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1、餐厅元旦圣诞活动策划方案餐厅元旦圣诞活动策划方案篇一活动主题：新年新景象，好礼多活动目的：讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美 结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现XX商城的家园 式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。活动时间：xx月1日3日活动形式：特卖+赠送+文演+娱乐活动要点：有意将“元旦”、“情人节”、“春节”节日促销完美结合，以“元旦”为始 点，将部分活动内容贯穿整个元月份及2月份上旬，做好整个春节期间促销的有机 促销链。为元月份的商城不间断人气及销售提供有益保证。氛围布局:(2)负责活动期间收银设
2、备检修。10、总经办：(1)负责所有活动的审核工作。(2)所有活动整体的协调与监督。(3)活动的费用审批。以上方案适用于综合超市，广场类店，XXXXXX(集团)公司保留最终解释权。九、促销费用预算：约84900元餐厅元旦圣诞活动策划方案篇三餐厅元旦活动策划方案范文餐厅元旦活动策划方案(一)一、活动目的元旦历来是餐厅酒店做促销的大好时节，也是刺激消费者，拉动消费的最好机 会，此次活动一是为了获得更好的利润，另一方面也是为了加强餐厅外在形象，加 深餐厅在消费者心目中的印象。二、活动主题：“元旦同欢喜，好礼送不停”三、活动对象：针对高中低不同的人群进行不同的中秋促销活动，有效的照应不同的人群。四、活
3、动时间:9月12日一一9月21日五、活动形式：打折;赠送;抽奖六、活动具体内容1、促销期间凡在本店用餐，百元以上均可享受九折优惠。并随桌赠送中秋特 别加菜。2、促销期间凡在本店指定系列套餐，即可获得相应中秋礼盒。3、活动期间，凡在本店用餐，均可以参加中秋灯迷有奖竞猜活动。同时可以 免费得到快照一张。七、活动广告宣传1、人流量集中的地方，火车站，公交车站等，做户外广告。2、报纸、当地电视台也要进行宣传。3、并进行传单发放。八、其它相关策略人员调动、酒店布置等都要事前做好分配安排，并起动应急措施，同时要做好 相关记录总结，为促销评估做准备餐厅元旦活动策划方案（二）一、活动目的:1、为答谢新老客户一
4、直以来对我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商机 来回馈我们的新老客户，以刺激其继续消费，以达到我酒店营业额的稳定性增长， 最终达到更好的赢利目的。二、活动时间：1月1日三、活动地点：中、西餐厅及客房四、主题口号：相约20xx,相聚丽晶五、活动内容：（一）西餐：1、凡元旦当天在西餐消费的客户均可获赠奥运纪念卡一张（自行制作）。2、元旦当日一次性消费满300元的客户，均可获赠西餐单人早餐券一张。3、元旦当日一次性消费满600元的客户，可获赠优惠房券（凭此优惠券可获 门市价6折优惠）一张。活动广告宣传方式：1、广告宣传:(1) POP广告牌三块：大堂一块，中餐入口一块，西餐入口一块。布标一条,放置
5、酒店大门。内容为：相约20XX,相聚xxx!(2)设计制作彩色宣传单1000张(具体内容样板另附)。物品采购单：1、海宝若干;2、世博会纪念品若干;3、世博会门票若干(须提前预订);4、“X”展架三个;5、布标一条;6、彩色宣传单全面围绕“新景象送好礼”活动主题展开布置。（卖场节日气氛、特卖场布置 等）（时间:元旦前三天内）活动办法a、寒冬送温暖一新款羽绒服热卖（xx月1日一7日）b、新年送惊喜一爱心大换购（xx月1日一3 H）c、海报换礼品一剪角来就送（xx月1日）d、好礼贺新年一购物送会员（xx月1日一3日）餐厅元旦圣诞活动策划方案篇二一、促销思路：1、圣诞、元旦商机加强各门店气氛布置，大
6、力提倡创意气氛布置及关联性商 品陈列。并以气氛评比的形式，激发门店布置的积极性。2、各连锁分店全力执行“圣诞狂欢度平安，元旦送礼乐翻天”促销活动计 划，发挥促销的真正作用，创造气氛、吸引人流、提升销售。二、促销时间：11月22日一一01月2日节庆假日冬至：12月22日平安夜：12月xx日（星期五）圣诞：12月xx日元旦：01月01日（星期六）三、促销主题：圣诞狂欢度平安，元旦送礼乐翻天四、促销商品组织：1、DM版面安排：8P,促销商品70支。2、DM商品安排：封一：封面活动主题圣诞来历封二：圣诞用品专版XX单品封三：洗化、家居百货XX单品封四：酒饮、奶制品XX单品封五：杂货休闲食品为主XX单品
7、封六：杂货南北干货、调味为主XX单品封七：火锅料、汤料、水饺、汤圆XX单品封底：生鲜XX单品3、版面设计以紫色，红色为主色调，突出季节特点，另外突出冬季促销主 题，促进商品类商品的销售。五、促销商品活动1、冬至（12月22日）当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售， 可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。2、圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。3、元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员 顾客留下一个良好的印象；（目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大， 达不到真正的.实惠会员，因此，元旦节日
