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1、【财务工作计划】工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作 计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范 围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切 近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“。以下是为大家收集的工厂财 务工作计划（锦集4篇），欢迎大家阅读。工厂财务工作计划1一、制定完善的生产计划：根据工厂销售部门与客户签订的销售合同，结合工厂的生产能力和技术能 力制定完善的、可行的生产计划是保障生产顺利进行的重要前提，它给生产指 明了明确的任务和目标，要做好生产计划，必须做好以下几点：1、积极严肃的进行合同评审。针对客户
2、所需要的产品种类、质量指标、产 品数量、交货日期等相关要求和条款，结合工厂的生产能力和生产技术水平， 对合同进行严肃的研究和分析，从而判断是否工厂有能力完成生产。2、合同通过合同评审，制造部根据合同所签订的条款制定周密详细的生产 计划。计划内容包括：（1）原辅料的采购计划。（2）工艺调整计划。（3）设备调整 计划。（4）生产进度及日程安排计划。根据合同产品数量及产品交付日期。结合 设备生产能力制定每生产工作日的生产完成量。（5）人员调整计划。根据合同产 品的交付日期和生产进度要求，及为完成合同任务各岗位的工作负荷，对生产 各车间人员进行合理的调整，以最大限度的利用人力资源。根据合同质量指 标，
3、3、质检部门建立对半成品、成品计划。4、对已经制定的生产计划在实施过程中，因市场行情的变化及销售部门的 合同变更或新签订合同的轻重缓急等情况的变化，制造部门必须对计划及时的 作出相应的调整或更改，以保证生产适应市场和客户的需要。二、生产安全管理：在任何时候、在任何条件下安全生产管理永远是生产车间的第一管理理 念，车间的任何员工必须保证生产的安全性。每一员工有责任和义务担负安全 生产的责任。对于生产管理，安全生产实施一票否决权。车间员工必须清楚的 认识自己身边的原辅料的特性和生产设备的危险性，以及出现安全事故后的救 护措施。三、生产技术管理：拥有先进的生产技术作保障，不断地提升工厂生产技术水平和
4、提高产品技 术含量，是当今企业竞争市场的一个重要前提。为此只有不断的强化生产技术 间“捡芝麻”精神，掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额，合 理、正确用好每一分钱，节支减费，确保每月的进度指标不超标。7、加大产品外运的监督管理工作。一是要细化产品外运的管理制度，确保 在“三方”监管准确发运;二是细化硫磺装车管理制度与现场明示，提高窗口的 服务质量;三是继续规范叠包和堆放方式，实行装车确认制，确保外运准确率， 实现出厂破包率为零；四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市 场需求和效益为导向，适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级 硫磺的生产和发运。8、全力以赴确保12
5、万吨/年硫磺成型、包装装置（第二期）安全环保经济开 工成功。一是成立新装置开工筹备领导小组，由车间主任当组长，全面负责新 装置投产前的各项准备工作，确保各项准备工作按计划进度完成好;二是借鉴现 有的10万吨/年硫磺成型包装装置（第一期）在开工建设及投产前的各项准备工 作中取得的成功经验，重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方 案、技术规程、操作法等技术资料的编写;三是根据车间目前的生产情况和员工 构成实际，争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持，确保新装置新岗位 新人员能按计划进度进行上岗培训I;四是加强培训。培训方式分为基础理论知识 培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵
6、、叉车培训等，这些培训 中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵 还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事 故演习等内容。9、做好队伍稳定思想政治工作。落实各岗位职工思想政治工作责任制，把 队伍稳定思想政治工作做到生产作业现场、做到员工家庭、做到员工心坎。要 关心员工生活，解决实际困难，做好劳务工规范管理思想政治工作，确保职工 队伍的稳定，营造和谐车间氛围，努力形成的工作合力，为全面实现车间奋斗 目标共同奋斗。【财务工作计划】时间过得真快！它总是在不经意间流逝，我们的工作已经进入了一个新的 阶段。为了更好地发展未来的工作，立即采取行动并制
7、定计划。但是什么样的 计划适合你呢。下面的编辑器在这里为您整理了一些财务工作计划模板，希望 对您有所帮助！以下是整理的财务工作计划范文（精选六篇），欢迎阅读与收 藏。根据我行20_年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在20_年的工 作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质 以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在20年的工作计划:一、加强内控制度建设，防范风险的发生随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有 了更高的要求：1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业 务处理中出现的
8、问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进 行统一落实。2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业 务的管理。组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理。负责人民币结算 中间业务的收入。负责综合业务系统参数表的统一管理。负责全行会计凭证的 统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理。负责会计专用印章的领取、 分发、回收和销毁工作。负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务 的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强 对每一个环节的控制。3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实 专人负责，发现问题及时提出
9、并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结 算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。二、加强会计核算工作，提高工作质量因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较 快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战：1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20_年的绩效考核对我行的临柜人 员产生了一定的积极作用。20_年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多 的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜 人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差 错的发生，努力减少差错。3
10、、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表 现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务 素质员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我 们需要有一支高素质的队伍。1、制定出培训计划，在20_年我们准备对我行股改上市后的会计制度、 支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴 业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速 度。2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无
11、，通过邀请 其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作 经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好 地做好服务。3、做好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验 证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传 达，以更好地完成市分行的工作任务。4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职 责，提高我行的会计核算质量。四、做好与企业之间的联系召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户 的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。作为会计结算部，还起
12、着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20 年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网 点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合， 共同为工行发展努力。财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费 用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各 工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服 务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大 化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他 部门的考核制
