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1、2022年商贸工作计划六篇商贸工作计划篇1一、指导思想以学校德育教育的思路为指导，结合班级特点，以人为本， 面向全体学生，全面贯彻教育方针，全面实施素质教育。创设和 谐的学风，努力提高教育质量，培养高素质的蓝领领军人材。二、工作目标1、培养学生主人翁伊始，建立良好的学风、班风。2、进一步培养良好的行为习惯、学习习惯和实操习惯。3、培养学生健全人格，使学生尽快投入学习生活状态。4、加强班级常规管理，协调各科教师管理，保证学生学习 正常有序进行。5、巩固良好班风，完善班级管理制度，凝结挖掘班级各方 力量，提高班级整体水平。6、加强学风建设，培养学习知识和技能的兴趣，明确学习重要性，注重学法指导，提
2、高整体学习效率。3.因为十一月份是校运会，我们团总支也将对运动会进行适 当的工作安排、_以上就是我们部门的工作计划。回顾过去，我部门的工作虽 然取得了不错的成绩，但依然存在着不足之处，因此我们应更加 努力，争取取得更加好的成绩。计划是我们的指示灯，让我们二 个更高的目标前进。在十二月份的工作中,们将一如继往地努 力，再接再砺，勇创佳绩。I_团总支办公室20_年11月2日商贸工作计划篇4为了贯彻落实市政府关于开展商贸旅游服务行业提升服务 质量创建服务品牌活动方案和全市“保增长、渡难关、上水平” 的规划，全面推进区商旅服务业的繁荣发展，在我区百货零售、 超市、餐饮、酒店、美发美容等服务行业开展以“
3、服务上水平， 满意在”为工作的提升服务质量、创建服务品牌活动。现制定实 施规划如下：一、工作目标通过开展“服务上水平，满意在”活动，全面提升区商旅服 务业的服务质量，创建一批有影响力的服务品牌。提高区商旅服务业的综合影响力和吸引力，营造良好经营环境，为区域商旅服务业健康可持续发展奠定坚实基础。二、工作重点提升服务质量、创建服务品牌工作的主体是服务业。在我区 老城厢商旅板块、水上公园商圈、新南马路五金城商圈、特色商 业街及社区商业开展提升服务质量、创建服务品牌活动，按照有 关行业的标准和具体要求，从抓基础、抓规范、抓重点入手，主 要做好以下三个方面工作：（一）完善服务规范和标准。全区各商旅服务业
4、企业，按照酒家酒店分等定级规定、 旅游饭店星级的划分与评定、百货零售业等级评定国家标准、 市餐饮行业“服务标兵”评选标准（初稿）和美发美容企 业专业等级划分和评定等行业标准，开展企业达标和从业人员 培训计划，不断加强服务技能标准化管理，催促服务人员遵守服 务规范，提供人性化服务，体现良好服务水平，以提升企业综合 竞争力。（二）规范经营行为。区内百货零售企业、超市重点规范促销行为，严格落实食品 安全管理；餐饮企业重点加强菜品质量、价格和服务行为管理， 加强原辅料进货、环境卫生管理，规范消毒程序；酒店业重点加 强明码标价、规范结算、用品用具卫生及规范化服务管理；美发 美容业重点推行美发美容质量标准
5、，加强设备用具、洗染发品和 技术技能的质量管理。（三）开展行业等级评定。区内各商旅服务业企业，要依据有关国家级、市级、行业等 标准或者规定，积极参预本行业的等级评定工作，努力提高服务 水平，并使之规范化和制度化。三、工作步骤“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动 主要分为三个阶段：（一）动员部署阶段（年5月）。重点工作是：5月，召开全区商旅服务业“服务上水平，满 意在”提升服务质量、创建服务品牌动员大会，动员全区商旅服 务业企业将提升服务质量、创建服务品牌工作提升到重要位置， 站在服务全区经济形势的高度，积极行动起来，按照企业实际， 结合行业情况，制订提升服务水平具体举措，切实提
