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1、采购试用期工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给 我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩 的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜!感恩的心， 感谢，让她伴我一辈子，让我做坚毅的自己。新的一年已经开始 了，现在的我将过去一年中工作的心得体味作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在 如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持 下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的
2、分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基 础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础 上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基 础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来 的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中 采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本 的。在领导的提醒下，-年我们及时调整好心态和观念，非但 改变了过去的错误意识-采购与销售无多大联系，而且在采购的同时 充分利
3、用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我 们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密通过完成上述工作，使我认识到一个称职的库员应当具有良好的 沟通能力、协调能力、问题处理分析能力、工作效率不断提升的能力 及塌实认真的工作态度。我在总库组织的装箱竞赛中浮现的问题与不 足，让我更清晰的认识到了我在近期将要继续努力的方向。为了让自 己做一个称职的迪信通物流人，我会努力提高自身的综合素质和工作 效率，以便在以后的仓库工作中实现自身的提升。一年是一个充满激情的奥运年，也是公司进一步发展的一年， 在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个 方向努力：1、
4、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种知识日新月异。我将坚 持不懈地努力学习物流及其设施的知识，并用于指导和提升自己在总 库工作；2、”业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断与同事交流、学习 业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;3、不断磨练自己的服务及客户公关意识，提高自己解决实际问题 和突发问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热 情、细致地的对待每一项工作。曾经看到过一个关于管理的总结“管理的内容在于流程，管理的 核心在于控制，管理的成败在于制度，管理的提高在于创新”，我相 信在公司、总库领导的带领下，以及与同事们的努力，公司的发展会 更好，总库的发展也会
5、更好。采购试用期工作总结（四）首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。采购部主要职责: 1、审核采购需求2、决定合适的采购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力5、采购合约与定单的起草，签发以及管理6、根据采购需要采取相应的应急行动或者进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题 采购经理的工作重点：1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施2、处理质量问题，以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议5、运用一些战术性的方法如供应商火伴关系；
6、供应链管理等建立 良好的供应商关系6、处理供应商的问讯，异议及要求7、实施对新供应商的开辟和扶植工程8、止匕外，采购经理的工作往往能够体现出采购部门对整个公司所 起到的关键作用和真正价值所在9、配合财务在整体上用的付款策略一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转，采购的工作量有所增加，加之采购部人 员的调整，以及电镀厂家的紧张，按单采购，对于有些材料的及时上 有些影响。一月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送， 好话说了一大堆，还不能及时镀出来。对于生产上的采购材料，除了客观原因(如资金延迟，采购任务下 得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)采购
7、的各项工作，包括各项计划、方案，向来与生产部门密切 联系，切实满足定单的生产需求。(2)与部份供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努 力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下，与供应商商议，支持公司生产，并有效 的建立了几家良好的合作关系。三、工作中浮现的问题(1)材料在采购回来后，跟财务部门沟通比较不及时，未能迅速后 清晰的报帐，导致财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不 满的情绪。(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰 明了并有据可寻。(2)库存问题的处理，需要与物控部一起
8、协调好。主动咨询，可一 起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加密切联系两个部门。(3)对于有计划外的交易浮现，预算数额与实际操作的数额相差较 大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划 及采购预算。五、本部门的工作思路和采购员密切沟通，随时对付紧急采购任务，改进采购工作中的 相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理 规划，与各个部门联系更加密切，更好满足定单的需求，努力做到采 购的最优，为公司节省采购成本。相信采购部工作将会有更大的突破 和改善，豪邦车配创造有限公司更上一层楼！采购试用期工作总结(五)我于一月一日开始到工作，从来公司的第一天开始，我 就
9、把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经两个多月了， 现将这两个月的工作情况总结如下：一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了的产 品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较 快的速度融入工作之中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装 类，配件类，饰品类，以及部份原材料。在接到库房申购单时，都及 时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催 交货物，监控到货情况。二、在我到来时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供 应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部份纸箱厂上 门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨 价风波之后
