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1、电厂安全生产规章制度电厂安全生产规章制度篇一一、总则为保证安全生产,加强起重机械安全管理,预防各类伤亡事故的发生,根据 国务院特种设备安全监察条例和引滦局起重机械安全管理规定,结合我厂 情况,特制定本规定。本规定所指的起重机械包括:桥式起重机、门式起重机、单梁起重机、电动 葫芦等。二、起重机械使用各类起重机械使用前,必须检查其安全装置、转动机械、制动装置、闭锁装 置、电气部分是否完好和安全可靠。起重机械和起重机具的工作负荷不准超过铭牌规定,严禁起重机具带病运行 和无保护或解除保护运行。起重工作应有统一的信号,起重机操作人员应根据指挥人员的信号来进行操 作;操作人员看不见信号时不准操作。起重搬运
2、时只能由一人指挥,指挥人员应经特种作业安全技术培训并取得特 种作业操作证。起重司机必须在指定地点上下天车,天车操作完毕后,操作开关必须放在零 位,并断开电源。每年末对安全目标完成情况进行评比,对安全目标完成好的分场进行物质和精 神奖励,授予安全生产先进分场荣誉称号;对为安全目标的实现做出特出贡献的十 名员工授予安全标兵荣誉称号,并颁发证书和奖金。5. 4. 6每年根据安全生产工作实际开展安全生产竞赛,按计划进行定期检查、评比及 处罚和奖励。电厂安全生产规章制度篇四一、交接班时,交班人员应做好交接工作,并做好各项记录,向接班人员交 班,保证其记录正确、整洁。还应将本班机电设备运行情况、检修情况及
3、存在的问 题,详细交接,不得隐瞒设备缺陷和问题。二、禁止在事故或主要操作时进行交接班,必要时接班人员可在前班班长的统 一领导下协助处理事故,待事故处理完毕后再行交接。三、交班前值班人员应对本班设备的运行情况进行一次全面检查。并做好设备 和厂房清洁卫生工作,并保证机房干燥,通风良好及设备整洁。接班人员未到岗, 值班人员不得离岗。四、接班人员必须提前15分钟到达厂房,对机电设备进行认真仔细检查。但 在检查时,不得进行其它操作(检查电压、温度除外),若发现异常现象应及时提 出。交班人员对接班人员的一切询问,应耐心详细的解答。五、如遇接班人员精神不正常,例如有病、酒醉者,应与接班长提出,并报告 电站负
4、责人进行处理。六、设备缺陷、检修、运行记录等资料,工具、量具、仪表等,应如数交待, 如发现短缺、丢失、撕毁等,由交班班长负责查找,接班班长仔细检查,确保资料 完整,如发现丢失、撕毁、短缺情节严重者,应追究责任,进行处理。七、违反本制度的职工按照职工奖惩制度严肃处理。电厂安全生产规章制度篇五1、目的加强电厂生产运营分析管理,健全运营分析管理制度,建立健全电厂科学、合 理、规范的运营分析管理体系,实现发电设备的经济运行。2、适用范围本规程适用于安全生产部、各电站。3、丰水期、枯水期及平水期划分规则(不同流域对此划分不同)1.1 枯水期:十一月、十二月、一月、二月3. 2平水期:三月、七月、八月、九
5、月3. 3丰水期:四月、五月、六月、十月4、分时电量结构划分规则4. 1 尖峰时段:19:00-22:004. 2 高峰时段:08:00-11:00 和 15:00T9:004. 3 平谷时段:07:00-08:00、11:00-15:00 和 22:00-23:004. 4 低谷时段:23:00-07:005、经济运行指标的确定、分解与下达5.1经济运行指标有:发电量、机组发电耗水率、水能利用率、综合厂用电 率、峰谷比值、平均电价。5. 2发电计划根据每月的来水预测,参考历史同期发电情况,按照年度目标进 行分解,制定月度发电计划指标。5. 3将每月的目标下达相关分部,分部实现计划指标日控制。
6、6、水情及雨情预报要求5.1 每天对水情测报系统各站点的通讯情况进行检查,发现通讯中断立即通知 维护人员处理,并汇报公司梯调值班室,确保系统通讯畅通、数据准确。6. 2对上游各站的雨量和流量进行统计、做好日分析工作。7. 3及时了解上游水电站入库、出库情况。6. 4查看历史资料,结合收集的雨、水信息进行分析,提高水情分析准确率。7、减少水力损失的措施7. 1结合中长期天气预报实施优化调度,抬高水库水位运行,降低发电耗水 率。7. 2运行值班员随时观察栏污栅压差变化。当压差达到规定值时通知专业清渣 人员及时清污,减少水力损失。督促及时清理拦污排前浮渣7. 3根据水库水位的变化及时调整运行工况,保
