部门周工作总结（11篇）.docx

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1、部门周工作总结（11篇）部门周工作总结（精选11篇）部门周工作总结篇1一、审计及监督工作1、修改审计工作计划。2、建设公司后续跟踪审计沟通阶段。3、人力资源部部门职能审计沟通阶段。4、建设公司经济责任审计沟通阶段。5、监督工程建设项目及非工程类招投标活动开标监督等相关 事宜4项。6、监督沙文园区的资产处置相关工作。7、参与监督集团相关咨询服务及子公司涉及的重大项目的工 程材料询价工作。8、监督集团新进人员的.招聘考评工作。9、调整修改监督管理办法。二、法务工作1、本周待审核的合同已审核完毕。2、及时跟进望达公司租赁合同纠纷案相关事宜。3、及时跟进望达公司沙文标准厂房一期一标、一期二标诉讼 行等

2、投资事宜，以及在跟踪博华项目相关事宜。2、资产优化配置。完成了集团目标资产的梳理，并已将清单 提供给资产评估事务所，通过预评估达到增大资产总额效果。3、债权债务清理。按照清理方案推进债权债务清理工作，并 建立相关档案。4、档案管理。及时将档案收集存档，并按规定提供查阅。5、文书管理。及时、准确完成0A上公文的处理及流转工作， 本周共计流转46份，其中资金18份、合同会签等25份、处理签 3份。6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研 咨询等方面的撰写报送工作。7、绩效考核。对集团经济目标进行月度分解。8、督查督办。积极对接各业务口，认真做好部门内部、集团 公司等所涉及的各项督查督

3、办工作。七、财务垂管1、制度建设。第一批制度根据总办会意见完成修改，随后按 程序提请审议，同时进行第二批制度的拟写。2、垂管人员管理。梳理垂管人员岗位分配情况，同人力资源部对接考核事宜。八、其他。积极配合各部门、子集团相关业务，参加集团公司各类会议。部门周工作总结篇5一、党风廉政工作1、拟定纪检制度建设计划。2、制作党风廉政培训PPT及相关试题。3、开展学习贯彻十九届中央纪委二次全会会议精神。4、开展党风廉政建设宣传工作。5、配合区纪委开展相关调查工作。6、对接区纪委相关纪律处分工作事宜。7、完成领导安排的相关工作。二、综合性工作1、对集团各部门征求意见稿进行反馈。2、进行党风廉政档案整理工作

4、。3、处理公文流转工作。4、检查纪检投诉电子邮箱及纪检举报信箱。部门周工作总结篇6以开展政风行风评议工作为契机，进一步深化政府采购制度 改革、完善制度和操作规程，下面我将本周工作开展情况汇报如 下：一是本周对因领导调动而变更的焦作市政府采购管理办公室领导小组组长进行了调整，调整原组长刘新全同志为贾国富同志。 同时下发文件并报市纠风办。二是为更好地加强政风行风工作管理，保障各项工作顺利进 行，本周我办对照政府采购工作职责，结合市纠风办民主评议政 风行风工作要求，重新修订了（焦作市政府采购管理办公室年民 主评议政风行风工作实施方案）。修订后的实施方案紧密结合我市 政府采购工作实际，明确了评议内容，

5、细化了评议方法和步骤， 将政风行风评议工作抓到实处。三是为进一步做好我办政风行风评议工作，充分了解政府采 购相关单位和社会各界对我市政府采购工作的意见和建议，从而 不断改进和完善我市政府采购工作，制订了（焦作市政府采购管理 办公室政风行风测评工作实施方案）。方案明确了我办政风行风测 评工作的测评范围、测评对象、测评内容、方法步骤和人员职责 分工，为测评工作的顺利开展奠定了基矗四是根据开展“对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办 好事”主题实践活动的部署和要求，结合我市政府采购工作实际, 选择了进一步简化和规范我市政府采购流程；切实解决采购手续 多，采购周期长的问题；完善医疗机构医疗设备政府采购