6、高企业服务 水平，为经济又好又快发展做出贡献。（二）推动整改阶段（年6月至10月）。重点工作是：有关服务业企业根据行业规范和标准，制定符 合自身情况的企业服务规范；协调行业协会宣传贯彻各级服务规 范和标准，开展有关企业等级评定；开展我区“十大商旅服务品 牌”评选活动；以争创服务标兵活动为契机，窗口单位一线员工 和重点岗位员工为主体，推动企业开展技能培训，提高从业人员 服务水平；开展我区行业百名服务标兵评选，开展服务形象大使 推荐活动，开展十大厨师的评选活动，开展人最喜欢的酒家酒店 评选活动，人最喜欢的百货连锁机构；组织有关职能部门，对企 业服务质量、卫生情况、经营环境进行催促整改，匡助企业提升
7、 综合服务水平；建立健全提升服务质量、创建服务品牌的工作机 制，确保活动深入开展和扎实有效。（三）总结提升阶段（年11月至12月）。重点工作是：按照市商贸旅游服务业繁荣发展指挥部，市商 贸旅游服务行业提升服务质量、创建服务品牌活动分指挥部的工 作部署，工业滤布与市百货商业协会、市连锁经营协会、市餐饮 行业协会、市饭店协会、市美发美容行业协会配合，鼓励我区商 旅服务业企业按照“津政办发口 40号关于开展商贸旅游服务 行业提升服务质量创建服务品牌活动方案”的要求，积极参预 全市商旅服务业百名服务标兵、十名服务形象大使评选，及各行 业协会组织的培训活动。召开全区“服务上水平，满意在”提升服务质量、创
8、建服务 品牌活动表彰大会，对做出突出贡献的单位、个人赋予表彰，同 时区委、区政府、区工会、团区委、区妇联、区文明办赋予区级 有关荣誉称号。通过树立一批服务典型，哺育一批服务品牌，使 区商旅服务业的服务水平和质量进一步得到提升。四、主要措施“服务上水平，满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动 是一项系统工程，对推动区商旅服务业提升服务质量、扩大社会 影响力，以及服务区域经济发展具有重要意义。必须采取有力措 施，抓好落实，取得实效。主要措施是：加强领导机制1、成立“区商旅服务业提升服务质量、创建服务品牌工作 组”。副区长任组长，经贸委、工商分局、质监局、卫生局、文 明办、区工会、区妇联、团区委、文
9、化局、消费者协会为成员单 位，工作办公室设在经贸委，加强和完善组织领导，具体负责推 动此项工作的开展。2、建立定期联席会议制度，各成员单位形成工作合力，定期会商重点共性问题，制定有效措施，及时解决工作中浮现的问 题。3、形成工作合力。由区工会、团区委、区文明办、经贸委、 工商分局、质监局、卫生局等单位建立长效监督服务机制，对企 业服务质量、卫生、环境等方面进行跟踪对口服务。组织开展“服 务上水平，满意在”系列活动。匡助企业提升服务水平。对发生 严重服务质量问题的，坚决按照像关规定予以纠正和处理，净化 我区的整体商旅服务业环境。_做好培训工作_充分发挥各行业协会的作用，由有关行业协会制定本行业的
10、 培训工作标准和安排由专门机构组织服务业从业人员参加技能 培训，引导企业提升服务水平，加强行业自律，创建服务品牌， 增强区商旅服务业整体竞争力。|做好宣传推介工作二充分利用电视台、报纸、网络等多种途径，进行广泛宣传造 势，营造社会氛围，调动我区商旅服务业企业的积极性，鼓励企 业踊跃参预以“服务上水平，满意在”为主要内容的提升服务质 量、创建服务品牌活动。|商贸工作计划篇5一、茶叶批发市场茶叶批发市场成立16年以来，采取边发展边改造、以改造 促发展的策略，分批逐步进行了市场提升改造。至年建成为了幢徽式仿古三层营业房、2幢四层营业楼，在市场中心位置建成 了茶文化综合楼和占地5000平方米的中心文化
