户需求内容进行详细软件功能的实现工作。在软件功能实现的过程中，项目实施人员将记录软件实现的具体过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必需严格根据要求记录、存档。根据调研要求的全部功能实现完毕后，项目实施人员将编制软件功能确认表，将定制好软件功能待用户确认，用户依据软件功能确认表上的功能逐一确定软件功能是否达到要求，对不满意要求的功能，项目实施人员将会记录下来并进行功能修改，直到满意用于要求。（四）数据标
10、准化初装阶段此阶段的主要工作是项目实施人员指导用户进行系统标准化资料的打算工作，并对用户进行初装资料的软件操作培训，以便用户能够刚好的将标准资料录入系统，初装完成后，项目实施人员会对资料初装的状况进行核查，为以后详细业务功能的开展做好基础。（五）系统培训阶段系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作，用户对软件的操作功能是否娴熟将干脆影响到后面的软件应用效果，所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作赐予足够的重视。要充分相识培训的重要性和艰难性。在项目实施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是特别必要的，达到让用户了解软件产品，最终自己能够解决运用中的详细的问题。此阶段的培训工作
11、中将用户参与产品培训的人员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的用户参与产品培训人员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层：系统维护学问、操作方法。操作层：操作方法。项目实施方案 篇220xx年，区委、区政府将项目建设作为推动经济社会转型的总抓手，在全区大力实施“三个一批”工程。为更好地服务全区经济发展大局，局党组探讨确定，接着深化开展“对全区重点工业项目跟踪服务活动”，特制定本方案，请仔细贯彻执行。一、指导思想围绕全区“三个一批”工程，选择“建设推动、巩固提升”的20个重点工业项目，发挥质监部门职能作用，在产业政策询问、生产许可、企业认证、名牌
12、创建、设备配置安装、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面，为重点工业项目供应优质、便捷的服务，保障重点工业项目建设的顺当实施。二、服务内容1、对国家实行市场准入、行政许可制度的，帮助做好前期论证、询问等打算工作，做好与国家、省、市有关部门的沟通、连接等工作，帮助新上项目办理组织机构代码证书。2、须要办理工业产品生产许可证、3C平安认证和食品QS认证的企业，帮助开展申请，询问验收审查条件及资料，并协调国家及省市审查工作。3、对新购置的计量器具、化验设备等帮助检查验收，协调开展运用前检定、检验。4、对达产项目开展ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证、计量合格确认，
13、开展计量技术服务，促进企业节能降耗。5、对产品标准进行登记，帮助企业制修定产品标准，协调备案。帮助企业采纳国际标准和国外先进标准，指导企业参加国家、行业标准的制修定工作，开展标准化良好行为工作。6、对现有和新购置的特种设备进行平安检查，帮助办理特种设备注册登记，协调上级特检部门进行运用前平安检测、检验，对管理人员和操作人员进行培训，努力保障设备平安运行。7、帮助条件成熟的企业争创中国名牌、名牌产品、省长质量奖、市长质量奖。三、服务措施1、加强组织领导。成立重点工业项目跟踪服务领导小组，负责协调处理重点项目跟踪服务工作中遇到的详细问题。领导小组由同志任组长同志任副组长。领导小组办公室设在综合科，
