《erp设备-北师大课程.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《erp设备-北师大课程.pptx（103页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、ERP设备&实验流程杜博琪脑电的缘起1875年：英国利物浦的生理学教授李察卡（Richad Caton）在兔子的大脑皮质表面记录到一种电波，此电波与呼吸或心跳无关，是一种脑部的生理变化，随着动物受麻醉或缺氧而破坏，且动物在死亡后消失。后来他又发现刺激动物的身体能使脑波发生变化他利用这种变化来研究身体之部位与大脑皮质区的关系，并探讨大脑皮质区的功能，成为后来神经诊断学中诱发电位（evoked potential）发展的基础。Richard Caton,1842-1926脑电图1929年，德国精神柯医师汉斯伯格（Hans Berger），首次发表人类的脑波记录，并命名为脑电波图(electroen
2、cephalogram)简称EEG，此后脑电开始被应用在医学的领域。从字面意义上来看electroelectrical电的；encephalobrain大脑的；gram(ma)picture图像。所指的就是记录大脑活动时的电波变化。Hans Berger(1873-1941)现代脑电设备诞生纸质媒介记录的终结放大器的基本构成提纲一.ERP设备1.放大器2.滤波器3.电极4.刺激呈现二.实验流程1.实验申请2.伦理审查3.主试须知为什么要了解设备？1.干净的数据无可替代2.数据的解释3.方法的创新干净数据的无可替代性ERP 噪声水平和叠加trial数的关系噪声水平约等于trial数的平方根的倒数
3、例如：49 trials=72 or 14.29%of signal could be noise肌电、50周、出汗、电极移动等。增加叠加次数？事先检查设备状态，减少可能的噪声，最终节省的是自己的时间干净数据的无可替代性同一个block内的trial，前后的效果也是不同的连续记录100个听觉诱发电位分别将前25个trial和后25个trial叠加效果见右图并不一定是trial数越多越好如果你是研究者或者审稿人你在发表自己的ERP研究报告时，要说明哪些记录参数？记录参数的变化是如何影响到分析的结果的？一篇ERP研究报告，在方法部分，你应该关注哪些参数？将脑电与其他方法联合应用于研究 Good t
4、ime resolution,ms compared to s with fMRI Portable and affordable More tolerant to subject movement than fMRI EEG is silent and so useful for studying auditory processing Low spatial resolution Artifacts/NoiseEEG combined with TMSEEG combined with fMRI工欲善其事，必先利其器模数转换器（A/D convertor）关系到ERP设备的采样能力：2n
5、is the full range of values:8 bit A/D=28=256(range=0-255)10 bit A/D=210=1024(range=0-1023)12 bit A/D=212=4096(range=0-4095)16 bit A/D=216=65536(range=0-65535)目前设备的转换位数：A/D Resolution:24 bit采样率（Sample Rate）Brain Stem Evoked Response(BSER)1-15 msPeak Duration 1-1.5 ms 5-7 peaks to resolve Sample 1/5-1
6、/10 ms Middle Latency Response 15-65 msPeak Duration 3-5 msSample 1/2-1 msCognitive components 65-1000 msPeak Duration 20-100 msSample 4-5 msCNV-Contingent Negative Variation 2 S-10 SPeak Duration 5-10 S听觉诱发电位采样率：10000Hz低通滤波：3000Hz以上高通滤波：100-150Hz核磁环境下采集 传统条件下的条件下的EEG信号信号 核磁核磁环境下的境下的EEG信号信号幅度50微伏左右5
