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1、ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座一、一、ERPERP知识储备意义知识储备意义1 1 1 1ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座管理管理管理管理企业管理企业管理企业管理企业管理 人财物管理人财物管理人财物管理人财物管理全面预算管理内部控制与风险管理ERP管理亟需管理亟需管理亟需管理亟需管理一、一、ERPERP知识储备意义知识储备意义2 2 2 2ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座2020世纪世纪60706070年代年代伯恩斯伯恩斯等人的等人的“权变理论权变理论”：没有一种管理方法是不变的，在管理没有一种管理
2、方法是不变的，在管理实践中要根据组织所处的环境和内部实践中要根据组织所处的环境和内部条件的发展变化随机应变，即环境是条件的发展变化随机应变，即环境是自变量自变量，而管理的观念和技术是，而管理的观念和技术是因变因变量量。一、一、ERPERP知识储备意义知识储备意义3 3 3 3ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座全球经济环境行业经济环境企业管理企业所面临的环境企业所面临的环境“三鹿三鹿三鹿三鹿”奶粉奶粉奶粉奶粉二、实施二、实施ERPERP意义意义4 4 4 4ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座互联网时代 国情国情 发达国家发达国家互联网时
3、代互联网时代互联网时代互联网时代市场经济市场经济市场经济市场经济信息化革命信息化革命信息化革命信息化革命工业革命工业革命工业革命工业革命信息化革命信息化革命信息化革命信息化革命工业革命工业革命工业革命工业革命半封建半殖民经济半封建半殖民经济半封建半殖民经济半封建半殖民经济计划经济计划经济计划经济计划经济市场经济市场经济市场经济市场经济WTO二、实施二、实施ERPERP意义意义5 5 5 5ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座电算会计电算会计电算会计电算会计配套表配套表配套表配套表库存管理库存管理库存管理库存管理提高部门提高部门效率效率 提高企业整体提高企业整体效益效
4、益局部流程优化不等于整体流程优化局部流程优化不等于整体流程优化合同管理合同管理合同管理合同管理档案管理档案管理档案管理档案管理工资管理工资管理工资管理工资管理设备管理设备管理设备管理设备管理单项业务信息孤岛单项业务信息孤岛二、实施二、实施ERPERP意义意义6 6 6 6ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座ERPERP系统系统是一个大型企业信息化软件；对企业的所有信息进行分工合作,集中管理控制；让企业决策人及时做出决策调整与相应措施；达到资金的合理利用,节约成本,提高企业的工作绩效及效率。三、三、ERPERP与财务会计关系与财务会计关系3/10/20243/10/2
5、0247 7 7 7ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座ERPERP系统特点系统特点实现企业信息联机，互联网操作；分模块，分站点进行操作的，不同的人员只能进行相应的操作。通过人员分权，分工合作，信息集中化管理，为企业决策者提拱决策信息减少重复劳动，如登记财务报表，节省人力，节约成本，提高效率三、三、ERPERP与财务会计关系与财务会计关系3/10/20243/10/20248 8 8 8ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产管理生产管理生产管理生产管理生生生生产产产产数数数数据据据据管管管管理理理理物物物物料料料料计计计计划划划划管管管
6、管理理理理生生生生产产产产车车车车间间间间管管管管理理理理品品品品质质质质管管管管理理理理设设设设备备备备管管管管理理理理财务管理财务管理财务管理财务管理总总账账管管理理现现金金管管理理工工资资管管理理固固定定资资产产管管理理应应收收应应付付管管理理报报表表管管理理供应链管理供应链管理供应链管理供应链管理采采采采购购购购业业业业务务务务管管管管理理理理销销销销售售售售业业业业务务务务管管管管理理理理仓仓仓仓库库库库管管管管理理理理存存存存货货货货核核核核算算算算管管管管理理理理品品品品质质质质管管管管理理理理企业资源规划（企业资源规划（ERPERP）财务管理财务管理供应链管理供应链管理生产管理
7、生产管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理绩效考核管理招聘选拔管理培训发展管理薪资福利管理经理人平台 人事管理9 9 9 9ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座ERP系统财务会计模块供应链管理模块管理会计模块 生产管理模块 人事管理模块 平台系统模块三、三、ERPERP与财务会计关系与财务会计关系3/10/20243/10/202410101010ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座 主要包括账务处理主要包括账务处理,辅助管理辅助管理,固定资产固定资产管理管理,票据打印票据打印,票据管理票据管理,成本
