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1、【部门工作总结】艰苦的工作已经结束了。回顾这一时期的工作，理论知识和专业水平都有 了很大的提高，这也意味着我们准备开始撰写工作总结。但是如何写一个工作 总结才能精彩。以下是收集整理的公司财务部门工作总结（锦集4篇），希望能 够帮助到大家。20一年，在公司领导的正确领导和各部门同事的大力支持配合下，财务部 以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了 各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财 务数据，一年财务年度工作总结范文。当然，在完成工作的同时也还存在一些 不足。下面向公司领导汇报一下财务部一年度的工作：一、公司本部的财务管理和财务核算工作
2、（一）作为后勤工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的 精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。一年财务部 在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目 前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是 一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把 关，成本控制方面取得了一定成效。（二）一年度，财务部的日常会计核算工作具体如下：1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格 遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证
3、，坚决杜绝不符合要求的 票据，不把问题带到下个环节。3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资 外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员 必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能 准时发放工资。4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财 务审计、对统计局的季度申报等。6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响，工程款的 催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是 很理想。总之，随着公司业务的不
4、断扩大，一年度财务部工作量越来越大，财务人 员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。 一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财 务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。二、分公司及合作方的财务核算工作（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议 准时收取各分公司的款项。本年度，由于a分部的业务量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部 分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量。比如，a 分部的年产值比20一年增长了 50%;对b、c和d三个分公司一年的开具发票、 合作款的收取
5、跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全 力配合。（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的 利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回， 投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作 成绩得到了合作方的充分肯定。三、不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实 物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、 统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务 分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日
6、常 成本费用支出比较随意;这些应是20一年财务管理要着重思考和解决的问题。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等 方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学 习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。时间飞逝，又到年末了。回顾20一年的财务工作，财务部在酒店老总的直 接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资 管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了 20一年酒店的财务核算工作及各 项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促 进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有
7、以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守 财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。 总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初 以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地 把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并 按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时 完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账 簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1
8、、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不 紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及 内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求 各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月 盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万 无一失。2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各 项应收款项。3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧 密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)
9、对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应 商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而 及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理， 对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期 对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现 金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、对内：
10、协助领导班子控制成本费用开支(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节 省费用开支；(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各 级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的 收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资 管理处进行沟通并解决。4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会 议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、积极配合集团财资管理处及
11、法规审核处的联合检查工作，做好各项解释 工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质， 更好的为企业服务。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进 步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策 吧。作为一集团子公司的一公司，财务部是一公司的关键部门之一，对内财务 管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检 查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协 力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比一年又迈进了一步。回
12、顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重 于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各 项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩， 克服不足，现将一年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金 占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、 也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊 成本。2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理， 分门别类的
13、计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成 本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规 范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理 等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结 转体现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前 期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管 理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最 高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需
14、要的各种类型的财务报表，及时申 报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配 合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相 应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他 们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的 合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税 务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保 持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全
15、面，工作热情高涨 的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之 长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体 素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行 者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首 先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工 作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更 上一层楼。一年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营 运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段
16、”等，这样，就 足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一 岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管 理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理 与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精 细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事 始于细”。回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没 将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工 作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领 导给予的平台及同事
17、们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要 职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在 公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责 任。现就部门工作总结如下：一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融 资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临 时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全 方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可 支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过
18、积极参加银行、财 政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收 稽核的重点等，顺利通过了 16年增值税缴纳工作。通过学习培训，提高了每月 纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经 贸局、外管局等各项报表的填制工作。三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行 分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司 财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能积极配合财务工作，但 在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司 进行全面账务审查。四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售
19、部颜洪、罗应府进行沟通， 销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财 务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，特别是 销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，后来查账时 财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装 饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明 确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强 财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。五、财务部主要现状:1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身 的事务烦多，这无疑是对
20、加强全面财务管理工作的弊端，2、对日常办公应用软 件各功能不掌握，3、专业胜任力不强，4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，未定期 或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务 的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性最强的货 币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度 进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面 进行管理，监督公司商品车收发数量的完
21、整性、完好性，另外：公司应指定专 门人员对公司的商品车负责，8、公司各种档案未能健全地进行管理。六、”一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，特别是公司出纳现金帐的 账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务 管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不可推卸的责任。16 年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、 准确、有效、有用地完成，工作计划如下：(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并 在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚分 明，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进行高
22、效有序的组织；(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力 度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理；(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司 经营活动与抉择信息的功能；(5)、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供 有力的财务信息支持；(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工 作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应 付供应商资金参与公司资金营运活动；(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在
23、的问题及管理弊端 并快速加以改进，努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经 营活动业绩参与分析评价；(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开 展更加紧密有序进行。七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发 展的理念进行工作，根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定 位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务 部工作。回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从 一定程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费 者需求、期望，在一定程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在一定程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利能力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养形成良好的、积极 向上的氛围，影响了销售及盈利能力。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!