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1、医院门诊综合楼业谕助楼工总承包单位与业主监理设计院的协 调骏措第一节与业主的协调配合措施1）定期参与业主例会，讨论解决施工过程中出现的各 种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系，使整个施工过程井然 有序。2）根据总体进度计划安排，对分包商的考察时间、进 退场时间作出部署，制定分包商的招投标计划、进场计划。 业主需要时，协助业主编制招标文件、考察队伍，精心选择 施工质量好、信誉高的分包商，以确保满足施工需要。3）利用我单位在医疗工程方面的丰富施工经验和全面 配套的专业综合能力，指导和协助幕墙、弱电、医疗设备、 精装修等分包作好专业图纸深化设计，审核弱电分包的深化 设计及施工方案，把好技术关、质量关。4
2、）对业主提供的材料设备提前编制进场计划，必要时 协助业主进行考察、订货，确保工程需要。利用我单位完善 的信息系统及供应网络，选择诚信度高、质量好的供应商推 荐给业主，供业主决策参考。同时，在材料、设备的技术指 标和功能参数等方面为业主提供技术支持。5）根据施工进度需要，编制图纸需求计划，提前与业 主、监理工程师、设计人进行沟通，提前确定设计图纸。认 真熟悉图纸、洽商管理，减少变更，从而达到降低造价、控 制投资的目的。6）对于专业分包商和供应商，在施工的各阶段将按照 业主的要求进行科学管理以及给予必要的支持。7）建立业主有权访问的信息共享平台和现场远程视频 监控系统，方便业主及时掌握工程进度、质
3、量等施工动态。8）积极协助业主处理一些力所能及的工作，如处理和 协调好与周围居民及相关部门的关系等。9）对于业主另行分包的工程，如医疗设备及管线等， 我单位将积极与业主沟通，提前移交工作面，为施工创造条 件，确保综合系统调试的按期完成，使本工程竣工后即可达 到使用条件。第二节与监理单位的协调配合措施1）技术部、质量部、安全部、机电管理部安排专人对口监理各专业工程师，与监理单位紧密合作，在施工全过程 中，严格按照经业主、监理批准的施工组织设计进行全 面管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技 术、质量、经济指标。2）施工过程中所有的施工方案均要在施工前规定的时 间内报送监理等相关单位。
4、3）编制月计划、季度及年度进度计划，同时编写主要 工程材料、设备的采购及进场等计划安排，让监理有总体的 控制。4）向监理阐明项目建立的质量管理体系、技术管理体 系和质量保证体系，以便很好的控制工程质量。5）当工程达到基本交验条件时，向监理工程师汇报全 面的质量情况和使用功能并进行全面检查。6）按时参加监理工程师组织与主持的监理例会。监理 例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决 合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。7）建立监理工程师有权访问的信息共享平台和现场远 程视频监控系统，方便监理工程师及时掌握工程进度、质量 等施工动态。8）按照监理等相关单位的合理意见进行修改和完善后
5、 方可用来指导现场施工。现场的所有人员的资料均要在规定 时间内报送监理等相关单位以便于管理，若有改动将及时报 批后才能进行。用于施工的各种材料设备进出均要在规定时 间向监理等相关单位报批。9）施工过程中在班组“自检”和项目经理部“专检” 的基础上，虚心接受和服从监理的检查和验收，服从监理的 “四控”（质量控制、安全控制、工期控制和造价控制）、 “两管”（合同管理和资料管理）、监督和协调，并按照监 理工程师提出的要求，予以改正，以便监理工作顺利进行。第三节与设计院的协调配合措施1）深化设计的施工图应按程序进行会签并报设计单位 和业主确认后才能指导施工。2）现有图纸中指出由厂家或分包单位进行二次设
6、计的, 我单位提供相关资料，现场予以积极配合。3）针对每一次的图纸审查及设计交底会议都要进行充 分的准备，将图纸上的问题在施工前解决。在施工过程中保 证设计院能够随时掌握现场的实际情况，每个分部分项工程 施工前向设计方提交相关的施工方案，听取设计方的意见， 尤其是进入装修阶段主要材料的样品必须经过设计院等各 方的认可后方可采购及使用。通过与设计院等各方的密切配 合保证施工过程中以最佳的施工方案来充分表现本工程的 设计风格。4）放疗科、放射科、中心供应、超声影像、康复设施 用房及口腔科等有大型医疗设备的房间，在确定选用厂家产 品后，督促设备供应厂家尽快会同甲方及设计单位核定，确 保装饰工程的顺利
7、进行。第四节与相关社会各界及政府部门的协调配合1）根据工程实际情况，办理齐全相关的合法手续，利 用我单位良好的社会关系，与某市各级政府部门及时取得联 系，得到他们的指导、支持和帮助。通过及时沟通、专人联 系，使本工程能获得一个文明友好的外部环境，保证工程顺 利进行。2）加强与周边工作生活人群的联系，设立来访接待室, 密切联系周边居民，通过宣传、沟通、交流和说服的办法， 取得周边居民的理解、支持和谅解，我单位完全有能力解决 “民扰”纠纷，不给业主增添麻烦，不影响工程进度。3）主动与质量监督站、安全监督站加强联系，以取得 他们对于工程质量和施工安全的指导。并定期邀请其对现场 各个施工阶段要注意的质量问题和安全隐患提出合理建议， 及时加以改正。