校长培训会上的交流发言稿.docx

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1、校长培训会上的交流发言稿教学质量是学校的生命线,有分数才是硬道理,有成绩才有竞争 力!欲抓教学质量的得升,仅仅盯住课堂教学是远远不够的,需 多管齐下才干有效助推教学质量的提升,因为,抓教学质量的提 开J项系统工程。对如何提升教学质量,xx中学还没有成体系和系统。今天与大 家交流的内容是一些比较零散的东西,这些内容只是xx中学正 役功尝试和后4J算做的T事情,是否妥当,敬请批评指正。 一、改善关系是前提质量就是关系,关系就是质量。理I联系是提高教学质量的前提。 颊高质量,至少改善三种关系。干群关系就是教学质量。干群关系直接影响学校的教学质量。 如果干部关系不好。一线教师会努力工作吗?教学质量会高

2、吗? 会节制的教师可能会保持沉默不语,但在工作上多半是出工不出 力,表面风平浪静,而实际上是暗流涌动,随时都可能爆发出问 题。激进的教师可能立马就闹这样告刃醒,弄得学校鸡犬不宁。 这种情况下弄得校长焦头烂额,哪还有心思抓教学质量的提升。学校所有的问题都是校长的问题。因此,学校要抓紧质量,校长 必须首僦 顺干群关系。要知道,多数教师都希翼有一个舒心愉悦的工作环境,心情愉悦 再苦再累福利少点也愿意努力工作;心情不愉悦,那怕少做事再众就会跟着学跟着做,质量自然就上去了。XX中学领导班子的 表率作用主要表现在以下方面 第一,为谋学校发展,敢于斗胆给自己加压。2022年7月4日教代会已审议通过xx中学学

3、校章程中的部份内容,章程中学校管理结构”篇中有这样的规定: 第四条:教职工代表大会每年6月底前对校长(和校级领导)进行 信任投票,采取无记名投票,并当场发布磨果。达不到60% 的信任票或者达到60%但连续三年未达80%时,校长必须自行 向区教委提交辞职或者调离本单位的申请,申请由一线教师送 交区教委,最终由区教委决定其去留。第五条:教代会每年六月底前听取二级班子所有干部述职,并进 行无记名满意度测评,测评结果提交校长(不当场发布结果), 作为聘任干部的依据。对未达60%或者达到60%但连续三年低 于80%满意度的二级班子干部,必须自行向学校呈交辞职申请。我们这样做目的就是要让教师知道学校领导班

4、子是在自加压力, 是在下决心想把学校办好的,就是要让老师看到学校办得越来越 好的希翼。第二,为做教师表率,教学一线自冲锋陷阵 喊破嗓子,不如做出样子。学校的校级干部和二班子成员都主 动承担了主要考核学科的教学任务,甚至还担任了班主任工作, 无论在教学业绩或者班级管理工作中都给其他教师做出了表率。 学校领导干部模范的力量也是不可低估的。总之,第娜教学质量岫耕,r系统的工程,融坚持“认 同第一,管理第二”的原则,没有认同度,管理就无从抓起。所 以,XX中学势必继续以学校章程的建设为楔机,努力改善 各种关系,精准定位学校发展目标,不断提升教师对学校发展要 求的认同度,努力寻觅轻负高效的方楣施,不断强

5、化各种考核 评价的科学管理,不断以学校领导班子的模范作用引领全校教 师,从而促进XX中学教学质量和办学质量的再一次提升。多福利也仍然不满意。因此,要想改善教学质量,必须改善律 关系。干群关系好了,触棒指向哪里,师定会冲向哪里, 何愁学校的质量不高呢?XX中学主要是通过抓“民主自治,责任担当”的校风建设来做的。民主自治就是要让教师参预到学校管理和建设中来,凡涉及 教师切身利益的大事做到公开、公正、透明,让教师参预讨论和决策,有效地减少了教师心中的T困惑与误解,改善干群关系;为进一步改善和巩良好的干群关系,学校狠抓了XX中学学洞呈的建设,其目的就是要开展 依药台校、民主治校, 从而减少因决策的失误

6、和因人为因素而造成的干群之间的不和 谐因素。师生关系就是教学质量。如果教师与学生关系不好,教学成绩会 好吗?要想改善教学质量,必须改善师生关系。师生关系改善了, 如能水乳交融,就能教学相长,何愁学生成绩不好呢?亲其师, 磔道。其实就是告诉我们惟独改善师生关系才碰高质量。为 改善师生关系,XX中学每学期都开展了让学生评选本班的最 美教师”等方面的活动。家校关系就是教学质量。要教育好学生,首先必须教育好家长。当今的教育缺少的不是学校教育,而家庭教育的缺失。教育改革 要从家庭教育开始。而今的家长真不知道如何教育孩子,因此, 拜育好学生,首先蹒培训好家长,教育好家长,让家长承担 起家庭教育的责任,方能