11、广场。为了更好 地配合“茶文化特色街”的改造，年，市场计划改造提升项目如 下：（一）茶博物馆和茶文化活动室项目计划在市场四层新建面积700平方米摆布的茶博馆和茶文 化活动室，集茶类、茶史、茶文化和茶相关物品的收藏和陈列于 一体，供泛博茶友、消费者和游客进行参观和鉴赏，同时也是一 个进行茶文化研究和学术交流的中心，从不同的角度对茶文化进 行诠释。该项目估计投资120万元，目前已开工建设，估计年5 月前竣工。（二）一、二号楼加层改造冷库项目随着茶叶交易量的日益增大，计划在一、二号综合交易大楼 改建茶叶保鲜冷库3000平方米。该项目估计投资150万元，年 5月起对投资项目进行规划论证，论证通过后予以
12、建设，估计年 内完成。（三）沿街门、围墙及营业房整体规划改造项目配合我区茶文化特色街改造建设，对市场沿街的大门和围墙 整体规划改造，建造集成伸缩门库、修正绿化景观带、制茶工艺 景观雕塑带和“第一茶市”仿古门楼等系列沿街景观建造，充分 展现品牌市场的整体形象。该改造项目估计投资50万元，目前 正在逐步进行中，估计在年内完成。二、农产品综合交易市场农产品交易市场占地面积约25万平米，建造面积约15万平 米，是地区规模最大、交易品种最多、交易量、交易额最大的农 产品综合交易市场，保证着市70%的蔬菜供给。其中，蔬菜交易 市场于20_年投入运营，占地面积约10万平米，交易品种齐全， 年日均交易量约为2
13、0_吨；粮油交易市场是目前市惟一具有规 模的专业粮油交易市场，占地面积约5万平米，分设米、面、粮、 油等交易区八个交易大厅，容纳了 200多家全国各地粮油经销 商；水产市场是地区最大的淡水鱼批发交易市场，于年建成运营， 每天的交易量达100万公斤。年市场总交易额近50亿元，实现 利税近千万元，安置和带动就业人员近万人。年，计划在蔬菜批发市场内投资建设11400平米钢结构交易 大棚，以进一步扩大市场的交易面积，提升市场经营设施的档次 和水平。该项目建设经营面积1万余平米，建成后将改变原来露 天经营的局面，将容纳200多家经营户，解决近1000人的就业， 为市场增加20多亿元的交易额，多产生利税上
14、千万元。项目预 计投资1000万元，计划3月份动工建设，9月份完工投入使用。三、商厦集团商厦集团股分有限公司总经营面积达25万平方米，拥有传 统高雅的商厦、休闲时尚的购物广场、定位社区的新购物广场、 便利实惠的超市及独具品位的大酒店，集购物、休闲、餐饮、娱 乐、住宿为一体，年实现销售55亿元，利税总额过亿元，蝉联 市属商企“冠军”，名列全国大型零售企业排名第39位。年， 重点改造项目有：（一）五楼扩建改造目前，购物广场总建造面积4万余平方米，地下一层为8000 平方米的超市，一至四楼为现代化的大型综合购物中心，五至七 楼为停车场及仓库。年，公司将五楼一半面积约2400平米改为 商品经营，将增加
15、之下行扶梯一部，重新吊顶、铺地装修。该项 目估计总投资额500万元，年3月份开始实施，估计年8月底竣 工。（二）六楼仓库改建为停车场为了满足车辆日益增长的车位需求，拟将六楼仓库改为停车 场，工业滤布此项改造涉及面积1850平方米，约增加85个车位， 建成后将进一步缓解周边停车难的问题。该项目估计总投资额 100万元，年3月份开始实施，估计年8月底竣工。四、大酒店大酒店隶属于集团，成立于1997年6月18日，20_年6月 成为三星级酒店。酒店以餐饮、住宿、会议接待、写字间为主要 经营项目，同时配备美容美发、桑拿洗浴、商务辅助等多种服务 项目。酒店主体位于路号，商厦6-19层，是周边地区的地标性
