《人力资源咨询附件人力资源管理咨询培训计划样例.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源咨询附件人力资源管理咨询培训计划样例.docx（2页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源资源培训计划培训课程培训规定时间培训对象培训有关内 容所需 规定时 间培训目的素材准备关键重要备注1.人力资源基本 知识培训相关本次项目开 始，访谈、问卷调 查结束阶段人力资源管控 管理管控相关 有关人员、企业 中高层管控管 理管控相关有 关人员人力资源体 系的基本有 关内容的总 括性介绍120分钟在组织内部建立人力 资源管控管理管控意 识，了解现代人力资 源管控管理管控包括 的有关内容可以根据相关本次项目具体 情况安排，如果客户不需要不 必提供，但可以作为客户沟通2.招聘的培训相关本次项目中 期，招聘规章制度 规章制定过程中人力资源 管控管理管控 相关有关人员招聘形式、方 法等理论与
2、 实践介绍90分钟在本领域进行更深入 的介绍如果客户有需求可以对更细 的专题进行讲解。培训的课题 也可以改变3.培训与企业有 关员工发展的培 训相关本次项目中 期，培训规章制度 规章制定过程中人力资源 管控管理管控 相关有关人员培训理论与 操作90分钟在本领域进行更深入 的介绍4.薪酬激励培训相关本次项目中 期，薪酬规章制度 规章制定过程中人力资源管控 管理管控相关 有关人员、高层 管控管理管控 相关有关人员薪酬理论与 实践90分钟在本领域进行更深入 的介绍一般相关本次项目过程中人 力资源各部分工作开展的先 后顺序不是非常明显5.考核培训相关本次项目中 期，考核规章制度 规章制定过程中人力资源
3、管控 管理管控相关 有关人员、中高 层管控管理管 控相关有关人 员考核理论与 实践90-120 分钟在本领域进行更深入 的介绍。相关的沟通、 计划制定作为专题薪酬考核的培训可以放在招 聘、培训的培训之后6.职位说明书适合于相关本次项 目开始之初问卷调 查时期开始人力资源管控 管理管控相关 有关人员、全体理论、操作指 导60分钟进行岗位分析的工 具。充分的指导可以 获得大量的信息企业有关员工7.岗位评价培训相关本次项目中 期，薪酬规章制度 规章制定阶段人力资源管控 管理管控相关 有关人员、中高 层管控管理管 控相关有关人 员、部分普通企 业有关员工岗位评价的 概念、意义、 方法、操作指 导等60-90 分 钟岗位评价是薪酬规章 制度规章制定的科学 依据之一，得到客户 的认可和支持岗位评价实施过程中有针对 岗位评价小组的操作指导8.人力资源相关 本次项目成果操 作培训相关本次项目后期人力资源管控 管理管控相关 有关人员以及 相关管控管理 管控相关有关 人员理论、操作指 导120-180 分钟使客户相关相关有关 人员熟悉所制定的人 力资源具体有关内 容、了解含义和操作 方法也可以将方案分成几个部分 分别介绍。考核方案培训需要 考核人参与