生产车间月份工作计划.docx

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1、生产车间月份工作计划生产车间月份工作计划篇一1、落实规章制度，严格安全管理安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，安全生产是一个公司常抓不懈的工 作，不定期检查车间存在的安全隐患，发现问题及时解决，尤其对浸出车间进出管 理制度方面，要严格控制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪同， 讲明应遵守的各项制度及注意事项。要定期举例安全消防培训和消防演习，使职工 具有强烈的安全意识，要教育引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守安 全管理制度。2、加强劳动纪律，促进管理工作要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管 理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项

2、规章制度，减少违章违纪 现象发生。对于个别违反制度，不服从管理者，都要及时给予处罚，并有针对性的 培训和教育，情节严重者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表 率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺利进行。3、保证设备维修质量，提高运转率为保证设备维修质量，要加强维修工及操作工的责任心，把车间设备维修落实 责任到人，制定巡回检查制度，做好检修记录，对于维修不及时或达不到要求而耽 误生产者，要给予经济处罚，从而督促员工维修好每一台设备，提高设备运转率。4、降低生产成本，节约消耗生产车间月份工作计划篇四一、进料检验对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验。

3、把不符合公司要 求的不合格原材料，拒绝进厂；同时作出明显的标示。根据实际情节轻重给供应商 开异常通知单，要求作出应急措施和永久性的改善措施。监督和追踪具体落实情 况，严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品。二、生产过程质量控制号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实 到人，严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检，然后由专职质检员或兼职质 检员进行检验，杜绝不合格品出现，不让一个不合格品流入下一道工序。每个车间 必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分，防止相互混淆。车间的产品必须摆 放整齐，保持干净。每个车间必须规范作业，严格做到不生产不合格品、不

4、接受不 合格品、不传送不合格品。这个过程要从人、设备、物料、方法等方面去进行管理和实施，要求员工的 技术、技能达到相关要求。相关部门应不定时对员工进行指导、培训，传授新的技 巧及操作方法，规范产品的生产工艺，质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正 常使用。生产用物料的性能必须达到产品设计的要求。三、出货检验出货检验是对生产的产品的总结。通过整个产品的各项性能指标的复检，是否 达到客户的需求和期望的满意度。必须严格按照公司规定的标准和客户的要求进行 检验。做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品。出厂合格率达到100%。四、售后服务把产品交到客户手中，我们的工作还没有完成。还要求售后服务人员必须

5、给客 户讲解并指导产品如何使用，在使用的过程中应该注意哪些问题。由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产品价格在 市场中占有优势，因此要杜绝车间内部浪费现象，减少配件更换次数，节约利用废 旧材料，节省各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。5、稳定产品质量，提高合格率质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业，任何产品都 要经受市场无情的考验。今天的质量就是明天的市场，只有用合格的产品质量 满足客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创造出更好的效益。产品质量的好 坏，将直接影响到市场销路、产品价格及公司的声誉，因此，要把产品质量作为今 年生产一项重要

6、工作来抓，及时根据生产数据调整操作，针对生产具体情况加以分 析，采取有效措施及时调整，努力提高产品合格率。6、制定工资分配方案，发挥工作积极性今年公司制定了新的工资考核办法，已体现了多劳多得的分配方式，收到了一 定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致 的工资分配方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方 面综合考核，要充分提高员工的工作积极性和主动性，挖掘员工潜能。7、保证产品的安全库存由于物资数量、价格和市场政策的变化等原因，导致供求在时间和空间上出现 不平衡。为了稳定生产和销售，必须准备一定数量的库存以避免市场震荡。所以， 安全的库存是

7、保证顺利出货的必备条件。8、控制员工流失员工流失导致员工成本的增加，包括招聘、培训和生产效率降低的显性成本的 增加，还有企业声望降低、低落的.员工士气、工作流程的中断、降低客户满意度 等隐性成本。因此，控制员工流失也将是今年工作的重点。生产车间月份工作计划篇二1、和渠道、媒体、对安全生产法律、法规、条例的宣传和学习、对公司、工 厂安全生产规章制度的宣传和学习、员工安全意识和素质、为全年安全生产打下的 基础。2、对转岗人员及新来员工安全教育工作。3、厂部的“反三违”、“安全活动月”、“战高温、保安全、促生产”等活 动、有措施、有、有记录。4、公司、厂部要求节假日的安署、工作。每周班组一次安全学习

8、。5、每月末一次联合安全检查、对查出的安全隐患等情况整改、责任人、规定 整改期限。6、厂部安全、制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大设备、 操作事故为“零”；重大火灾、交通事故为“零”；重大环境污染事故为“零”；工 业水复用率80% o并层层分解、到班组、到每位员工。7、和江西省及公司、工厂的要求、车间危险化学品生产、储存的安全标准化 工作。8、新30万吨x工程建成投产、着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和安全教育、制定岗位安全操作规程、为5#制氧机达产达标保驾护航。9、“三级”安全教育和转岗安全教育、使其现场的危险因素、熟知岗位安全 操作规程;班前会提醒、交待作业