16、建造。自年筹画酒店装修改造以来，已投资20余万元进行了前 期工程方案设计。方案主要分为两大部份：一是大厦主体外墙改造工程，外墙材料计划以铝单板为主， 石材、玻璃幕为附，施工面积约16000平方米，其中墙面面积约 11000平方米，窗户面积约5000平方米，预算约1300万元；二是酒店大堂及客房内部装修改造工程，消防设施、强弱电、 上下水等隐蔽工程全部更新，改造后客房约160间，装修档次基 本按四星级标准落实，预算约800余万元。总工程预算约2100 万元，计划在3月-9月施工，周期约为6个月。五、汽车大世界汽车大世界创建于20_年，北靠路，西连西路，距高速公 路入口不足1公里，高架路横跨汽车4
17、S园区，处于省会交通枢 纽位置，有较强的区位优势，市场占地面积300亩，总建造面积 13万平方米，是国内规模较大、起点较高的规范化汽车交易市 场之一。市场全部建造均按照4S标准建设，现有70家汽车4s 专卖店，300多种车型，交易额过百亿元，云集宝马、大众、本7、与学生融洽相处，建立亦师亦友的新型师生关系。三、具体措施（一）做好班级的稳定工作稳定才干求得发展，稳定才干进步，没有班级的稳定，就无 从谈学习争优，无从说考核优秀。做好班级的稳定工作主要从两 方面开展：第一，从树立专业信心着手。从新生入学开始，班主 任不断树立学生对自己专业的信心，要时时讲，不仅要自己讲， 还要让学生讲，让这种对未来的
18、信心和希翼牢牢地扎根在学生的 心中。第二，对学生的日常行为要狠抓、严抓。抓好班级一日常 规，杜绝迟到、早退、旷课现象，控制请假现象，抓好自修课纪 律，抓好卫生情况，做到时时抓、处处抓，对有破坏班级和谐稳 定的苗头一定要及时采取措施，及时制止，确保班级有稳定良好 的学习氛围。J（二）完成政教处的部署、安排对于学校、政教处的部署、安排，认真执行，使学生在搞各 种活动的过程中提高自我，完善自我，通过完成一系列的班会课、 活动、任务凝结班集体的力量，树立班集体的正气，使学生有一 个良好、团结、向上的奋斗环境。（三）加强班干部的培训田、标致、现代等一百多个国内外知名品牌。年计划重点新建和提升改造项目：（
19、一）汽车4S店建设项目按照整车销售、配件供应、维修服务、技术信息咨询“四位 一体”标准，新建品牌汽车4s店3家，迁建因二环西路施工占用 的4s店2家，以“前店后厂”标准模式构筑，实现品牌的销售、 维修及配套服务的专业化。每家4S店建造面积3000平方米，每 家投资约1000万元，共计5000万元，按照市场投资和汽车经销 商投资相结合。拟提升改造早期建设的汽车展厅2处，建造面积 1000平方米，投资约1000万元，由市场自行投资，计划4月份 开工，8月份竣工（具体按照各个店具体情况定）。滤布（二）“汽车大世界新能源汽车城”改造建设项目本着“盘活集体资产，节约建设资金，发挥更大经济效益” 的原则，
20、实施“汽车大世界新能源汽车城”改造建设工程。将大 型车间进行改造利用，按照城市汽车展厅模式改造，一层为新能 源汽车销售、展示、咨询大厅，二层为汽车维修等综合服务区。 新能源汽车城外部装修借鉴“世博中国馆”的建造风格，充分体 现低碳、环保的主题，提升改造项目总投资800万元，建造面积 10000平方米，该项目由汽车市场投资建设，目前已开工建设， 计划工期3个月，于年4月份竣工。该工程改造完成后估计可新 增市场交易额10亿多元，增加税收上千万元，进一步提升市场 整体竞争力和品牌层次。（三）汽车售后服务中心改造提升项目计划将原大型商品车储存仓库改造提升为市场汽车售后服 务中心，按照品牌划分服务区域，