8、核算成本核算,资金资金计息计息,网上报销网上报销,应付应付/收款管理等财务业收款管理等财务业务管理部分务管理部分,报表管理报表管理,财务分析财务分析,现金流现金流量等分析报告部分。量等分析报告部分。各系统及子系统之间可以组合使用各系统及子系统之间可以组合使用,也也可以单独使用可以单独使用,满足不同企业的需求满足不同企业的需求,提升提升企业财务管理水平。企业财务管理水平。财务会计模块3/10/20243/10/202411111111ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座期末调整汇率期末结账自动转账明细分类账多栏账核算项目分类账核销业务往来对账总账管理凭证管理账簿管理核
9、算管理期末管理凭证录入凭证修改与删除凭证审核凭证过账总分类账结转损益12121212ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座主主要要包包括括采采购购管管理理,销销售售管管理理,库库存存管管理理,存存货货管管理理及及核核算算,应应收收应应付付管管理理,寄寄存存结结算算,发发运运管管理理,条条码码管管理理,质质量量管管理理,委委外外加加工工,合合同同管管理理十十二个子系统。二个子系统。相相关关业业务务系系统统数数据据自自动动传传递递到到财财务务.系系统统的的应应用在提高各业务部门工作。用在提高各业务部门工作。供应链管理模块3/10/20243/10/202413131313
10、ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座主主要要包包括括企企业业预预算算,资资金金计计划划,项项目目管管理理等等系系统。统。各各系系统统与与财财务务系系紧紧密密结结合合,帮帮助助企企业业加加强强会会计计的管理职能。的管理职能。管管理理会会计计是是会会计计学学和和现现代代管管理理学学相相结结合合的的产产物物,着着重重为为企企业业管管理理当当局局提提供供管管理理,会会计计信信息息的的决策支持的系统。决策支持的系统。管理会计模块3/10/20243/10/202414141414ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座主主要要包包括括生生产产数数据据,
11、生生产产计计划划,车车间间管管理理,成成本本管理及设备管理等子系统。管理及设备管理等子系统。生生产产管管理理将将销销售售数数据据,财财务务信信息息,库库存存信信息息,采采购购信信息息等等各各个个模模块块进进行行有有效效的的信信息息集集成成,提提高高了公司整体的（包括计划）反应能力。了公司整体的（包括计划）反应能力。产产品品完完工工后后，根根据据材材料料使使用用情情况况，工工时时台台时时及及能能源源耗耗用用情情况况，分分产产品品，分分批批次次核核算算出出产产品品的生产成本。的生产成本。生产管理模块3/10/20243/10/202415151515ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理
12、财讲座与理财讲座包包括括工工资资管管理理，人人事事管管理理以以及及绩绩效效考考核核子子系系统。统。与与账账务务处处理理等等其其他他ERPERP系系统统紧紧密密集集成成，也也可可以以单单独独使使用用，来来加加强强企企业业对对人人事事的的管管理理，提提高高企企业人事部门的工作效率。业人事部门的工作效率。人事管理模块3/10/20243/10/202416161616ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座包包括括（自自定定义义报报表表系系统统），（自自定定义义业业务务系系统统），异异地地应应用用平平台台（集集中中式式远程接入系统平台）。远程接入系统平台）。企企业业可可以以根
13、根据据自自己己独独有有的的个个性性化化管管理理来来开开发发属于自己的系统属于自己的系统 平台系统模块3/10/20243/10/202417171717ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座投资者关系管理投资者关系管理投资者关系管理投资者关系管理战略目标管理战略目标管理战略目标管理战略目标管理管理驾驶舱管理驾驶舱管理驾驶舱管理驾驶舱财务会计财务会计财务会计财务会计企业绩效管理管理会计管理会计管理会计管理会计财务管理资金管理资金管理资金管理资金管理税务会计税务会计税务会计税务会计采购管理采购管理采购管理采购管理仓存管理仓存管理仓存管理仓存管理销售管理销售管理销售管理销售
14、管理分销管理分销管理分销管理分销管理供应链管理客户关系管理物流管理计划管理计划管理计划管理计划管理车间管理车间管理车间管理车间管理质量管理质量管理质量管理质量管理设备管理设备管理设备管理设备管理生产制造管理人力资源管理薪酬会计薪酬会计薪酬会计薪酬会计招聘培训招聘培训招聘培训招聘培训人事管理人事管理人事管理人事管理绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理知识管理办公自动化办公自动化办公自动化办公自动化信息管理信息管理信息管理信息管理内容管理内容管理内容管理内容管理协同设计协同供应协同计划协同服务协同销售协同市场资本市场知识市场供应市场消费市场模块之间关系模块之间关系 18181818ERPERPERPE
