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1、年度工作计划模板汇总九篇年度工作计划篇1年12月17日我加入_,负责绩效方面的工作。虽然到现 在才十来天的时间，但在经理的悉心指导和同事的热心帮助下， 我已基本把本职工作理顺，知道什么时间应该做什么事情，应如 何去做。在这段时间里，我学到了很多知识，包括工作上的和心 态上的。但我知道自己还有很多方面存在不足，不仅是在专业知 识上，还有在工作的方式方法上，我都还没有完全达到这个岗位 的要求。在年，我需要保持高度的热情和耐心，不断地学习和 总结，不仅要争取早日胜任绩效模块的工作，还要有所完善和进 步，同时协助部门其他同事把人力资源工作做好。年主要工作安排如下：一、绩效工作的组织和安排1、绩效考核指
2、标库的建立和完善。根据确定的绩效考核指标, 建立各部门绩效指标库。同时，及时了解各部门业务发展规划和 岗位职责的变动，不断修改和完善绩效考核指标，并协助部门经 理，就绩效考核指标的调整与员工进行沟通。2、绩效考核工作的开展。根据公司绩效考核管理办法规定的 考核周期，定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，及时收集要事为先，步步为营；优势合作，机制推动。要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情；步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略 规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安排, 做到有计划的层层推进。优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用
3、每个销售人 员的能力优势为团队做贡献；机制推动：逐步建立解决问题和 日常工作的常态机制，通过机制 推动能力养成、管理改善和绩效 提高。2、销售部工作方针：以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机 制，并最终提高销售人员和部门的工作绩效。3、销售部工作重点1）规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形 成销售人员成长机制。2）强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性和销售的针 对性（每接待一个客户都需要策略）。3）规范日常销售管理：强 化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提高员工销售积 极性和效率。4）完善激励与考核：制定销售部日常行为流程绩效考核。5）强化人才和队伍建
4、设：将团队分组，组长固定化，垂直管 理，并通过组长的形式逐步发觉团队中的管理人才。（二）、销售部工作计划1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有 凝 聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中 建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。2、完善销售制度，建立一套明确的业务管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能 动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。因 此不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面：（1）出勤率、展厅5s点检处罚率、客户投诉率、工装统一 等。（2）业务熟练程度和完成
5、度，销售出错率。业务熟练程度能 反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把 销售部打造成一支学习型的团队。（3）工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太 对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公 司产生效益，相反会成为害群之马。（5） kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率4、培养销售人员发现问题，总结问题。不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工 作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能 力提高到一个新的档次5、建立新的销售模式与渠道。把握好制定好保险与装潢的销售模式，做好完善的计划。