7、证机组在高效区运行。8. 4及时与调度沟通,优化机组运行方式。8、合理控制水库运行水位9. 1非汛期水库水位控制在高水位运行。8. 2汛期水库水位控制满足防洪防汛要求,争取多发电量。9、运行指标分析要求8.1 每月对发电量进行分析,找出制约发电的因素,制定相应的改进措施,并 对下月发电情况进行分析预测和改进。9. 2每月对来水情况进行分析,与上月、历史同期相比,分析下月来水趋势, 初步制定下月发电计划。9. 3每月对发电耗水率进行分析,与上月、历史同期相比,分析发电耗水率上 升和下降的原因,提出相应的改进措施和值得推广的良好实践。9. 4每月对发电收入、峰谷比值进行统计和分析,查找工作中存在的
8、问题,提 出改进建议(由市场营销部进行电费回收的电厂仅对峰谷比值进行分析)。10. 5每月对综合厂用电量、综合厂用电率进行统计,与年度目标和月度分解目 标值相比,分析上升和下降原因,提出改进建议和措施。10、运行值班人员值班要求运行值班员按照运行管理规定要求规范化值班。“、厂用电管理要求优化机组运行方式,按照“增收节支”的要求以及厂用电管理细则,在保 证安全的前提下尽量减少厂用电量。12、持续改进12.1制度负责人及职责制度负责人为安全生产部主管技术的负责人;其职责是收集在本规定执行过程 中存在的问题及意见,并根据执行情况反馈意见。本规定修订和完善一般1年一次。12. 2检查与评价制度负责人随
9、时对本规定的执行情况进行检查,每年12月前汇总评价1次。电厂安全生产规章制度篇六1总则为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证 发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合电厂发电运行的生产 特点,制定本制度。1. 1本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。1.2运行管理的目标与任务:1. 2. 1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运 行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。1.2. 2认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规 章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合
10、理利用资源,努力降低 消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。1.3. 3服从调度命令,严守调度纪律。牢固树立“保人身、保电网、保设备” 的思想意识,确保电力生产安全。L2. 4各项安全、可靠、经济、环保指标应达到国内同类型机组的先进水平, 力争接近或达到国际同类型机组的先进水平。1.4. 行管理工作的要求:1.5. 个通畅高效、快速反应的生产运行指挥系统;1.6. 套制度规范、符合现场实际的运行规程;1.7. 支训练有素、胜任工作、爱岗敬业、纪律严明的运行队伍;1.8. 个文明、良好的生产运行工作秩序和环境。1.9. 理工作的职责2.1贯彻国家、电力行业有关运行管理的方针
11、、政策,组织编制、修订运行管 理的有关制度。2. 2检查、监督有关国家法律、法规、规章、行业规范等在各运行值生产运行 中的落实情况。2. 3规范各项目电厂各运行值生产运行调度管理,归口指标汇总和对外发布,协调有关运行管理对外联系。2. 4收集、汇总、分析运行中出现的重大问题和存在的普遍问题,组织技术攻 关,为各运行值提供运行管理的技术支持。3. 5监督、指导、协调、考核各运行值运行管理工作。3公司级运行管理职责3.1公司根据本企业的实际情况,制定公司级生产管理人员的运行管理职责。3. 2公司总经理对本企业的生产运行工作负全面领导责任。经常深入现场,参 加生产调度会议,及时掌握主要设备系统的运行