7、为学校教育减负。学校教育真的不能再包办家庭教育的事情。因此,我们特殊重视家长会的召开。而且, 我们准备从下期起,创新召开家长会的形式与内容,力争每月召 开一次家长会,就学校管理、学生发展、子女教育等诸多方面与 家长达成共识,以形螟校共育的活力。理各种关系是提高教学质量,提高办学质量的赧。二、方向目标是导航 方向大于速度,断大于努力。既要埋坳车,更懿头看方向。1. XX中学从下期起,生源结构将发生重大变化,大部份学生将 来自木耳公租房。面对实际情况,本学期学校通过集思广益,借 专家精准会诊,重新定位了学校的发展规划。:雕崛,自 50学校教育的目标不是只追求升学率,而是要为社会培养自立的 人。学校

8、死拼升学率惟独死路一条,自立人生才是代表正确的发 展方向。【校训】:自己的事情自己干。引领学校朝着什么方向发展是校长的事;执行和落实学校发展规 划题子成员的事;按学校发展规划指令干好本职工作是教师自 己的事;品学兼优是学自己的事各施其职,各负其责,自己 的事情自己必须干好。【校风】:民主自治,责f理当。民主自治,依法治校,能营窗口谐的工作氛围。把学校引向更优 更高的发展平台是校长的责任与担当;认真执行学校发展计划是 班子成员的责任与担当;按指令做好本职工作是教师的责任与担 当;让自己学会学习、学会做人、学会自立是学生的责任与担当。 有了责任与担当有什么事情做不好呢?【教风】:爱生敬业,抱团碱,

9、集螭珊 爱生敬业是实施学校教育的前提;抱团施教是教师轻负高效的措 施;集体打拼是学校团队能取得成功的保障。【学风】:合学互助,把学习当成一种习惯。合学互助是学习的主流方式,把学习当成一种习惯才干更快地走 向和成功。2 .没有目标就没有方向,就没有动力。xx中普各糊制定的 教学质量目标就是期末抽考成绩居渝北区农村初中前两位。方向目标就是导航,它会把我们引上正确的轨道,带向目的地。三、方法措施是关键早就引起了我的思量:为什么有的学生向来都很勤奋很努力,学得很苦很累,可考试成责就是不理想呢?同样,有的教 师教书向来也很勤奋努力,教得很苦很累,可教学成责就是稗 想呢?究其结果,还是方法和措施不当所致。

10、我初到xx中学时 就特地为全核师发出了课堂教学行动十条指的倡议,以 此来开启xx中学双雕质的探索工作。1 .教学的起点应从后进生抓起,当你无法照应到班上的华个 学生时,你就必须首先去思量如何照应好普通学生,特别是后进 生。2 .合格的教学必须符合由易到难、由浅入深、循序渐进、精讲 多练、因防蹦这些最基本的教学规律,必须让每一个学生每时 每刻都在做最适合自己的事情。3 .教师进入课堂的第一要务不是传授知识,而是思量如何打好 鸡血,点燃学生求知的欲望,让学生能兴趣盎然地参预到学习的过程中来。4 .课堂教学必须坚持三讲三不讲原则。核心的问题必讲, 思路与方法必讲,疑难之处必讲;学生已会的不讲,不讲也

11、会的 不讲,讲了也不会的不讲。5 .脚教学的辅廉径就是兵”教兵”,让已会的学翔不 会的学生教懂。文科教学的辅导捷径就是让学生担B所有的课文 读个滚瓜烂熟。6 .课堂上,教师必须健思量自己如何教,又要思量学生如 何的学,既要对学生的学进行管理,又要对学的效 果粗亍及腌商期璐价,艇!I 教、学、管、考、评十几7 .牢记:教师讲十遍不如学生自己讲7。因此,教师在课堂 上要尽量闭上自己的乌鸦嘴“,充当监工,给学生找事做,从 尖子到后进生,让每一个学生每时每刻都不能闲着。(后进生其 实多半都是教师给教出来的)8,统一授课,弹性进度,因材够,分层次辅导,让学得最快的和学得最慢的学生都感到进度画中。学生每学

12、一点,都要熟练 掌屋,否则不要学新内容,不能为赶进度而使学习吃夹生饭。(产 生差生的最大根源就是搞一刀切)9 .教学必须大张旗鼓地抓质量。抓习惯就是抓质量,抓细节就 是抓质量,抓读书就是抓质量,抓差生就是抓质量。10 .成绩就是师生关系,师生关系就是成绩。要想改善成绩, 必须改善师生关系;惟独改善师生关系,才干改善成绩。要大面积提高教学质量,必须得有抓手才行。而目前,众多 学校使用的“抓手”主要有两个:Tgg海战术;二是考试成绩 排名。XX中学目前也是用此方法才取得了一定的成绩,醺, 这种又苦又累的“抓手绝对不是我想要的。我希翼xx中学全 体教师能从xx中学课堂行动指南十条的倡议书中找到一种