6、同 时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源做好店内销售与电话 销售、邀约销售、车展销售等之间的配合6、专职专业，强化对拓展客户资源的利用率。销售部电话客户资源、汽车之家网站、车贷网络客户等不被 重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人为两个组的组长，负责把网络的资源和客户信息 进行 记录和收集，并将顾客邀约到店。业务指标由销售经理直接 考核。年度工作计划篇4运用各种教育理论，从学校工作和学生思想实际出发，加强 青少年学生的思想道德行为教育，整和社会资源，运用各种教育 媒体，进一步推进学生素质教育。建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍，全体同学都能 树立明确的学习目的
7、，形成良好的学习风气；培养学生良好的行 为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风， 把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做 一位合格的社会主义建设者和接班人。特制定班级工作计划：1、根据学生实际情况，制定奖惩分明的班级公约，抓好班级 一日常规；2、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格；3、面对全体学生，要顾全大局，做到抓两头促中间；4、关键要抓好班级的纪律，因为纪律是成绩的保证。要抓好 纪律关键在教育好后进生。所以，转化后进生特别是双差生工作 显得异常重要；5、成绩、表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，
8、也要不 断督促，使他们不断取得进步；6、力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上 进。定期与学生谈心交流，了解学生的思想；7、开展有益的文体活动，促使学生的身心健康发展，同时通过提高板报、墙报质量，营造良好的学习氛围，构建良好的班级 文化；8、组织学生积极参与学校的各项活动，力争在各项活动中取 得好成绩，培养学生的集体观念，增强班级凝聚力；9、加强学生卫生保健和心理健康教育，抓好班级的室内卫 生及包干区卫生；10、开展家庭教育指导工作，积极与学生家长进行联系与沟 通，多角度进一步了解学生。寻求在实际工作中获得家长的支持。 共同对学生进行教育。1、做好新学期学生工作。2、抓好班级一日常
9、规，杜绝迟到旷课现象，抓好自习课纪律， 提高效率。3、提高板报、墙报质量，营造良好的学习氛围，构建良好的 班级文化。布置“今日之星”、“教师节”和 9 1 8国耻日” 等板报。4、组织“十一”文艺汇演。1、组织“十一”大假。2、行为规范教育：讲文明，讲礼貌。3、组织篮球比赛。4、对期中考试进行复习、1、作好冬季长跑准备。2、主题班会：学习经验交流会。3、主题班会：中学生如何积极应对社会激烈竞争。4、组织学生冬季取暖活动，及外出的安全教育。1、组织冬季长跑活动。2、进行期末复习备考。3、围绕诚信教育开展主题活动。4、欢渡“元旦”。1月份1、认真学习，养成良好的学习习惯，准备复习迎考工作。2、学生
10、思想品德考评、3、学期结束工作，假期前的安全教育。动态，及时疏导解决 学生的问题。年度工作计划篇5第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和 今后趋势，行政部计划从十个方面开展一年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门 的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定 薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪 酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁
11、 制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评 办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人 才开发力度。8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主 观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象 和根本利益。二、注意事项：1、行政工作是一个
