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1、2023年护士工作计划与目标2023年护士工作计划与目标1一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险， 为病儿提供优质、安全有序的护理服务。1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提 出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识 护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合 理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。3、加强重点病儿的管理，如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把 上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对
2、病人现存的和潜在的风险做出评 估，达成共识，引起各班的重视。4、完善护理文件记录，减少安全隐患。规范护理文件记录，认真执行护理 记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”。5、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项 应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能 力。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度， 避免护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转 归、生活需求、用药后的效果及反应等，认真执
3、行各项护理操作告知程序，尊重 患儿家长的知情权解除患儿家长顾虑。3、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给 予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、深入开展“人本位”整体护理工作。细化工作流程，明确岗位责任。1、对各班职责进行修订，改变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱 环节，明确护理分工，力求新的职责更合理实用。2、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制。为患者提供整体护理 服务，密切观察患者病情，随时与患者沟通，做好患者的生活护理、基础护理，保 障患者安全，体现人性化的护理关怀。3、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士, 危
4、重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。四、护士实行绩效分配分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。分配依据：病人满意度、工作量、存在的风险、护理质量、责任心。五、加强患者健康教育1、由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病 的自我预防、用药的注意事项，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康 复指导，提供心理护理。2、每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满 意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反馈, 提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。六、新业务、新技术1、重点发展小儿康复保健，选
5、派2名护士进修小儿康复保健。2、增强科研意识，力争年内开展新技术1-2项。2023年护士工作计划与目标2一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到 人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增 强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。二、加强业务学习提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的 观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护 士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体 护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房
6、，并提高全科室的理论及操作 能力。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质 控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感 染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项 护理质量控制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登激作3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、加强护理安全管理责任组长及质检员充分发挥作用，每周2次护理质量检查，发现问题，规范 行为，督促改正。同时及时查找科室的不安全隐患，及时分析改进工作和
7、流程， 杜绝不安全事件发生。严格带教，将对实习生实行一对一的带教模式，放手不放 眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计划。五、继续开展优质护理服务工作不断拓展服务，增加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后护理及 母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求，定期征求患者意见， 改进服务质量，为患者家属提供一个满意的医疗环境。六、加强医疗设备、急救药械的管理责任到人，将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修， 确保每台设备都处于良好的备用状态。七、加强健康宣教及产后访视在下半年科室将自制母乳喂养、新生儿护理等幻灯片，在宣教室每周一进行 播放，同时日常工作做到入室有宣教，治疗、
8、护理随时有指导，利用一切机会做 好宣教工作。由接生助产士负责在产后7T6天打电话进行产后访视，了解产后 恢复、母乳喂养情况、新生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指 导。八、开设孕产妇知识讲座由科室资深的医生、助产士进行授课，授课方式采取讲授演示、问答互动、 参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议，以调整授课内容，建立孕产妇微 信群，满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。九、规范收费认真学习收费标准，由总务护士及护士长作好科室收费项目的检查，做好该 收取的不漏收，不该收取的坚决不收，做好合理收费的管理。2023年护士工作计划与目标3一、加强护士在职教育提高护理人员的专业素质强化相关专
9、业知识的学习掌握，每月定期组织护士 授课，实行轮流主讲，进行规章制度及_外科专业培训。如遇特殊疑难情况，可 通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理 病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的 选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理 知识。二、转变护理观念提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员 树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为 第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患 者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统
10、护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我 们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服 务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护 理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科 的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控，对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到 重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐 患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控，新
11、入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠 纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生 问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理 安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事 故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。四、合理利用科室人力资源外科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分 配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工 作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、护理各项指标完成目标在20_年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率， 常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%o六、加强法律意识规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如 何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个 重要环节。在20_年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完 整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理 部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。