15、RP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座P分配分配分配分配过程过程过程过程销售销售销售销售过程过程过程过程生产生产生产生产过程过程过程过程筹资筹资筹资筹资过程过程过程过程生产准备生产准备生产准备生产准备过程过程过程过程GWWGAPm资金运动过程流程图资金运动过程流程图资金运动过程流程图资金运动过程流程图三、三、ERPERP与财务会计关系与财务会计关系3/10/20243/10/202419191919ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座资金管理流程图资金管理流程图资金管理流程图资金管理流程图资资资资金金金金筹筹筹筹集集集集过过过过程程程程银行存款库存现金货币资金
16、形态厂房设备原材料储备资金形态在产品生产资金形态库存商品半成品产品资金形态资资资资金金金金分分分分配配配配过过过过程程程程银行存款库存现金货币资金形态资金循环资金循环资金循环资金循环供应过程供应过程供应过程供应过程生产过程生产过程生产过程生产过程销售过程销售过程销售过程销售过程三、三、ERPERP与财务会计关系与财务会计关系20202020ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座库存管理流程图 捐赠物品投资入仓借出退还展览退还其他入库盘点处理盘点处理盘点处理盘点处理凭证生成凭证生成凭证生成凭证生成期末结账期末结账期末结账期末结账其他出库库存报表库存报表库存报表库存报表进
17、入期末处理进入期末处理进入期末处理进入期末处理库存调整库存调整库存调整库存调整库存日报库存日报库存日报库存日报库存月报库存月报库存月报库存月报赠与物品投资发出借出发货展览发出供应商出入库供应商出入库供应商出入库供应商出入库客户发货统计客户发货统计客户发货统计客户发货统计库位维护库位维护库位维护库位维护批次维护批次维护批次维护批次维护库存操作原因库存操作原因库存操作原因库存操作原因领料原因领料原因领料原因领料原因采购收货生产入库库存操作库存操作库存操作库存操作仓库维护仓库维护仓库维护仓库维护库存初始化库存初始化库存初始化库存初始化调拨处理调拨处理调拨处理调拨处理库位物料库位物料库位物料库位物料物
18、料报废收发存项目收发存项目收发存项目收发存项目外协入库生产领料入库单处理退料原因退料原因退料原因退料原因生产退料外协发料销售发货物料备货采购退货出库单处理仓库货位仓库货位仓库货位仓库货位库存台账库存台账库存台账库存台账财务系统21212121ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座销售流程图 订单确认订单确认订单取消订单取消订单结清订单结清销售预测销售预测销售预测销售预测销售计划销售计划销售计划销售计划产品销售计划产品销售计划产品销售计划产品销售计划办事处、分销办事处、分销办事处、分销办事处、分销销售员计划销售员计划销售员计划销售员计划销售报价单销售报价单产品价格表产品
19、价格表价格调整单价格调整单客户分类客户分类客户资料客户资料客户信用客户信用销售员销售员销售订单销售订单销售订单销售订单销售发货单销售发货单销售发货单销售发货单退货单退货单退货单退货单返修单返修单返修单返修单换货单换货单换货单换货单分支机构分支机构分支机构分支机构调拨单调拨单调拨单调拨单分期收款发出分期收款发出分期收款发出分期收款发出委托销售商品委托销售商品委托销售商品委托销售商品现款销售现款销售现款销售现款销售财务系统财务系统库存系统库存系统应收系统应收系统取消原因取消原因返修原因返修原因返修原因返修原因换货原因换货原因换货原因换货原因定价策略定价策略价格类别价格类别调整原因调整原因退货原因退
20、货原因退货原因退货原因22222222ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座四、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及23232323ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座四、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及24242424ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座会计（会计（accounting）：）：是为了进行决策和做出有依据是为了进行决策和做出有依据的判断而对一个组织的经济信的判断而对一个组织的经济信息进行确定、衡量和传递的过息进行确定、衡量和传递的过程。程。【美】戴维.马歇尔等著会计学第6版四、财务与会
21、计知识普及四、财务与会计知识普及25252525ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座董事会董事会总经理总经理审计委员会审计委员会财务总监财务总监财务管理财务管理管理会计管理会计财务会计财务会计数据中心数据中心内部审计内部审计资产资产负债负债所有者权益所有者权益收入收入费用费用利润利润会计报表会计报表股东大会股东大会监事会监事会资金资金筹集筹集资金资金运用运用预测预测决策决策分析分析控制控制确认确认计量计量记录记录报告报告数据数据处理处理财务财务审计审计管理管理审计审计四、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及26262626ERPERPERPERP与理财讲座与理财
