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1、开封金域华府三期住宅PHC桩基工程土方开挖、回填施工方案编制人：审核人：审批人：施工单位：中亿丰建设集团股份有限公司编制日期：二一八年六月三日目 录1编制依据11.1相关工程施工图纸和技术资料11.1.1建设单位提供的桩基图纸资料11.1.2技术资料11.2相关规范、规程、标准图集和规范性文件11.3施工组织设计与其余技术资料12工程概况12.1建筑概况12.2主要工作内容32.3工程施工条件32.3.1交通运输情况32.3.2施工周边环境及管线位置32.4水文地质情况52.4.1工程气候52.4.2层分布及工程特性52.4.3地水文地质条件63施工部署63.1施工目标63.1.1质量目标63
2、.1.2安全、文明施工目标73.1.3工期目标73.2施工组织机构与职责73.2.1各级管理机构及职责83.2.2项目管理人员及职责分工表83.2.3项目管理措施93.3施工总体策划93.4施工重难点分析93.5施工阶段划分、进度计划103.5.1施工阶段的划分103.5.2进度计划及目标103.5.3工期保证措施103.6施工现场平面布置123.6.1施工临时设施123.6.2施工道路123.6.3土方开挖、回填施工平面布置图134施工准备134.1技术准备134.2主要设备、计量器具仪器进场计划134.3劳动力计划145主要施工方案145.1测量方案145.1.1测量控制程序155.1.2
3、定位放线165.1.3平面控制165.1.4高程引测175.2土方开挖施工工艺175.2.1本工程设计院对土方开挖的要求如下：175.2.2土方开挖185.2.3土方开挖过程中应注意的问题235.3土方回填施工工艺245.3.1施工工艺如下图所示245.3.2作业条件245.3.3土方回填施工方法245.3.4土方回填验收检测265.3.5应注意的质量问题275.4季节性施工措施275.4.1冬季施工技术质量措施275.4.2雨季施工技术质量措施286保证措施296.1质量保证措施296.1.1质量保证体系296.1.2质量保证措施306.1.3成品保护措施336.2安全文明施工措施336.2
4、.1安全文明保证组织体系336.2.2安全施工措施346.2.3文明施工措施357基坑监测377.1基坑监测总体要求377.2基坑巡视制度377.3巡视检查项目内容及要求387.4预防措施398应急救援预案398.1应急预案工作流程408.2组织机构408.3应急小组职责分工418.3.1应急指挥部418.3.2救援专业组分工418.4.内外联系信息418.5.物资配置418.6应急措施428.6.1支护结构体系方面的应急处理措施428.6.2地下水方面的应急处理措施438.6.3环境保护方面的应急处理措施438.6.4触电事故438.6.5人员伤害事故448.6.6信息化监测指导施工449附
5、图45 100土方开挖、回填施工方案样例1编制依据1.1相关工程施工图纸和技术资料1.1.1建设单位提供的桩基图纸资料1.1.2技术资料建设单位提供的岩土工程勘察报告我司对本工程建筑场地的现场勘察1.2相关规范、规程、标准图集和规范性文件表1.2 土方开挖、回填施工所用主要规范、图集表类别名称编号常用规范工程测量规范GB50026-2007建筑地基基础设计规范GB/T50007-2011建筑基坑支护技术规程JGJ120-2012建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑地基处理技术规范JGJ79-2012建设工程监理规范GB50319-2013建筑机械使用安全技术规程JGJ3
6、3-2012建筑桩基技术规范JGJ94-2008规范性文件关于明确深基坑工程土方开挖节点验收条件的通知河南质安监（2014）4号关于加强深基坑工程专项方案论证等有关事项管理的通知河南质200854号1.3施工组织设计与其余技术资料（1）施工组织设计文件二一八年六月三日（2）我司一体化管理体系文件（3）我公司积累的类似工程施工经验（4）机械说明书2工程概况2.1建筑概况表2.1-1项目概况表序号项目内 容1项目名称开封金域华府三期住宅桩基工程2建设单位奇瑞地产（开封）有限公司设计单位九州工程建设有限公司监理单位河南博科工程管理有限公司施工单位中亿丰建设集团股份有限公司勘察单位九州工程建设有限公司