13、度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下 考核制度：1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制 度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要 分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的 合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应 的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回 款具体事宜、相关销售职责人都应有相应的监督，加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面：对各科
14、室产生的各项费用进行核算，为 公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真 做好本职工作尽自己的潜力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真 完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少 开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导 做好决策工作。6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年 总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等; 做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;用心配合公司其他部门理 解集团公司的考核及检查。一、加强规范管理、做
15、好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的 要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关 部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，提高资金 使用效益。4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好 公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔 原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到三及时：即及 时编制有关会计报表，及时报送税务等部门。及时装
16、订会计凭证。及时清理往 来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行 结算业务。及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结。严格支票领用手 续，按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重 点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫， 花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市 场。9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全
17、。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放。 对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映。及时加以整 改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确 保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源。对办公室吸烟进行 严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处 理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正
18、常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企 业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘 点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任 制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什 么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企 业管理整体水平。4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严 格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各 部门的资金管理责任制。
19、尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高 财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务 制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法 理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策， 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩 大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财 务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识
20、，以拓展知识 面，提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论 文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写 作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水 平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和 各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。为全面搞好20_年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下 几个方面工作：（一）根据上级公司下达预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管 理作为财务管理中重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年工作当 中，要进一步加强对科室
21、、站所费用预算指导与预算管理，认真做好预算分 析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发 挥其应有作用。（二）结合iso9000质量认证，当好领导参谋，确保完成上级局（公司）下达 各项指标。今年，公司已走上了良性发展快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不 断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证 体系，本着“严、深、细、实”原则，全面强化两烟责任制制定与落实，在千 辛万苦抓增收基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认 真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置网点和烟站进行对外租 赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减
22、少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购要求，进一步健全物资比价 采购制度。（三）继续开展会计从业人员培训活动，进一步搞好烟站基础工作，提高管 理水平。企业越发展进步，财务管理作用就越突出。所着企业不断发展壮大， 对财务管理要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人 员培训，提高会计从业人员水平。在提高会计人员水平基础上，进一步加强检 查督促与指导，搞好会计基础工作，为更好参与企业经营管理工作打下坚实基 础。总之，今年财务科工作在各位领导支持与帮助下，在各科室和基层站所配 合下，按照党委部署和安排，认真组织落实，取得了较好成绩。但是，来年任 务
23、更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创 新，充分发挥财务管理在企业管理中核心作用，为企业发展壮大做出新更大贡 献。1、了解厨房所使用原材料的涨发率及净料率，同时了解原材料在厨房的使 用情况。做好购进原料的质量验收与督促工作，保证食品原料的质量。2、不定时的，对厨房食品原料使用情况进行调查。并抽查干货原材料的净 料率或涨发率，做到算得出，管得住。以防由于厨房人员技术不同而造成食品 原的出品率过低，影响酒店的利益。3、做好日常酒店菜品价格巡查工作，发现菜品价格问题及时做出书面汇 报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于50%在弘润华夏酒店财务，工作的这段时间里。
24、刚开始工作比较上进，并且能 快速的发现问题并反应问题，同时做出书面性的工作汇报。并且也解决了一些 实际问题。但是到最近半个月来，由于年终盘点，年货问题，而没分清主次， 同时没有做好时间安排。造成成本控管工作不及时，反应不到位。书面性汇报 也没有做，同时做了好多无用功，造成大量工作时间的浪费。在当中，由于 自己的刚刚踏入财务，对工作数据的保密意识不强，所以后我将三思而后行。 在工作认真考虑后再去做，把工作时间安排好，以免做太多的无用功。在工作 当中应做到，工作效率的最大化以防止效率过低!工作问题主要存在：没有分清 工作重点，没有理顺工作环节。而造成以上问题的发生，为防止以上问题从复 发生，做出下