7、000微伏频率低频成分比较多，基本上在100hz以下频率非常高，而且能量很大采样率：20000Hz或以上放大范围：10mv以上电极的选择：防止灼伤差分放大电路EEG信号放大是通过差分放大器放大“记录电极-接地电极”和“参考电极-接地电极”之差来实现的。如果输入阻抗很高，差分放大器共模抑制能力的被削弱，导致电路的底噪声难以去除。这种噪声难以通过算法在后处理中去除。直流采集（DC）/交流采集（AC）直流放大器/交流放大器交流放大器有电容的隔直作用，可降低漂移噪声电路复杂，放大级数有限，不够灵活 直流放大器的优点是失真小，可以接成级数无限的多级放大电路，放大倍数可以很高，能够放大直流信号或变化极其缓
8、慢的交流信号。漂移参考点的选择鼻尖、鼻根头顶（Vertex）乳突（mastoid）耳垂（Ear lobe）头部以外的部位（Back、Leg 等）平均参考（Average，如果电极很多的话，建议使用）选择一个点作为参考，越靠近参考的记录电极，波幅越小。参考点的选择对数据的“影响”Joyce&Rossion,2005滤波器高通滤波High Pass Filter-attenuates LOW frequency while“saving”or passing through the HIGH frequencies(low frequency filter,low band pass filter
9、)低通滤波Low Pass Filter-attenuates HIGH frequency while“saving”or passing through the LOW frequencies(high frequency filter,high band pass filter)截止频率、时间常数滤波器的参数会影响到ERP的波幅和潜伏期滤波对ERP的影响低通滤波：阻止高于所设参数的频率成分进入低通越小会导致ERP成分的峰潜伏期增加高通滤波：阻止低于所设参数的频率成分进入高通增加会导致ERP成分峰潜伏期的减少，波幅减小反之亦然滤波参数：0.3-100Hz低通滤波的影响滤波参数：0.3-30
10、Hz低通滤波的影响滤波参数：0.3-10Hz低通滤波的影响滤波参数：0.3-5Hz低通越小会导致ERP成分的峰潜伏期增加低通滤波的影响滤波参数：2-10Hz低通滤波的影响滤波参数：2-20Hz低通滤波的影响滤波参数：2-30Hz低通滤波的影响滤波参数：2-100Hz（60Hz陷波）低通越高，潜伏期提前低通滤波的影响滤波参数：0.3-100Hz高通滤波的影响滤波参数：2-100Hz（60Hz陷波）高通滤波的影响滤波参数：3-100Hz（60Hz陷波）高通滤波的影响滤波参数：5-100Hz（60Hz陷波）高通滤波的影响记录电极制作材料：金、银、氯化银、碳、锡等形状多样与皮肤接触的方式电极膏、盐水等
11、针电极采用导电膏的电极（帽）采用盐水导电的电极帽皮肤电阻高（允许40-60K）佩戴快速（10min）持续时间短（30min）电极放置位置和数量取决于实验的目的、实验效应以及被是的年龄等多种因素。没有绝对正确或者普适的标准；文章中需要报告电极的放置方式以及参考点的选择（事实上到目前为止，曾经使用过的电极放置方式多达50多种）另，对于特殊被试，例如儿童，电极（帽）准备时间最好少一些，例如10分钟10-20 system10-20 system实际上10-20系统给出的也只是电极之间的相对位置个体差异是存在的例如：帽子的弹性，头部的形状等（新生儿头的形状与出生方式有关）空间分辨率并不是ERP优势顺产
12、新生儿剖腹产新生儿电极阻抗通常电极阻抗的建议值是5K如果电极阻抗过高会导致：1.降低放大器的共模抑制能力；2.提高皮肤电位高输入阻抗的放大器，允许40-60K的电阻例如：EGI/Biosemi 等导电膏（paste）vs 盐水（KCL Solution）“Quik-Gel”(Gloopy off-white paste)Pros:Can achieve very low impedanceLong-lastingCons:MessySubject discomfortUneven quality/shelf life“Quik-Cel”(sponges+electrolyte)Pros:Pai
