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1、SAP在生产中的应用管理数据的来源目录生产模块概览生产模块概览 生产模块在生产模块在SAP系统中的作用系统中的作用 生产模块在产供销中的作用生产模块在产供销中的作用生产相关主数据基本数据的查询现有生产报表介绍PP模块在SAP中的作用PP是保证销售订单的接收、排产、生产 的模块PP模块是各项财务数据的来源部门PP输入的数据是财务结算成本的基础标准成本来源：生产的物料清单（BOM）+工艺路线。实际成本来源：生产订单的报工（包括物料报工和工时报工）。生产在产供销中的作用目录生产模块概览生产相关主数据生产相关主数据 工作中心工作中心-分类分类 工作中心工作中心-作用作用 配方配方(BOM)工艺路线工艺
2、路线 生产版本生产版本基本数据的查询现有生产报表介绍工作中心-分类工作中心-用途配方（BOM）工艺路线生产版本生产版本可以理解成产品的工艺夏季工艺夏季工艺路线夏季BOM冬季工艺产品A冬季工艺路线冬季BOM目录生产模块概览生产相关主数据基本数据的查询基本数据的查询 COOISPI MB51 MB52 MB5B现有生产报表介绍生产订单、消耗、报工查询：cooispi订单查询订单查询可以查看下达订单的信息：数量、交货量、销售订单等方法一：在cooispi表中双击订单号方法二：COR3生产可根据生产订单查询成本订单成本查询进入方式订单成本分析表消耗查询选择搜索条件进入COOISPI界面选择移动类型为2
3、61、262、531、532.261/262是报工消耗、531/532是副产产出维修费查询维修费：代码S_ALR_87013611输入想要查询的期间和成本中心维修费查询进入后，查看维修费万能的数据查询代码：MB51不管是报工的数量、入库量、材料领用量、产品的转库还是成本中心的发货，MB51可以查询到任何一笔经过系统记录的数据。万能的数据查询代码：MB51只要知道任意一个条件，变能搜索到该条件下所有的记录。双击想要查看的物料凭证，便能查看到详细的信息万能的数据查询代码：MB51以上图的第一行为例，双击物料凭证，便可看到详细的信息库存查询：MB52MB5B利用这个代码，可以随时查看库存，便于统计库
4、存水平或者排产MB52和MB5B的区别在于，MB52查看现有库存，MB5B可以查看一段时间的库存水平库存查询：MB52MB5B比如我想知道2014-10-5到2014-11-12日物料630000001091的库存水平，就不能用MB52了，用MB5B查询如下：库存查询：MB52MB5B结果如下目录生产模块概览生产相关主数据基本数据的查询现有生产报表介绍现有生产报表介绍 产销协调报表产销协调报表 生产日报表生产日报表 产能协调报表产能协调报表 订单标准消耗与实际消耗对比订单标准消耗与实际消耗对比 及时成本估算及时成本估算 实际成本报表实际成本报表 车间入库产量报表车间入库产量报表产销协调报表ZP
5、P001销售下达成产订单后，通过产销协调报表传递给生产生产日报表ZPP004ZPP004包含了3张报表，用以满足日常统计需要。车间产量消耗报表统计了前一天车间的产出和消耗情况单品消耗报表用以统计某种产品的日月消耗生产订单跟踪报表用来查看订单的完成情况生产日报表ZPP004车间产量消耗报表以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例生产日报表ZPP004单品日消耗报表以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例生产日报表ZPP004订单跟踪报表以我想查看酚醛一车间三工段1月13日生产消耗为例产能协调报表ZPP008ZPP008_01利用产能报表查看排产情况，首先要在ZPP008_01中维
6、护产能：输入车间产能。产能协调报表ZPP008ZPP008_01维护好产能后，就可以使用ZPP008进入产能报表了。以酚醛一车间三工段为例，维护的产能是144T/天。若要利用产能协调报表，除了维护产能外，还需要创建订单日期输入准确、入库及时。产能协调报表ZPP008ZPP008_01我们上一页看到的就是车间的产能利用率，双击利用率后可以查看到详细情况：标准消耗与实际消耗对比ZPP017订单完成后，我们可以利用这张报表查看标准消耗与实际消耗的对比标准消耗与实际消耗对比ZPP017如果标准BOM准确的话，可以直观的看到原材料使用的差异。及时成本估算ZPP022ZPP022_1及时成本分为两个表，其
