《医院等级评审三甲办（评审办）工作制度3.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院等级评审三甲办（评审办）工作制度3.docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、医院等级评审三甲办（评审办）工作制度三级医院评审标准（2022年版）颁布以来，全国正在掀起一股 等级评审热潮，许多医疗机构正在努力申报二/三甲医院等级评审，机 构内部根据需要也成立了相应的组织部门，其名称基本上定为“三甲办 /评审力、/评价办”等。但“三甲办/评审办/评价办”的工作人员职责和 工作制度一直未有一个确定的内容。根据多年的医院工作和管理经验, 草拟了有关拙稿，以供各位有需要的医院管理者参考。医院三甲办（评审办）工作人员职责一、负责制定全院创建三级甲等医院实施方案、实施细则、考核细 则、工作计划等规范性文件；负责解读和贯彻执行三级医院评审标准 和三级综合性医院评审标准细则的要求和任务
2、。二、负责分解、分配创建三级甲等医院工作内容及目标任务，安排 和协调全院各项迎评工作任务。负责组织实施全院创三甲工作，稳步推 进等级医院评审及复审工作；三、及时完成院领导和医院创三甲工作领导小组交办和研究决定的 各项工作任务。四、及时记录、整理和归档与医院创三甲工作有关的各种文件资料。五、积极、主动深入各临床医技科室，为临床一线服务，检查、督 促各临床医技科室创三甲进度，及时发现问题，并督促整改。六、定期召开创三甲督查和协调会议，汇总和收集创三甲进度情况,七、及时向院创三甲工作领导小组汇报迎评工作的进展情况，负责 宣传和贯彻执行院创三甲工作领导小组做出的各项决定。八、负责迎评材料的申报、组织接
3、待评审专家和其它创三甲相关事 宜。医院三甲办（评审办）主任职责一、在院长、分管院长领导下统筹负责全院三甲创建和复审工作。二、负责制定创建三级甲等医院实施方案、创建三级甲等医院 考核细则、工作计划等，并组织实施和考核。三、负责协调推进创建三级甲等医院工作及目标任务，安排和协调 全院各项迎评工作任务，稳步推进等级医院评审及复审工作；四、负责及时完成院领导和医院创三甲工作领导小组交办和研究决 定的各项工作任务。五、安排和督促本科室工作人员及时记录、整理和归档与医院创三 甲工作有关的各种文件资料。六、带领科室工作人员积极、主动深入各临床医技科室，为临床一 线服务，检查、督促各临床医技科室创三甲进度，及
4、时发现问题，并督 促整改。七、负责定期召开创三甲督查和协调会议，汇总和收集创三甲进度 情况，确保稳步推进创三甲工作进度。八、负责及时向院创三甲工作领导小组汇报迎评工作的进展情况，负责宣传和贯彻执行院创三甲工作领导小组做出的各项决定。九、负责迎评材料的申报、组织接待评审专家和其它创三甲相关事宜。医院三甲办（评审办）工作制度一、在院长、分管院长领导下组织实施全院创三甲相关工作。二、及时完成院领导和医院创三甲领导小组交办和研究决定的各项 工作任务。三、及时记录、整理和归档与医院创建“三甲”工作有关的各种文 件资料。四、及时制定本科室工作年度、季度、月度和周工作计划，并按时 实施。五、认真研究国家卫健委和上级主管部门文件精神和三级医院评审 标准细则，结合本院实际及时制定和调整创三甲实施方案。六、定期召开本科室工作会议，安排和总结创三甲相关工作。及时 撰写年度工作总结，根据实际进度，及时修订创三甲实施方案。七、积极、主动深入各临床医技科室，为临床一线服务，检查、 督促各临床医技科室创三甲进度，及时发现问题，并督促整改。八、积极协调各相关职能部门与临床医技科室，共同实施创三甲工 作计划，及时进行通报和反馈；解决不了的问题要及时向分管院长和院 长汇报。九、定期召开创三甲督查协调会议，汇总和收集创三甲进度情况,