13、n-free,fast prepTidyCons:Higher impedanceLonger setupSalt bridging more likelySponges dry outResults depend on subjects hair type实验室环境需要考虑的因素：电源：电压、电涌、断电保护地线：良好接地、去静电地板噪声（环境噪声和电噪声）温湿度控制特殊被试的要求安全性UPS设备电源要求：电压：AC220V（3%）；电流：25A；频率50Hz；地线良好；零线与地线之间交流电压100dB成本？MEG什么情况下需要？引入设备的电磁干扰怎么做？法拉第笼（富兰克林笼）温湿度控制出汗伪
14、迹导电介质的持续时间被试的舒适性新风系统/空调/加湿器刺激呈现系统电脑和软件E-prime/Presentation/Psychotoolbox/Stim刺激传输系统(分频)声音反应系统（功放/话筒等）视觉刺激呈现系统刺激的marker（trigger）刺激参数的控制界限（设备的最大的能力，失真/延迟等）设备的放置理想情况：2间隔音的屋子被试间和设备间（主试间）单向玻璃摄像头特殊情况下：至少：设备和主试都在被试的身后或者视线之外控制被试视线内的分心刺激No Threaten，No Messy实验申请填写实验申请特殊政策递交评审委员会审查实验的基本合理性伦理审查知情同意书（Informed Co
15、nsent）成人被试儿童被试老年被试病人人体试验审议委员会Institutional Review Board(IRB)IRB review:a)Research involving human subjects conducted or supported by the Department of Health and Human Services,or other federal departments or agencies that apply the Federal Policy for the Protection of Human Subjects to such researc
16、h;and/or b)Clinical investigations regulated by the Food and Drug Administration(FDA)of the Department of Health and Human Services成员主试须知1（以Neuroscan设备为例）准备阶段：准备导电膏；可按照5:1的比例加入纯净水，搅拌均匀后加热（解冻至常温即可）；用针管吸好备用；提前确认仪器设备、电极帽正常开放大器、电脑（注意先后顺序）；刺激呈现电脑准备好程序；确认采集数据主机有足够的硬盘空间；数据采集主机设置参数load setup,（notch取50Hz，非必要
17、步骤）；Acquire acquisition-impendance进入调电阻状态；用前用棉签擦拭每个电极（建议步骤）；主试须知2被试准备：签订知情同意书；介绍ERP无害，用于研究，自愿参加；被试视力、听力正常（确认被试没有戴隐形眼镜）；请勿给被试饮用带有咖啡因等成分的提神饮料（包括茶、咖啡、红牛等）；建议饮用常温纯净水；若实验时间较长，请建议被试提前去洗手间；被试洗头（请勿使用具有养护头皮作用的洗发液）；并用磨砂膏擦洗眼眶周围和耳后皮肤；说明实验指导语，并提醒被试注意事项；通常建议被试完成每一个实验任务过程中不要眨眼，按键后可以眨；每一个部分完成后闭目休息；主试须知3戴电极帽，打导电膏：准备
18、好胶带，剪刀，纸巾（主试自备），针管，酒精棉；量好被试头围，确定所使用帽子的大小；从前面戴帽子，FPZ在中间，撑开，拉紧；电极帽的线放在椅背上或固定在椅侧；给被试披上毛巾；贴上参考和眼电电极，保证电阻调到5K以下；打导电膏，主试分区域负责，先周围后顶上；打完一遍后再检查是否有需要补打的，阻抗小于5K；为防止被试的焦虑或疲惫，可与被试适当交谈；主试须知4开始实验：1.按照指导语重申实验任务和要求，进行练习实验，观察被试眼动、头动、手动等并加以提醒说明；眨眼控制在两个trail之间，头不动，结束后闭眼休息；2.确认记录结果的文件名与被试id一致；3.先选择好脑电数据存放目录和文件名（与实验材料同名