6、管理工 作；服务年市委市政府关注民生十件实事；打造和谐政府采购 新环境等为市采购办开展主题实践活动内容。同时起草下发了（焦作市政府采购管理办公室开展“对照职能，贴近民生，努力为群 众办实事办好事”主题实践活动实施方案），明确了组织机构、实 施步骤、责任人、完成时限及相关活动要求等。五是聘请蔡仁明等3位同志为市采购办政风行风评议工作监 督员。进一步推动我办政风行风评议工作扎实开展，促进政府采 购领域政风行风转变。六是分别召开了政府采购代理机构座谈会和县（市）区政府采 购办主任座谈会，会议要求大家对这次政府采购政风行风工作要 统一思想，提高认识，端正态度，充分认识到做好这项工作，对 推进我市政府采

7、购系统政风行风建设，提高政府采购从业人员队 伍素质，促进党风廉政建设具有十分重要的意义。会上还发放了 （焦作市政府采购管理办公室政风行风评议征求意见表），广泛征 求意见。七是建立了市采购办民主评议政风行风工作台账，实行销号 制度。将民主评议征集到的问题和建议登记建账，明确整改或处 理主管负责人、具体承办人和承诺办结时间。下周工作安排如下：一是召开政府采购供应商、评审专家座谈会，继续多方面征 求意见。二是起草（焦作市政府采购代理机构操作规程）、（焦作市政府采购从业人员管理办法）等制度，进一步规范完善工作程序。三是深入预算单位、采购代理机构开展政风行风调研工作。一、本周重点工作完成情况1、上周共签

8、订合同98份，其中电源矿业81份；房地产项目 17份。完成部分结算工作。2、为领秀城供应钢材420吨、水泥1500吨。3、为领秀城al、b、d地块换热站测量仪表进行二次询价。4、完成领秀城11、12、13地块、宜宾鑫岭寓ii电梯采购询 价。二、下周重点工作计划1、电源、矿业项目物资供应。2、领秀城项目钢材、水泥、电缆供应。一、三大件价格走势再起波澜购买须慎重离春节还剩最后几天时间，很多人都赶着回家过年，致使电 脑城的人气明显大不如前，简直就可以用“惨淡”来形容。不过， 仍有不少商家抓住这最后的机会，将产品进行大幅杀价促销，目 求再冲销量最高点！对于现时装机的朋友来说，考虑到各大电脑 城将会在新

9、年期间关门，因此大家得必须赶快出手了。下面来一 起回顾上周市场的硬件走势情况。首先来看看上周处理器的行情走势。intelcpu价格主要以下滑为主，多数型号都出现了 5-10元的跌价。从现在开始到春节前 估计cpu价格都不太稳定，原因是过年前夕供货渠道变化较大， 越接近春节价格越有上涨的可能。其中散装intelpd805. 820价 格仍持续下滑，目前报价585元和615元，就此价格来说已经非 常不错了，不过相对于差价仅有35元的pd915来说，后者性价比 无疑更高。而amd方面，价格则较为混乱，涨价和降价型号相当， 而且还伴有大面积缺货现象。其中754闪龙2600+和2800+仍是低 端用户装

10、机的首选产品，中端939系列3000+和3200+cpu无论是 盒装还是散装都出现了比较明显的缺货现象，如果预算充足的话, 不妨多加些钱投奔3600+_2怀抱中好了，毕竟目前其零售价格已 经跌到了 720元，装机价更是低至699元，性价比完全超越了 intelpd处理器，更值得消费者购买。近一段时间，由于上游芯片 厂产能大增，加上终端市场需求量减少，造成了供求关系失衡。因此，内存市场迎来了 一股猛烈的降价风暴，价格也被迅速拉低, 主流512mbddr2-667平均跌幅超过百元。而由于内存价格狂泻影 响，代理商都不敢大规模进货，导致内存出现了明显的缺货现象， 在这样的情况下不少内存品牌都出现了一

11、定规模的涨价。不少型 号涨幅高达20-40元，这样的状况很有可能持续到过年。目前并 不是购买内存的好时机，准备升级内存的朋友不妨等到过年后在 购买。在经历前阵子硬盘价格大涨后，这几天渠道恢复供货，缺货情况已经得到了极大的缓解，价格也随之下降，但目前货源仍 不及价格上涨前充裕，装机的朋友应赶快去购买。点评：时间越接近新节，三大件的价格走势就越不稳定，几 乎每天都有“令人意外”的变动，以上周来说，CPU涨跌参半、内 存大涨、硬盘微跌，价格实在有点混乱，笔者建议大家如果不是 “赶”的话，不妨将装机计划拖延至春节后。二、nv多款显卡狂杀价999元950gt将成经典上周显卡市场依然十分火爆，商家促销不断