14、详细负责对重点工业项目的跟踪服务协调工作。2、定向跟踪服务。选择“建设推动、巩固提升”的20个重点工业项目，按区域划分，明确技术人员，由局领导分别牵头负责。了解重点工业项目建设进度，主动与区各大班子包保领导汇报，加强与责任单位协调协作，刚好供应政策、技术等方面的指导和帮助。3、成立专业服务组。对涉及质监业务比较多的项目，以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目，要成立派驻专业服务组，抽调特地技术人员，由分工领导带队，明确职能，提前介入，确保项目如期完成，不拖后腿。4、加强调度考核。把跟踪服务重点工业项目状况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容，牵头领导根据分工服务的项目，每
15、月底书面对党组汇报工作状况，通报项目进展状况，探讨解决工作中遇到的问题，年底进行考核嘉奖。项目实施方案 篇3一、指导思想根据省委、省政府提出的“建设畜牧业大省”的战略决策，“增点扩面做大规模，重点突破做强大县，一般项目县巩固提高”的目标要求；以资源为依托，以项目为载体，切实调整农村产业结构，增加农夫收入，实现农村经济跨越式发展；紧紧抓住新阶段扶贫开发和发展畜牧业大省的战略机遇，坚持以市场为导向、以科技为支撑、以龙头企业为依托，主动探究，勇于创新，努力实践岩溶地区石漠化治理及扶贫开发与生态建设相结合的模式，结合县委、县政府的周密支配部署和上级业务部门的细心指导，探究我乡产业化扶贫和草地生态畜牧业
16、发展新路子。二、基本状况项目主要支配在顺场、高枧槽、洗脚沟、梨箐、戛坭等5个村实施。项目区平均海拔1700-1800米，属高原山地类型，气候属温凉型高原山区气候，冬无寒冷、夏无酷暑，年平均气温12.7，年降雨量1300毫米左右，无霜期280天左右，有稍微凝冻灾难。土壤以黄棕土壤为主。粮食作物为玉米、洋芋、水稻、荞子等，而且单产低，土地复种指数几乎为一年一季和轮歇利用。可利用自然草山草坡0.6万余亩，农夫人均占有土地面积0.8亩以上，人均纯收入2162元。三、资金投入、建设内容及规模总投入资金345.9万元。扶持农户127户（其中70户大户，57户一般户），饲养基础母羊4640只，饲养种公羊19
17、7只。（一）、扶持大户70户（其中高槽枧村40户，洗脚沟村18户，戛坭村7户，顺场村3户，梨箐村2户）。1、每户投放基础母羊50只，70户需购基础母羊3500只；2、每户投放种公羊2只，70户需购种公羊140只；3、每户建圈舍80平方米，70户需建圈5600平方米；4、每户种草50亩，70户需种植牧草3500亩。（二）、扶持一般户57户（其中戛坭村30户，梨箐村14户，顺场村13户）。1、每户投放基础母羊20只，57户需购基础母羊1140只；2、每户投放种公羊1只，57户需购种公羊57只；3、每户建圈舍30平方米，57户需建圈1710平方米。4、每户种草20亩，57户需种植牧草1140亩。四、
18、建设目标（一）生产目标：项目建成后，共投放基础母羊4640只。扣除10%死亡率，；20xx年存栏6994只（4176150%产羔率50%）（100%-10%死亡、不育率）4176；同上计算，20xx年存栏11714只；20xx年存栏19620只；到20xx年末羊存栏32864只。（二）技术指标：1、人工草地。年产草量达4000公斤/亩以上，每亩饲养山羊24只。2、商品羊。812月龄的商品羊出栏体重30公斤以上，出栏率90%。3、羊群成活率95%以上，繁殖率达95%以上。五、资金概算总投入资金345.9万元。（一）、扶持大户70户：共需投入资金260.4万元。每个大户平均扶持3.72万元。其中高
19、槽枧村40户投入资金148.8万元、洗脚沟村18户投入资金66.96万元、顺场村3户投入资金11.16万元、梨箐村2户投入资金7.44万元、戛坭村7户投入资金26.04万元。1、每户投放基础母羊50只，每只基础母羊补助500元，70户需购基础母羊3500只，需资金175万元；2、每户投放种公羊2只，每只种公羊补助1200元，70户需购种公羊140只，需资金16.8万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍80平方米，每平方米补助资金60元，70户需补助资金33.6万元。4、每户种草50亩，每亩补助资金100元，70户需种植牧草3500亩，需资金35万元，用于草种、肥料选购，由县草地中心配送。（