12、情况及存在问题,掌握运行方面领 导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题。组织有关人员参加每季度的安全生 产会议。4. 3公司主管生产的副总经理、总工是生产运行工作的直接领导者。公司副总 经理、总工在运行管理上的职责:1)贯彻电力生产的方针、政策,批准生产运行方面的各项规程和管理制度, 并组织和督促实施;5. 参加XX能源集团安全生产会议,贯彻集团公司的指示精神;6. 健全以值长为首的现场生产指挥系统,赋予其职责和权限,并及时解决执 行中存在的问题;4)主持生产调度会议,全面掌握生产运行情况,指挥协调各部门的工作,解 决生产上存在的问题;5)经常深入现场,掌握主要设备的运行情况,定期组织有关人
13、员进行夜巡、 特巡和监督性巡视;检查、监督本企业生产管理部门及运行值运行管理工作的开展 情况,予以评价并做出改进工作的指示;6)每月召开一次本企业运行分析会议,每季度主持召开一次本企业运行管理 工作会议,总结分析运行工作情况和运行指标完成情况,部署下阶段的工作任务;7)参与对本企业运行工作领导人员、技术管理人员及主要岗位值班人员的调 配;8)审批生产运行计划、运行方式和全厂性的系统图,审批重要的热工及厂属 继电保护与自动装置整定方案,审批重大的特殊试验方案,并主持该项试验;9)审批年度运行反事故技术措施计划,并督促实施;组织制定各种典型事故 处置预案,审批全厂性的反事故演练方案,并主持进行演练
14、和做好总结评价;10)主持重大的或复杂的运行情况调查分析和全厂性的安全大检查活动;11)按要求组织、落实安全性评价及并网安全性评价的检查、整改工作。4安全运行部应承担以下生产运行管理的职责4.1参加生产调度会议,汇报运行上存在的问题并提出处理意见,按副总经 理、总工的指示,组织、协调有关生产部门予以完成。4. 2组织编制、修订、审核生产运行规程、生产运行技术管理制度、全厂性的 系统图等,划分运行各专业的设备管辖范围及职责分工,并督促执行。4. 3组织编制、修订、审核生产运行岗位运行日志及各种原始记录的格式和内 容,并及时审阅分析主要记录和数据,提出改进意见。4. 4组织编制本部门生产运行工计划
15、。4. 5参加生产运行方式和热工、继电保护及自动装置的整定方案的审查。组织制定和审核重大的特殊试验方案,并参加该项试验。5. 6组织本企业运行分析会议,运行管理工作会议,主持运行专题分析,并提 出分析报告。4. 7编制或审核本企业运行月报和月度运行工作总结报告,审核各种 运行技术专题报告。4. 8参加事故调查分析,写出事故技术分析报告。6. 9会同本企业有关部门,制定各种典型事故预案;编制或审核全厂性的反事 故演习方案、反事故技术措施计划、现场培训计划、节能降耗措施计划等,并组织 实施。7. 10严格执行电网公司关于一次调频及相关管理要求,保证电能质量。8. 11经常深入现场,掌握主要设备的运
16、行状况及缺陷状况,检查指导现场运 行规程和技术管理制度的执行情况,检查指导运行值运行现场的工作,做好各项基 础管理工作,并负责考核。4. 12按照要求检查、督促做好事故预想。5生产运行指挥应建立和加强以值长为首的现场生产运行指挥系统。在调度和运行操作上,值 长受电网调度部门的指挥;在行政和技术上,值长按照本企业自行制定的行政和技 术管理体系接受上级的领导。值长在当班期间代表主管生产的副总经理行使生产指 挥调度权。6运行计划管理4.1 运行工作实行计划管理。运行工作计划是生产计划和其他组织技术措施计 划的重要组成部分。运行工作计划应按年度、季度、月度,实行自下而上的汇总编 制,自上而下的下达执行
17、。运行工作计划应将指标、工作任务、工作责任层层分解 落实到运行值、班组及个人,使所有运行人员都担负执行计划的责任。并应开展多 种形式的竞赛评比活动,将计划完成情况与考核、评比、奖励结合起来。在计划执 行中,要定期进行检查和统计分析,及时发现和解决存在的问题,并注意总结和推 广先进经验。6. 2运行工作计划应包括以下主要内容:1)各台机组的发电量;2)燃料的使用量;3)运行调度方式及变更;4)主要技术经济指标及调整;5)主要可靠性指标及调整;6)运行反事故措施及演习;7)节能降耗及环保措施;8)运行现场培训工作;9)其他生产运行及管理工作。7安全运行部运行资料管理内容及要求6.1 运行资料管理内