10、稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只 涨不跌。三、当货物出错或者浮现质量问题时，我会将库房和检验员的汇 报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货 品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的 饰品，以及市场部有新店时，我也要参预装修材料的采买工作，偶尔 会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家 还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低 于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。五、在这两个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工 作，我也在与供应商对账期间准
11、确地把账单对好，向供应商提出了很 多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完 成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是 我们库房的申购计划性不强，时常有定货即将就催当天或者第二天就 要货的情况。每一个月初我们工厂申购上百个型号的纸箱，不少都不 急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要暂时订暂 时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商 都带来烦恼，所以，我希翼在我在职的期间，这种情况能有所改善, 我也在积极的学习，希翼能及早为公司奉献更多的力量。采购试用期工作总结（六）在公司又
12、一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天 也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走 进了一步！下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出 珍贵意见及建议。在本月的采购过程中，先后浮现了询价难、厂家出货难两大问 题：再向部份厂家询价时，绝大部份厂家报价总报过高价格或者不报 价。针对这种情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才干获 知厂家的最终价格或者最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工 艺要求了解后再询价，此外，往往我们询价的产品仅惟独一种含糊 的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部份厂家或 者贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价
13、得到更快更 准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最 大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操 作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低 成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。此外对于厂家出货难的情况，普通厂家总是以为我司交货期可以 延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成为了 一种惰性，这也是工厂迟延我们货的最主要原因，这对我司销售部 在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现， 但似乎厂家在上个月里还是有迟延交货的现象，似乎根本没有什么 解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期
14、 后再签定合同，如再有迟延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量 杜绝这种情况的发生。最后，感谢公司领导和同事对我的匡助和教导，我会在下个月工 作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希翼大家齐心 协力，更希翼公司蒸蒸日上！采购试用期工作总结（七）来到公司从事采购工作己有半年时间，在此期间，感触 良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：1 .身为采购员，应第一时间完成领导交待给我们的工作，在完成 领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通；2 .要有预测能力，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个 采购员，把自己想象成采购主管、采购经理，时刻试想采购主管、采 购经理在做什么事
15、？负责哪些东西？他们的思想是什么？他们遇到问 题怎样解决的？他们的定位是什么？他们和各部门、各供应商是怎么 沟通交流相处的？他们的工作是什么？一把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领 导放心满意。领导交待一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好， 还要做细致，想想什么方法更好？有什么更好的方案？在完成本职位 的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物 的能力;4 .对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去 新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制 让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；5 .和供应商沟通、和各部门沟
16、通，必须坚持自己的原则，树立正 面威严的形象；6 .要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做7 .别做老好人。采购试用期工作总结（八）对于材料的采购，我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些 经验：一、尽量采集多一点材料信息我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从 别人那去学到到自己本来不知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习 和进步。二、做事情要有条理、有计划我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心 里的小结，对没有处理好的事，要求次日，或者紧接处理的，尽量做 到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个计划。俗 话说：好记性不如烂笔头！事情较多的
17、时候，我会记录下来，逐个 去处理，处理和没有处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。三、学会主动与人沟通时常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便 于自己更好的了解材料，以及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效 率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合 我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。工作中要严 谨，要主动出击，不寄希翼于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催 工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货 风险或者其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需 要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习
