《2022校长述职报告并指出2023年要重点抓好5项工作 (2).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022校长述职报告并指出2023年要重点抓好5项工作 (2).docx（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022校长述职报告，并指出2023年要重点抓好5项工作各位领导、各位同仁： 回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既 是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的 极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围 绕教育局年度重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量, 努力争创人民满意学校。具体工作如下：一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在 的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态
2、度，踏实的工作作风，为教师做 表率。坚持理论，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。 在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强性观念，坚持原 则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习党和国家的方针、政策， 学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工 作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管 理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克 服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦， 共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工
3、作取得 一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领 导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司 其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民-主管理，形成了班子凝 聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下, 教师之间互帮互学，友善相处，形成和-谐的校园氛围。二、以人为本科学管理1 .建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实 际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、 后勤管理、安全管理等，进一步完善了教学常规管理规定。通过制度的落实, 保证各项工作
4、的顺利开展。2 .将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学 年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。3 .强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了 财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开, 增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了 “分工合作、细致到位、 集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己 动手维修、保养，保证设备齐全、完好。4 .抓好安全管理。在安全管理上，校长负总
5、责，主管领导具体抓，专人管，还配 备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实 了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育， 进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生 一起安全责任事故。三、教研先导质量立校作为一名校长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高 质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课” 教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在 联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度 评价。其中我校XX老
6、师执教的体育课太极推手练习，代表XX市参加第三届 XX省示范课选拔赛，获得了 XX省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动， 全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯 小学生素养与能力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测， 我校获得第二名。在今年XX市第十届全民-运动会武术比赛中,XX老师荣获银奖;XX 老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校XX等十名同学在国际书画大赛中分 别荣获金银奖项;XX同学在全省小主持人大赛中获金奖。四、和谐校园艺彩飞扬为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了手工制 作作品展、手抄报展、书法作品展
7、、体育趣味比赛等各种丰富多彩的活动。充分 展示了 XX学校师生的素质与才能，使大家在同乐中感受到校园里浓浓的艺术氛 围，营造了良好的育人环境。在开展好正常音体美等学科教学工作的同时，为了 提高学生的综合素质，激发他们的学习兴趣，学校充分利用现有的教学设施和设 备，强化了舞蹈、英语、武术、书法、绘画、体育、电脑等兴趣活动小组。值得 一提的是我校阳光体育大课间活动，每逢活动时间，整个校园内激情涌动、艺彩 飞扬!受到上级领导和兄弟同仁的好评。五、优化环境努力改善办学条件2022年我校开源节流，在有限资金情况下，努力改善教学环境。通过全体领导 研究决定，对学校陈旧建筑设施进行维修和改造，维修了会议室，
8、新建了自行车 棚，安装了校园广播、监控器，更换了 2022年中，取得了长足的发展，教育教 学取得了显著的效果，育人环境、师德师风、学生的精神面貌和习惯养成都发生 了较大改变，尤其是教学质量的大幅度提高，得到了社会和家长的认可，同时也 受到了上级的嘉奖。2022年11月，我校被评为xx市文明标兵单位;2022年9月教师节，我校被评为 县督导评估先进单位、提高教学质量先进单位、十佳学校;2022年6月，县妇联 在我校召开了 “家庭教育”现场会，我校被评为家庭教育先进单位。这些成绩的 取得是在上级领导的关怀指导下，全体教职员工共同努力下取得的。作为我来说, 还有许多不足之处，必须加强学习，提高自身素
9、质和工作水平，要有清晰的工作 思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心，当好“班长”带好班。在此基 础上，2023年我将重点抓好以下几项工作：一、强化质量意识，确保稳步提高在新的一年里，我们将牢固树立质量是学校生命的意识，下大力气保证教学质量 的持续提高，以课堂教学为突破口，向四十分钟要质量，提高工作效率，强化素 质教育，减轻学生课业负担，让每个学生都学有所长，办出学校特色。二、推进精细化管理，制定缜密的规章制度。结合上级文件精神，认真分析学校现状，对学校的发展目标，做出科学准确定位, 在总的思路下，完善各项规章制度，将管理责任具体化，明确化。三、加强队伍建设一是抓好师德师风建设，坚决治理“
10、三乱”现象，树立良好的教师形象;二是抓 业务提高，强化校本教研，保证教师培训学习经费足额使用，同时完善教师年终 考核制度，制定评模选优等激励机制，努力培养一支师德高尚、业务精良的教师 队伍。四、进一步改善办学条件加大投资，把钱花在刀刃上，按照省级标准化学校的标准，构建学校的软硬件， 继续争取社会友好单位的支持，改善学校的育人环境。五、抓好安全工作安全工作是学校工作的重中之重，责任重于泰山，时刻不可放松：做到强化领导, 落实责任，完善制度，攻坚克难，排除隐患，确保安全。按教育局的要求，马上 解决小饭桌和送子车存在的安全隐患问题，使我校的校园形成安全、愉悦、和谐 的氛围。各位领导，面对新的一年，我深知任务的艰巨，责任的重大。局领导对我们寄予 厚望，我们一定加倍努力，不辱使命，积极进取，勇于创新，为打造一流的学校, 办人民满意的教育而努力奋斗！