8、销售，建议各大分类销售排名前几位的 商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会员价销售，并做快讯主题推介。）4、元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。5、生鲜商品建议每天做12个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价 格。六、活动促销第一曲：购物28圣诞帽带回家时间：12月22日一12月xx日地点：各连锁分店内容：凡于活动时间内，顾客在各连锁分店一次性购物满28元，即可凭当日 电脑小票送圣诞帽一顶，（指定柜组除外）单张小票限领一顶，数量有限，送完为 止。圣诞帽：10000顶xO. 8元=8000元第二曲：圣诞节，送欢喜时间：12月22日12月xx日，每晚6点一8点地点
9、：各连锁分店内容:1、活动期间，由各门店自行安排一位身材较为矮胖机灵、具有幽默感的员 工，穿上圣诞老人服装（装扮的越像越好），背上礼物糖果袋，在店门口或卖场内 （最好是巡回走动效果好）为来店的小朋友派发糖果和圣诞节小礼物；2、凡一次性购物满28元的顾客，还可免费和圣诞老人合影留念一张（限昌 盛、时代店）（照片在各店指定时间内领取），同时，还可与圣诞老人猜拳（剪刀石头 布，三打两胜），胜利的顾客即可用一只手在圣诞老人糖果袋里一把抓，抓多少免 费得多少；3、散装糖果，由采购部负责联系赞助散装糖果，A类店约配xx公斤，合计约 400公斤。12月21日前下发各店；4、其他赠品、小礼物，由各门店自行解决
10、。第三曲：元旦送大奖，购物更疯狂！时间：12月29日元月2日地点：各连锁分店内容：1、活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封 顶，百分百中奖，永不落空。（特价除外）兑奖地点：各门店大门口兑奖办法：即抽即中，即中即奖。2、奖项设置:一等奖30名奖自行车一辆售价xxO元=6000元二等奖400名奖怡飘10装卷纸一提或可乐一提售价10元=4000元三等奖1000名奖XXXX酱油一瓶售价3元=3000元纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1. 5元=15000元3、操作细则：A、奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。B、XX店和XX店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部
11、与公共事业机关 协调。C、一等奖奖品分别陈列到XX店和XXX店。其它分店抽中一奖均到这两个区域 门店领取。费用：约28000元七、气氛布置1、门店12月1日前按照企划部指定标准，完成圣诞节气氛布置；2、门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分；3、营运部、企划部、门店共同进行本次活动检查；4、XX店、-XX店、XX店气氛布置费用预计，3000元；（泡沫板，丙稀颜色）5、装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元；（含圣诞服xx套，圣 诞帽xxOO顶，彩灯50卷，圣诞树6株，棉花）6、圣诞气氛布置总费用约13000元。7、气氛布置如下：（详见图纸）A类店收银区吊楣、卖场入口门
12、亭、圣诞特卖堆头按总部统一设计图制作、 根据各门店区域规格进行调整。A类店圣诞特卖区统一设定为卖场入口第一视线点，两个堆头或一组端架即 可。圣诞特卖区建议陈列（巧克力、朱克力，功夫糖、圣诞饰品等商品）在特卖区 配备营业员现场叫卖;宣染圣诞氛围，刺激顾客消费。XX店、XX店和XX店气氛与其它店有所不同，作为酒嘉两区的中心办公基 地。给供应商，其它企事业单位一点视觉冲击感以及两店促销氛围的提升作用，在 两个门店大堂内制作圣诞庄园。ABC类各门店促销员、营业员、收银员、各专柜员工统一配戴圣诞帽宣染圣 诞氛围。八、活动分工：1、各门店：（1）提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。（2）促销期间通过
13、现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。海报商品的选择，协助采购定货。(4)各档海报商品及春节相关商品陈列到位。监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。(6)维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。活动效果的评估与分析2、行政部:超市外围广场使用审批协调。(2)其它外联保障工作。3、采购部：(1)DM商品的选择与定货。(2)圣诞元旦促销商品采购。礼品及糖果找供应商赞助。(4)确定档期DM商品明细提交。4、后勤部：(1)保证活动期间灯光，设备的正常运作。(2)音响设备调试。(3)负责购买所有活动所需要的耗材。5、防损部：协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。6、收银课：(1)对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。熟悉限量抢购商品。(3)告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。7、财务部：活动的费用统计核查工作。8、企划部：活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。(3)负责各门店的气氛布置与指导工作。整体活动的跟踪与协调。圣诞节及元旦节广播稿拟定。(6)活动效果的评估与分析。9、信息部：负责做好DM商品的变价工作。