22、讲座与理财讲座与理财讲座提供经济信息的管理活动提供经济信息的管理活动提供经济信息的管理活动提供经济信息的管理活动核算职能、监督职能核算职能、监督职能信息：国家、投资、内部信息：国家、投资、内部信息：国家、投资、内部信息：国家、投资、内部经济活动过程经济活动过程对会计要素的进一步分类对会计要素的进一步分类对会计要素的进一步分类对会计要素的进一步分类对会计对象的分类对会计对象的分类对会计对象的分类对会计对象的分类四、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及27272727ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座资金运动过程资金运动过程资产资产所有者权益所有者权益负债负债收入
23、收入费用费用利润利润银行存款银行存款原材料原材料短期借款短期借款应付账款应付账款主营业务收入主营业务收入实收资本实收资本资本公积资本公积其他业务收入其他业务收入 会计对象会计对象会计对象会计对象会计要素会计要素会计要素会计要素会计科目会计科目会计科目会计科目四、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及28282828ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座张平张平张平张平和和王成文王成文王成文王成文各出资各出资2020万元元注册了万元元注册了“环球网络公环球网络公司司”网吧。网吧。（合计（合计4040万元）万元）1 1）从银行借款）从银行借款3333万元，作为流动资金；
24、万元，作为流动资金；（合计（合计7373万万元）元）2 2）1 1月月2 2日购买了日购买了200200平方米的房屋作机房，价值平方米的房屋作机房，价值4040万元；万元；（合计（合计3333万元）万元）3 3）购买了）购买了8080台电脑，台电脑，1 1台打印机、台打印机、1 1台复印机，价值台复印机，价值3030万元；万元；（合计（合计3 3万元）万元）4 4）购入各种材料价值）购入各种材料价值0.80.8万元。万元。剩余资金（剩余资金（2.2 2.2 万元万元），除留下，除留下0.20.2万元作为零用万元作为零用现金外，其余资金（现金外，其余资金（2 2万元万元）存入银行。）存入银行。四
25、、财务与会计知识普及四、财务与会计知识普及29292929ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座该表反映的是全球网络公司在开办之初的财务状况资资产产负负债债所有所有者权者权益益库存现金库存现金830303030ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座环球网络公司收入、费用为：环球网络公司收入、费用为：1.1.收入：上机收入收入：上机收入3030万元；打印、复印收入万元；打印、复印收入5 5万元。万元。2.2.费用：费用：水电费水电费 4 4万元；万元；营业税营业税 2 2万元；万元；房屋及设备折旧房屋及设备折旧8 8万元；万元；人员工资人员工资
26、4 4万元；万元；消耗各种材料消耗各种材料5.55.5万元；万元；其他杂费其他杂费1.51.5万元。万元。所得税税率为所得税税率为25%25%。3.3.利润利润=（30+530+5）-（4+2+8+4+5.5+1.54+2+8+4+5.5+1.5）=10=104.4.净利润净利润=10=10（1-25%1-25%）=7.5=7.52008年度（开业当年）：31313131ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座利利 润润费费 用用收收 入入经营经营成果成果经济利益经济利益的流入的流入经济利经济利益益的流出的流出20 00020 00055 00055 00015 000
27、15 000250 000250 000100 000100 00025 00025 00075 00075 00025%25%8该表反映的是全球网络公司在一年后结束时财务状况32323232ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座五、成本管理成本管理成本管理成本管理成本管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理人力资源管理JITJITJITJIT管理管理管理管理财务管理财务管理财务管理财务管理设备管理设备管理设备管理设备管理车间管理车间管理车间管理车间管理采购管理采购管理采购管理采购管理销售管理销售管理销售管理销售管理分销资源管理分销资源管理分销资源管理分销资源管理质量
28、管理质量管理质量管理质量管理成本子系统与其他子系统的关系:及时制管理及时制管理及时制管理及时制管理零库存管理零库存管理零库存管理零库存管理33333333ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座企业各种成本构成图企业各种成本构成图企业各种成本构成图企业各种成本构成图销售费用固定制造间接费管理费用财务费用间接成本直接成本经营费用产品成本费用直接材料费直接人工费变动制造间接费（主要成本主要成本）（制造费用制造费用）（生产成本生产成本）（期间费用期间费用）五、成本管理34343434ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产成本账户设置之间关系 原材