9、安全注意;班中严密巡查、监督其作业；岗位、每 周班组安全活动、全员的安全防范意识。10、全力以赴、打好年修攻坚战。现场安全工作、对现场施工、用电、气瓶、 电焊气割、电器等安全使用检查、安全。“保安全、保质量、保环保、保进度”的 原则、强化年修人员是外协人员的安全环保意识、对现场的监督检查。对安全生产 关键装置、部位的管理。年度大修和月、定修的项目有的管理、编制好检修方案、 并经审批才能施工、组织到位、措施得力、责任到人。11、教育好车间全员交通安全和消防工作。消防检查;强化交通安全意识。12、动火作业管理、对车间区域内的、动火100%动火证制度。13、对充装液氧的管理。充装车辆证件齐全、充装时

10、安全措施、操作规程充 装。对气瓶充装的管理。运输充装车辆证件齐全、充装前安全措施、操作规程检查 和充装。对危化品的安全管理。对氧气生产、液氧贮存、液氧、气氧的充装等环节 安全管理。14、安环保工作。安环科的要求、可行的措施将清洁化生产工作落到实处、并 “xS”工作。15、青安岗工作。安全隐患的整改工作。要求对检查中的安全隐患整改、并记 录、对无法整改的安全隐患制定出整改计划。16、安全考核工作。厂部、车间等制度考核、以各班组的安全责任意识。生产车间月份工作计划篇三生产车间7月份工作总结及8月份工作计划7月份工作总结；1 .根据公司绩效考核要求制定车间内部绩效考核方案并实施。设备组对压机 料盒漏

11、粉问题进行彻底地改造，逐一解决。现拟定先改8台。目前已经改一台315 料盒准备试用，拟定方案用手动喷漆回收设备技改倒角吸尘尽快解决倒角车间粉尘 问题。2 .两名调模员已抽出协助李景赛对现场及仓库现有模具进行彻底验收排查， 做好现场装模及保养工作并认真细致管理。3 .按照车间培训计划7月21日与7月22日两天下午14:0016:00对班组长 进行了管理培训，7月23日下午14:0016:00对车间全体人员做了全面质量意识 提高的培训工作。4 .自7月18日起设备对所有氢气管道进行了试漏工作，车间协同设备进行细 致的操作分工，保证了退火炉通氢实验的圆满完成。5 .高温季节对班组强调防暑降温注意事项

12、，并积极协同人事部开展防暑降温 工作。6 月份工作不足之处；1 .本月因125材质产品电感质量指标不理想问题，造成6月及7月份计划没 有按时完成。2 .对班组长的管理上，说服帮教太多，对他们管理上放松，没有严格落实考 核，以至于管理水平迟迟处于一种低档次状况。工作方法上没有运用好经济杠杆， 提高广大员工的工作热情，调动他们的工作积极性和创造性。八月份工作计划1 .继续对班组长进行管理培训，对全员进行团队精神培训，了解员工对培训 内容理解贯彻程度，车间将利用工作或业余时间和员工进行思想交流，掌握员工思 想动态，便以更好地开展工作稳定职工队伍。2 .为了丰富员工的业余文化生活，提高整体团队凝聚力，

13、本月车间将响应公 司的号召，举行一场蓝球比赛和拔河比赛。3 .本月车间协同班组将全面推行8s管理，整理整顿生产现场。并强化员工安 全意识，始终要坚持安全第一，预防为主的原则来开展工作。4 .继续加强节能降耗的管理，全面提高成本控制意识，重点控制不良品的产 生，并分解指标到班组。对各项成本指标要进行细化责任到人。5.重点抓好思想教育工作及管理人员的管理水平，部分员工反映前期个别管理人员管理水平不够，方法不当，工作中不能以身作则做法太强 势。造成部分员工思想波动挺大。车间本月准备召开各工序员工代表会议，摸清事 实存在的问题，结合实际情况重点对管理人员进行培训帮教，教他们怎么管理员 工，转变观念和不

14、良习惯。20xx年7月份工作总结与8月工作计划转眼7月份就过去了，那么7月份我们都做了些什么工作呢?下面我来总结一 下：1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护;2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类 月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往 来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。20xx年7月份学习方面和综合素质的提升：1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德

15、修养3、不断改进学习方法，讲求学习效果，”在工作中学习，在学习中工作”， 坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启 示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。4、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终 把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实 上，脚踏实地工作。20xx年7月份存在的不足：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事 倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达 到事半

16、功倍的的效果。2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新 的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作 缺乏，影响来工作水平的提高。20xx年严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作：1、善于总结，提出自己的意见和建议，为领导决策提供准确依据，不断提高 单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。8月工作计划为了加强财务工作进度，以便在特定的时间内完成月财

17、务工作，特制定本计 划。一、月初安排（每月1日-10日）1 .根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上 报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公 司报表上报给总经理查阅并将所有报表（包括上报给各项目负责人的项目报表）妥善 保管。2 .进行上月工资核算。3 .进行各银行对账工作。4 .与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。5 .与管辖区税务所进行联系和沟通。6 .进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通， 如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审 核。二、月中安排（每月口-20日）1.每

18、月11T2日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符 合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票 据录入微机并作出记账凭证。2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行 粘贴。3、上月工资的发放。三、月末安排（每月20-30日）1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符 合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始 票据录入完毕并作出与凭证。2、进行本月工资的计提。3、进行本月固定资产折旧的计提。4、期末成本收入的结转。5、凭证的整理、装订与归档。6、配合相关部门做好工作。