12、，越来越多的性 价比显卡涌现在消费者面前。纵观近期的显卡市场，7300gt. 7600gs. 7600gt和7900gs多款显卡产品的大幅杀价，80纳米工 艺日渐成熟，显示芯片的制造成本有所降低，使得用户可以购买 到更廉价、更超值的nvidia显卡。而反看ati方面，似乎已经进 入冬眠状态，动作并不多，不过我们亦看到950gt是一款强 势产品，ati对其赋予了厚望，目前市面上大部分的950gt均属 于同德或者捷波代工，公价定位在999元，aib方面就暂时只有 蓝宝发布了相关产品，售价为1099元，比同德捷波系产品高出百 元，但根据市场反应来看，蓝宝950gt好像更能淘好消费者，毕 竟其优秀的用

13、料设计以及早以深入民心的品牌效应是其他品牌所 不能够比拟的。面对着国内众多品牌7900gs的杀价抢市场，amd方面貌似早已留有准备，在7900gs公开杀向999-1499价格段的时候，amd向 以代工为主的同德和其全球最大的aib品牌蓝宝特别提供了一款 降频版的950pro芯片，定位于1000元附近的市场并命名为radeon_1950gt,从价格和性能上完全包抄7900gs,誓夺千元 附近中高端市常因此在通路品牌的多个版本1950gt上市后，作为 a卡阵营aib领导品牌的蓝宝950gt也到达市场，产品做工异常 强悍并独家支持hdcp,并且报价仅仅为1099元！知名显卡厂商 艾尔莎加快对_850

14、_tpe显卡的清货速度，今天决定再将其价格降 价100元，目前899元的价格相信还是引起可以很多收藏玩家所 关注的。全球最大板卡生产商华硕也加入到杀价的队伍里，把旗 下两款静音版的7300gt和7600gs同样杀到699元低价促销，提 供三年全免费质保服务，性价比不错。为了增补一元以内中高端 市场空白，ati自去年11月份就发布了950_t_的降频版 _1950_t,其竞争对手瞄准了 nvidia7950gto刚发布不久，aib蓝 宝石与迪兰恒进便迅速推出了相尖产品，而笔者今天接到代理理 报料，msi微星科技的950_t也到货柜台了，虽然是姗姗来迟, 但价格总算没有让大家失望，为1899元，这

15、是在同类产品中最低 的。点评：在春节黄金周前夕，各式各样的降价、促销动作一波 接一波的提前到来，为用户带来了不少惊喜。有升级显卡想法的 朋友，可别错过了这难逢的好时机。三、hdcp首选！配备hdmi接口的690g上市本周主板行情较为清淡，热点并不很多。amd方面，继杰微系690g主板上市后，本周捷波系690g主板也频繁出现在市场上， 其中捷波k9_8g和双敏u690g-hdmipro均配备了 hdmi输出接 口，对于组建hdcp来说提供了极大的便利，而两者价格仍然维持 在599元，性价比更高。intel方面，华硕首款非公版680i的上 市吊足了大家的胃口，同时升技也上市了一款采用p965 +

16、ich8r 主板，型号为ab9quadgt,上市价为1899元。而主流方面，超磐 手ap9451和精英精英915p-a2各自大降100元同样值得我们关 注。早些时候，我们给大家介绍果不少690g主板上市的情况，但 遗憾的是，他们无一例外地省略了 amd690g地一大特色hdmi视频输出。捷波新上市了 一款支持hdmi输出的主板，型号为k9_8g ni_,上市价仅为599元，和不支持hdmi输出的690g主板同价。 目前在市场上较为热销的p965主板多是采用较为廉价的 p965+ich8南桥芯片组合，而采用更高级的ich8r或ich8dh南桥 的主板则并不多见，相比于ich8支持四个sata接口