29、料原材料应付职工薪酬应付职工薪酬累计折旧累计折旧银行存款银行存款管理费用管理费用生产成本生产成本库存商品库存商品制造费用制造费用 生产成本生产成本生产成本生产成本A A A A 生产成本生产成本生产成本生产成本B B B B 制造费用制造费用制造费用制造费用本年利润本年利润35353535ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座（一）归集生产费用（一）归集生产费用生产成本生产成本生产成本生产成本AA产品产品产品产品生产成本生产成本生产成本生产成本BB产品产品产品产品制造费用制造费用制造费用制造费用 库存商品库存商品库存商品库存商品AA库存商品库存商品库存商品库存商品BB
30、（1 1）450000450000（1 1）250000250000（1 1）4000040000（2 2）5000050000（2 2）100000100000（2 2）1000010000（5 5）70007000（5 5）1400 1400 （5 5）1400014000（6 6）8000080000（7 7）50005000（8 8）100001000014640014640036363636ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座为什么分配为什么分配为什么分配为什么分配？重要性原则；本身就是生产重要性原则；本身就是生产重要性原则；本身就是生产重要性原则；本身就
31、是生产成本。成本。成本。成本。如何分配：如何分配：如何分配：如何分配：费用分配率费用分配率费用分配率费用分配率待分配费用总额待分配费用总额待分配费用总额待分配费用总额分配标准总数分配标准总数分配标准总数分配标准总数某种产品应负担的费用额某种产品应负担的费用额某种产品应负担的费用额某种产品应负担的费用额 该产品的分配标准该产品的分配标准该产品的分配标准该产品的分配标准费用分配率费用分配率费用分配率费用分配率（1 1 1 1）工资标准；）工资标准；）工资标准；）工资标准；（2 2 2 2）工时标准。）工时标准。）工时标准。）工时标准。制造费用制造费用制造费用制造费用（1 1）4000040000（
32、2 2）1000010000（5 5）1400 1400 （6 6）8000080000（7 7）50005000（8 8）1000010000146400146400（二）制造费用分配（二）制造费用分配37373737ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座制造费用制造费用制造费用制造费用费用分配率费用分配率费用分配率费用分配率14640014640014640014640050000500005000050000100000100000100000100000A A A A产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额 50
33、000 0.97650000 0.97650000 0.97650000 0.97648800488004880048800（元）（元）（元）（元）B B B B产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额产品应负担的制造费用额 100000 0.976100000 0.976100000 0.976100000 0.97697600976009760097600（元）（元）（元）（元）（1 1）4000040000（2 2）1000010000（5 5）1400 1400 （6 6）8000080000（7 7）50005000（8 8）1000010000146400
34、146400146400146400（二）制造费用分配（二）制造费用分配0.9760.9761 1 1 1元的工资费元的工资费元的工资费元的工资费用分配用分配用分配用分配0.9760.9760.9760.976元的制造费用。元的制造费用。元的制造费用。元的制造费用。38383838ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产成本生产成本生产成本生产成本AAAA产品产品产品产品生产成本生产成本生产成本生产成本BBBB产品产品产品产品制造费用制造费用制造费用制造费用 库存商品库存商品库存商品库存商品AAAA库存商品库存商品库存商品库存商品BBBB（1 1 1 1）45000
35、0450000450000450000（1 1 1 1）250000250000250000250000（1 1 1 1）40000400004000040000（2 2 2 2）50000500005000050000（2 2 2 2）100000100000100000100000（2 2 2 2）10000100001000010000（5 5 5 5）7000700070007000（5 5 5 5）1400 1400 1400 1400 （5 5 5 5）14000140001400014000（6 6 6 6）80000800008000080000（7 7 7 7）5000500