19、），再打开实验材料；4.确认被试准备好且明白下一个任务后，先开始记录，再运行实验程序；5.每一部分实验结束后迅速停止脑电记录，下一部分实验开始重复步骤4；6.监控被试按键正误、大致看看波形，标记坏电极或者使用外接电极替换；7.实验休息中间看看电阻；主试须知5ERP实验结束：1.摘电极帽；从被试头上取帽子时，贴在皮肤上的6个电极，请注意拿住胶布处取下，而不是导线，因为导线非常脆弱；2.被试洗头。3.清洁电极帽。洗帽子注意别把接头处沾水。湿帽子用电风扇吹干，不能用吹风机或者暖气等热风；帽子晾干后及时挂在柜子里；被试进行行为实验（后测，可选）；记录被试在实验期间的主观感受，以及潜在的可能影响实验结果
20、的事件、因素等；实验结束关放大器，关电脑，反应盒，关灯；被试签字（报酬等）；数据备份；填写实验记录表：坏电极、仪器问题；清洗电极、针管、毛巾并晾干，整理实验室、洗头房；清理垃圾桶的垃圾，把用过的毛巾、吹风机、梳子等放在该放的位置；离开实验室时，注意关灯、窗户、锁门，并把钥匙给下一个用实验室的同学。消除被试的误解和紧张正面屏幕别睡着了预祝实验成功 Let the imagination go,guiding it by judgment and principle,but holding it in and directing it by experiment.Faraday，1859演讲完毕，
21、谢谢观看！ERP系统主要功能模块系统主要功能模块 3.1 销售管理销售管理 1 销售环境与生产类型销售环境与生产类型 （1）现货生产 在未收到市场订单的前提下，进行计划并组织 生产。（2）订单生产 按客户的订单，销售合同来组织安排生产。2 销售管理内容销售管理内容 （1）开拓市场，对客户进行分类管理 （2）进行市场销售预测 （3）编制销售计划 （4）接收订单 （5）组织货源，下达提货单，组织发货 （6）销售发票管理 （7）向客户提供各种销售服务 （8）进行销售与市场分析 3 销售系统功能销售系统功能 客户档案管理 国内客户档案 国外客户档案 报价管理 产品目录 对客户的报价 销售计划 年销售计
22、划 季销售计划 月销售计划 客户订货管理 客户订单及来电记录 发货情况 退货登记 内部调拨 销售台帐 销售通知单 销售发票 销售应收款 回收资金登记 市场信息反馈 报表统计 产品发货汇总表 销售统计表 客户往来帐 销售汇总分析 销售绩效 发货绩效 售后服务 客户走访记录 客户投诉记录 客户调查表 相关信息查询 库存信息 在制品信息 网上信息查询 产品目录 产品报价 企业概况 业务咨询 信息发布 系统管理 用户注册 权限设置 口令更改 3.2 主生产计划管理（主生产计划管理（MPS）1 主生产计划的制定主生产计划的制定 确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的 生产数量。安排生产数量销售计划量
23、客户订单库存在制品 安全库存量 检查计划完成情况：（1）工时负荷是否在能力容许的范围内；（2）订货是否按期交货（时间，品种，数量）；（3）生产流水线是否保持均衡稳定生产；（4）计划的执行是否处于受控状态。某自行车厂的一个某自行车厂的一个MPS举例：举例：一月 二月 三月 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10C型产量（千辆）1.6 1.6 2.4 2.4 3.2D型产量（千辆）1.5 1.5 1.5 1.5 2.25 2.25 2.25 2.25 3.0 3.0 R型产量（千辆）0.4 0.4 0.6 0.6 0.8 月 产（千辆）10 15 2 粗能力计划粗能力计划 用来检查MPS
24、方案的可行性 （1）关键工序的总劳动时间 主生产计划数量 关键工序的直接劳动因子 直接劳动因子：为每件产品的直接劳动时间。（2）每个工序所需劳动时间 关键工序的总劳动时间关键工序的负荷因子 负荷因子：该关键工序的劳动时间占全部关键工序总劳动时 间的百分比。（3）比较各关键工序的实际能力和上述计算出的负 荷估计量，决定是否接收该MPS方案或进行修改。举例说明某公司生产三种产品的MPS方案：产品 周 次 总 计 1 2 3 4 5 6 7 8 A 25 25 25 25 35 35 35 35 240 B -50 -50 -50 -50 200 C 72 -75 -56 -68 -271 (1)确