17、但又不支持 磁盘阵列，ich8r和ich8dh则显得使用很多，出了支持6个sata 外，还支持intelmatri_storagetechnology (ahciandraidO/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片组主板，型号为ab9quadgt,上市 价为1899元。目前市面上的an)2平台主板都只支持pci-el6插槽，而放弃 了对agp显卡的支持。但我们知道在整个电脑用户群里面agp用 户还是占了绝大多数的，不少玩家手中还有很多经典的agp显卡, 如果他们准备升级到am2平台的话，就得放弃手中得agp显卡吗？ 答案是否定得。技嘉最近向市场推出了基于nvidianf

18、orce3250芯 片主板，相比于主流的nforce4/5系列芯片，nvidianforce3250 芯片的最明显特征是不支持pci-el6_接口，而只支持老式的agp 插槽。临近岁晚，intelcd处理器出现了较明显的降价，目前散装的 cd2. 66处理器仅需240出头，性价比相当高，而内存方面目前价 格也十分低廉，其中不少一线品牌的512mddr2内存都已经跌倒了 300元一下。精英采用915p+ich6芯片设计的精英915p-a2由原 价599元降到了 499元，用来搭配廉价的cd处理器相当不错。部门周工作总结篇7一、统计工作的意义企业统计工作是通过对企业信息的收集、计算、汇总等方式，

19、来反映企业的发展规律以及统计具体事物的本质。统计信息涉及 到社会文化、国民经济信息、科技技术等各个领域：同时也受宏仲裁案相关事宜。4、参加集团经营管理部召开的招标文件讨论会。5、召开集团建设工程类常年法律顾问项目竞争性磋商。6、召开集团金融类常年法律顾问项目竞争性磋商。7、及时解决职能部门及各子集团咨询的法律问题。三、综合性工作1、维护更新0A协同收发台账及重要事项提醒台账。2、配合各职能部门、各子集团对征求意见稿进行讨论并反馈 相关意见。3、进行部门档案整理工作。部门周工作总结篇2一、招聘工作发起集团审计法务部岗位面试简历汇总审批流程。二、培训工作收集整理培训需求问卷调查信息。三、员工关系管

20、理工作1、外聘专家续签咨询协议会签；2、办理财务部两名员工入职手续；3、按照人事档案专项审核工作要求整理档案，并组织组织各 子公司专项审核人员参加人事档案专项审核业务工作。四、薪酬 观和微调调控的影响。利用统计数据不仅可以确定事物的质量、 性能，并且通过对事物的横向对比分析，可以总结过去总体走向， 以及预测未来发展趋势。二、现行统计工作中的不足1 .统计工作得不到企业领导重视。不少企业管理者对统计的 认识十分浅薄，对统计的内涵和重要性认识不足，思想上重视不 够。认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，填几张报表完事， 把统计工作简单化。企业重会计而轻统计的现象普遍存在，认为 会计核算、收支把关重

21、要，是为“我”所用，统计工作主要是为 上级统计部门所用。2 .企业统计台帐和原始记录不健全。填报统计指标的随意性 加大，虚报、瞒报、篡改统计数据的现象时有发生，统计数据质 量下降。尤其是新成立的企业中，有相当一部分没有建立规范的 企业统计制度，甚至没有明确设立统计职能部门和统计工作岗位, 一些统计指标也难以准确按照统计制度的具体要求来计算填报。3 .统计人员的素质普遍不高。企业现有统计人员为兼职，以 会计或其它工作为主，统计工作为辅，统计工作并不是衡量其工 作能力、水平、成绩的唯一标准。因此对统计工作的积极性、主 动性就远不及专职人员，也没有多少自觉性挤出时间去学习统计 理论，提高自身的业务水

22、平。实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工， 造成统计数据的差错、失误，范文部门工作不足及改进措施。4 .传统的、不科学的统计手段，影响企业统计数据质量的提 高。虽说要求限额以上企业网上直报，真正直报的企业难以保证 数据质量，多数企业数据目前仍是简单从财务抄过来，采用计算 机技术和网络技术的.很少。由于统计手段落后，统计方法单一, 工作效率低，同时，难以保证源头数据的质量。三、改进现行统计工作的对策1 .建立健全企业统计的管理体制与运行方式。长期以来，在 不同类型的企业中，各种统计业务分别由不同的部门负责，分别 向主管领导呈送并对外报出。这种管理体