25、一步工作计划如下：迎新年，20_年工作计划如下：1、安排好工作时间，做好日常工作。根据每天的工作情制定工作计划，以 防为找事情做而找事的事情发生。2、一周一书面汇报，做到不漏报不瞒报。并且对汇报内容就行详细数据分 析，以便于更好的为下一步工作打好基础。同时留底以便于备忘，为以后的工 作开展作好准备！3、对厨房原料有针对性地盘点，特别是海鲜干货制品，做到一周一盘点， 并且生成表格。对于一般原料注意其使用情况，发现问题及时上报。并且做出 相应的答复，以保证原料的正常使用。对每天的工作做出小结，并留待好第二 天工作的衔接。4、针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整 出。在整进整
26、出的原料品种方面，准备制订出每日售卖盘存表。以便于更准确 地了解厨房的成本及其损耗5、当月计划如下，做好年货装箱工作，以保证年货准时出库。同时做好高 档原材料的盘存工作，以监督厨房物料使用情。防止原料的不正常损失，截流 成本降低内部损耗。从而提高酒店餐饮毛利，实现原材料价值的最大化。作为公司的财务出纳工作人员，自然是做好本职工作在先，为公司节约每 一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给的工作，特制定出出纳工作计 划：一、组织财务人员参加上级组织的各种培训。组织财务人员参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。 了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则 的
27、规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编 制。二、进一步做好预算工作探索基层公司预算管理规律.按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的 预见性、民主性和科学性，做好公司部门预算的编制和落实工作。编制好年度预算，并力求切合实际。三、加强规范资金管理。1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。3、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。4、完成领导临时交办的其他工作。四、财务管理力求科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度， 细化工作，切实体现财务管理的作
28、用。确有正常损坏要按照报损程序予以报损。各室、仪器室、处室要严格 管理人员，转换要有手续，损坏丢失要照价赔偿。管好固定资产帐。五、继续做好收费工作。公司收费工作是高压线，上级部门三令五申，故今年公司仍要加大这方面 的管理力度，不收学生的任何费用。1、按照上级要求停收住宿学生住宿费。虽然物价局允许收取，但为了农 民利益，立停。2、教育、不得以任何理由收取学生的任何费用。3、教育使用正版读物。4、新华书店（基础训练）或保险公司（学生保险）上门服务，允许公司提供 便利条件，但领导、严禁介入。六、抽取部分资金对公司破旧、损坏之处进行修缮。【财务工作计划】时间过得飞快，时间在慢慢演变，新的工作很快就会展
29、开。现在让我们制 定一个好计划。下面是为大家整理的财务工作计划精选三篇，欢迎大家借鉴与 参考，希望对大家有所帮助。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真 组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以 成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在09年做了大量细致的工 作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直 严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财 经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操 作；从地
30、磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、 会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员 都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了 会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度 的要求、结集合团公司实际情况着手进行了 ERP项目销售管理、采购管理、合 同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础 资料的设置均根据实际的业务
31、流程，并针对平时统计和销售日寸发现的问题和不 足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定 的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特 殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面 清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了 ERP系统 库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了 原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运 行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行 了分解，
32、制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出 的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财 务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情 况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位 负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售 方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货 款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据 集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融
33、资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行情况，为进一 步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财 务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控 制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公 司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、的管理促进工厂的生产技术水平，才使工厂具有更强的市场竞争活力。不断的 提高车间岗位员工的技术水平和操作水平。定期的开展岗位技能培训工作，
34、使 员工的生产技术水平和操作水平不断的提高以满足工厂生产技术的不断进步和 发展。发掘和培养车间各岗位的操作能手使之形成一批稳定的基础技术骨干来 带动全厂的生产技术水平的整体提高。四、产品质量管理：以生产合格的产品是保证工厂经营利润的唯一途径，也是工厂成立和发展 的最终目的。产品的质量是工厂赖以生存的根本条件，也是工厂的生命体现。 让每个员工形成良好的质量观是不可忽视的重要工作。要保障产品质量的合格 率及稳定性。必须做好以下几项工作：(1)明确产品质量责任。根据生产任务对车间各岗位、各操作员工直接下达 产品生产的各项质量指标，将质量责任落实的班组及个人，实行严格的质量考 核制度。对产品质量出现的
35、异常事故保持可追塑性。(2)严把原辅料关。对于任何进厂的原辅料，都必须经过质检部门的严格检 验和确认后方可投入使用。(3)严格执行操作规程。所有岗位操作员工必须严格按照工厂所颁发的生 产岗位操作规程执行生产操作，任何个人或班组不得擅自改变操作规程或违 规操作。对于生产过程中所出现的任何异常情况，必须及时的报告相关的管理 人员以作出及时处理和调整，出现重大异常时，岗位操作工有权停车等候处 理，防止产品质量事故扩大化。(4)防止产品受到污染。我们所生产的机车城轨电缆，使用的材料要求非常 的严格，对使用的材料的过程中要注意线团、烟头、纸屑、薄膜、铁屑等杂质 污染产品，还要注意不同材料的使用时一定把机
36、筒中前面使用的材料清理干 净。(5)按时定检产品质量。在生产过程中生产员工要进行自检、互检。五、生产设备管理：车间的生产设备是工厂从事生产工作的最基本的工具。保证生产设备设施 的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生产的安全性、连续性、稳定性， 由此可见加强对生产设备管理的重要性。对于生产设备的管理主要工作有以下 几点：1、建立健全设备实施台帐。2、设备的日常保养和维护。将车间的设备保养与维护工作按所属岗位分别 落实到个人，实行专人专管(包括：设备加油、设备防锈蚀、设备除尘、设备清 洁等与设备相关的日常保养和维护)。完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决 策和管理
37、者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问 题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按 一定的财务规则、程序有效地运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法 规的自查活动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作， 财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动，在年终决 算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付 的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务 师事务所对07年的帐务处理做了预审