18、容1.1 .1机组典型记录:每台机组每日或每周要有各专业各种典型工况下的全面 数据记录:同时在正常启停机及故障时,要记录机组实际的惰走曲线及升降压、升 降温曲线等。对于供热机组,还要有典型供热工况全面数据记录。1.2 . 2报警记录:机组报警记录是反映机组是否偏离正常运行工况的重要数 据,是进行运行分析的依据之一,必须精心管理。对于有计算机报警打印的机组,因起重司机必须严格遵守规章制度,认真负责,坚持原则,并自觉抵制违章指 挥。严禁利用打反车进行制动。(七)起吊物品时一,物品不允许长期悬在空中,物品暂时悬在空中时,司机必须思 想集中,严禁离开操作室或做其他事宜。(八)起重机不准停放在运行设备上
19、方,应停放在定点位置或检修场地上方。(九)起重物品必须绑牢,吊钩要挂在物品的重心上,吊钩钢丝绳应保持垂直,禁 止吊钩斜向拖吊重物。吊钩已挂重物,尚未提起时,禁止起重机移动或作旋转动 作。三、起重机械管理起重机械应指定专人操作,操作人员必须经过特种作业安全技术培训考试合 格后持证上岗,其他人员一律不得从事起重操作。起重设备负责人应负责起重设备的使用、维护、保养,定期清扫和检查,对 检查出的问题要填写在设备缺陷记录本上,并及时通知检修人员进行检修,及时消 除缺陷。电动起重机的金属结构以及所有电气设备的外壳,均应可靠接地,移动的起 重机金属结构通过行车轨道接地。起重机械(天车、门型吊等)上,应备有一
20、定数量的灭火器。使用起重机械的安全注意事项按电业安全工作规程(热力机械部分)第十四章的规定执行。四、检修与维护要对其报警打印记录定期收集、分析,对于没有计算机报警打印的机组,运行人员 要记录报警时间、内容、产生原因。7.1. 3事故分析报告:运行事故分析报告对运行人员有很大的指导和借鉴作 用,对其进行分析学习也是提高运行水平的一种手段。7. 1.4各种试验报告:机组进行锅炉水压试验、甩负荷试验、深度调峰试验、 燃烧系统调整试验、汽机调节系统静态试验、励磁系统试验、各种运行方式对比试 验及检修前后的热效率试验等试验报告要妥善保管,以供运行人员和管理人员参 考。7. 1.5各种技术资料:除贯彻防止
21、电力生产重大事故的二十五项重点要求实 施细则外,要根据实际制定事故异常防范技术措施,如遇电网故障时保厂用电等 措施,供运行人员执行并妥善保管。7. 2技术资料管理要求7.2. 1各值的技术资料应建立登记本,由各值培训员负责使用、登记、保管。 登记本值和发电各一本。7. 2. 2公用技术资料,由值长负责登记、保管。7. 2. 3技术资料包括:书籍、规程、图纸、措施、设备异动、变更等。7. 2. 4资料借出,当班不能归还时,应在借还登记薄记录清楚,归还后注销。7. 2. 5当人员调动时,调动人员要及时交还所借资料。7. 2. 6技术资料要放置在规定的资料柜内且摆放整齐规范。7. 2. 7运行人员在
22、翻阅规程、图纸、资料时,谨防损坏,且不得随意涂改,防 止造成图纸的破坏而影响其正确性。7. 2. 8技术资料由值长负责定期检查,以保证齐全完好。7. 2. 9安全运行部对各岗位技术资料管理状况进行定期检查,对管理不善者, 按照经济责任制进行考核。7. 3运行规程管理内容及修改要求7. 3.1运行的技术管理主要体现在有关生产运行的各项规程、管理制度以及其 他基础工作上。7. 3. 2运行现场和运行管理部门应具备的规程、制度、原始记录及技术资料必 须符合XX能源集团的要求,并严格执行。7. 3. 3运行规程管理是指对运行规程的编制、审核、修改、批准、发放、存档 等的管理程序。7. 3. 4现场运行
23、操作规程应以国家有关电力生产的技术管理法规、典型规程、 制造厂设备说明书、设计说明书、调试报告及集团的要求为依据进行编写。7. 3. 5运行规程的管理工作由安全运行部经理负责总体协调。7. 3. 6运行规程的管理工作由安全运行部经理主要负责。7. 3. 7运行规程的管理工作由安全运行部专工及运行人员协助完成。7. 3. 8机组单体试运前应完成辅机运行规程和操作制度的编写工作;机组部分 试运前应完成集控运行规程的编写工作,在整体试运前颁布试行;在机组完成168 小时试运后三个月内,颁布经试运完善的集控运行规程和其他运行规程。由安全运行部经理组织安全运行部各专工、值长及主值在机组分步试运 前6个月