7、3项目地点开封市汉兴路以北、十二大街以东交界处4项目说明本工程总建筑面积167000m2，10栋主楼（17F31F不等，设-1F地下室车库，主体最大高度91.2m）、（设-1F地下室车库，最大高度5.05m）表2.1-2拟建建筑物情况一览表建筑物名称层数（F）地上/地下结构形式拟采用基础形式柱下最大轴力（kN）最大柱网间距（m）主 楼1731/-1框架-剪力墙结构桩筏、承台基础280006.04.5地下车库-1框架结构桩筏、承台基础80008.08.0注：1、本工程设计的室内地坪标高（0.000）为77.4m2、地下室埋深为0.000下-6.55m3、本工程建筑抗震设防类别为重点设防类（丙类）
8、。图2.1-1项目位置示意图图2.1-2围护检测平面布置图2.2主要工作内容表2.2.1土方开挖工程工作量及设计要求项目名称项目主要规格尺寸、设计要求单位数量土方开挖挖深约为5m，放坡比为1：0.6，土方开挖面积约38178.0m19.09万土方回填回填深度约为1.5m，回填面积约为27175m4.07万2.3工程施工条件2.3.1交通运输情况本工程出土口主要设在场地西大门至十二大街和场地北大门，道路通畅，出土方便。详细的运输路线图见附图。2.3.2施工周边环境及管线位置（1）周边环境情况 图2.3.2-1东侧为规划道路 图2.3.2-2西侧为十二大道（2）周边环境分布表表2.3.2-1周边环
9、境分布表基坑方位周边名称距开挖面最近距离基坑南侧二期工程3米基坑西侧十二大街9.5米基坑北侧规划道路6米基坑东侧规划道路和办公、及生活区17.6米图2.3.2-5基坑周边环境图2.4水文地质情况2.4.1工程气候河南市气候温和滋润，雨量充沛，属黄河下游季风温湿气候带。据河南市气象台统计资料：年平均降水量为1016mm。降水日118天，12月份降水量最少，平均降水量40mm，10月份降水日最少，平均为7.8天。平均日照1965小时，无霜期233天，平均相对湿度80%，年平均气温15.8摄氏度，极端最高气温41摄氏度，极端最低气温-12摄氏度，气候总的特点是冬季偏北风占多，受北方大陆冷空气侵袭，干
10、燥寒冷，夏季偏南风占多，受海洋季风的影响，炎热湿润，春夏之交多”梅雨”，夏末秋初有台风，干湿冷暖时来适量，春夏秋冬季节分明，属于我国类建筑气候区划范围。2.4.2土层分布及工程特性表2.4.2土层分布及工程特性表土层编号岩土名称预制桩抗拔系数土层厚度平均层厚极限侧阻力标准值qsik （kPa）极限端阻力标准值qpk（kPa）2层粉土1.03.5m1.7m700.753粉质黏土0.83.2m1.87m480.724层粉土1.03.20m2.1m500.705层粉质黏土1.03.8m2.34m650.706层粉质黏土0.95.0m2.7m380.707层细砂5.210.10m7.52m750.75
11、8层粉质黏土0.41.70m0.82m650.709层细砂12.6018.10m14.19m7028000.7510层粉质黏土0.81.9m1.32m400.7011层细砂12.418.8m16.49m5026000.7012层粘土1.01.40m1.17m6835000.7013层细砂该层未穿透3.5m4819000.702.4.3地水文地质条件表2.4.3地水文地质条件表序号场地地下水地下水情况概述1潜水潜水主要赋存于浅部填土层中，富水性差；其主要补给来源为大气降水，以地面蒸发为主要排泄方式；勘探时测得潜水初见水位埋深标高在2.5m之间，测得潜水稳定水位标高在-3.1-6.5m之间。2微承
12、压水微承压水主要赋存于层土中，该含水层富水性中等，透水性较好；其主要补给来源为地下水的侧向迳流及浅部地下水的垂直入渗，以地下水的侧向迳流为主要排泄方式；测得微承压水初见水位标高在-5.85-4.80m，3承压水（第承压水）第承压水（上段）主要赋存于层土中，其富水性及透水性均较好。主要受地下水的越流补给，以地下水侧向迳流为主要排泄方式。根据区域水文资料，其稳定水位标高在-3.00m左右，年变幅1m左右。3施工部署3.1施工目标3.1.1质量目标按照招标文件要求，本次工程的质量标准为”合格”。竣工文件材料质量：资料管理做到标准化、规范化、制度化、程序化和科学化，使工程资料与工程进展基本同步。采用电