20、二）、扶持一般户57户：共需投入资金85.5万元。每个一般户平均扶持1.5万元。其中顺场村13户投入资金19.5万元、梨箐村14户投入资金21万元、戛坭村30户投入资金45万元。1、每户投放基础母羊20只，每只基础母羊补助500元，57户需购基础母羊1140只，需资金57万元；2、每户投放种公羊1只，每只种公羊补助1200元，57户需购种公羊57只，需资金6.84万元，由县草地中心统一供应；3、每户建圈舍30平方米，每平方米补助资金60元，57户需补助资金10.26万元。4、每户种草20亩，每亩补助资金100元，57户需种植牧草1140亩，需资金11.4万元，县草地中心配送。六、方法及步骤（一
21、）成立组织机构，明确职责任务。1、成立顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施小组，负责组织实施顺场乡草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目。乡长对项目实施负总责，分管农业副乡长干脆负责，各包村领导详细负责。2、各项目村在乡项目实施小组的领导下和包村工作组（即项目行政组）的指导下相应组建村民委员会主任或支部书记为组长的草地生态畜牧业科技扶贫种草养羊项目实施工作组，负责组织项目农户成立养羊专业合作社组织，由村民召开会议推选组织协调实力强、有肯定文化学问、道德品质好、思想上进、村民信任的能人担当理事会长，负责组织项目实施农户协作选购基础母羊和种公羊，刚好在本村召开会议，作好项目实施前和实施中农户思
22、想工作，探讨和解决存在的困难和问题，落实好实施农户、种草地块、建设物资供运等工作；协作县、乡技术人员作好羊群防疫、商品羊销售、种羊调换等工作，作好项目农户年收入安排决算，依据市场信息刚好组织农户销售商品羊，调整商品羊生产方案，同时作好项目物资发放、督促和指导农户进行圈舍修建等。七、运行机制（一）运行模式。实行“政府主导，企业带动，专业合作社参加，多方支持”的晴隆模式。根据县草地畜牧发展中心的指导，乡项目实施小组负责组织该项目的实施，主动争取县政府在政策和资金上赐予扶持，包村工作组、项目村与专业合作社组织农户参加，按项目实施进度督促项目户完成建设内容，乡畜牧兽医站作好业务指导，乡项目实施小组主动
23、协调争取水利、林业、农业、交通、发改部门基础设施建设项目资金，完善供水、沼气池、通村马路、农村电网等配套设施建设。（二）运行机制。1、建立健全政府、企业与农户利益联动机制。将龙头企业和农户的利益紧密联系起来，乡畜牧技术干部包保农户，供应技术服务，即包成活率、产羔率，出栏参加农户分成。主动协调县草地中心按当地市场价回收或组织农户对外销售商品羊或引进资金进行羊产品深加工。2、完善扶贫资金效益扩大机制。一是将扶贫资金作为政府投资，以物代地，发放到户，在供应服务的前提下，参加农户分成，县草地中心和乡政府负责技术、协调、市场营运等工作，按2：8参加分成，项目户负责建圈、种草、管草、放羊；二是经过几年的发
24、展以后，把基础羊群收回来仍按原方法在规划区发放给其他贫困户循环扶持，逐步将项目覆盖扩大，形成以养羊为主的农业产业。3、政府建立为项目服务的激励机制，建立和完善项目运行管理制度，激励乡技术人员、管理人员全力以赴投入项目建设。4、以贫困群体为扶持重点。在发展种草养羊中针对贫困户的贫困程度、劳力状况、技术驾驭程度区分对待。分别实行无偿供应基础羊群，无偿供应技术服务，降低收入分成比例，延长畜群的收回时间等措施，稳定弱势群体经济收入，最终达到共同发展。八、保障措施在项目实施过程中，层层签订项目实施责任状，明确目标任务及工作要求，根据一级抓一级的方式，乡畜牧兽医站、包村工作组和村民委员会与乡政府签订责任状