23、制及运行方式存在着诸 多弊端。如没有一个专门的部门从企业适应市场竞争的多侧面多 角度、从经营管理的全方位来综合考虑企业需要的各种统计信息, 更谈不上对企业当前搜集汇总的各种统计信息进行更高层次的配 套综合分析，即使企业各部门之间也难以实现有效的信息交换与 共享。2 .科学设置和完善指标体系，规范企业统计工作。随着市场 经济的不断发展，企业的所有制形式不断丰富，原有的统计指标 体系在很大程度上已不能适应企业自身的发展要求。科学设置和 完善指标体系，已成为企业统计工作的当务之急。我们必须根据企业管理需要设计企业统计报表和指标体系。统计指标的设置， 应以满足整个企业特别是业务发展部门的需求为主，坚持

24、适度超 前，并不断扩大统计指标规模，力争以规模效应为企业决策提供 服务支撑；四是客观性的原则。指标体系要能客观有效地反映本企 业在建立现代企业制度过程中和市场经济条件下的经济效益、市 场竞争能力、主要业务的发展前景等重要信息。3 .以科技为手段，加快统计信息网络建设，强化企业统计信 息决策功能。随着现代信息技术的飞速发展，信息网络时代已经 进入到各行各业，并发挥了越来越重要的作用。企业统计应充分 利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计 数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接, 实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部 门提供必要的统计资料，满

25、足国家和行业的统计需要，又可立足 本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表， 及时反映本企业的业务发展和经济效益情况。这就要求企业统计 信息系统必须做到规范、统一。4.加强统计队伍建设，提高统计人员素质。在市场经济时期， 全而系统的统计工作需要具有一定统计业务基储专业技术和相对 固定的统计人员来完成。相对稳定的统计队伍，可以积累经验， 为企业管理做出更大、更快捷的贡献。统计人员务必刻苦学习，努力工作争取创新，多出成果。与此同时，企业领导和有关部门， 也应为统计人员创造机会，组织他们学习统计知识及相关的业务 知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励 统计人员参加业务

26、水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统 计资料，主动参与企业管理，对工作积极并有较大贡献或较快进 步者，应该及时给予表彰。在主观上能勤奋者，加上客观条件之 改善，统计受重视，将水到渠成，必将使企业管理水平迈上一个 新台阶。部门周工作总结篇8同样是销售总有他殊途同归的地方，不同的是全新的行业一 切从头开始。用金融理财的洞察力发现商机，一切机会在于不断 的努力奋斗。一份坚持总会得到你所想要的。销售本身关联的太多，营销管理，消费者，心理学，公司人 员人际处理等等，唯有销售出于市场源于市场而又最后回归市场, 销售这门学问是我们一直研究并一直求其不断地发展。然而销售 本身的提升不是简单销售技巧的提升，

27、而是对待事物的眼光，低 级销售做产品，高级销售做宗教，就像时下流行的手机，万人 膜拜，即使它在系统与功能上有主动披露，但拥有他的人与周围 看见它的人都觉得他的尊贵与拥有者的身份至尊，销售的最后是 在销售一种模式，一种服务，一种理念。生活中最常见的是销售，最简单的是销售，最难的还是销售， 找工作时的自我销售，工作时的工作能力销售等等，踏实的走好 每一步，万丈高楼平地起，才能走的更远，楼宇建的更高。面对机会不要觉得别人给予的太少，而是自己是否有能力抓 住，机遇随处可见，拥有千锤百炼的性格与能力才能牢牢地把握 住机会，正所谓机会最终掌握在自己手中，不断地打磨才能到最 后让自己的在机会面前一展抱负。有

28、梦想的人往哪里走都不会错，我知道我自己的缺点是不够 坚持，不坚持的原因并不是怕苦，而是看不到胜利的曙光，然后 我只是太相信自己的眼光，我永远自信的相信自己的判断力，永 远认为自己所谓的发展才是发展，其实自己涉世未深，对未来的 判断力欠妥，知道自己的缺点之后便是损有余而补不足，改正身 上的棱角，变得平滑才能滚动的更远。本周工作情况总结：周一：开会，了解公司掌舵人，并接触部门员工周二：实体店实习，了解电脑操作程序，自由运用系统周三：了解产品知识，价格，对自己的产品达到了解，熟知 还欠缺周四：看到了盘货的全过程，细心对待自己店里的每一个物 品，并时常清点以免丢失周五：年会，公司的人更像一个大家庭，互