12、系统工程。不可能一蹴而就，因此行政 部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量 提供保证。2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重 要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要 公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工 作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。3、此工作目标仅为行政部年度全年工作的基本文件，而 非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程，针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的
13、详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的 调整，行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。第二部分完善公司组织架构 一、目标概述公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组 织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，行政部在一年首先应完成公司组织架构的完善。基 于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和 分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部 门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空 白、也无重叠，争取做到组织
14、架构的科学适用，尽可能三年内不 再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、 管理规范、不断发展。二、具体实施方案：1、一年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理 性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；2、一年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部 门意见，报请总经理审阅修改；3、一年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、 公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位 说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册三、实施目标注意事项：1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司 组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、
15、务实 的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高 层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于 繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环 节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现 象，也同样阻碍公司的发展。年度工作计划篇6一、电网建设与改造：（一）、主网部分：完成35KV高庄变电站新建工程。2、完成35KV白王变电站新建工程。（二）、配网部分：配合开发公司完成用户工程。2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。二、安全生产方面：（一）、实现全年的安全奋斗目标：及时完成上级和局下达的 各项生产任务
16、。2、加强设备运行维护管理，确保主、配网、变电安全运行。3、实现全年安全生产，不发生主网、变电事故。并汇总绩效考核成绩及下一考核周期的绩效考核计划。同时，组 织召开每月的经理绩效会并发布通知，将总经理确定的绩效考核 结果反馈至各部门经理。3、绩效沟通与申诉。协助各部门经理开展绩效沟通工作，帮 助员工改进绩效。在考核过程中，员工若认为受不公平对待或对 考评结果不满意向人力资源部提出申诉，将员工申诉统一备案后 开展申诉报告审核等后续相关工作。4、绩效管理制度的改进和完善。在完全熟悉公司绩效考核管 理制度及绩效工作开展的实际情况后，不断学习和思考，向经理 提出合理化建议，不断完善公司绩效考核流程及绩