18、惯，有成本概念，有利润思维，有风险 意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更 优秀的采购挨近，做一位真正优秀的采购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么？是询价、是讲价、是订价、是分析市 场变化等。组织好自身谈话内容的概要，做到谈话流畅，语言丰富， 用语专业，亲切自然慷慨，热情大度。对供应商所销售的这个材料及 其它供应商（同种材料）的信息要了解，以此好回应对方的谈话。要记 住对方所销售这个品种现在的大约价格，及你上次所订购价格，或者 上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关心业务 的同时，不妨多赋予客户出了业务关心外，工作身体等也做个善意问 侯。对新
19、客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的，想要做好一个合 格的优秀的采购员必须严于律己，在实践中不断的加强自己的业务水 平的提高，惟独这样才干更好的展现自己，为公司的发展做出贡献！在的那段日子，我能够从心里上及时的转变，从以前的一个 个体能及时而又融洽的融入到这个团体，也是对自己的一个要求和挑 战，在吴江我能够和同事们相处的非常好，本不是一家人，但是胜似 一家人的情谊始终让我们的这个团体工作有力，工程发展顺利。 月份我被调要到南京工作，参加南京沙达旺仓储工程，岗位是后勤的 管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位，但是我总是有这样的自 信：一定能做好！
20、在平时的生活中和同事多沟通，随时掌握他们的心 理和一些想法，并能尽量的在现实条件中随心所愿，这样就从后勤方 面保证了员工的有一个良好的工作心态，无后顾之忧！及时的合理的 制定了一些后勤制度，和对制度的宣传以及监督，对后勤上面的一些 设施、设备做一个完整的数量和现状统计，需要维修的及时维修，需 要整改的及时整改，让大家有一个比较舒心，安全，温暖的后期生活 环境！一年即将过去，下面将迎来斩新的一年，在新的一年里，我 将发扬不怕苦，勤学习的精神，更加努力的做好自己的工作，树立公 司荣誉感，尽自己最大的努力，为公司的发展壮大，也为证实自己的 能力，恪尽职守，永不懈怠。采购试用期工作总结（九）我叫，于一
21、年月日进入公司，根据公司的需要， 目前从事采购一职，负责报价及跟单工作。本人工作认真、细心且具 有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐 于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能 力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力 合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工 作；积极学习新知识、技在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本 部门领导和同事的认同。固然，在工作中我也浮现了一些小的差错和 不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路， 奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约
22、成 本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个 环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环 节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法 方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降 低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，固然 还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证 公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公 司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部份供应商的付款方式从 原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公 司所有业务人员说声：“谢谢”!感谢他
23、们及时将市场价格信息传递给我, 让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成 本。 截止-年月底，共计降低成本、节约费用达万元。别外, 每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收, 我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户， 经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证!从而每月都 能减免一些不必要的税收。-年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的 多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经 直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多 个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品问
24、题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性能，注重自 身发展和进步.以下是我的工作总结：在实习期间，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，自觉的遵 守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完 成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工 作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力；以此来丰富自己的工作 经验。作为新人，目前我所能做的就是努力工作，在自己平庸的岗位 上不断的积累经验，使自己在基层得到更多的锻炼。对于自己的本分工作汇报，一方面通过对产品的询价，报价一系 列过程中学到了不少，公司规范统一的报价模式，询价技巧，自购产 品的严格流程，公司采购系统和的灵便
25、运用以及公司的管理模式 都是以前所没有学习到的，也是一个更大的收获。一方面协助业务部 从事外贸跟单工作，联系国外供应商，与供应商确认货期，产品及价 格。协助其他同时及各部门经理进行一切与英文有关的文件及邮件翻 译，匡助查找我国外供应商的大陆代理。另一方面完成后勤支持工 作，每一个月申请产品宣传用品及快递费月结以及做好每天采购部到 商场的产品发货登记。公司中的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为 对于我来说就是一笔珍贵的财富。非常感谢领导及同事们的匡助，他 们不厌其烦的指导我工作，在他们尽心教导下，我受益颇多。带着饱 满的工作热情，我逐渐熟悉了我的工作职责，慢慢的进入状态。尽管 我还
26、是处于入门阶段，不断提高自己在本职方面的知识和能力，充分 发挥自己的主观能动性，钻研专业知识，为以后的工作打下基础。总之，经过二个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的 完成自己的工作，在工作中能够发现问题，并积极全面的配合公司的 要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我 会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己 的业务水平及综合素质，为公司的发展尽自己的一份力量。采购试用期工作总结（十）我于一年月号成为采供部的试用员工，到这周试用期 已三周！作为一个新人，接触一个彻底目生的行业，来公司时耽心不知怎 样与新同事相处，以及该如何做好工作；但是公司良好的