7、中ZPP022_1只取材料价格实际成本报表ZPP025实际成本报表也是有两个分别，分别是明细表和汇总表实际成本报表ZPP025汇总表信息包含了订单号、订单数量、原材料费用和作业费用实际成本报表ZPP025明细表当发现有较大差异的时候，利用明细表分析出差异。以物料610000002119为例我们发现订单1000032792基本没有原材料消耗。可以得出，报工时没有报消耗。车间入库产量报表ZPP17搜索界面输入条件后，出现下表：以HG43 管理员012，2015-1-01到2015-1-15入库为例正在开发报表单产报表：将回掺料排除的产量报表。生产计划报表：进一步利用MRP运算结果，为生产提供排产参
8、考演讲完毕，谢谢观看！附录资料：不需要的可以自行删除SAP产品知识要点产品知识要点SAP SAP R/3R/3各模各模块块R/3Client/ServerClient/ServerABAP/4ABAP/4FIFIFinancialFinancialAccountingAccountingCOCOControllingControllingAMAMFixed AssetsFixed AssetsMgmt.Mgmt.PSPSProjectProjectSystemSystemWFWFWorkflowWorkflowISISIndustryIndustrySolutionsSolutionsMMMM
9、MaterialsMaterialsMgmt.Mgmt.HRHRHumanHumanResourcesResourcesSDSDSales&Sales&DistributionDistributionPPPPProductionProductionPlanningPlanningQMQMQualityQualityMgmtMgmt.PMPMPlantPlantMaintenanceMaintenanceFIFI财务会计财务会计|原理：原理：会计学原理中的借贷记账法会计学原理中的借贷记账法|知识点：知识点：总分类帐总分类帐 应收账应收账款款 应付账应付账款款 固定资固定资产产 FIFI财务会计财
10、务会计|流程：流程：制作凭证制作凭证 过过账账 出账页出账页 报表报表（资产负债表、损益表、利润表）（资产负债表、损益表、利润表）FIFI财务会计财务会计|集成：集成：应收帐款应收帐款 SD 总帐总帐 应付帐款应付帐款 MM 固定资产固定资产 PS/PMCOCO：管理会计：管理会计|知识点：知识点：成本中心成本中心 利润中心利润中心 成本要素成本要素 内部订单内部订单 COCO：管理会计：管理会计|成本中心成本中心|利润中心利润中心|关系：关系：成本中心的架构小于利润中心成本中心的架构小于利润中心COCO：管理会计：管理会计|成本要素成本要素 初级成本要素对应总帐科目初级成本要素对应总帐科目
11、次级成本要素分摊次级成本要素分摊COCO：管理会计：管理会计|成本中心和成本要素成本中心和成本要素培训费培训费 管理费管理费人力资源部人力资源部项目推进部项目推进部成本要素成本中心COCO：管理会计：管理会计|内部订单内部订单 成本无法分摊时的成本无法分摊时的中间费中间费 用归集器用归集器 周期调整时再分摊周期调整时再分摊至成本至成本 中心中心MMMM：物料管理：物料管理|采购流程采购流程 采购申请与采购订单的区别采购申请与采购订单的区别|预留流程预留流程 预留与预留与MRP的概念的概念MMMM：物料管理：物料管理1、采购流程：、采购流程：采购申请采购申请 询报价处理询报价处理 供应商选择供应
12、商选择 招投标招投标 采购订单处理采购订单处理 采购入库采购入库 （签订合同）（签订合同）（收货）（收货）发票校验发票校验 冻结发票冻结发票 （不合格）（不合格）（合格）（合格）应付应付帐款帐款 （FI）2、预留流程：、预留流程：预留（领料单）预留（领料单）运行运行MRP（对（对仓库进仓库进 行盘点）行盘点）仓库仓库 出库出库（货物不足）（货物不足）（有货）（有货）PM:PM:工厂维护工厂维护|技术对象参数技术对象参数 设备卡片设备卡片 功能位置功能位置|缺陷处理流程缺陷处理流程 维护通知单维护通知单 维护订单维护订单|预防性维护预防性维护 维护策略维护策略PM:PM:工厂维护工厂维护|技术对
13、象参数技术对象参数 1、设备卡片、设备卡片 描述设备的技术参数描述设备的技术参数 与固定资产卡片的区别与固定资产卡片的区别 2、功能位置、功能位置 描述设备的所处的位置描述设备的所处的位置 同一位置以功能区别同一位置以功能区别 PM:PM:工厂维护工厂维护|缺陷处理（日常维护）流程：缺陷处理（日常维护）流程：审批流程审批流程维护通知单（运行部门）维护通知单（运行部门）完成确认完成确认 维护订单维护订单（检修部门）（检修部门）人人 财财 物物 HR CO MMPM:PM:工厂维护工厂维护|预防性维护预防性维护 维护策略：基于时间的维护策略：基于时间的 基于状基于状态的态的 基于条基于条件的件的