21、分为维修车间、配件仓库，建 设人性化的厂房空间，以高效率、高精度的设备和诊断测试仪器 硬件设施和汽车售后服务各个环节之间的连续性和有效协作为 消费者提供完美的服务，实现信息咨询、配件、维修、结算一条 龙。该项目建造面积5000平方米，总投资600万元，已于1月 份开工，计划工期3个月，将于3月底竣工投入使用。（四）市场硬件设施提升改造项目按照园林景观式风格，建设市场园林景点（假山、石亭、绿 化等），市场需新建6处园林石雕门和钢结构大门，工程总投资 200万元，工期视二环西路施工进度情况而定，1月份暂开始建 设3处大门和一处景点，工期2个月，4月份竣工。（五）新增400千伏安变压器3台随着市场快
22、速发展和规模的不断扩大，市场用电量激增，目 前已严重超负荷运行，为了给经营户提供优良的硬件设施和的良 好的经营环境，市场急需新增400千伏安变压器3台，以适应市场的快速发展的需要，共投资100万元，工期视供电部门的审批 情况而定。【六、集团_ 集团股分有限公司是一家以多功能汽车服务为主营业态的 大型企业集团，服务功能涉及汽车销售及汽车后服务产业，经营 国内外主要汽车品牌经营网络覆盖全省，是省内经营规模最大、 服务功能最全、品牌影响力最强、市场覆盖范围最广的汽车流通 龙头企业二经营规模已近80亿元，多次荣获国家、省市级荣誉 及表彰。目前，集团资产结构良好、人员结构合理二管理体系科 学，确立了三年
23、实现100亿元经营规模并争取在近几年内实现公 司上市的战略目标，按照积极发展总部经济与区域拓展相结合的 路子；初步确定了近期“百公里一小时服务圈”、远期“50公 里半小时服务圈”的网络规划,，施服务平台的大规模拓展升级 以及服务功能的深度开辟，为泛博用户提供购车、修车、维护二 检测等的全方位服务。在此战略规划指导之下，集团确定了今明两年重点加快实施 服务结构升级，完成重点区域汽车快速维护保养服务、车辆检测 服务项目建设的战略规划，同时有步骤争取并建设高端品牌专营 店，实施经营品牌的结构升级，为集团战略目标的实现夯实基础。商贸工作计划篇6一成品油行业监管及规划工作（一）严格依法整治，狠抓隐患整改
24、。对全县成品油市场进行 全方位监管，年初，由分管副局长带队，一行四人对全县加油站 （点）进行检查，下发了关于开展成品油经营企业20_年度 经营资格年度检查和20_年安全督工作的通知，并结合20_ 年县开展打击取缔非法加油站专项行动全面排查，以防死灰复 燃，未发非法和超范围经营行为。（二）上报县成品油零售行业“十二五”发展补充规划新增 加油站（乡镇）7家，并通过县人民政府行文，发放各相关科局 及乡镇。（三）成品油年检工作：按照成品油市场管理办法及上 级部门要求，通过资料审查、实地察看，圆满完成为了对20_ 年全县52家成品油零售企业年检工作。其中，中石化经营部1 家、加油站30家（中石化13家、
25、中石油3家、社会加油站14 家）、加油点21家（中石化1家）。按上级文件要求，我局对 52家加油站（点）进行了年检，其中，检查合格加油站（点 ）49家（含中石化分公司1家），不合格加油站（点）3家。 20年全县共 销售成品油27090. 5吨，其中汽油销售11823吨、 柴油销售 15267. 5 吨。二、加快电子商务产业发展，积极筹备“特色中国?湖南馆？县分馆”平台建设。近年来随着电子商务快速发展，电子商务的应用走到了市场 的前沿，为适应当前时代的需求，根据上级文件精神，今年我局 组织相关人员，对全县电子商务企业及产品进行摸底，并就开设 “特色中国?湖南馆?县分馆” 一事向县人民政府报告，推