24、编制完成机组运行规程初稿。电厂安全生产规章制度篇七一、适用范围:本制度适用于济南热电有限公司明湖热电厂伤亡事故管理工作。二、内容:1、工伤保险:企业按国家规定为所有从业人员参加工伤保险,按期交纳保险 费。2、工伤事故控制指标:根据公司下达的工伤事故控制指标,将工伤事故事故控 制在规定范围内。3、事故报告(1)发生事故后,事故现场人员应当立即报告相关领导及安教处,按厂事故应 急救援预案开展事故应急救援工作,要把事故损失、人员伤亡程度降到最低程 度。同时应保护事故现场并及时对受伤人员进行救护处置。(2)安教处接到事故报告后,应报告厂主管领导和部门,相关部门接到报告后,应 视事故情况上报总公司。(3
25、)发生轻伤事故的部门应在调查、分析事故的基础上,将事故及异常情况报 告表一式三份,报安教处一份,部门自留1份,主管领导一份。(4)发生重伤及其以上事故时,应立即上报总公司。4、事故分类及调查、分析(1)事故按严重程度通常分为:a特别重大事故(造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒, 下同);b重大事故(造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤)c较大事故(造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤);d 一般事故(造成3人以下死亡,或者10人以下重伤)。所称的“以上”包括本 数,所称的“以下”不包括本数。(2)事故调查、分析和处理工作必须坚
26、持实事求是、尊重科学、认真负责、公 正、公开和“四不放过”的原则。(3)轻伤事故由厂主要领导组织技术、生产、安全、工会等有关部门成立事故 调查组开展事故调查、分析,并写出事故调查报告。(4)一般及其以上事故,企业积极配合国家有关部门及地方有关部门等组成事故 调查组进行调查。5、事故处理(1)轻伤事故主要责任者和有关责任部门、责任人的行政或经济处罚按厂有关 规定执行。(2)一般及其以上事故的处罚,按国家或地方有关法律法规处罚。(3)对事故调查组提出的防范措施,厂主管领导组织审核后,由事故责任部门负 责全面落实,预防同类事故的发生。6、事故伤亡人员处理(1)由厂相关部门对伤亡人员按国家工伤保险标准
27、赔偿并做好善后工作。(2)如受伤人员住院治疗需人员陪护时,由伤者所属部门安排。(3)公出外地发生工伤事故人员的差旅费、补助费由财务处按文件规定执行。(4)工伤人员的伤残评定,由本人提出申请,安教处按国家规定报请伤残鉴定。7、事故资料归档、保存。安教处负责整理工伤认定、鉴定资料的归档保存,其他资料由企管处负责归 档。三、考核:按厂综合考核细则执行。电厂安全生产规章制度篇八第一章总则第一条为了认真贯彻执行国家、地方、行业有关安全生产法律法规,规范公司 安全生产管理工作,确保公司安全生产目标的实现,特制定本制度。第二条本制度根据安全生产工作规定、电业安全工作规程、电业生 产事故调查规程、电力企业各级
28、领导人员安全生产职责规定制定。第三条本制度规定了某某发电公司各部门安全生产管理的职能,管理内容与要 求,制度的实施与监督检查。第四条本制度适用于某某发电公司安全生产管理工作。第二章职责第五条总经理职责:1、总经理是公司安全生产第一责任人。全面负责公司的安全生产工作,负责 批准安全生产目标、分级控制指标。2、负责审定安全生产重要活动和重要措施,确保安全目标和年度安全工作计 划的实现。3、对各部门的安全生产任务完成情况予以考核,并提出相应的改进、处理意 见。第六条生产副总经理职责:1、负责分管范围内的安全生产工作,是分管范围安全生产第一责任人。2、协助总经理制定年度安全生产管理的目标和工作计划,主
29、持或参加安全生 产分析会议。3、协助总经理管理日常安全生产工作,领导公司安全检查、监督与考核工 作。4、领导安全技术组织管理工作,落实安全技术措施和反事故技术措施的实施 工作。5、支持并指导设备技术部及公司三级安全网正常开展工作。6、对各部门存在的影响安全生产的问题责令整改,并作出相应的处理。第七条设备技术部职责:1、设备技术部是本制度的归口管理部门,全面负责公司安全生产监督管理工 作,负责监督本制度的正确实施。2、负责公司生产安全技术管理工作。3、负责定期向总经理和生产副总经理汇报安全生产情况,负责监督各级人员 安全生产责任制的落实,监督安全生产规章制度及劳动安全保护技术措施、反事故 技术措