27、工作氛围， 团结向上的企业文化让我很快的融入了这个集体。刚来公司，去仓库 实习了一个星期，通过这一段时间的仓管实习，让我更深刻的认识到 了采购员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽 的工作气氛，让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自 己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。在本部门工作中，我向来严格要求自己，认真负责的完成领导分 配的每一项工作，主动帮忙同事；遇到不懂的问题认真虚心的向同事 请教，不断提高自己，充实自己的知识，让自己尽快能独挡一面。当 然，作为新人，难免会浮现一些小错误需要指正，在公司领导的带领 下，在同事的关心和匡助下，能够比较圆满的完成工
28、作任务，这些经 历让我不断的成熟，也更加的细心，处理问题时也更加的全面。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司运行的重 要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的 岗位上。通过这一周的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一 些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质 就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个 人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚 持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应 商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采 用和坚持良好的商业准则。采购工作并不
29、像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定 个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。我们还必须跟踪采 购进来的产品是否符合公司的生产要求，该产品是否对公司产生了效 益，或者，是否对公司造成是损失，对公司造成影响的我们必须在最 短的时间内进行改正，使公司的利益得到保证。来到这里工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在 业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作 中不断前进与完善。我会把公司当做是自己的家，融入到这个大家 庭，齐心合力经营好这个场所，同时看到公司的迅速发展，我深深地 感到骄傲和自豪，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工 作，为公司创造价值，同公
30、司一起展望夸姣的未来！种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学 习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采购技 巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做 好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强 的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有 很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启示，达到 熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到这一点是非常艰难的，不 过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发 展的脚步！采购试用期工作总结（二）又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公
31、司给 我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩 的心，感谢命运，让我认识,花开花落我一样会珍惜!感恩的心， 感谢，让她伴我一辈子，让我做坚毅的自己。新的一年已经开始 了，现在的我将过去一年中工作的心得体味作一个汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在 如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持 下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道
32、德基 础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础 上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基 础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意往来 的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中 采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本 的。在领导的提醒下，-年我们及时调整好心态和观念，非但 改变了过去的错误意识-采购与销售无多大联系，而且在采购的同时 充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我 们采购部都积极
33、配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密 不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路， 奔得是同一个目标！在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成 本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个 环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环 节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法 方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他 的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，固然还要在不影响销售 的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在 发货方式上面，尽量以
34、送货上门的方式从而降低公司的额外提货费 用。在付款方面，逐渐将一部份供应商的付款方式从原来的电汇转变 成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员 说声：“谢谢”!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应 商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。截止- 年月底，共计降低成本、节约费用达万元。另U外，每月月底，因 为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主 动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过商议， 对方也将抵扣联寄托我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些 不必要的税收。-年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的 多
35、方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经 直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多 个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品 种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学 习。几年来，我更加明白了总成本优先原则，和灵便运用各种采购技 巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做 好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强 的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有 很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启示，达到 熟练程度后才干掌握的一种技术，要做到这一点是