26、荐了 长沙凯弘网络科技有限公司为“特色中国湖南馆县分馆” 的运营商，全权负责做好筹备开设“特色中国湖南馆县分 馆”相关工作。三、积极配合市局做好全县中小商贸流通企业服务体系建设 项目统计报表工作。物业客服部门工作总结忙碌的一年即将过去。回首一年来的工作，感慨颇深。这一 年来我在公司各级领导的关心和支持下、在服务中心全体人员的 积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟，并且取得了 一定的成绩。一、 提高服务质量，规范管家服务。自_、9年3月推出“一对一管家式服务”来，在日常工作 中无论遇到任何问题，都能作到各项工作不推委，负责到底。不 管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实，保证公司各项工作的连
27、 惯性，使工作在一个良性的状态下进行，大大提高了我们的工作 效率和服务质量。根据记录统计，在“一对一管家式服务”落实 的同时，还参加公司组织的各类培训。主要针对客户大使服务 规范、交房接待人员服务规范用语、仪态礼仪、谈 吐礼仪、送客礼仪、接听礼仪、举止行为、等进 行培训。培训后还进行了现场摹拟和日检查的形式进行考核，如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩， 使我的服务水平有了较大的提高，得到了业主的认可。二、规范服务流程，物业管理走向专业化。随着新物业管理条例的颁布和实施，以及其它相关法律、 法规的日益健全，人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理 已再也不满足于走在边缘的现
28、状，而是朝着专业化、程序化和规 范 化的方向迈进。在对小区的日常管理中，我们严格控制、加 强巡 视，发现小区内违章的操作和装修，我们从管理服务角度 出发，善意劝导，及时制止并给出合理化建议，并且同公司的 相关部门进行沟通，制定了相应的整改措施，如私搭乱建佛堂、 露台搭建阳光房等，一经发现我们即将发整改通知书，令其即 将整改。三、加强培训、提高业务水平专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。 市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条 件都决定了我们从业人员需不断地学习，学习该行业的法律法规 及动态，对于搞好我们的工作是很有益处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门，
29、员工的素质高低 代表着企业的形象，所以公司向来不断地搞好员工培训、提高我 们的整体服务水平，我们培训的主要内容有：（一）搞好礼仪培训、规范仪容仪表良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉，物业管理首先是一个 服务行业，接待业主来访，我们做到热情周到、微笑服务、态度 温和、这样即使业主带着情绪来，我们的周到服务也会让其消减 一些，以便我们匡助业主解决这方面问题。前台服务人员必须站 立服务，无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”，这样， 即提升了客服的形象，在一定程度也提升了整个物业公司的形 象，更突出了物业公司的服务性质。（二）搞好专业知识培训、提高专业技能除了礼仪培训以外，专业知识的培训是主要的。
30、公司还定期 给员工做这方面的培训。主要是结合市住宅区物业管理条 例、苏州工业园区住宅物业管理办法、住宅室内装饰装 修管理办法等法律、法规、学习相关法律知识，从法律上解决 实际之中遇到的问题，清晰明白物业管理不是永远保修的，也不 是交了物业管理费物业公司就什么都负责的，公司还拿一些经典 案例，大家共同探讨、分析、学习，发生纠纷物业公司承担多大 的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。学生干部归根到底还只是学生，在工作之中难免会有过错、 失误可能会难以拿捏把握分寸，或者有的甚至就不具备担当班 干部的能力，对学生干部不可以听之任之，放任自流，应当及时 关注，及时了解他们的工作效果,工作情