13、脑对工程技术资料进行管理，资料真实、齐全、符合要求使用户满意。3.1.2安全、文明施工目标强化安全管理，落实安全措施。全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。实现以下安全管理目标。人身伤亡事故率为0；重大机械设备损坏事故率为0；杜绝火灾事故，在施工区域内不发生负主要责任的重大交通事故；严格控制各种习惯性违章。我们将按照有关文明施工的要求，全面实行标化管理，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。3
14、.1.3工期目标土方开挖施工50日历天。土方回填施工20日历天。3.2施工组织机构与职责为了确保本工程的质量、安全和工期，必须加大施工管理力度，健全管理体系，加强组织领导，规范施工和管理，采用项目经理负责制，建立健全安全网络和质量管理体制。为了使工程能保质、保量按期完工，应对施工现场有组织有落实。选择施工经验丰富、工作认真负责、责任心强的优秀人员组成项目经理部。项目经理：孔冰涛技术负责人：杨巍峰施工员：黄振华质量员：华晓栋安全员：许一春材料员：刘佳楠资料员：申晶亚专业队伍专业队伍专业队伍专业队伍图3.2组织机构图3.2.1各级管理机构及职责现场设项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理和项
15、目总工组成。项目经理现场工作、不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责。项目总工负责图纸会审，技术工作管理，质量检查验收，重大质量事故处理，主持竣工报告编写，参加竣工验收。项目经理部下设：技术组：根据项目总工的安排，具体负责整个工程的技术管理工作及各项成果资料的收集和汇总。信息管理中心：负责各项成果资料的收集汇总及人力、机械、材料动态信息。质检组：负责整个工程的各项质量检查和验收。机修组：负责动力设备的正常运转和所有机械设备的维修保养，确保机械正常运转。施工管理组：根据项目经理意图，负责整个工程施工调度，做到优质安全，文明施工，确保进度。材料供应组：负责整个工程材料供应，满足整个工
16、程进度要求，严格把好材料质量关。安全文明施工管理组：负责整个工程的后勤和文明卫生工作，做好食堂工作，创建卫生文明工地。3.2.2项目管理人员及职责分工表表3.2.2职责分工表姓名岗位名称岗位职责孔冰涛项目经理负责整个工程的管理活动，包括工期、质量、施工阶段动态、考核、现场管理以及设备人员管理杨巍峰技术负责人负责设计图纸的复检工作，组织研究制定施工方案和技术交底工作、抓技术管理和质量管理，组织竣工报告编写，确保施工进度得到落实黄振华施工员负责按施工组织设计和项目部的要求，组织分项工程的施工，确保施工进度计划得到落实许一春安全员负责本工程施工全过程的安全教育和安全检查，对关键、危险部位做交底，并做
17、好监督防护措施的落实，保证安全生产刘佳楠材料员负责材料进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具华晓栋质检员检验各种材料的质量和工序的施工质量，进行质量检查监督并报监理部门验收申晶亚资料员负责资料的日常报验、整理以及最终归档3.2.3项目管理措施由项目经理全面负责工程的质量进度，组织强有力的现场管理班子负责进行工程施工进度、质量、安全文明等工作，做到高效工作，迅速到位。项目经理部班子成员每天利用固定时间召开一次碰头会，解决施工中存在的问题，并协调各级人员之间的关系。项目经理应根据工程要求制定周进度计划，控制好每日的工程进度，以确保按计划完成。坚持”安全第一、预防为主”的安全生产方针，项目副经理