29、帮互助，也看到公司人员的多才多艺，希望自己更上一层楼周六：在家休息，看了很多部电影，希望自己在看电影过程 中了解自己产品的意义周日：继续实体店实习卖货部门周工作总结篇9通过一周的工作，感觉自己成长了很多，主要在以下四个方 面有不少的进步：职业素养、电话销售、陌生拜访、时间调度，以 下做详细总结：一、职业素养1、衣着言行每天穿西装、打领带，可以让我们的言谈举止合乎规范，尤 其是对于我们这样的服务型企业，着正装能让我们产生一种“精 致服务”的心理，形成一种心理暗示。2、服务的心态每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班时拖地，既能不断在我心里强化“服务”的概念，又让我不断的将自己“归零”，从细 处着手。在

30、此事中，也暴露出了我做事粗线条的毛病。3、学习的能力这些天，一直在看一分钟销售，将书中所讲与自己的实际经历相结合，感觉获益很多，销售的目的、沟通的方式、销售前 中后所应注意的问题，都让我受益匪浅。二、电话销售1、电话销售的最终目的是约见。2、感觉电话销售的最大难度还是在于如何在短时间内吸引别 人注意、引起兴趣。3、话术，也是我要解决的一个问题。4、如何提问，把别人引入到我的销售目的上去，尤其是在别 人不太愿意接受这种推销电话时。总结我这段时间电话销售中出现的问题，主要集中在:1、电话一开始就喜欢暴露我打电话的目的，一上来就是直接介绍公司和个人，结果屡遭拒绝。2、没有在开始时争取别人给予时间的意

31、识，结果在中途导致 别人不愿意继续听下去。3、兴奋点的调节。前期总是没有找到打电话的兴奋感，直到最后一天才稍微有些感觉，如何把自己调节到最佳状态也是我下 一个要提高的地方。三、陌生拜访周五是我人生的第一次陌生拜访，感觉自己这次最大的问题就是：前期准备工作不足以及经验的缺乏。1、准备工作不足，表现在对我们海点自身的认识上没有到达 一个高度，导致客户提问时不能很快根据情形及时准确作答，同 时，还表现在对客户反映的一种估计不足，出发前没有作出详尽 的预计。还有，就是对路线的考虑不周，导致中间出现了很多的 差错，结果延误了与客户见面的时间。2、经验的缺乏，主要表现在一些礼仪的考虑不周上，如忘记 同别人

32、交换名片，敲门的高度上等。四、时间的调度主要是对我在工作与生活以及学习上的一种时间安排，如何 平衡，如何让自己在工作时达到一种最佳状态，同时又能保持生 活的愉快以及学习的动力。这个目前还在不断的学习与思考中。“今日事，今日毕“，是我这一周工作在时间方面最大的体 会。总结一下，感觉最重要的还是一种“工作的态度”。要不断 的自己“归零”，调整心态，愿意从细微之事不断成长，以及保 持一种学习的心态，不断总结、归纳、成长！最后，要感谢韦老师和路老师，还有杨老师、李老师这一周 对我的关心与帮助，希望我们以后开心共事，合作愉快！部门周工作总结篇10这一周我们生产部门的工作:、关于生产计划方面生产部门在上级

33、领导的正确领导下，合理编排生产计划，把 生产任务目标明确并落实到各机台及个人，有效扭转了生产计划 性不强的状况，使生产进入一种均衡有序的状态，提高了现场物 件的流转率，一定程度上改变了各工序各自为政，工作目标不统 一的状况，全面的按要求完成生产订单，但是按部分订单的求还 存在一定问题，这是生产部门今后工作中努力的方向之一。二、关于产量（成品）方面生产部在公司领导、品质部的大力支持和帮助下，生产部门 按照公司的整体目标，也使生产产能得到了很大的提高，入库成 品量逐渐明显在提高，但也存在着方方面面的问题，有待在今后 的工作中加以克服。三、关于产品质量管理车间员工质量意识淡薄，不良较多，车间员工缺乏