31、况，并且每周赋予辅导、 赋予建议、赋予正确的引导匡助，让他们更加得心应手的工作， 真正成为自己的左膀右臂。（四）加强自身的业务学习人不学便会闭目塞听，当班主任亦是如此,不仅要注重平时 认真学习业务知识，而且还要留心当下学生的喜好、追求，这样 才干“知己知彼”,才干“对症下药”二这样才干把班级管理好l 把学生教育好，把自己的工作干好。平时还要多参力哈议，向各 位同仁学习一些珍贵的经验，一平时遇事多与老教师沟通交流。总 之一句话，“虚心使人进步，骄傲使人落后”，要想有所长进， 有所建树，必须谦虚，这样才干“取人之长厂补己之短”了这样 才干竭力担当好班主任这一神圣职务。一总之班主任工作要从理想思想教
32、育入手，以提高学习能力 为核心，纪律管理为手段，全方位调动积极性。,商贸工作计划篇2一、开辟市场扩大消费，推动商品市场繁荣活跃1、深入开展“促销费”活动。促进消费增长。年内社会消费品零售总额增长15%,其中批发业增长24%,零售业增长20%o2、搭建扩大城乡居民消费的政策平台。力争年内在惠及民 生的公益性项目、公共服务项目和绿色环保项目上获得更多的政 策支持，着力推进便利消费、实惠消费、循环消费，建立扩大消 费的长效机制。二、完善市场监测体系，落实市场供应应急调控措施，保障 市场平稳运行1、加强市场运行监测体系建设。进一步调整优化样本结构， 加快建立反应市场变化的统计评价体系。重大节日、极端天
33、气期 间启动重要商品日报告制度，适时发布市场信息，合理引导生产 消费和社会预期。2、努力保障生活必需品市场应急供应。完善市生活必需 品市场供应应急预案，加强生猪活体储备的管理，重大节日、 极端天气期间指导企业积极组织货源，必要时启动供应应急预 案，保障市场供应不脱销、不断档。三、实施“城乡流通网络提升工程”，建立健全城乡一体化 流通网络，提高便民利民水平1、深入推进“万村千乡市场工程”。支持连锁经营企业开 办直营“农家店”，控制开办加盟“农家店”，鼓励发展乡镇商贸服务中心，提升综合服务能力，满足农村多样化消费。力争全 年新建改造农家店100处、镇级商贸中心10处。2、进一步深化社区商业“双进工
34、程”。支持商贸流通企业 采用连锁经营等现代流通方式，到社区设立超市、便利店等便民 网点，不断改善社区消费环境，满足居民即时消费需求。力争全 年新建改造社区超市、便利店40处。四、推进商业设施的规划建设,哺育商业会萃区，促进商业可持续发展1、加快县级商业网点规划编制工作。督导荣成市加快编制 商业网点发展规划，完成文登市商业网点发展规划的专家评审工 作，发布实施乳山市商业网点发展规划，引导商业网点有序发展， 提升商圈集聚、辐射和服务功能。2、加强商业大项目的跟踪服务。大力实施“项目带动”战 略，开工建设长江汇泉综合商贸中心主体工程，建成运营家家悦 九龙城休闲购物广场。年内新增大型商业设施面积40万
35、平方米 以上。五、深化再生资源回收体系建设试点工作，提高产业化、组 织化水平1、标准化建设改造回收站点。对现有符合布局要求的回收 站点进行标准化改造，对不具备回收站点配置条件的区域，适度配备标准化回收亭，方便居民交售。年内力争改造建设回收站 （亭）250处以上。2、高起点建设改造分拣中心和集散市场。在城乡结合部区 域，建设改造4处分拣中心、1处集散市场，实现集中收废、分 拣、初加工一站式的集约化经营，提高再生资源资源化利用率和 产品附加值。六、加强报废汽车回收拆解管理工作，促进老旧汽车报废更1、推进报废汽车回收拆解场所的升级改造。支持报废汽车 回收拆解企业实施场地搬迁，进行技术改造，使拆解能力