36、非常艰难的，不 过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发 展的脚步！管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控 制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是 市场或者外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来 说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和斗胆试探新的方案才干使我们可能找到独到的降低 成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为 决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才干使企业永远 保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建 立在
37、真正的战略火伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应 商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赋予我司的竞争对 手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供 方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赋予我们 最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至匡助他们规范而不是一味 的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的 损失或者大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好商议让供应商 心甘愿意、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的 不是发现他们的错误而是匡助他们避免错误、预防浮现错
38、误。对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在 下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环 境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益， 谋求共同长期的健康发展。同时我们希翼公司各个部门出新、出奇的 想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的斗胆尝试，取其精 华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的 好方案。最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的 匡助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，-年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。 我要用全部的激-情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证 以发自内心
39、的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和 大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功。采购试用期工作总结（三）时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我职业生涯中弥 足珍贵的经历，也给我的人生留下了夸姣的回顾。在这段时间里您们 以及总库同事赋予了我足够的宽容、支持和匡助，让我充分感受到了 迪信通物流人的胸襟，同时也体味到了总库作为迪信通物流中心的任 务的艰巨。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为迪信通的一 份子而惊喜万分。在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关心和指导下， 通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情 况作如下汇报。记得初次应聘时，我对总
40、库的认识仅仅局限于物流层面的了解， 对仓管的认识也仅局限于从事货物收发。除此之外，便一无所知了。 所以，试用期中如何尽快的去认识、了解并熟悉自己的职责，便成为 了我的当务之急。一、通过制度学习和日常工作积累使我对总库的物流中心概念和 作业有了较为深刻的认识。记得初到总库时，孙主管首先就给我讲了总库的制度和岗位职责 的重要性，然而对于这些制度的理解也仅停留在字面上，虽然在物流 企业里面对运输和仓储的操作和项目运作有一些了解，但这里所有的 一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。不懂就学，是进一步做好 本职工作的前提和基础，在这段时间里我进一步学习了总库的相关制 度，再加之日常工作积累使我对总库有了
41、较为深刻的认识，也意识到 了做库员工作细心和细致的重要性。我们的总库她不仅仅是迪信通货 物的会萃地，更重要的是迪信通作为流通企业的流通问题处理中心， 总库同事的各种行为对公司的运作和各门店的销售业绩均有着举足轻 重的影响，公司手机、配件等的发放量，均需要由总库再接到采购计 划后根据实际情况作出具体的配发和承运。目前不仅电子产品销售行 业、其他各个行业也都在对流通成本进行控制，总库正是在袁经理的 带领下顺应了这一发展趋势，不仅对仓储和运输成本上下足了功夫， 而且在一些具体的细节管理上也是很成功的。“配送路线与频率的的 合理配置、车辆管理、快递供应商的甄选、深入的细节管理、成本的 控制、公司erp
42、物流系统的应用、总库人员的优化管理及周四例会宣 讲”等一系列制度、设施和服务意思的实施、提高，这一切都让我对 总库充满了信心和憧憬。二、坚持系统的学习和总结让我的理论和工作素质不断得到提 高。向来以来，我认为做物流是一个简单流程的叠加，在总库我认识 到在工作中，要全面的看问题，关心公司整个销售战略的进程，关心 公司的门店分级管理，关心公司和门店销售的季节差异，注重学习与 了解公司在oa和erp系统中的相关信息，这与一些行业和公司把仓库 关起门做事情有着本质上的区别。通过上述学习，使我坚定了物流不 仅仅是简单的仓储和运输的信念，勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素 质是每一项工作顺利开展并最终取得成功
43、的保障。惟独使自身的工作 素质得到了进一步的完善，才干跟的上总库的步伐。在这一个多月的 时间里，兢兢业业做好本职业工作。用满腔热情积极、认真地完成好 每一项任务，严格遵守总库的各项规章制度，认真履行岗位职责，自 觉按制度作业；平时生活中团结同事、不断提升自己的合作精神。曾 经经读过的成功学让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种 良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个 的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所 突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，让自己在和 迪信通总库牵手的道路中越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。根据岗位职责的要求，我的主要工作任务是采购入库验收；(2)公司新开门店之备货、交接；(3)门店日常采购计划之配置；(4)公司门店调货工作；(5)门店正常退货验收工作；(6)采购退货验收工作；(7)对外地分公司发货和到货验收工作；(8)外地市场的配货和退货验收工作；(9)公司门店歇业时退货验收工作；(10)实物保管具体作业工作，日常盘点。