25、，将任务目标和技术措施落实到业务部门、工作组和项目村，乡畜牧兽医站负责技术指导，包村工作组和村民委员会负责项目实施，将项目建设任务落实到组到户。分别将土地落实及面积丈量、种草、建圈、购羊、技术服务等落实到包村干部、村组干部和技术干部头上，定期对项目实施状况、生产经营状况进行调度，成立以村为单位的专业合作社，使项目建设成为项目区全体农夫的共同事业，让全体项目农户都投入到生产管理中来，共同参加生产经营活动，统一生产经营秩序。项目实施方案 篇4一、项目概要（一）项目名称和担当单位1、项目名称：苍溪县20xx年产业化扶贫优质生猪养殖项目2、项目主管单位：苍溪县扶贫开发办公室3、责任单位及负责人：苍溪县
26、畜牧食品局 杨厚春（局长）4、建设地点：东青镇东高村、白鹤乡新店村。（二）项目建设目标该项目以东青镇东高村、白鹤乡新店村为重点，选择项目农户200户（东高村120户、新店村80户），其中建卡贫困户98户（东高村62户、新店村36户）。项目建成后，达到以下目标：1、生产目标：培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户200户，达到项目农户年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪总收入904.3万元，项目农户年实现养猪总收入4.52万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，人均增收3500元以上。2、扶贫目标：项目实施以增加农夫收入为目标，通过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6
27、963头，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元，辐射带动项目村旁边300户农户发展养猪生产，实现20xx人贫困农夫稳定脱贫致富。3、项目目标：该项目由所在村成立猪业合作社，项目当年启动农户200户作为会员农户，项目投放的优质母猪400头作为合作社的滚动发展资本，在每头母猪投产后，项目农户按1头母猪向合作社一次性交售1头优质商品仔猪，由合作社按市价出售后再次购买优质母猪向村内其他农户滚动投放，项目建成后的三年内可由最初的项目农户200户，滚动扩大到330户以上，从而实现扶贫资金的最大运用化。4、社会目标：通过项目的实施，进一步完善“公司+合作社+基地+农户”的产业化模式，削减中间环节，降低养猪成
28、本，进一步提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满意消费者对无公害优质肉猪的需求，解决农村剩余劳动力，并带动相关产业的发展。5、生态目标：通过配套建设沼气池，大力推广粪便干湿分别和无害化处理技术，削减对环境造成的污染；同时，利用沼液浇灌紫花苜蓿、菊苣、籽粒苋等优质牧草，既改善了生态环境，供应更多更优质的青绿饲料，又培肥了地力，达到资源的循环利用。（三）建设内容及规模规划建设示范农户200户，户平建设规模为：（1）改（扩）建标准化猪舍30m2。（2）引进杂交良种母猪2头，实行自繁自养的模式，年出栏优质三元杂交肉猪30头以上。（3）对项目村农夫开展养猪技术培训4期以上，培训农夫1000人次，印发
29、觉代养猪技术资料400册。（四）项目总投资及资金运用安排该项目总投资122万元，申请产业化扶贫项目资金50万元，其中东青镇东高村投入项目资金30万元，白鹤乡新店村投入项目资金20万元，项目户户均投入项目资金2500元。产业化扶贫资金详细用于：良种母猪引进补助24万元，圈舍改（扩）建补助26万元。（五）项目效益项目建成后，项目村达到年新增出栏优质肉猪6963头，实现养猪收入904.3万元，户均实现养猪纯收入1.47万元，农夫年人均纯收入可新增3500元以上；提高生猪养殖技术水平，促进生猪产业发展，满意消费者对无公害优质肉猪的需求，并带动其他贫困户脱贫致富。二、项目实施地点基本状况（一）项目区概况