30、施的贯彻执行。4、负责公司反事故技术措施的制定,做好事故原因分析和防范措施制定的组 织工作。5、代表公司行使安全监察职权,负责公司的安全生产监督、监察与奖惩。有 权对各部门存在的不安全因素进行考核及提出限期整改意见,并对整改情况进行监 督检查,提出安全奖惩建议。第八条总经理工作部职责:1、负责公司消防安全管理,对消防工作全面负责。2、负责公司交通安全管理工作。第九条安监人员职责:1、公司设专职安全监察人员,负责对公司安全生产工作进行监督管理。在业 务上受设备技术部经理、生产副总经理领导,直接对总经理负责。2、有权调查和了解事故有关情况,索取、查阅有关资料。3、有权参加新、改、扩建工程的设计审查
31、和投产验收,以是否达到三同时和是否达到安全运行标准进行检查,具有一票否决权。第十条各部门经理是本部门安全生产第一责任人,负责本部门的安全生产和日 常安全管理工作,组织部门安全教育培训及对日常工作监督考核,指导、支持本部 门安全员开展工作,确保本部门各项安全生产目标的实现。贯彻执行国家安全生产 法律法规及公司各项安全生产规章制度,按照公司的要求组织开展各项安全生产活 动。有权对本部门的安全生产情况进行考核,对未完成安全生产目标的班组、个人 提出处理意见。第十一条各生产部门设专职安全员,班组设兼职安全员,形成三级安全网。部 门、班组安全员负责部门、班组的安全监督管理工作。第十二条各级领导、管理、安
32、监人员有权制止各类违章。第三章管理内容与方法第十三条安全生产管理目标1、全公司不发生重大设备损坏和人身重伤及以上事故。2、部门控制障碍和人身轻伤,不发生事故和人身重伤。3、班组控制异常和人身未遂,不发生障碍和人身轻伤。第十四条安全教育管理1、每年要制订出年度安全教育和安全培训计划,内容包括:各级领导的专业 教育培训,安监人员的教育培训,特殊工种的教育培训,新工人的三级安全教育 等。2、从事公司生产运行、检修、管理工作的特殊工种,应经过专门安全技术培 训,经有关部门考试合格后,持证上岗。3、每年按教育培训计划,由人力资源部负责组织,定期进行安全教育和安全 工作规程的考试,不合格的限期补考。4、公
33、司使用的临时工、外包工、外来人员要进行安全教育和安全知识的学 习,经考试合格后方可进入生产现场。5、班组要定期开展安全技术问答,开展反事故演习活动。6、部门要定期举办现场安全教育培训活动,开展多种形式的安全教育。7、严格执行公司安全教育管理制度。第十五条安全大检查1、全公司季节性安全大检查,由总经理或生产副总经理亲自负责安排、布 置、发动工作,设备技术部根据公司领导要求列出检查内容和计划,负责组织并监 督安全大检查全过程,春、秋季各组织一次,其他专题性安全大检查,应根据政府 部门、上级部门布置或结合公司具体情况进行。2、春季安全大检查除按要求检查的重点外,应结合防雷电污闪、防汛、防暑 降温等方
34、面存在的问题进行检查,并进行保护装置、电气绝缘等定期试验和预防性 试验。3、秋季安全大检查应结合防寒、防冻、防火及防小动物进行检查。4、安全大检查的重点是:查规章制度、查安全管理、查安全思想、查现场生产设备。5、季节性和专题性安全大检查,必须做到目的明确,计划措施得力,各级安 全第一责任人到位,亲自组织全员参加,结束时应将检查出的问题,整改措施落实 到人,工作总结报设备技术部,设备技术部负责把公司情况总结报公司领导、上级 有关部门,并存档。6、要调动职工的积极性,做到边检查边整改,重大设备缺陷要及时消除,一 时消除不了的应列入停机、停电消缺计划,指定专人负责,限期消除。第十六条安全活动1、公司
35、各部门、班组要坚持每周四安全活动日制度,每次时间不少于2小 时,运行班组利用学习日安排活动,活动内容主要为分析班组一周来的安全情况, 学习上级安全文件、事故通报、公司安全经济综合月报等,并结合本部门、班 组的不安全事件,分析原因,制订出切实可行的防范措施。2、各部门每月召开一次安全生产暨安全网会议,由部门安全员或部门安全第 一责任人主持,总结上月安全情况,研究、安排下一步安全生产工作。3、每月举行一次公司安全分析例会,总经理、生产副总经理及各部门经理、 安全员参加,由设备技术部主办,会议内容为总结当月安全生产情况,布置下月重 点工作。第十七条安全汇报制度1、发生设备事故、一类障碍、二类障碍、异
