随遇而安和随机应变.docx

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1、随遇而安和随机遗随遇而安是我积极倡导的生活理念,随机应变是我高度重视的工作能力,前者是一种大 德,后者是一种大才,合在一起就是实打实、硬碰硬的德才兼备。不论是随遇而安,还是随机应变,年轻时不谙世事,认识不深,理解不透,都把他们看 轻了、看低了,随着年龄的增长,特别是接触了一些人、经历了一些事后,才发现随遇而安和 随机应变思想的博大和精妙,里面隐藏着至高至深、至真至纯的人生智慧,越品咂越意味无 穷。随遇而安,讲的是不论处于什么环境(可以是生活环境,也可以是工作环境),都能安 然自得,感到满足。我觉得要想准确深刻理解好“随遇而安”这个词,关键是要准确深刻理解 好“安”这个字。“安”字充分说明了接受

2、的态度,对于任何环境,不是被动地生硬瞳受, 而是主动顺燃地接受,同时它所表达的情绪是满满的坦坦荡荡、清清爽爽,没有一丝一毫的 怨气、闷气掺杂其中。大多数人对好环境能喻快接受,对差环境则勉强接受,个别的还有可能是抗拒接受;有 的虽然也接受了差的环境,但内心是不情愿的,总是要找机会改变,这个过程往往脱离现实, 盲目攀高,以至于最终背负了沉重的物质和精神双重包袱。一句话,普通人对所处环境多是挑 月战膜,总体趣为不能安于现状。在杰出人物的眼中没有好环境和差环境之区别,他都能一视同仁坦然接受。这份坦然是 发自内心的,是本性显现是真情流露,不是装出来给谁看的,即使这个过程漫长持久。因为杰 出人物知道自己要

3、追求什么?要实现什么?与自己的远大目标相比,与自己的宏伟理想相比, 有的苦就不叫苦了,有的苦即使吃起来,也不感觉苦了。普通人面对所处环境,更多的表现出一种本性的东西,而杰出人物面对所处环境,更多 的表现出一种理性的东西。本性的执念的东西,是不好约束和控制的,有时还会反噬自己,而 理性的开陪的东西,则能很好地约束和控制,并育缎为事业发展。所以,随遇而安不是对所有 人说的,一定只是对少数人说的,少数真正的精英说的。现在的伪精英m多,要擦亮眼睛,这 既是与他们斗争的需要,也是自我哪的需要。为什么要随遇而安?首先,人的一生肯定是有逆有顺,悲欣残,不可能总是好,也不 可能总是差,对于那些立大志干大事的杰

4、出人物来说更是如此,其实,跌宕起伏正是人生的精 彩之处。其次,如果想立大志干大事就要有舍有得,生命是短暂的,精力是有限的,要突出重 点,要聚焦核心,绝不能分心走神,面面俱到,眉毛胡干TW,到头来什么也抓不住。所以,遇到好环境不必眉飞色舞,遇到差环境也不必垂头丧气。有了业绩,差环境会很 快转变为好环境,没有业绩,好环境会很快转变为差环境。我多次给兄弟们讲,要适应一切环 境,并融A一切环境,人一定要支配和驾驭环境,不能被环境支配和驾驭。古往今来,那些身 居陋室却心怀天下的人,才是真正的狠人狠角色啊!一个人要能随遇而安。“能”字强调的是本不需如此,但选择也好、决定也好恰是如此。 陕北有个段子讲生活水

5、平的,很幽默很辛辣,很夸张很形象,第一种是吃甚么甚,第二种是有 甚吃甚,第三种是么甚吃甚。我想,第三种人可能会有那么一段很高光、很牛逼的日子,但结 局肯定不会好,如果是官员大概率会落马,如果是老板大概率会破产,不作不死,让我们拭目 以待,看他们一个个怎么死掉!随遇而安对普通人来说是一种生活方式,一种触喜好,我觉得“理性消费,简约生活” 就是对随遇而安的一种解读,一个人真能做到随遇而安,内心一定是宁静恬淡的,这种心理活 动外溢给人的印象就是从容自信、友善亲切、鳏果敢,这不需要任何语言和动作,一个眼神 一个笑容都能传递,这是怎样的一种幸福啊!彳睫憾,能做到随遇而安的人太少了,所以不幸 福的人太多了

6、。颜回应该是随遇而安的典型代表。孔日:“贤哉,回也! 一箪食,一瓢饮,在陋巷,人 不堪其忧,回也不改其乐。贤哉,回也! ”孔子弟子三千,有名望的七十二人,颜回居于七十 二贤之首,被追封为复圣。论语里关于颜回的句子有21处,刻画了一个大智若愚、好学 谦虚、乐天行道的仁者形象,不要误会了,颜回没有当过官,也没有传世之作,但他就有这样 的崇高地位。这难道不给我们很多启发吗?选择什么就会收获什么!随遇而安对公众人物来说则是一种从业格局,一种履职修为。我在延安干部学院读书期 间,曾参观延安革命纪念馆,看到了一张很不起眼的小炕桌。小炕桌长54厘米,宽41厘米, 高33厘米,漆皮已经完全脱落,它被作为国家一

7、级保护文物陈列在延安革命纪念馆里。因为 在这张小炕桌上,毛主席绘制了红军东征的抗日蓝图,也写下了气吞山河的名篇一泌园 春雪。在毛主席的眼中,哪里有什么艰难困苦?哪里有什么危机四伏、险象环生?我们看 到的完全是一位革命领袖气吞山河的豪迈气魄,历史选择毛主席,这不是偶然是必然。公众人物特别是政治人物的举手投足、穿衣戴帽都吸引着大众眼球,不能自以为是私德 是小节这么简单,这其实是公德是大节。那些一天晚为房子面积、座驾牌子、进修名额、疗 养地点争来争去的领导似乎都没有用起来。前些年我们的一些“两会”代表不把心思放在 参政议政上,在戴什么表、挎什么包上用力翎,最终引发高层震怒得以纠治。有好事者总在 争议