17、效管理制度。5、协助做好年度绩效考评及先进评选工作。结合日常绩效考 核结果，做好员工年度绩效考评，组织年度先进评选活动及荣誉 称号授予等相关工作。二、收集培训计划并发布培训通知每月5日前，收集专利事业部、国际事业部、案件与法律事 业部的培训计划，确定各部培训时间无冲突后发总经理审批，审 批后在oa系统中人力资源公告栏发布培训通告，并做好培训的提 醒等协调工作。三、协助开展招聘模块的工作1、面试预约。协助招聘专员进行日常的电话预约面试。4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。5、不发生五类恶性事故。（二）主网部分：加强设备、线路的巡视力度，确保设备、线 路的安全运行。2、制定各单位的安全生产
18、“双措”计划和本年度安全生产工 作要点。3、今年三月份对设备进行预防性试验。4、搞好春秋、秋检工作，做好设备的清扫工作。（三）配网部分：继续严格执行线路工作计划、审批、监护制 度，确保全年安全生产无事故。2、加强线路、设备的、巡视工作，及时消缺。3、继续抓好反习惯性违章工作。4、完善生产规章制度，加大考核力度，健全生产资料。5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。三、职工培训：2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、 操作票、事故抢修单填写培训。2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。4、9一H月份组织一次
19、青工技术比武。5、对变电职工每月进行一次业务考核。年度工作计划篇720年是我区港口开发建设的重要一年，在区委、区政府的 正确领导下，港口物流园区紧紧围绕世界综合贸易大港建设这一 中心目标，狠抓招商引资、项目建设、港口贸易、企业服务、港航 基础设施建设、环境保护、安全生产等各项重点工作，港口开发 建设取得了良好成效。一、20年度工作总结（一）主要指标完成情况今年9月份，园区完成固定资产投资48.5亿元，与去年同 期基本持平，完成全年任务目标的84.2%；实现公共财政收入 39589万元，同比增长63. 9%,完成全年目标任务93%；签约项目 总投资245亿元，同比增长8. 2%,完成全年任务目标
20、的116. 7%； 港口货物吞吐量2. 53亿吨，同比增长10. 2%,完成全年目标任务 的70. 2%；集装箱吞吐量44. 2万标箱，同比增长16. 8%,完成全年 目标任务的55. 2%o预计园区全年可完成固定资产投资60亿元，同比增长20%； 实现公共财政收入4. 47亿元，同比增长30%,签约项目总投资248 亿元，全年港口货物吞吐量3. 6亿吨，同比增长17. 3%；集装箱吞吐量80万标箱，同比增长53. 3%。（二）招商引资工作情况1 .签约项目情况。截至目前，园区已完成唐山LNG接收站及 外输管线工程、广聚仓储物流综合体、河钢云商钢铁物流贸易中 心、金杰铁路专用线及配套工程、河北
21、信洋航运、龙髯物流云等 56个项目签约工作（其中物流类项目14个，贸易交易类项目42 个），协议总投资245亿元，完成全年目标任务的H6. 7%。2 .重点洽谈项目情况。五矿曹妃甸矿石混配项目、宝能物流 大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸食糖仓储物流 项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹妃甸运输“公 转铁”装车线项目、中蒙班列平台公司、昆仑能源工业区LNG管 道分输综合利用、LNG罐式集装箱储运项目等重点项目正在抓紧 洽谈推进。（三）项目建设情况3 .完工项目情况。投资1.8亿元的世安和维仓储物流项目、 投资1.3亿元的矿石码头一期堆场配料系统改造项目、投资5000 万元的龙
22、髯物流云项目、投资654万元的曹妃甸港区集装箱码头 熏蒸库项目等4个项目已竣工运营。4 .续建项目情况。华电煤码头三期项目。目前，码头主体施工已完成，正在 进行配套设施安装施工，20_年底可竣工试运行。LNG应急调峰保障工程项目。目前，项目正在进行外罐建设，五号罐已经升顶，六号罐正在准备升顶，年底前完成全部储 罐升顶工作。金杰煤炭仓储配煤基地项目。该项目占地面积289亩，主 要建设年处理650万吨煤炭的配煤系统，目前项目主体结构已基 本完工，11月底可全部竣工。5 .新开工项目情况。铁路港池岛站专用线工程。该项目总投资4. 99亿元，主要 建设到发场和装车场两个功能区，目前正在进行房建二次结构