30、。苍溪县位于四川省北部、秦巴山南麓，东距历史文化名城阆中21千米、南与南江县相邻、西距广元112千米、北接旺苍与巴中，全县辖39个乡镇、717个行政村，幅员面积2330平方千米，总人口78万，其中农业人口62.25万人。20xx年末，全县有肯定贫困人口17624人，低收入人口52873人，年末农夫人均纯收入2744元，比上年增加558元，增长25.53%。是国家扶贫开发工作重点县。生猪是全县农村经济骨干支柱产业之一，年出栏生猪150万头左右，瘦肉型生猪普及面98%以上，其中DLY普及面45%以上。20xx年被四川省认定为无公害生猪生产基地，20xx年获得农业部无公害肉猪产品认证，20xx年取得
31、进京入沪资格，20xx年取得四川省猪肉及其制品出口日本等东南亚市场认证，20xx年通过了国家级生猪标准化生产示范区验收，生猪品质总体水平居全市第一、列全省前茅。近年来，县委县政府立足资源，把培育生猪生态养殖小区作为发展和壮大生猪产业的主要抓手，结合生猪产业“十一五”规划，安排用2至3年时间，建成生猪生态养殖小区150个，到20xx年底已初步建成80个，其中发展生猪现代养殖园区6个。累计培育规模养殖户3580户，其中年出栏生猪1000头以上的场达182个，小区及规模养殖户出栏生猪占全县生猪总出栏的46%以上。（二）项目建设地点概况。项目区东青镇东高村、白鹤乡新店村是全县十年规划的重点扶贫新村。项
32、目村农夫有传统的养猪习惯，由于没有找到好的经营模式，农户养猪规模小而分散，养殖条件简陋，基础设施差，科技含量低，不能与市场进行有效对接，不能适应现代畜牧业和无公害生猪生产的需求，使农户经营始终停留在小农经济阶段，无法从根本上摆脱贫困。为变更自己落后的生产、生活面貌，广阔农夫迫切须要通过项目扶持，依靠养猪的优势脱贫致富。1、东青镇东高村：位于苍溪县南面，幅员面积7平方公里，辖7个村民小组，215户，850人，其中劳动力220个常年外出务工人员300人次。拥有耕地1390亩（其中田896亩,地340亩），林地3500亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带,平均海拔600米，最高810米，最低400米。
33、20xx年人均占有粮食550千克，人均纯收入1850元。2、白鹤乡新店村：全村现有330户，1166人，其中建卡贫困户36户，130人（低收入32户，117人；肯定贫困户4户，13人）。幅员面积8.5平方公里，其中劳动力295，拥有耕地1568亩（其中田1300亩,地268亩），林地4800亩，森林覆盖率达80%，属深丘地带,平均海拔836米，最高1150米，最低520米。20xx年人均占有粮食500千克，人均纯收入20xx元。三、项目建设原则、规模和目标（一）项目建设原则1、将项目开发同农村居民的脱贫致富有机结合；2、通过对产业链的前后向延长，有效调整农村经济结构；3、产品开发力争适应我国居
34、民食物消费需求改变趋势，主动发展农产品的精深加工；4、坚持开发绿色食品，以满意我国居民健康需求；5、原料生产和产品加工过程中，遵循可持续清洁生产标准，注意技术的改进和废弃物的无害化处理。（二）项目建设规模和目标本项目扶持发展优质肉猪养殖村2个，共200户。项目根据因地制宜、合理规划、集中成片、规模开发的原则，培育年饲养良种母猪2头，年生产优质三杂肉猪35头的适度规模养猪大户，辐射带动项目村近300户农户发展养猪生产。走“公司+专合组织+基地+农户”的产业化模式，生猪专业合作社与鸿宇食品公司签订生猪购销协议，对项目农户实行统一物资供应、统一生产标准、统一技术培训、统一组织销售的“四统一”服务，削
35、减中间环节，降低养猪成本，进而达到增加效益的目的。通过项目实施，项目村年新增出栏优质肉猪6963头以上，实现养猪收入904.3万元，项目农户年实现养猪纯收入1.47万元。四、项目实施方案设计（一）项目建设地点该项目拟在东青镇东高村、白鹤乡新店村选择项目农户200户，其中东高村120户、新店村80户，集中发展生猪规模化养殖，兴建生猪养殖小区，并辐射带动项目村周边农户300户以上发展生猪养殖业。（二）项目户确定的条件1、项目户的确定必需是全县十年规划的重点扶贫新村。2、项目户自身有参与项目的主动性和实施项目的必要条件，自愿申请参与项目，并保证按要求搞好项目实施。3、项目户是已在项目村公示无异议。（