8、俄乌谁会是最终赢家,看看司机两口子过得是什么样的日子,再看看普京过得什么样的日 子,答案就出来了。随机应变,讲得是随着时机、情况的变化而灵活地对待。这个过程其实是由两个步骤组 成,首先,要能察觉、看到这个“机”,就贱化、发展,其次,在科学研判的基础上,拿出 正确的应对的“变”,也就是方法、举措。第一步是前提和基础,第二步是重点和关节,大多 数人比较看重第二步,其实第一步也彳艮重要,智者先知先觉,愚者不知不觉,我们当不了智者, 也不能当愚者,至少要懒垢知后觉,否则,根本拿不出正确的应对的“变” O周易是中华文明最为古老的经典体系之一,变通的哲学是周易里的大智慧,“易” 就是变易常言道:“穷则变,

9、则幅” “城”是先弱寸自然的、社会的、人类自身发展 的高度总结,它向人们昭示了一个道理,要适于生存、趋吉避凶,就应解放思想,不断调整策 略措施,才能自身发展,才能事1哒步。但是变并不意味着乱变胡变,必须是变得通的情况下 方能收“通则久”的效果。司马懿教育儿子:“夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端? ”你看,司马懿将处 世之道等同于应变之术,换句话说,你要想在这个世h生存,就必须会随机应变。智者通权达 变,愚者刚愎自用。看看那些前赴后继落马官员的通报吧,“在党的十八大后不收敛、不收手,性质严重、影响恶劣”,这些人看似有大智慧,实则都是小聪明,因为他们看不清形势, 所以他们栽了,有的人虽然在台

10、上,但栽艮头是迟早的事。人世茫茫,不可不变,惟变而生,而起。我军的游击作战指导方针是随机应变的典范。1928年5月中旬,毛主席正式提出了游击 战的“十六字诀:敌进我退,敌驻我扰,敌疲我打,敌退我追。很快“十六字诀”就显示了 它神奇的功效,比如,王尔琢一战成名的五斗江战斗、“不费红军三分力,打败江西两只羊(杨 池生、杨如轩)”的龙源口用,以及后来的前三次反“围剿”蜥!1。遵义会议后,红军的一 系列作战行动,包括“四渡赤水”,都是游击作战思想的成功运用。如同能力是逼出来的,随 机应变也是逼出来的,安逸巴适的环境不会有随机应变的华彩。在毛主席“十六字诀”的基础上,结合自身三年游击战争经验,粟裕把游击

11、战术在浙南 游击区的运用,归纳为六条原则:一是以最小的代价换取最大的胜利,二是不在消灭敌人,而 在消磨敌人,三是支配敌人,掌握主动,四是积极进攻,绝少防御,五是飘忽不定,出没无常, 六是越是敌人后方,越是容易成功。战胜不复,知变为大。一成不变就不叫随机应变,随机应 变应当是不断发展变化的,随人作计终后人,自成一家始逼真。随机应变是一种积累和沉淀。察觉、看到了 “机”,是否就能拿出正确的应对的“变”, 这可不一定。当急事难事险事来临,有的人抓耳挠腮,束手无策,而有的人则镇定自若,迅速 拿出应对的方法、第昔,结果必是赢得众人的艳羡,是什么凿起这瞬间的辉煌呢?是背后的 不为人知的长久的艰辛付出。冰冻

12、三尺非一日之寒,我一直认为快速阅文、即兴讲话、临机决 断,最育缜接反映领导干部的综合素质,没有哪一样是天生的,都是熬出来的。随机应变是一种担当和责任。察觉、看到了 “机”,敢不敢果断出手呢?南京陆军指挥 学院耀雄教授给我讲过一件事,对越自卫反击作战时他任代理营长(营长牺牲了),刚上任 就组织对越军占领的某高地进攻。我军山地进攻战术是正面牵eu、两侧主攻,越军是我们的学 生,在昆明陆院早把老师这一套学到手了,他们把重兵放在高地两侧,导致我们久攻不下,还 伤亡较大。是继续组织进攻?还是调整战术?调整战术赢了还好,输了怎么办?那是要上军事 法庭的,因为你违反了教材。张勃授没有犹豫马上谢艮教导员,形成

13、了党委决议,将战术改为 “正面主攻,两侧牵$,最终取得了战斗的胜利。衷心希望像张教授这样的部队军官越来越 多,不,还要加上我们的政府官员,我们的国企领导。随机应变是一种素养和品质。“机”有变化、发展,这是正常的,要想拿出正确的应对 的“变”,特是快速地a出,就要始终第e对外部环境、外部条件的警醒,不能有丝毫懈怠。 过去,众多功勋卓著的战将为我们做出了榜样,他们即使是退居二线,仍然坚持下基层、查实 情,看地形、量地图,对战争的敏锐性丝毫不降;现在,个别有家国情怀的民营企螃们为我 们做出了榜样,在他们身上看不到麻木不仁,看不到纸醉金迷,看到的只有弹精竭虑,只有呕 心沥血,我想,这也正是他们的企业能够适时转型、不断进步的原因所在。随遇而安和随机应变,前者主内,后者主外,相辅相成,彼此加持,如能内外兼修,好 似打通了任督二脉,势必水火相济,龙虎交会,打遍天下无敌手!

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