36、常、未遂、轻伤、重伤或其他不 安全事件及重大设备缺陷,应立即逐级汇报有关领导,同时报告设备技术部。2、设备技术部得到报告后,应立即赶赴现场调查,初步弄清事故真象,发生人身轻伤、主设备停运以上不安全情况,及时通报有关上级部门。起重机械的安装、大修、改造应由有资质的并取得安全许可证的专业队伍承 担。检修分场定期对起重机械进行检修、维护。所有起重机械必须保持良好状态,使用单位应建立维护台帐。五、安全检验正常使用的起重机械每两年进行一次检验。新安装、大修、改造的起重机械应在投入使用前进行检验。起重机械的安全技术检验,由技术监督部门执行,使用单位做好配合。六、培训与考核专职起重作业人员必须经特种设备安全
37、技术培训,考试合格后方能从事起重 工作。起重作业人员必须严格执行电业安全工作规程,每年进行一次电业安 全工作规程考试。每两年对起重作业人员进行一次安全技术培训复审。起重作业人员必须掌握起重设备的技术规范、数据、结构、原理,熟知安全 操作步骤和安全注意事项。凡违反本规定人员,由安监部门进行考核。起重机械维护、检修,由生产技术计划科按工程管理有关内容进行考核。电厂安全生产规章制度篇二3、班组安全员每周将本班情况汇报部门安全员,部门安全员每月汇总后向设 备技术部汇报,特殊情况随时汇报。4、设备技术部每月将公司不安全情况以安全经济综合月报的形式向公司 通报,并按公司安全生产工作奖惩制度、绩效管理制度规
38、定进行考核。5、事故报告1)各类事故调查报告按公司事故调查管理制度的规定按时报设备技术 部。2)各部门安全情况月报表于次月2日报设备技术部,包括安全分析、两票统 计、安全情况统计、违章统计、装置性违章统计等内容。第十八条信息反馈1、为全面吸取教训,事故发生后,除按规定及时将事故情况上报上级部门和 政府安全生产主管部门外,还应将事故信息反馈到与事故有关的科研、设计、制造 等单位,必要时可邀请有关上级部门派人参加事故调查。2、为了搞好安全生产管理工作,共同接受教训,扬长避短,应及时向有关兄 弟单位,同类企业传递安全管理信息,交流安全管理情况。3、对上级部门、政府部门下发的各类安全文件、通报,经过生
39、产副总经理阅 批后,及时下发到有关部门组织学习。4、各部门应及时向设备技术部传递各类安全报表和统计信息。5、设备技术部应按照公司有关档案管理规定,按时将声像等安全管理资料进行归档。第十九条安全生产的奖惩管理1、安全生产应贯彻奖惩结合的原则,对安全生产做出贡献的单位和个人,应 给予奖励,由于违章作业,工作失职,违章指挥造成事故的责任者应视情节给予经 济处罚和行政处分,情节十分严重者且已触犯法律由司法机关依法处理。2、对于安全生产工作中弄虚作假隐瞒事故真象,安全管理不负责任等情况, 一经发现要严肃处理。3、具体奖惩规定按公司安全生产工作奖惩制度执行。第四章检查与考核第二十条公司领导和各职能部门应组
40、织贯彻实施本制度,并达到制度的规定。第二十一条职能部门及专业人员,应负责组织对本制度的实施进行指导、监 督、检查。第二十二条对不符合制度的行为进行纠正和处理,按照公司有关规定,对责任 部门相关人员进行考核。第五章附则第二十三条本制度适用于某某发电公司。第二十四条本制度自颁布之日起开始执行。第二十五条本制度由某某发电公司设备技术部负责解释。电厂安全生产规章制度篇九第一章总则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好我厂的安全生产工 作,保障全厂职工的人身安全和国家财产安全,特制定本规定。第二条各单位必须贯彻“管生产必须管安全”的原则。做到在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作的同时,
41、计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。第三条要充分发动群众、依靠群众,发挥各方面的积极性,共同搞好安全生产 工作。第四条各级领导必须根据厂下达的年度安全目标,组织开展本单位的安全生产 工作。第二章安全目标第五条厂安全目标死亡事故为零;重伤事故为零;火灾、爆炸事故为零;轻伤事故不超过5%。;经济损失人均不超过50元;闲百日安全生产无事故记录三个。第三章安全生产责任制第六条各级行政正职是安全第一责任人,对本单位安全工作和安全生产目标的 落实负全面责任。第七条各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内 的安全生产工作负领导责任,向行政正职负责。总工程师对全厂的安全技术管理工