36、三）项目农户典型设计项目农户户均购良种母猪2头，新建或改造标准化圈舍30m2，按统一的三元杂交或内四元杂交生猪生产模式进行自繁自养。项目建成后，项目农户年出栏优质肉猪35头以上，比建设前增加20头以上，农户生猪三元杂交率达100%。项目户均实现养猪纯收入1.47万元，新增纯收入8000元以上。（四）项目土建工程重点及技术要求根据项目设计要求，对生猪圈舍进行有安排的改造，改造的重点为：母猪饲养圈、饮水系统、粪污处理系统（含排粪沟、沼气池等）。建设要求主要为：1、门窗：门朝外开，设在猪舍两端；长猪舍两侧纵墙上各开1扇，高2.02.4米，宽1.21.5米，门外设消毒池。窗的有效面积应占舍内地面面积2
37、0%，一般高1.61.8米，宽1.51.8米，窗下缘离地1.01.2米，每隔3.6米开1扇，一般运用优质塑料及木材制作。2、屋顶及顶棚：屋顶材料要求耐用、防水、防火，选用小青瓦、石棉瓦、玻纤瓦等；顶棚选择PVC板、层板、竹板等材料吊顶。3、饲槽：骑墙式饲槽，内上口净宽12-16厘米，槽底净宽8-10厘米，呈“上宽下窄”的瓦片形，槽底离地6-8厘米，槽上口离地20-25厘米，进料口净宽12-15厘米，进料口离地40-50厘米。4、地漏：地漏长80厘米，宽45厘米，漏缝宽2.5-3.0厘米，漏缝上窄下宽，平整光滑；安装时应防止与地面粘结，以便于开启清洗地漏下的积粪沟。地漏下的积粪沟通往舍外的沟口处
38、做防风闸门，防止舍外向内倒灌风。5、地窗：设置于种猪或肥猪圈后墙正中离地10-15厘米处，规格为宽50厘米，高35厘米的“百叶窗”形。6、母猪舍：设计为分开放式或半开放式，运动场可依据实际状况设计，若采纳整体式全栋圈舍分布，可不设计运动场。母猪舍重点是配套完善仔猪保育设施，在原圈舍内靠走道一侧用砖砌成，面积约为0.8-1m2，距走道侧高度为65-70cm，上面铺盖板，盖板顶悬挂红外线灯，里面安装仔猪电热保育板。7、粪尿沟：通设于猪舍后墙外侧，上宽50厘米，下宽30厘米，呈“U”形，纵向坡度3-5度，做成暗沟，上面盖板，便于清理，做到“雨污分别”，每一个圈栏的出粪口设置沉淀池。严禁将粪尿沟串联设
39、置于舍内，有利消退循环交叉感染隐患。（五）项目建设内容与规模1、修建（改建）生猪圈舍6000m2，户均30m2。2、引进LY、YL或LYB、YLB母猪400头，户均2头，头平体重在25kg以上。3、开展技术培训4期，发放技术资料400册。五、项目实施进度支配（一）项目建设期限本项目建设期为1年，20xx年至20xx年。（二）项目实施进度1、第1月至第2月，编制项目方案，并报上级主管部门审查；2、第3月至第4月，项目前期摸底和项目户规划：重点是对经公示无异议后确定的项目农户，进行生产性基础设施的摸底调查，本着因地制宜，缺啥补啥的原则，合理确定每户应完成的工程量和须要购置的设施设备；3、第5月至第
40、7月，圈舍改造和技术培训：针对各户的实际状况进行圈舍基础性改造，重点是完善母猪饲养圈、仔猪保育基础设施、饮水系统、粪污处理系统，有针对性地搞好粪污处理设施的利用、母猪引进前的打算等技术培训；4、第8月至第9月，仔猪保育设备购买、引种：选购项目建设所须要的设施设备，搞好优质种母猪引种场的选择，预选好种母猪并作好相关疫苗的免疫注射和抗体水平检测，按引种规程引进种母猪。5、第10月至第11月，饲养管理、技术服务：搞好母猪引进后的跟踪技术服务和相关饲养管理技术培训；6、第12月，项目自查，申请上级验收。六、项目资金来源及运用安排（一）项目总投入概算经概算，该项目总投资122万元（具体投资见附件1）：1
41、、圈舍改造72万元：户均30m2，共6000m2，120元/m2。2、良种母猪引进资金48万元：户均引进LY、YL或LYB、YLB良种母猪2头，合计400头，1200元/头。3、技术支撑费用2万元：开展技术培训4期，发放技术资料400册。（二）资金筹措方式项目总投资122万元，其中农夫自筹资金70万元，地方配套2万元，拟申请产业化扶贫项目资金50万元，其中浙水乡红旗村投入项目资金30万元，元坝镇石垭村投入项目资金20万元。产业化扶贫资金用于以下两个面：1、良种母猪引进补助资金24万元：每头补助600元，户均补助1200元。2、圈舍改（扩）建补助26万元：户均补助1300元。七、项目主要技术方案