34、全员参与 的质量管理理念，后续我们将在完成产量的同时，我们生产部门 也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，保证每一个新操 作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品的多样化，公司新招聘员 工很多，流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理 带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是能保证新进 员工顺利进入岗位角色，基本胜任各自的岗位工作。但是还有部 分员工工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的 松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、

35、 旷工、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念。五、生产管理每天早上7： 50召开生产班前会，落实生产进度。指出昨天 的生产问题点并加以纠正及提出预防措施，明确当天的生产任务。 生产部将安全生产纳入日常管理工作之中，并加强了对生产现场 劳动纪律和文明生产的管理，保证了生产车间的有序运行。部门周工作总结篇11我们生产部门将深刻地对本部门这一周来的工作及得失作出 细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面： 克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及 时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从单一的 产

36、品实现了向_、同时生产的成功过渡。顺利完成吨， 吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关相关工作1、根据高科集团第一次改革领导小组会议要求，拟定薪酬改 革指导意见并下发各子集团；2、领取2名员工生育津贴、1名员工工伤津贴；3、通知达增量补贴制卡条件员工准备制卡资料；4、完成本月集团及各子集团员工社会保险、住房公积金、住 房增量补贴费用的核缴；5、完成本月社会保险费用收据的打印；6、提交市医保中心3名员工社会保障卡制卡资料；五、其他工作1、根据管委要求，修改完善全市人力资源统计工作；2、上报18年高层次人才体检信息采集表；3、及时报送部门内部重大事项进展情况简报，配合各职能部 门

37、对征求意见稿进行讨论并反馈相关意见，及时准确完成0A上公 文的处理及流转。部门周工作总结篇3一、前期开发工作1、进行金阳标准厂房手续办理事宜，根据贵阳国际电子商务 产业园项目专题会，涉及金阳标准厂房房屋产权办理事宜、会议 要求完成经营管理部相关工作履职情况编报。经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，产品基本 上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共 完成热处理产品吨。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品 质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、 班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第 一质检员的观点。根

38、据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、 操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操 作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。 根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责, 我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工 都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质 量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质 量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率 较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按 照设备维护保养的相关文件对设备

39、进行定期检修保养，并且作了 相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大 程度上确保了生产运行的稳定性。二、招投标采购管理工作1、进行审核建设集团及产业集团第一季度公开招标计划；2、开展沙文生态科技产业园望达标准厂房二期项目勘察、监 理、设计施工总承包招标文件讨论；3、正审核沙文生态科技产业园望达标准厂房二期勘察、监理、 设计施工总承包招标文件，其中勘察及设计施工总承包招标文件 退回修改；4、正审核经路施工、经纬路施工、南园智谷项目（二期）第 二标段室外配套施工、南园智谷项目（一期）外墙泛光工程施工、 南园智谷项目（二期）外墙

40、泛光工程施工、金干南路延伸段道路 工程可行性研究报告编制等合同；5、组织开展高科集团工程类及金融类常年法律顾问项目竞争 性磋商；组织开展高新沙文园区土地开发成本审计项目竞争性磋 商；协助行政综合部开展高科集团低值易耗品集中采购年度协议 竞争性磋商；6、完成日常文件、合同审批，招标计划管理审批等工作。三、成本合约管理工作1、金城北路控制价财政评审，调整稿已出，全力配合区财政 尽快完成该项目评审；2、进行南白路控制价财政评审，定案表会签中;3、沙文镇棚户区改造工程项目A区基坑开挖机边坡支护工程调整稿已出，全力配合区财政尽快完成该项目评审；4、标准厂房四标三期，内审定稿，报财政审核会签中；5、完成信

41、息软件中心改造工程（二层、十五层改造）EPC（含设 计、施工）总承包施工进度审核；6、神奇地块平场工程拦标价，已督促建设公司及时提交拦标 价编制资料至编制单位，暂未收到编制修改稿；7、沙果北路拦标价评审，将意见反馈至区财政后沟通评审单 位与编制单位对接时间，区财政暂未确定对接时间；6、完成日常资金与其他文件审核。四、综合计划管理工作1、本周共计流转52件，其中资金15份，合同会签等其他文 件37份；2、进行高科集团重点工作部署专题会议（1.8）督查督办情况 汇总表填写，并结合项目实际推进情况，完善、更新相关内容；3、完成经营计划工程建设进度的分解；4、按照产发局相关文件精神，完成进一步完善固定