42、作负领导责任,向行政正职负责。第八条安全监察科对全厂安全生产工作负监督和管理责任。第九条生产技术计划科对全厂安全技术管理工作负全面责任。第十条工会对全厂规程制度执行、劳动保护等情况负监督责任。第四章规章制度第十一条必须严格执行国家、水利、电力行业、海河水利委员会、引滦工程管 理局与电力生产有关的法律、法规、规程、规定。规范各单位的生产行为,使安全 生产工作实现规范化、标准化。第十二条执行厂下发的规程制度如下:运行规程、运行工作制度、检修规程、消防规程、习惯性 违章处罚办法、潘家口水电厂二类障碍、异常、未遂调查统计若干规定、 潘家口水电厂安全生产责任制、潘家口水电厂安全生产责任追究办法等。第十三
43、条“两票三制”(工作票、操作票;交接班制度、巡回检查制度、设备定 期试验转换制度)和设备缺陷管理制度等是保证安全生产的重要制度,在执行上必 须严肃、认真,做到标准化、规范化执行。第五章安全培训第十四条新入厂的职工、临时工、实习人员须经厂、分场、班(值)三级安全教 育,并经电业安全工作规程考试合格后方能进入现场。第十五条每年对全厂安全员进行一次培训I;每年厂、分场、班(值)分别对全厂 所属人员进行电业安全工作规程、消防规程考试,考试不合格不准上岗。第十六条新任值长和生产领导干部,须经电业安全工作规程考试合格后方 能上岗。第十七条特种作业人员按国家规定的标准进行培训和考试,并持证上岗。第六章安全活
44、动第十八条班前会和班后会班前会:接班(开工)前,结合当班运行方式、工作任务,做好事故预想,布 置安全措施,讲解安全注意事项。班后会:总结讲评当班工作和安全情况,表扬好人好事,批评忽视安全、违 章作业等不良现象,并做好记录。第十九条安全月与安全日每年6月与国家同步开展安全生产月活动;8月份根据水电厂实际开展不同 主题内容的安全生产月活动。生产单位各班、值每周进行一次安全日活动,检查本周安全情况,学习有关 规程、规定,研究下周安全注意事项,做好记录,分场(科室)领导应参加并检查活 动情况。第二十条安全分析会每年召开一次安全生产工作会议,总结全年的安全生产工作,布置下年安全 生产工作任务。每月的生产
45、会议在总结生产、布置生产的同时,分析、总结本月安全生产情 况,布置下月安全生产工作。分场每月召开一次安全员会议,分析安全生产情况,讨论布置安全工作。第二十一条安全检查每年开展春、秋季安全大检查(春季安全大检查以防雷、防暑、防洪度汛为 主;秋季安全大检查以防冻、防火为主)。安全生产月期间,根据生产存在的问题组 织开展有针对性的安全检查活动。安全检查中发现的隐患要及时消除,责成专人限期解决。第二十二条安全简报厂安全简报,定期或不定期通报全厂安全生产情况,总结经验和事故教训,及 时反馈事故信息和落实防范措施情况。第七章反事故措施与安全技术劳动保护措施计划第二十三条反事故措施计划,每年9月份前由生产技
46、术部门会同有关部门提 出,主管副厂长和总工审定,经厂长批准后执行。第二十四条安全技术劳动保护措施计划,每年9月份前由安监部门会同有关单 位提出,主管生产副厂长和总工审定,并征求工会意见,经厂长批准后执行。第八章安全监察第二十五条安全监察机构厂设安全生产委员会,负责安全生产领导工作。安全监察科代表厂行使安全监察职能。厂安全监察人员应经上级安全监察部门的资职审查,取得安全监察证, 做到持证上岗。安监负责人的任免,在提请决定前,应经上级安全监察部门认同。厂安全监察人员、分场和班组安全员组成厂三级安全网。第二十六条安全监察部门的职责监督厂各级人员安全生产责任制的落实,监督与安全生产有关的各项规章制 度
47、、反事故技术措施的贯彻执行。对违章作业、违章指挥进行监察。安监人员经常 深入现场查阅有关生产记录,发现问题及时调查,按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况;监督安全工器 具、起重机具、登高工具的定期试验工作。组织安全生产检查,并监督整改措施的落实。组织事故调查,坚持“四不放过”原则,做好事故分析、处理和统计报告工 作。组织编制安全技术劳动保护措施计划,并监督执行。闲监督检查中发现的重大问题或隐患,应及时提出整改要求,并下达安全监 察通知书,限期解决。(七)监察现场培训计划的执行,配合有关部门组织电业安全工作规程学习、 考试和反事故演习。(八)对厂属各单位安全指标的完成情况进行考核。监督劳动保护用品