14、以项目形式与以项目形式与PS集成集成PSPS：项目管理：项目管理|WBS：工作分解结构：工作分解结构|网络计划技术网络计划技术 关键路径法（关键路径法（CPM）计划评审技术（计划评审技术（PERT）PSPS：项目管理：项目管理|流程流程 立项立项 初步设计（概算、设初步设计（概算、设备清册）备清册）施工图设计（预算）施工图设计（预算）招投标招投标 执行、施工执行、施工 单项工单项工程验收程验收 施工结算施工结算 竣工竣工验收验收 竣工决算竣工决算 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|九大子模块九大子模块 组织管理组织管理 OM 人事管理人事管理 PA 工资核算工资核算 PY 时间管理时间管理
15、 TM 差旅管理差旅管理 TV 招聘管理招聘管理 RC 薪酬战略薪酬战略 CM 培训和商务事件管理培训和商务事件管理 TEM 员工发展员工发展 PD|功能点：功能点：ESS&MSSHRHR：人力资源管理：人力资源管理|组织管理组织管理OM 查看不同时期的组织结构图查看不同时期的组织结构图 核心模块核心模块 5 种基本对象类型：组织结构种基本对象类型：组织结构单元、任务、职务、职位、工单元、任务、职务、职位、工作中心作中心 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|人事管理人事管理PA 三种结构：三种结构：企业结构企业结构 员工结构员工结构 组织结构组织结构 人事主数据人事主数据 人事事件人事事件H
16、RHR：人力资源管理：人力资源管理|工资核算工资核算PY 四种基本工资类型：四种基本工资类型：基本工资基本工资 经常性支付经常性支付/扣除扣除 额外支付额外支付/扣扣除除 附加非周期支附加非周期支付付HRHR：人力资源管理：人力资源管理|时间管理时间管理TM 考勤管理考勤管理 记录员工工作、病假和加班的记录员工工作、病假和加班的 时间信息时间信息 薪酬根据这些时间数据来核算薪酬根据这些时间数据来核算 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|差旅管理差旅管理TV 差旅申请差旅申请 差旅计划差旅计划 批准流程批准流程 差旅费用报差旅费用报告告 差旅费用报销差旅费用报销 HRHR：人力资源管理：人力资
17、源管理|招聘管理招聘管理RC 由相应部门填写职位空缺申请，审批通由相应部门填写职位空缺申请，审批通 过后由人力资源处来组织招聘过后由人力资源处来组织招聘。|流程：流程：联系媒体，刊登招聘广告联系媒体，刊登招聘广告 广广告进入人告进入人 才市场才市场 通过广告的反馈信通过广告的反馈信息得到申息得到申 请人资料请人资料 筛选比较、安排筛选比较、安排面试面试 准备合同准备合同 雇佣雇佣 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|薪酬战略薪酬战略CM 三大薪酬组件：三大薪酬组件：薪酬管理薪酬管理 福利管理福利管理 人事成本计划人事成本计划 与工资核算的区别与工资核算的区别HRHR：人力资源管理：人力资源管
18、理|培训和商务事件管理培训和商务事件管理TEM 根据用户需求，设定培训课程组根据用户需求，设定培训课程组 按照课程组设定培训课程计划按照课程组设定培训课程计划 根据培训课程计划，管理参与者根据培训课程计划，管理参与者 对培训课程、讲师等进行评价打分对培训课程、讲师等进行评价打分 与员工发展与员工发展PD集成集成 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|员工发展员工发展PD 查询员工能力和工作需求查询员工能力和工作需求 员工资格和岗位要求员工资格和岗位要求 职业规划和计划职业规划和计划 评估系统评估系统 HRHR：人力资源管理：人力资源管理|ESS：员工自助服务。通过浏览：员工自助服务。通过浏览器的方式展现给员工，实现员器的方式展现给员工，实现员工自身数据维护、查找个人或工自身数据维护、查找个人或其他员工信息。其他员工信息。|MSS：管理者自助服务。人事：管理者自助服务。人事管理、组织管理的一些常用功管理、组织管理的一些常用功能通过浏览器的方式展示给管能通过浏览器的方式展示给管理者理者