38、，对审计和自查中发现的问题及时地进行 了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作 总结和预期的工作计划展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进 行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部 控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金 部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作 性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据16年经营目标和各项成本核算指
39、标的实现情况，财务部提出了全面预 算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标，层层分解 于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一 整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基 础上制定了 16年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润 预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资 源，提高管理效果，实现企业目标。20年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工 作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项
40、税务风险。2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算 费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇 总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。3、配集合团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可 控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。4、加强资金管理，统一调配，根据集团总部资金部的工作计划安排，调控 好各项经营用资金。5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务核算管理制度、销 售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考 评办法等。6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家
41、有关财经法规的学习， 结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能 力。20_年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管 理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。 使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订一年 的工作计划如下：一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员 继续教育。首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内 容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐 务处理和财务相关报表、表格的编制。二、新年度，财务室将从：财务会计工作
42、、惠民专项资金方面、信息与统 计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。1、做好财务基础及核算工作，同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工 作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数 据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠 正。2、创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加 强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使 用，使医院效益最大化。3、不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认 真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理
43、决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的 作用。4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项 资金的管理和合理使用，按照现行财政管理体制，各项经费收支均依照事业 单位财务制度及其会计制度及院内财务管理制度进行管理，年政府收支分 类科目依照事业单位财务制度及其会计制度进行明细分类核算。5、对各个部门需要采集单位和个人的信息，要及时配合和完善好工作；劳 动工资统计工作也要认真、仔细，做好台账和季度、年度的统计工作，确保上 报统计数据真实、准确。6、加强固定资产、医疗设备的管理：加强配合医院领导的决策，对固定资 产的结构进行有效的分类、整理，建立新增新建购置资产的
44、审批制度,，建立报 废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配 量，高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品：积 极与药房和物资管理部门进行对账，确保账目与实际库存物资一直，每年进行 库存物资的盘点清查。三、加强医院财务管理制度严格执行医院财务管理制度，落实固定资产购置处理、开支审批等制度， 确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析：为领导决策提供真实的财务信息，各期的财务分析是一种 帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中，财务人 员不能只报喜不报忧，应实事求是地反应当期财务状况，并根据自己的经验向 领导提出合理的建议和看法，
45、供领导决策和参考。四、加强对出纳工作的指导和监督。1、指导出纳做好银行存款和现金日记账，加强现金的收付和银行结算的管 理。2、督促出纳做好各种费用开支的核算，及时进行记帐，编制出纳日报明细 表，汇总表；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。五、在业务知识和管理经验上与自己的本职工作要求还存有一定的差距。开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细 致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何 将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。所以在 20_年及以后的工作中财务人员应该加强学习，才能更好的完成自身的业务工 作。最后
46、，希望在新年里，我能够立足岗位，尽职尽责把财务工作做好。同 时，我会不断提高自己的业务能力，做到事无巨细，把财务职能作用发挥出 来。祝愿大家新的一年里，工作顺利，心想事成！20_年度，财务部在公司领导的正确指导和各部门的大力支持下，财务工 作取得了一定的进展。现将20年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作 的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、 科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部 主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥
47、工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设立会计 科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确 规定。具体有以下几点：(1)、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字 准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。(2)、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗 品、备品配件的入库、领用、报废。(3)、准确及时登记各种账簿，并做到账账相符。及时准确提供各方所需 数据，严格按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入用友网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数 据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部
48、各个岗位基本掌握了财务软 件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。大大地提高了数据 的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计 核算流程更加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的时间，对什么时候报 账、出什么表、提供哪些单据，凭证如何传输都做出了明确清晰的规定。保证 了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效 率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象减少了，财务报告的及时性得到了有效地 保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话 或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强 应收工程款的追讨，如省路桥公司、环安公司和新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及 时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要 求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材 料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严 谨”的工作作风，各项资