42、资产投资 统计；5、配合财务管理部完成收入的月度分解；6、完成高科集团新员工入职培训初稿；7、完成集团拟转换存量债务资金需求表填报通知；8、完成关于对中共白云区委九届四次全体（扩大）会议暨高新区领导干部大会工管委主要领导讲话责任分解表再次征求意 见的紧急通知；9、进行组织申报中央预算内投资生态文明专项第二批备选项 目，经审核未有符合资金申报项目，已暂停申报；10、进行审核马厂营、马南路、金干南路固定资产入库资料， 并组织建设集团收集相关资料，按入库标准要求进行修改，为固 定资产开门红作准备；11、组织建设集团、资产集团填报“更新完善固定资产投资 “200+调度”项目台账表；12、收集整理固投“

43、开门红”入库资料，现已完成“沙文镇 安置房一期”资料的收集；13、填报贵阳国家高新区1月项目云调度表，并根据产发局 要求完善报表并收集各项目照片、视频资料报至产发局；14、完成本职能文件处理。五、目标绩效工作1、目标管理与绩效考评管理办法修订，已过集团第一次改革 领导小组会议审议，按会议精神修改后，走下发流程执行；2、完成集团职能部门、子集团目标填报工作，进入职能部门、子集团目标提升阶段;3、进行开展集团4季度绩效考评工作，业务目标评审基本结 束，共性目标考评结束，待管委考评成绩出示后达内部上会条件；4、进行集团内部度加分材料收集工作，并按加分通知要求对 符合性进行逐项梳理；5、管委目标填报，

44、已报分管领导和总经理，现正进行经济类 指标分解；6、完成本职能公文处理。六、质量安全工作1、按时报送农民工工资排查情况；2、进行债务清理项目前期手续梳理，上周完成高科集团政 府性项目概算（估算）统计表编制，并报请区产发局核实确认， 本周根据产发局反馈结果再次进行了修订，最终与产发局形成统 一意见，并将意见反馈给集团财务部；3、进行项目手续推进部门履职情况汇报编制，分三个阶段总 结了经营管理部为落实集团工作痛点中关于推进项目手续办理事 宜的相关工作，；4、进行编制项目推进周报模板初稿，根据领导意见进行修改, 并向子公司相关人员征求意见；5、完成报送今春明冬、高层建筑消防以及1月份安全情况总结;6

45、、对沙文棚安置房C标、世界大学进行安全检查；7、完成本职能公文处理。部门周工作总结篇4一、融资工作1、债券类。企业债已上报国家发改委审批；美元债洽谈投资 人、统计发行量择机发行；债权融资计划上报至北金交易所审批。 2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。3、银行融资。目前各大银行对棚户区政府采购服务融资有相 应的政策支持，根据棚改项目准入门槛结合高新区棚改项目资金 需求，现阶段正在启动动力小镇棚改的相关程序，为下步征拆工 作做好融资准备。另外，流动资金贷款、项目贷款根据各家银行 政策松动正在努力突破。二、资金及信息化管理1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划，对集团总部 及下属公司的资

46、金进行统一管理，调控资金的使用，按规定做好 资金收付业务，提高资金使用效率。2、存量债务管理。完成12月全口径债务统计，按财政要及 时做好存量置换各项工作。3、信息化管理。用友公司项目组正式进驻集团财务管理部,目前正在同财务人员就系统升级的整体架构、方案及实施进度节 点等进行深入交流沟通，并按照方案逐步推进。三、会计核算及报表1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理, 跟审计人员对接账务工作。2、启动会计核算标准化工作。完成科目使用指南表格设定与 录入并征求意见，完成收支项使用指南表格设定与录入。四、财政税收管理1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜， 努力争取各项财政资金拨付工作。2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策，按照国 家税法相关规定按时交纳各项税费。五、全面预算管理1、已根据子集团调整后数据重新对合并报表进编制，并按照 单体预算草案模板重新编制合并预算草案。2、指导协助各部门、子集团开展预算工作，完成KPI指标的 测算。六、财务综合管理1、投资管理与金融集团对外股权投资托管协议的签定正在进 行中；跟踪科学城创新园公司的债权事宜，跟踪农商行、贵阳银