13、轻负高效的抓手”。实话实说,倡导归倡导,我校不少教师根本没理会这十条倡议, 仍娥谈素,苦学加苦教。我向来感觉很奇怪,老师都在说自 己教得很苦很累,但就是不愿为教学上的轻负高效而尝试着改变 一下自己习以为常的又苦又累的教学方式。为减轻教师的负担,诱导教师学会改变,我在会上给教师讲过 以下一此要求:1 .可以不写教案。我也不会检查教师的教案,因为我知道多数 教师写教案和上课根本就是两张皮,是为对付学校和上级的检查 而写的。要做就做点实用的东西,为对付检查的东西可以不做, 要查我就查课堂,看你组织学生学得怎么样,但上课期页得备课, 至于备课你备在什么地方我不管。实话实说至今我没检查过教师们写的教案。

14、2 .课堂上可以不讲课。课堂上只要学生在认真学习就行,教师 可以少讲或者不讲课。因为我进入课堂观课,重点就是看学生学 得怎样,很少看教师是如何讲得泡沫横飞的。为减蹄师们的负 担,对学生的早晚自习课我搞了一刀切,一律不许教师讲课,必 须把这个时间交还给学生,确保学生有自主学习、自主消化的 时间。3 .可以不批改作业。学生的作业和试卷,你可以不精批 细改、全批全改或者你根本就不必亲自改,但你必须清晰地知 道每一个学生作业完成的情况如何,知识掌握得如何。特别是 每次月考后的试卷分析必须做足功课,清晰地知道每一小题哪 些同学失分了,哪些是知识性失分,哪些技能性失分,哪此是共 性问题,哪些是个性问题,制

15、定出补救措施和考后涨分策略。因为我认为:学生 喀责的提高不是教师改作业改出来的。倡导学 生自改或者互改效果比教师亲自改好得多。我们的教师确实很敬业。课前仍然会认认真的写教案;课堂上不 怕口干舌燥,口若悬河地大讲特讲;课后一丝不苟地批改作业; 文明规定的早晚自习不许讲课仍然偷着讲。教普通学生出不了成责就怪生源质量不好,教优学生出了成绩就 认为是自趣出来。其实有一种说法,不知道对不对,特殊优秀 的学生不是教师教出来的而是自己学出来的,而差生很大程度上 却是教师教出来的。不可否认,生源是提高教学质量f 方面,但绝不是怕邓因素。方法措施得当才是提高教学质量的关键。、考是武器 没有考核就没有管理。和考核

16、就不能激发教师的驱动力和提升 教师的执行力。因为,现实生活中,绝大多数教师不会去做学校 所要求的,而是去做学校要检查和考核的。会烤核是抓管理促质量最有效的手段。一所学校如蛔烤核 管理得好,教学质量一定不会差;如果教师不愿意努力提高教学 鳗,博理辍考核管理出了问题。缪烤核方案的制定一定 要有利于调动泛博一线教师的工作积极性。XX中学在以下方案 作了 T 思窗口尝试。第一,重奖一线教师 在制定xx中学的升学考核奖分配方案时,木耳校区的班子 成员真的很大肚,康一钱的管理奖,而是全部用于奖励一线 教师,而且绝大部份用于了初三教师的奖励。这样,我们的教师 心里面是很清晰的呀!自己努力的成果是自己享受得最

17、多(不少 学校都提了管理奖的,教师是不太满意的),而且,初三教师还 知道惟独升学成绩越好,得的奖才越多,因为方案规定了如果中 考升学率在全区排位越高,初三所占比例就越大,如果低于全区这种分配机制下,初三教前六位,评均分宓卷樨狮。 师有什么理由不努力呢?,重视团队建设在重新修定XX中学绩效考核方案时,坚了持淡化个人考核,强化团队考核”的原则。单打独斗,个人英雄主义,只能取 得小成功;团叫a绑,抱团施教,集体打拼,才干取得大成功。抓团队建设必须实行利益捆绑,没有利益驱动的考核是 彳穗甚至无效的管理。如何进行团队考核?先问 T 问题:不同学科的考试成绩在校内醐涕T立,同学科 在不同年级在校内也都H藻

18、T立,请问哪个教得好呢?又如何考 核呢?同是校内第一位如果奖励一样多,教师会认为是公平的 吗? 以前,同年级同学科考雌校内的排名计算考腔,竞争在校内 同年级同学科之间进,不同学科和不同年级之间无法比较优劣。 而今,我们实施了年级学科捆绑考核,放在全区去比较,根据全 期H立情况确定考聘次,-I俱荣,具损,本制所有教 师,无论在校内排序如何,大家的考都是一样多。只要竞争在校内进行,必须会浮现单打独斗的局面,绝对不会真 正实现资源共享、互帮互助的局面,即使有也是一种假象。XX 中学在实施团队捆绑考核后,同学科教师之间慢慢形成为了真正 的互帮互助,资源共享的良好局面。同时有效地解决了不同学 科、不同年级之间谁优谁劣的比较难题。学校充分用考核评价来促进教师团队建设,抱团方能打天下。五、干部作风是模范村看村,户看户,群众看干部。干部作风过硬,表率做得好,群

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