36、050005000（8 8 8 8）10000100001000010000146400146400146400146400146400146400146400146400（9 9 9 9）（9 9 9 9）48800488004880048800（19191919）97600976009760097600 39393939ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产费用在完工产品和在产品之间分配生产费用在完工产品和在产品之间分配生产成本生产成本生产成本生产成本期初在产品成本期初在产品成本期初在产品成本期初在产品成本直接材料直接材料直接材料直接材料直接人工直接人工直接人
37、工直接人工制造费用制造费用制造费用制造费用本期发生的本期发生的本期发生的本期发生的生产费用生产费用生产费用生产费用期末在产品成本期末在产品成本期末在产品成本期末在产品成本完工产品成本完工产品成本完工产品成本完工产品成本库存商品库存商品库存商品库存商品期初在产品成本本期发生的生产费用期初在产品成本本期发生的生产费用期初在产品成本本期发生的生产费用期初在产品成本本期发生的生产费用 完工产品成本完工产品成本完工产品成本完工产品成本+期末在产品产品期末在产品产品期末在产品产品期末在产品产品40404040ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座完工产品与期末在产品分配费用完工产
38、品与期末在产品分配费用生产成本生产成本生产成本生产成本AAAA150000150000150000150000558000558000（本期发生）（本期发生）（本期发生）（本期发生）705800705800库存商品库存商品库存商品库存商品AAAAA A A A产品期初产品期初产品期初产品期初100100100100件，本期投入件，本期投入件，本期投入件，本期投入300300300300件，共件，共件，共件，共400400400400件，期末没件，期末没件，期末没件，期末没有在产品有在产品有在产品有在产品总成本总成本总成本总成本7058000705800070580007058000单位成本单位
39、成本单位成本单位成本 70580004007058000400705800040070580004001764.51764.51764.51764.5（元）（元）（元）（元）7058007058000 0 0 041414141ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座产品：产品：产品：产品：A A A A 期初在产品期初在产品期初在产品期初在产品100100100100件件件件 本期投入本期投入本期投入本期投入300300300300件件件件 期末在产品期末在产品期末在产品期末在产品0 0 0 0 件件件件 本期完工本期完工本期完工本期完工400400400400件件件
40、件07070707年年年年凭凭凭凭证证证证摘摘摘摘 要要要要直接直接直接直接材料材料材料材料直接直接直接直接人工人工人工人工制造制造制造制造费用费用费用费用合计合计合计合计月月月月 日日日日1 1 1 11 1 1 1月初在产品成本月初在产品成本月初在产品成本月初在产品成本15000015000015000015000015000015000015000015000031311 12 23 34 4材料费用材料费用材料费用材料费用工资费用工资费用工资费用工资费用福利费福利费福利费福利费分配制造费用分配制造费用分配制造费用分配制造费用4500004500005000050000700070004
41、8800488004500004500005000050000700070004880048800本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计60000060000057000570004880048800705800705800结转完工产品成本结转完工产品成本结转完工产品成本结转完工产品成本60000060000057000570004880048800705800705800月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本0 0 0 0产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账42424242ERPERPERPERP
42、与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座产品：产品：产品：产品：A A A A 期初在产品期初在产品期初在产品期初在产品100100100100件件件件 本期投入本期投入本期投入本期投入300300300300件件件件 期末在产品期末在产品期末在产品期末在产品0 0 0 0 件件件件 本期完工本期完工本期完工本期完工400400400400件件件件07070707年年年年凭凭凭凭证证证证摘摘摘摘 要要要要直接直接直接直接材料材料材料材料直接直接直接直接人工人工人工人工制造制造制造制造费用费用费用费用合计合计合计合计月月月月 日日日日1 1 1 11 1 1 1月初在产品成本月初在产品成本月初在
43、产品成本月初在产品成本15000015000015000015000015000015000015000015000031311 12 23 34 4材料费用材料费用材料费用材料费用工资费用工资费用工资费用工资费用福利费福利费福利费福利费分配制造费用分配制造费用分配制造费用分配制造费用45000045000050000500007000700048800488004500004500005000050000700070004880048800本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计60000060000057000570004880048800705800705800结