23、施 工，20年底可全部竣工运营。广聚仓储物流综合体项目。该项目总投资5.6亿元，主要 建设办公楼，现代化智能仓储、交易展示中心及配套设施，目前 正在加快进行土地整理清淤，11月份将组织施工设备和人员进场 启动大规模施工。冀旺年储运400万吨粉体物料港口储运项目。该项目总投 资0.6亿元，主要建设800吨均化仓四个及配套设施，目前罐底 施工已完成，正在进行罐体除锈施工。曹妃甸港铁路专用线工程。该项目总投资2. 16亿元，主要 建设到发线1条（集装箱作业线），机车走行线1条，内燃机车机 回转线1条。施工单位已于9月1日正式进场施工，目前正在准 备做唐曹路两侧涵洞，正在筹备房建工作。曹妃甸港前物流站
24、（编组站）工程。该项目位于曹妃甸北站 西侧，已被列为我区20_年第一大基础设施项目。占地2428亩 （全部为建设用地、不涉及用海）,一期计划投资3亿，计划在20 年底前开工建设。实业港务公司矿石码头二期铁路装车系统工程。该项目总 投资2.89亿元，新建1座火车装车楼、5座转接机房、9条皮带 机并对相应皮带机进行改造，建成后铁路装车量可达20_万吨/ 年，目前已完成招投标工作，计划20年11月底开工建设。五矿曹妃甸港矿石保税混配项目。该项目计划总投资20亿 元，主要建设矿石堆存、筛分、混配料等设施，目前，项目场地地 勘和施工前期准备工作已完成，区政府与五矿集团签订了曹妃 甸港口铁矿石混配交易中心
25、项目合作框架协议主要条款的会谈备 忘录，已开始进行试桩工作。（四）港口贸易发展情况1 .组织召开港口物流贸易加工产业招商推介会。成功筹备举 办了 “426”招商推介会，会上签约物流、贸易、涉港服务等各 类项目33个，协议总投资131亿元。充分发挥推介会影响力，组 成6个招商小组赴北京、天津、山西、廊坊、忻州等地进行登门 精准招商，结合国投曹妃甸港口公司、华能曹妃甸港口公司、曹 妃甸钢铁物流有限公司召开客户对接及招商推介会，与各公司有业务往来的重要客户进行了重点宣传推介，吸引了光彩能源、内 蒙古巴音孟克公司、德思迈燃料等一大批煤炭贸易企业来我区注 册经营，港口贸易企业数量规模不断提升。9月份，已
26、引入各类 贸易企业78家，完成港口贸易交易额141亿元，增加全部财政收 入1. 1亿元，增加公共财政收入3850万元。成功引入河北信洋航 运项目，该公司已购入的载重量7.5万吨的散货船，并在我区海 事部门办理了入籍登记，该船是我区航运企业第一艘货运船舶， 并于3月份开始营业。2 .建设港口贸易大厦。与曹发展集团共同建设港口贸易大厦, 实施统一规划设计、统一管理服务，打造港口贸易服务中心。目 前大厦装修工作已接近尾声。已有河钢云商、河钢国际、光彩能 源、信洋船务、中理检测等48家企业确定进驻大厦，已有37家 与曹发展签订了租赁协议，其中12家企业已经进驻办公。目前大 厦C座房间已经装满，下步将启
27、用A、B座。3 .贸易平台建设。(1)矿石：依托五矿矿石混配项目打造矿石交易中心，目前， 项目各投资方正在磋商入股矿三协议，开展项目施工准备前期手 续工作。(2)煤炭：引导以中太北方电商服务平台为代表的煤炭交易平 台项目稳定运行，加快推进华能燃料公司与中电联共同组建曹妃甸煤炭交易中心项目，打造曹妃甸煤炭价格指数，目前华能燃料 公司已提出公司组建方案，待各相关方确认后即可注册公司。（3）钢材：依托河钢云商项目打造钢材交易中心，河钢云商项 目已正式运营，目前完成贸易量2.34亿元。（五）港航基础工作推进情况1 .航线开辟工作。研究制定了外贸集装箱航线优惠政策，现 已正式下发实施。曹妃甸一韩国航线已
28、试运行2班，日本航线正 在进行开通准备工作。曹妃甸港集团正在就开辟东南亚航线进行 调研。2 .国际班列开通工作。我区首班中欧班列（曹妃甸港一乌兰巴 托首列集装箱国际列车）已于20_年3月26日从南堡站发车，已 研究起草完成国际班列支持政策，报区政府领导审阅，同时，积 极申请省市补贴资金，为班列常态化运行创造有利条件。3 .港航基础设施建设工作。东区航道工程项目建议书已上报 到省发改委，6月中旬省发改委已组织召开项目建议书评审会，6 月27日省交通厅已组织召开项目建议书审查会，报告已按照审查 会要求完成修改并上报至省发改委待批。新增锚地的通航安全评 估报告已编制完成，正在征求海洋、农牧、港航等部
29、门意见。现 发现锚地部分区域与其他项目用海重叠，正在与市政府相关部门 协调沟通。待泊区施工已基本完成，目前正在进行海底扫测的招标及验收工作。4 .内陆港建设工作。10月12日曹妃甸港满洲里口岸内陆港 正式揭牌，这是继包头、二连浩特、乌兰察布、石嘴山、阿拉山口 之后，我区港口设立的第6个内陆港，也是唐山港在东北地区设 立的首个内陆港，曹妃甸港区腹地范围已囊括了华北、西北及东 北等“三北地区”。二、20_年工作计划（一）主要指标预期完成情况完成固定资产投资65亿元，同比增长8. 3%；公共预算收入5. 3 亿元，同比增长20%；引进各类贸易企业100家，港口贸易额500 亿元；港口货物吞吐量4亿吨