42、（一）主要生产工艺1428+7天 79+7天 7+35+7天 35+7天 115+7天（二）主要技术方案1、推广以内四元（DLYB）和外三元（DLY）为主的经济杂交组合技术，实现品种选择标准化。其组合模式为“杜约长本”、“杜长约”杂交模式两种。2、推广生猪人工授精技术，实现生猪繁殖标准化。规范人工授精技术规程，实行生猪的人工授精操作标准化。3、推广仔猪早期补料、补铁、补硒和早期断奶技术，实现仔猪保育标准化。依据初生仔猪生理特点刚好喂给初乳、合理寄养、断尾剪齿、增温保暖、肌注铁、钴、硒、VE等制剂及刚好开食补饲。在保证养分及猪仔正常生长发育的前提下尽量提早断奶。4、推广种母猪全价养分和阶段养分技
43、术，实现良种母猪饲养管理标准化。饲养上采纳全价养分和阶段养分的饲养体制，依据母猪不同生理阶段（空怀、妊娠、哺乳等阶段）喂给不同的饲料量，促进母猪按时发情、排卵及配种。5、推广标准化生猪肥育技术，实现肉猪生产标准化。依据生猪生长发育规律运用全价协作饲料，在体重达90110kg时出栏上市。6、推广无公害协作饲料和青绿饲料四季轮供技术，实现饲料、兽药等投入标准化。以饲喂配（混）合饲料为主，适当搭配优质人工青绿饲草。严格限制违禁药品的运用，规范用药记录。广泛推广牧草新技术，合理选择牧草品种，达到牧草品种多样、品质优良、均衡轮供。7、推广生猪程序化免疫和重大疫病监测技术，实现疫病防制标准化。对猪瘟、猪口
44、蹄疫等重大疫病实施强制安排免疫，实行强制免疫标记认证管理。对强制免疫病种以外的传染病要因地制宜地制定免疫程序并严格组织实施。对引入的LY、YL二杂母猪要重点对繁殖障碍性疾病按免疫程序接种。同时，依据免疫接种时期，定期采集血样，集中监测猪只免疫效价。8、推广无公害圈舍和适度规模场建修技术，实现环境治理和饮水标准化。合理的猪舍应当是冬暖、夏凉、通风、向阳、空气簇新。猪舍应留意保温、防滑、清洁、干燥及粪尿沼气无害化处理。八、项目预期效益经济效益1、计算依据：母猪年产仔窝2.2窝，受孕率85%，胎产仔猪10头，仔猪成活率95%，育成率98%。正常生产年份能繁母猪年饲料消耗成本2500元/头，后备母猪年
45、消耗饲料成本1200元/头；培育仔猪至25kg时饲料消耗成本80元/头。2、经济效益：项目建成后，400头能繁母猪年可产优质三杂仔猪6963头，生猪平均体重按100公斤，精边肉屠宰率62%，精边肉单价按保低价22000元/吨计，可实现销售总收入904.3万元。项目农户户均实现养猪收入4.52万元，年运行成本费用609.69万元，年平均利润294.61万元（见附件2）。通过自繁自养，每头商品肥猪可获利润423.1元，项目户户均实现养猪纯收入1.47万元，经济效益非常显著。项目实施方案 篇5一、项目概况项目名称：新城镇移民点基础设施建设项目编制单位：新城镇政府项目性质：新建项目期限：一年(20xx
46、年)实施单位：新城镇横沟村、新城村、中沟村、观蒲村二、项目背景新城镇现有移民400多人，形成移民点5个，分别位于横沟村新四组、新城村十组、观蒲四组农场、中沟村六组和泥沟村四组。近年来，通过多方支持和移民们的辛勤劳动，移民点的生活和生产条件有了较大改善。我镇对移民点的建设也特别重视，20xx年主动争取国家“三西”扶贫资金对我镇观蒲村、新城村移民点的道路及人畜饮水设施进行了改造。但是由于历史和自然缘由，各移民点的基础设施建设还特别落后，移民们的生活条件还很艰苦，道路难行、人畜饮水困难等问题比较普遍。由于镇政府资金有限，以上问题不能刚好得到妥当解决，因吃水、浇灌等问题引起的群众上访时有发生，严峻影响了农村社会稳定。针对以上问题，镇政府确定于20xx年争取国家扶贫资金，尽快完成中沟六组、横沟四组移民人畜饮水改造、观蒲农场移民点道路、新城九组移民点水利工程等建设项目。以解决各移民点存在的突出问题。三、建设内容及规模项目建设内容如下：1、观蒲农场移民点道路建设。新建观蒲农场至观蒲五组道路1公里、桥涵2座；2、横沟新四组移民点人畜饮水改造。新建50立方米高位水塔1座，铺设管道1.