44、转完工产品成本结转完工产品成本结转完工产品成本结转完工产品成本 月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本0 0 0 0产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账6000006000005700057000488004880070580070580043434343ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座产品：产品：产品：产品：A A A A 期初在产品期初在产品期初在产品期初在产品100100100100件件件件 本期投入本期投入本期投入本期投入300300300300件件件件 期末在产品期末在产品期末在产品
45、期末在产品0 0 0 0 件件件件 本期完工本期完工本期完工本期完工400400400400件件件件07070707年年年年凭凭凭凭证证证证摘摘摘摘 要要要要借方借方借方借方贷方贷方贷方贷方月月月月 日日日日直接直接直接直接材料材料材料材料直接直接直接直接人工人工人工人工制造制造制造制造费用费用费用费用合计合计合计合计1 1 1 11 1 1 1月初在产品成本月初在产品成本月初在产品成本月初在产品成本15000015000015000015000015000015000015000015000031311 12 23 34 4材料费用材料费用材料费用材料费用工资费用工资费用工资费用工资费用福利
46、费福利费福利费福利费分配制造费用分配制造费用分配制造费用分配制造费用45000045000050000500007000700048800488004500004500005000050000700070004880048800本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计本月生产费用累计60000060000057000570004880048800705800705800705800705800月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本月末在产品成本0 0 0 0产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账产品生产成本计算明细账基于计算机记账的变革44444444E
47、RPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产成本生产成本生产成本生产成本BB直接材料直接材料直接材料直接材料0 0461600461600库存商品库存商品库存商品库存商品BB直接材料直接材料250000直接人工直接人工114000制造费用制造费用制造费用制造费用9760097600期初材料费期初材料费期初材料费期初材料费0 0元共元共元共元共0 0件本期材料费件本期材料费件本期材料费件本期材料费250000250000共共共共200200件件件件那么（那么（那么（那么（0 0250000250000）/200/20012501250（元（元（元（元/件）件）件）件）完工完
48、工完工完工180180件应负担材料费件应负担材料费件应负担材料费件应负担材料费1250 1801250 180225000225000（元）（元）（元）（元）在产品在产品在产品在产品2020件应负担材料费件应负担材料费件应负担材料费件应负担材料费1250 201250 202500025000（元）（元）（元）（元）完工产品与期末在产品分配费用完工产品与期末在产品分配费用注意使用该注意使用该注意使用该注意使用该种方法的前种方法的前种方法的前种方法的前提条件提条件提条件提条件45454545ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座生产成本生产成本生产成本生产成本BBBB直
49、接材料直接材料直接材料直接材料0 0 0 0直接材料直接材料直接材料直接材料 25000250002500025000库存商品库存商品库存商品库存商品BBBB直接材料直接材料250000250000直接人工直接人工114000114000制造费用制造费用制造费用制造费用97600976009760097600完工产品与期末在产品分配费用完工产品与期末在产品分配费用转出转出180180件件225000225000全部转出全部转出114000114000全部转出全部转出9760097600完工产品成完工产品成完工产品成完工产品成本本本本436600436600436600436600完工产品成完工
50、产品成完工产品成完工产品成本本本本46160046160046160046160046464646ERPERPERPERP与理财讲座与理财讲座与理财讲座与理财讲座产品：产品：产品：产品：B B B B 期初在产品期初在产品期初在产品期初在产品 0 0 0 0件件件件 本期投入本期投入本期投入本期投入200200200200件件件件 期末在产品期末在产品期末在产品期末在产品20202020件件件件 本期完工本期完工本期完工本期完工180180180180件件件件2007200720072007年年年年凭凭凭凭证证证证摘摘摘摘 要要要要直接材料直接材料直接材料直接材料直接人工直接人工直接人工直接人