25、定关键工序 本例中确定了两个关键工序:0810A 0820B (2)估计直接劳动因子 将各关键工序的直接劳动时间汇总,得出一个直接 劳动因子,再将非关键工序的直接劳动时间汇总,得 出第二个直接劳动因子,例:产品 关键工序的 非关键工序的 总计 直接劳动时间 直接劳动时间 A 1.60(H)0.00(H)1.60 B 6.07(H)8.00(H)14.07 C 5.04(H)4.00(H)9.04 (3)确定每一关键工序的负荷因子 (4)计算负荷估计量 每期全部关键时间 =每种产品的MPS量关键工序的直接劳动因子 某关键工序所需劳动时间(负荷估计量)=每一关键工序的负荷因子全部关键时间 工 序(
26、H)季 度 总 计 负荷 1 2 3 4 因子(%)0810A 1140 1285 1175 1300 4900 34 0820B 2430 2540 2100 2380 9450 66 关键时间 3570 3825 3275 3680 14350 100非关键时间 5200 5150 5000 5300 20650 (计算负荷估计量举例)(5)检查MPS是否可行 (6)调整能力/负荷 调整能力的方法有调整能力的方法有:加班 增加人员和设备 提高工作效率 改进工艺路线 增加外协处理等 调整负荷的方法有调整负荷的方法有:修改生产计划 调整生产批量 推迟交货期 交叉作业等 3 主生产计划管理系统功
27、能结构 编制生产计划 月生产计划制定、修改 周生产计划制定、修改 月、周生产计划评审 增补生产计划 粗能力计划 关键工序标准定额查询 计算MPS的负荷估计量 调整负荷方案及评审 执行计划监控 生产计划查询 生产进度查询 在制品动态流水帐查询 在制品成品率查询 产品的出货达成率查询 综合数据查询 工艺材料消耗查询 生产设备产能查询 .3.3 采购管理 采购工作主要为企业提供生产所需的各种物料 1 采购业务内容采购业务内容 (1)接受采购物料需求 物料需求主要来自生产计划产生的需求,采购部门 必须按物料规格、数量、需求时间及质量要求提供 给生产部门.(2)生成采购计划 根据MRP的物料需求计划及库
28、存子系统的物料 需求来生成采购计划(或采购建议订单).(3)选择供应商 (4)下达采购订单 (5)定单跟踪 (6)验收货物 (7)结帐与费用核算 2 采购系统与其他业务系统的关系采购系统与其他业务系统的关系 3 采购管理系统功能结构采购管理系统功能结构 采购计划管理 物料采购计划编制 物料需求计划查询 物料采购计划查询 订单管理 订单录入、修改、查询 订单审批 到货管理 到货情况登记 到货情况查询 退货管理 退货登记、修改、查询 退货统计、查询 供应商管理 供应商档案 计划执行情况 订单执行情况查询 采购汇总统计查询 库存情况查询 品种、规格、数量等信息 3.4 库存管理库存管理 1 库存分类
29、库存分类 (1)按物品的价值划分 库存ABC分类法.(2)按物品在企业的产品成型状态划分 原材料库存、半成品库存和成品库存.(3)按库存物品的形成原因划分 安全库存 为了应付需求,制造与供应的意外情况而设立的 一种库存.储备库存 用于应付季节性市场采购与销售.在途库存 由于材料和产品运输而产生的库存.正常周转库存 指一般用于企业生产经营需要而产生的库存.2 库存的主要作用库存的主要作用 (1)维持销售产品的稳定 (2)维持生产的稳定 (3)平衡企业物流 3 ABC库存控制法库存控制法 ABC库存控制法是根据库存物品的价格来划分物品 的重要程度.4 库存作业内容库存作业内容 (1)物料的入库 (
30、2)物料的出库 (3)库存盘点 5 库存管理系统与其他系统的关系库存管理系统与其他系统的关系 库存管理系统与采购、生产、销售、质量、财务 等系统之间有着密切的数据传递关系.6 库存管理系统功能结构库存管理系统功能结构 实物入库管理 物料到货通知单录入修改查询 开出物料送检单 物料送检合格录入、确认 实物出库管理 物料送检不合格退货登记 配料单的生成、发货确认 提货单录入修改查询 实物盘点 实物盘存表录入 盘存结果自动转入实物帐 月末结算和初始化 帐面库管理 开收料单+供应商发票 帐面红冲 综合信息查询 实物库查询、发票查询 收发料查询 统计报表 物资消耗明细表 .3.5 车间作业管理车间作业管