18、作为现场安全负责人，配备专职安全员做好相关安全交底工作、每日巡查工地，管理好施工现场的安全文明工作。坚持质量第一，由专职质检员严格按国家规范进行质量控制。施工员合理安排施工中各工序之间的搭接，提前作好各工序准备工作，确保工程进度计划。机械员由专业的机械工程师担任，对本项目施工设备安全使用进行监督，定期进行机械的维修保养，以保证机械安全无障碍地正常运转。材料员应及时联系好主要工程材料水泥、钢筋、商品砼等其他材料的供应，保证工程不脱节。3.3施工总体策划由于本工程的土方量较大，同时土方工程是基坑施工的主要分项工程之一。因此，除了精心、合理地组织和协调施工外，应尽量选用工作效率较高的挖土机。本工程基
19、坑土方计算总开挖量约为19万m3。用按本工程土方每天出土量最多一天需外运2500m3计算，一台PC220型挖机平均每天挖土800m3（每天按照10小时计算），为加快挖土进度，根据现场情况配置3台PC200型挖掘机装车，土方分三层开挖，每台220型挖机配置8辆汽车，合计约24辆车；土方回填约4万方，配置2台PC200挖机、3台打夯机及1台推土机。3.4施工重难点分析土方开挖。本工程土方开挖分为三个阶段，合理安排土方的开挖顺序是保证基坑整体安全的重要措施，土方的开挖总体按照分区分段开挖的原则进行，同时在开挖过程中加强施工监测，根据监测数据及时掌握和调整施工进度，做到施工全过程的动态控制。 土方回填
20、。土方回填施工质量直接影响其结构的施工质量与后续工序的施工质量，因此要求土方回填时，必须严格按规范要求，严格按工艺标准。施工方案及技术交底作业，从原材料、半成品、分层厚度、夯实遍数和试验取样检验各环节实施全过程控制。成品保护。由于施工场地面积较大，施工时采取”分段、分层、分区域”的施工方式，对已施工完毕的成品其保护工作非常重要，不但对降低成本至关重要，同时也是确保按时完工的重要手段。3.5施工阶段划分、进度计划3.5.1施工阶段的划分根据本工程的招标范围，可将工程划分为几个施工阶段：如施工准备阶段；土方开挖、回填施工阶段；机械退场阶段。3.5.2进度计划及目标本工程占关键工期的主要为土方开挖、
21、回填施工阶段。土方开挖工作量约为19万方。平均每天出土量约为2500m，共计约需80d。地下室顶板土方回填约4万方。平均每天回土量约3000方，共计约需15d。详细的进度计划见附表：进度计划表3.5.3工期保证措施（1）组织措施公司将抽调精干人员组成项目经理部，统一指挥，协调本工程全过程的施工；抽调经验丰富的技术人员和先进的施工机械设备，组成专业施工团队投入本工程的施工，以保证工期。项目经理部制定周计划和月计划，每周定期开施工例会，及时通报施工进度，协调施工过程中出现的问题，并根据实际情况及时调整相关计划；通过管理方式优化、劳动力、机械设备增调整等措施进行纠偏，以保证总施工进度计划。（2）管理
22、措施（a）工程材料供应由材料员负责，按照进度计划编制材料需用量计划，加强对工程材料的采购、运输、保管和供应，并做好材料的检验，杜绝不合格材料进场，坚决杜绝停工待料现象的发生。根据施工需要，按照轻重缓急的原则进行采购。（b）计划安排按工期要求，各施工项目组均按项目经理部制定的施工计划按月为单位制定详细的实施方法或方案，各组长在制定施工计划时，要留有余地，充分考虑节假日和气候对施工的影响。重要的工序要做好详细的施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各项工程的施工顺序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。（c）加强安全生产管理措施贯彻国家安全生产政策和各
23、类安全法规，加强安全生产教育，增强职工安全法制观念。加强仓库的防火、防盗措施，建立健全对易燃易爆物品的保管、领发制度，设置安全岗哨和标志，配足灭火器材，发现事故苗头和隐患在及时排除，杜绝重大事故发生。在施工过程中，应特别注意用电安全，电工必须持证上岗，严禁在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止触电事故的发生。项目经理部由质量安全部负责施工和日常检查和监督，保证施工安全，以便施工顺利进行，确保工期。（3）经济措施制定合理的计件、计工等工资制和工期奖惩制度，落实生产承包责任制，充分发挥职工的主动性，提高工作效率，加快工程进度，保障工期。施工过程中，及时分析资金流量状况，合理编制资金用量表，