30、，同比增长11%；集装箱吞吐量100 万标箱，同比增长25%。（二）主要工作举措1 .强化招商引资，加快临港产业聚集。全年签约项目总投资 200亿元以上，引进亿元以上项目6个，10亿元以上项目2个。 确保宝能物流大宗商品供应链服务产业园项目、中粮糖业曹妃甸 食糖仓储物流项目、华能通用码头项目、中铁铁路物流基地、曹 妃甸集疏港“公转铁”项目、中蒙班列平台公司等项目6月底前 签约落地。2 .坚持项目带动，形成推动港口发展的有力支撑。(1)加快推进在建项目。落实督导服务举措，积极协调解决在 建项目各类困难问题，加快推进在建项目建设进度，确保中石油 LNG应急调峰保障工程12月底前完成内罐九银钢焊接，
31、广聚仓储 物流综合体启动大规模建设，铁路港池岛站工程20年底投产, 集装箱铁路专用线20_年底主体完工。(2)力促新开工一批。曹妃甸新天液化天然气有限公司唐山LNG接收站及外输管 线项目，建设3个LNG接卸泊位、20座20万立方储罐，配套建 设2条外输管线，总接卸规模20万吨/年。目前，项目用海已完 成宗海图的申报，正在组卷上报国家海洋局办理用海预审意见。 施工现场已完成试桩工作，计划20_年第一季度拿到国家核准, 正式开工建设。中石油京唐液化天然气有限公司LNG项目第二码头项目， 利用唐山LNG项目一期工程的预留泊位(2号泊位)新建1座10万 吨级LNG接卸码头，预计新增接卸能力650万吨/
32、年，总投资19.2 亿。正在办理入区和前期手续跑办，计划20_年3月开工。中石油京唐液化天然气有限公司LNG接收站槽车装车区扩 建工程，新增15套装车撬以及配套的电气、仪表、管道、土建和 总图等工程内容，总投资7975万元。目前已完成专家评审会、可 研报告等手续，正在昆仑能源内部审批，计划20年3月开工。中粮屯河糖业股份有限公司中粮仓储库项目，占地约350 亩，按照中央储备糖库标准建设20栋食糖仓储库，配套建设办公 楼及仓储设施，总建筑面积12. 5万平方米。项目建成后，食糖库 容达50万吨，总投资10亿。目前，已签订框架协议，正在办理 前期手续，计划20年3月开工建设。唐山华欧中欧班列物流基
33、地项目，以曹妃甸港为平台，以 公司优质服务为依托，以现代化信息技术为手段，为京津冀地区 厂商及上下游贸易商及终端用户提供产品展示、业务洽谈、仓储、 加工、运输、进出口贸易（煤炭、木材、电子、机械等产品）及金融 等产业配套服务。项目建成后总建筑面积5.8万平方米，总集装 箱堆场面积3万平方米，年集装箱作业量10000TEU,总投资3. 6 亿。目前正在对接洽谈，完善项目方案，计划20年6月开工建 设。宝能物流集团有限公司大宗商品智慧供应链服务产业园项 目，建设智能运力调度中心、智能仓储中心、智能绿色能源配给 中心、智能车源中心、生活服务中心、车后服务中心、供应链金 融中心、专业车辆展示展销中心等
34、设施，总投资39亿。现选址与 中鼎物流选址重叠，并且用海手续在港口公司，需区政府对该地 块进行收储，计划20_年6月开工。此外，曹妃甸集装箱码头泊位工程、华能唐山港曹妃甸港区2、协助面试。不断学习面试的.方法与技巧，同时了解公司的业务流程及岗位要求，协助进行应聘者初试及安排复试。3、制订并完善岗位说明书。通过与任职者及其上级主管沟通, 了解其岗位职责及任职要求，草拟岗位说明书，并通过与招聘模 块的同事沟通，不断修改和完善岗位说明书。四、其他工作1、各类通告的发布及归档工作。在。a上接收需要发布的通 告，按照公司的要求调整格式并编号后发至总经理审批，审批通 过后再在oa上正式发布。2、协助部门其
35、他同事的工作。在这里，结合自己这段时间的感受，对我部门工作提出以下 3点建议，如有不合理的地方，请经理见谅！年度工作计划篇2一、抓硬件设施建设，社区管理再上一个新台阶。经过前期书香社区的创建，社区基础设施和硬件条件得到了进一 步的改善，明年社区将把加强社区硬件设施建设作为社区重要工 作之一，积极申报市级科普示范社区、省级体育先进社区和首批 爱心社区的创建活动，进一步夯实社区基础二、以社区党建为龙头，加强社区党员的教育管理。深挖社区资源，依托在职党员服务大队等载体，进一步探索社区 党建新格局，继续加强社区与辖区内非公企业党支部的联系力度,通用码头、唐山港曹妃甸港区船舶综合供给中心项目等项目将根
36、据国家用海政策调整情况确定开工建设时间。3 .持续做大做强港口贸易。重点抓好华能燃料、中电联组建 煤炭交易中心项目尽快落地，发布中国电力煤价格指数;力促华电 煤电贸易公司、山西煤炭集团、同煤集团销售总部公司落户曹妃 甸；主动对接中信集团供应链公司引入曹妃甸。全年力争引入贸易 企业100家以上，港口贸易额500亿元。4 .抓好园区基础设施建设。加快港池岛西环路二期、东十路、 钢电五道、钢电五道、东十一路、东十三路、港池岛东环路北段、 西通路跨越一港池大桥两端落地工程，打通连接企业的“最后一 公里”。加强西港南路、港池岛环铁路灯泡线、港池岛景观河东、 西段及管涵、西港河南段、甸头1号路雨水泵站及管