36、由目前 的500万辆扩大到1000万辆，进一步提高机械化拆解和规范化 管理水平。2、做好老旧汽车报废更新补贴工作。优化工作流程，及时 审核车辆报废信息，准确发放补贴资金，让更多符合条件的车辆 享受到政策资金的支持。力争年内老旧报废汽车更新补贴车辆达 到150辆以上。七、推进家政服务体系建设，构建便捷高效的家政服务网络，满足居民服务需求1、建设家政服务网络中心。加快技术开辟，整合家政资源， 启用家政服务网络中心，在市民和家政服务企业之间搭建供需对 接信息平台，进一步推动家政服务业健康快速发展。2、强化家政服务员的培训工作。深入实施“家政服务工程”， 支持大姐家政服务有限公司等家政服务企业，年内培
37、训各类家政 服务员3000名以上，提升家政服务质量。八、加强农产品流通设施建设，完善流通网络，提高农产品 现代流通水平1、推进农产品批发市场的升级改造。加快市农副产品批发 市场建设，力争三季度前完成市场的搬迁任务，完善仓储加工等 功能，深入开展农批对接等产销衔接模式，将市场哺育成现代化 农副产品批发市场。2、进一步扩大“农超对接”规模。建设完成家家悦中心厨 房，召开农产品产销对接会，支持连锁超市新增农产品销售区 40处以上，鲜活农产品直采直销规模达到55亿元，受益农户新 增1、2万户，不断提高本地农产品超市化、品牌化经营水平。九、深入开展“诚信兴商”宣传活动，推进诚信商贸企业示 范创建活动，营
38、造和谐消费环境1、推进诚信商贸企业示范创建活动。在全市商贸流通企业中开展诚信商贸企业示范创建活动，哺育诚信经营示范典型。组织商贸流通企业开展诚信承诺，年内悬挂承诺匾牌的商贸流通企 业达到600家以上。_2、大力开展“诚信兴商”宣传活动。与重点商贸流通企业 签订20 年度创建全国文明城市承诺书上组织“诚信兴商 宣传月”活动，普及法律法规，营造诚信兴商的浓厚氛围。十、力口强生猪屠宰管理，提升行业整体水平，确保群众吃上 安全放心肉1、加强生猪定点屠宰管理。组织开展生猪定点屠宰资格审 核清理“回头看”蒋动,一月底以前对33户审核清理不达标屠 宰企业予以关闭。加强对保留的5户机械化屠宰企业的监督管 理，
39、确保上市肉品质量安全。2、严厉打击私屠滥宰等违法行为。建立打击私屠滥宰等违 法行为长效监管机制，加大对私屠滥宰的打击力度确保肉品市 场流通秩序重大节日期间,，开展打击私屠滥违法行为专项整治 行动，确保群众吃上安全放心肉,商贸工作计划篇3时光飞逝，岁月匆匆。转眼间十月份已经过去，又迎来了崭 新的十一月份。在十月份，我们部门成员积极开展各项工作，并 努力改进自己的工作方法，调动各个成员的积极性，充分发挥了 办公室部门在团总支的作用。十一月份，我们将继续保持良好的工作作风，争取取得更加好的成绩。为了更好地开展十一月份的 工作，现将我部门十一月份的工作计划如下：一、常规工作：1 .本部门在本月中要及时
40、向团总支各部门传达各种事项和 各项会议的通知，并在会议中做好会议纪录和考勤工作。2 .采集好团总支各部门的计划总结，并将上交的文件资料进 行整理，修改和打印等。3 .我们将公平、公正、公开地对我系团总支各部门的工作进 行考核，以便对他们的工作作出公正的评价，也有利于提高他们 的工作积极性。4 .协调好各部门的工作，使各成员的工作积极性得到提高， 从而提高工作效率。二、重点工作：1 .在本月中我们要进行办公软件培训。本次培训主要是为了 提高团总支各成员实际应用电脑的技能，以提高大家以后的工作 效率。2 .分配工作任务到办公室各个成员，采集好各部门的文件资 料。为了工作顺利开展，我们要分配工作任务，干好自己的份内 事。