31、理 3.5.1 车间作业管理内容车间作业管理内容 1 按按MRP计划生成车间任务计划生成车间任务 2 加工计划与加工单加工计划与加工单 说明某任务的加工工序、工作中心、工作进度、使用的工装设备等,即进行作业排序.作业排序的目的:(1)将作业任务按优先级编排;(2)按能力(设备、人力)分配任务;(3)保证任务如期完成;(4)完成任务时间最短.3 生产控制生产控制 生产控制的主要内容是进度控制、质量控制、车间物流控制与成本控制.4 在制品管理在制品管理 5 统计分析统计分析 统计分析的数据有在制品物流分析、进度分析、投入产出分析、工作效率分析、车间成本分析、人员考勤分析等.3.5.2 作业排序作业
32、排序 把企业自加工工件的生产计划转变为每个班组、人员、每台设备的工作任务称为作业排序.1 作业排序分类作业排序分类 (1)生产作业排序 (2)劳动力作业排序 2 作业排序工具作业排序工具-甘特图甘特图 把活动和时间联系起来,有两种基本形式:(1)作业进度图 作业进度图表示一项工作计划的开始日期、计划 完成日期以及现在的进度.例如,一个汽车零件制造公司有三项工作在进行中,它们分别是加工三种汽车零件A、B、C.工作 4/17 4/18 4/19 4/20 4/21 4/22 4/23 4/24 4/25 4/26 A B C 符号说明:当前日期 计划所用时间 实际进度 (2)机器图 机器图描述不同
33、工作 在每一台机器上的工作次序,可被用来管理生产进度.例如上面三项工作都在等待 进行磨削加工,然后进行抛光.机器 4/22 4/23 4/24 4/25 4/26 4/27 4/28 4/29 磨床 A B C抛光机 A B C 当前日期 符号说明:非生产性时间 3 优先调度规则优先调度规则 运用若干预先规定的优先顺序规则,顺序决定下一个 应被加工的工件的排序方法.常用优先顺序规则:(1)FCFS(First Come First Served)优先选择最早进入可排序集合的工件.(2)EDD(Earlist Due Date)优先选择完工期限最紧的工件.(3)SPT(Shortest Proc
34、essing Time)优先选择加工时间最短的工件.(4)SCR(Smaliest Critical Ratio)优先选择临界比最小的工件,其中临界比为工作 允许停留时间和工件余下加工时间之比.(5)MWKR(Most WorK Remaining)优先选择余下加工时间最长的工件.(6)LWKR(Least WorK Remaining)优先选择余下加工时间最短的工件.(7)MOPR(Most OPerations Remaining)优先选择余下工序数最多的工件.(8)RANDOM 随机地挑选下一个工件.在确定排序规则之前,需要了解两类信息:加工要求信息;现状信息.举例:一个加工车间负责加工
35、发动机机壳,共有五个 机壳等待加工,一名技工做此项工作.各个机壳 的标准加工时间已经被估算出来,用户已经明确 提出了他们所希望的完工时间.(H)发动机机壳 标准加工时间 用户取货时间 机壳1 8 10 机壳2 6 12 机壳3 15 20 机壳4 3 18 机壳5 12 22 方法一方法一:采用采用SPT规则进行作业排序规则进行作业排序 (H)加工 开始工 加工 结束 流程 预计取 实际取 提前 拖延 次序 作时间 时间 时间 时间 货时间 货时间 时间 时间机壳4 0 3 3 3 18 18 15机壳2 3 6 9 9 12 12 3机壳1 9 8 17 17 10 17 7机壳5 17 1
36、2 29 29 22 29 7机壳3 29 25 44 44 20 44 24 总数 102 102 18 38平均数 20.4 3.6 7.6 平均在制品库存=102/44=2.32 个 平均总库存=120/44=2.73个 方法二方法二:采用采用EDD规则进行作业排序规则进行作业排序 (H)加工 开始工 加工 结束 流程 预计取 实际取 提前 拖延 次序 作时间 时间 时间 时间 货时间 货时间 时间 时间机壳1 0 8 8 8 10 10 2机壳2 8 6 14 14 12 14 2机壳4 14 3 17 17 18 18 1 机壳3 17 15 32 32 20 32 12机壳5 32 12 44 44 22 44 22 总数 115 118 3 36平均数 23.0 0.6 7.2 平均在制品库存=115/44=2.61 个 平均总库存=118/44=2.68个