37、线工程建设， 解决企业生产生活难题。5 .加快汉南铁路工程建设。该工程计划总投资31. 3亿元，新 建正线长度39. 024KM,全力推动项目前期各项工作，力争20年 内可开工建设。年度工作计划篇8为认真贯彻乌苏市卫生局工作精神，加快我镇服务体系建设， 建立适应经济社会发展和广大居民健康需求的新型卫生服务体系, 建立公共卫生政府投入的保障机制，确保广大居民享有基本公共 卫生服务。根据国家基本公共卫生服务规范（20版）要求为做好基本公共卫生服务有关工作，制定本年度工作计划:一、工作目标：为实施居民健康工程，服务与广大居民，基本公共卫生服务 项目，主要包括直接面向社区居民与社区流动人口的基本公共卫
38、 生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类11 个项目。第一类社区居民基本公共卫生服务，包括开展健康教育， 处理突发公共卫生事件，落实计划免疫预防接种，做好重大传染 病防治等；第二类社区重点人群卫生服务，包括妇女保健、儿童 保健、慢性病和精神病防治及老年人的动态健康管理等；第三类 社区居民基本卫生安全保障服务，包括对社区食品和饮用水等卫 生监督监测、辖区公共卫生信息收集和报告等11项工作目标制定 如下：一、开展健康教育，主要包括设置健康宣传栏，定期更新内 容，户户获得健康教育资料，开展新型合作医疗宣传与疾病预防、 卫生保健知识的宣传；开展育龄妇女和学生的身心健康咨询与教 育等。二
39、、处理突发公共卫生事件，主要包括协助医院做好院前急 救和院内急诊抢救；进行突发公共卫生事件应急处置技术培训； 承担或协助做好传染病病人的消毒隔离、治疗和其它防控工作； 协助开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置工作等。三、配合做好重大传染病防治，主要包括结核病、血吸虫病、 艾滋病等重大传染病的防治；肠道传染病、呼吸道传染病、寄生 虫病等其他各类传染病防治工作。四、做好妇女卫生保健服务，主要包括实行孕产妇系统保健 管理；向孕产妇提供5次产前检查、3次产后上门访视和1次产 后常规检查；向已婚育龄妇女每年提供1次常见妇女病检查等。五、做好儿童卫生保健服务，主要包括向0 7岁的儿童免 费提供省免疫规划
40、规定的一类疫苗的接种服务；加强计免相关传 染病调查、报告、标本采集工作，规范实施儿童计免保偿。确保 新生儿和4岁以下儿童建卡率9 8 % o脊灰、麻疹接种率9 5 %、百白破、卡介苗、流脑、乙脑苗接种率9 0 %、四苗全程 接种率 9 0 %、脊灰疫苗基础免疫接种及接种率8 5 %、新 生儿乙肝疫苗合格接种率9 0 %、首针及时率8 0 %。开展 儿童系统保健管理服务，03岁儿童在首次体格检查时建立系 统管理档案，定期进行4、2、1健康体检等。六、进行慢性病与老年人的动态健康管理，主要包括对高血 压、肿瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨询服务和治疗指 导；为6 0岁以上老人和特困残疾人、低保
41、家庭、五保户等困难 群体实行动态管理，跟踪服务，定期随访等。七、加强社区食品和饮用水等卫生监督监测，主要包括开展食品卫生、饮用水卫生、公共场所和职业卫生监督监测等。八、做好公共卫生信息收集与报告，主要包括收集和报告传 染病疫情，及时掌握食物中毒、职业危害及饮用水污染、出生死 亡、出生缺陷和外来人员等信息。二、工作内容：现阶段基本公共卫生服务项目的主要内容包括九大类22个 项目内容。（一）建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、 慢性病人等人群为重点，在自愿的基础上，为辖区常住人口建立 统一、规范的居民健康档案，健康档案主要信息包括居民基本信 息、主要健康问题及卫生服务记录等；健康档案要
42、及时更新，并 逐步实行计算机管理。（二）健康教育。针对健康素养基本知识和技能、优生优育 及辖区重点健康问题等内容，向城乡居民提供健康教育宣传信息 和健康教育咨询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，开 展健康知识讲座等健康教育活动。（三）预防接种。为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫 苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙 脑疫苗、麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗；发现、报告预防接种 中的疑似异常反应，并协助调查处理。（四）传染病防治。及时发现、登记并报告辖区内发现的传 染病病例和疑似病例，参与现场疫点处理；开展结核病、艾滋病 等传染病防治知识宣传和咨询服务；配合专业公共卫
43、生机构，对 非住院结核病人、艾滋病病人进行治疗管理。（五）儿童保健。为06岁儿童建立儿童保健手册，开展儿 童访视及儿童保健系统管理。新生儿访视至少3次，儿童保健必 须按照4、2、1进行体格检查和生长发育监测及评价，开展心理 行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害预防、常见疾病防治 等健康指导。（六）孕产妇保健。为孕产妇建立保健手册，开展至少5次 孕期保健服务和2次产后访视。进行一般体格检查及孕期营养、 心理等健康指导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。（七）老年人保健。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理， 进行健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保 健及伤害预防、自救等
44、健康指导。（八）慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进 行指导。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和 糖尿病患者进行登记管理，定期进行随访，每次随访要询问病情、 进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。（九）重性精神疾病管理。对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行 治疗随访和康复指导。三、工作步骤（一）宣传发动阶段我院按照乌苏市卫生局的统一部署要求。一是调整基本公共 卫生服务领导小组。明确一把手负总责，分管领导具体负责，并 落实一名公共卫生管理员，负责辖区公共卫生管理与服务工作。 二是召开各村动员会议，明确村干部、村医
45、生、村妇女主任、群 众代表认真学习，深刻领会文件精神，掌握政策和具体操作办法。 三是要开展全方位的宣传活动，社区利用墙报、宣传栏、标语、 横幅、广播电视，分发健康教育知识宣传单（册），营造浓厚的实 施氛围。（二）全面实施阶段实施基本公共卫生服务是一项长期性的工作任务，涉及到服 务观念和服务模式的彻底转变。我社区要根据九大类22项内容， 制定长期的工作实施计划，并逐步规范提高。今年，一是要制定 具体基本公共卫生服务项目实施办法，按照分级管理、分工负责 的要求，将工作任务和责任落实到相关责任单位和责任个人。二 是要建立村卫生室责任制度，确定卫生室责任医生人员，按照服 务人口比例，确定责任医生，依据
46、“分片包干、团队合作、责任到人”的原则，理顺条块业务服务关系，扎实做好基本公共卫生 服务项目。三是制定合理的资金分配方案和分配原则。四是建立 乡村医生例会制度，听取卫生室工作进展情况，总结经验，及时 研究解决工作中存在的问题，每月将工作进度情况汇总上报。 年度工作计划篇9通过过上一学期的交流与摸索，根据学生自身的特点，为了 更好的完成院系工作，更进一步管理建设好班级，根据院系所作 的工作计划我特制定工作计划如下：围绕院领导的“抓评估、促双扩、强服务、提效率”的十二 字方针，结合全面推进素质教育的要求，坚持“以学生为本”， 以培养适应就业市场的时代人才为中心。我将本着一切为工作着 想的原则，认真
47、贯彻学生处与系两个主管部门的精神，创造性的 开展工作，争取圆满完成各项任务，为学院的改革和发展服务， 为广大同学的健康成长和全面成才服务。努力把学生培养成具有 “高尚的道德情操，良好的行为习惯，健康的身心体质，扎实的 专业基础”的适应时代需求的社会主义建设者和接班人。二、适应学院的新发展、新形势，加强德育工作。1、进一步加强德育研究，探索学生德育工作的新思路。面对教育对象群体性的.变化，要求学生管理人员认真分析和 研究新形势下学生教育管理和德育工作中出现的新问题、新要求,切实落实德育大纲，找准德育工作与学生学习、成才、就业的最 佳结合点，通过多种多样的教育形式，使德育工作贴近学生的生 活、贴近
48、学生的实际，使德育工作切实富有实效。2、进一步加强诚信教育和养成教育。结合规费追缴、考试作弊、盗窃与拾金不昧等具体问题加强 对学生的诚信教育；结合课桌文化、墙壁文化等问题加强对学生 的养成教育。3、进一步加强德育队伍的建设，增强德育工作者的综合素质。本学期我系将进一步采取参观学习、短期培训、经验交流会 等多种形式，开阔辅导员的视野和思路，从而提高辅导员队伍的 整体素质。同时通过对辅导员工作的考核、评优、评先等各种有 效的措施，调动管理工作人员的主动性和积极性，强化服务意识， 提高整体素质，从而保证管理工作的质量。在本系学生管理系统 中开展“加强理论学习，提高服务意识，营造和谐师生关系的 大讨论，努力营造和谐校园。三、以“乐学、勤学、会学”为学风建设目