24、报监理工程师，确保资金及时到位，如甲方工程款暂不到位，我公司可暂垫资金施工。为工程创造良好的资金环境，确保按期竣工。（4）技术措施设备进场前，平整好场地，修筑好施工临时道路，主干管线或架或埋，为以后正常施工提供有利条件。开工前检修好所有设备，确保施工机械100%完好率，并备足零配件，以保证设备正常运作。合理组织材料供应，按施工进度计划提前采购材料并送检，设备进场的同时，备足各种施工材料，防止因材料供应短缺造成的停工待料现象。工序细化，层层分解，把责任落实到班组，落实到个人，避免怠工、窝工现象。强化施工技术措施，缩短各工序工作时间。合理组织施工，减少工序衔接时间，提高工效。各工序、各工种选配经验
25、丰富的施工技术人员和熟练技工，提高工作时效。现场施工安排时，充分考虑到工序间的前后、并列、交叉等作业关系，确保关键工序按时施工。阴雨天施工时，做好材料的保管，工人的劳动防护品发放工作，保证雨天施工的工作效率，合理安排排水、排污系统，及时将、场地积水排出，保证施工顺利进行。施工赶上冬雨季及夏季时，应该提前编制相应的季节性施工技术措施，遇到时立即启动措施避免停工。3.6施工现场平面布置3.6.1施工临时设施围护施工阶段场区西边东边各设置1个施工主出入口和1个辅出入口。主出入口设置洗车台，洗车台长度为5m，宽度为4m，采用C30砼浇筑厚度250mm，周边留置排水沟与沉砂池。在土方开挖阶段，土方十二大
26、道外运至废弃物堆放点。办公室布置：项目经理部、部门办公室、会议室等布设于场地北侧空地。施工用电、用水从施工现场由建设方指定点接入。施工用的电缆、水管沿围墙敷设，各机组施工的用电、用水就近从围墙边总管分头处引入。场地排水、排污系统根据拟定的施工顺序布设，并在工程结束后及时复原。3.6.2施工道路施工临时便道采用采用道渣铺设。临时道路做法如下： 图3.6.2 施工临时便道剖面图3.6.3土方开挖、回填施工平面布置图详见附图4施工准备4.1技术准备办理各种施工手续，缴纳有关费用，并主动与执法部门取得联系，得到谅解和支持。踏勘、熟悉现场，会同建设单位、监理共同测定场地原始标高，并签证。校验基准点并进行
27、施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底。清除基坑范围内的障碍物，修好施工场地范围内运输便道。落实弃、存土场地并勘察运输路线。根据地质及水文地质资料，做好地面排水、基坑加固、基坑降水和地下水位观察等工作。地下管线的保护和监测措施已经制定，并经过有关管线单位的认可。按工程监测设计要求，做好不同类型的测点布置，并测得各测点的初始数据，使在基坑开挖施工中能够正确反映周围环境的变化，制订相应保护措施，确保周围环境、建筑的安全。划分分层及分步开挖的流程段。切实落实机械设备和土方外运工作及土方运输过程行驶道路环境污染工作。应急物资、设备进场，人员到位。在施工前期，提前做好卸土点的踏勘工
28、作，预备4-5个卸土点。4.2主要设备、计量器具仪器进场计划表4.2-1土方开挖主要施工机械一览表序号机械或设备名称单位数量型号进退场时间1反铲挖掘机台3PC2002反铲挖掘机台1PC1203长臂挖机台2PC3004推土机台1FX-81505自卸汽车辆2410t表4.2-2土方回填主要施工机械一览表序号机械名称单位数量型号进出场时间2自卸汽车台2410t3推土机台1/5挖机台3PC2007蛙式或柴油打夯机台3/8手推车台20/9铁锹台30/表4.2-3计量器具仪器配备序号计量器具单位数量精确度备注1全站仪台11”检定3S3水准仪台23检定450m钢卷尺把51mm55m钢卷尺把51mm6标尺把2
29、1cm4.3劳动力计划表4.3劳动力计划安排表序号职能数量人员来源1挖机操作工6持证、本企业职工2测量、放线工2持证、本企业职工3指挥员4持证、本企业职工5主要施工方案5.1测量方案本工程的坐标控制点及高程控制点均由建设单位委托河南市工业园区测绘中心测设，并由经业主移交给我公司测量成果及现场控制点。业主移交给我公司的成果作为本工程测量工作的依据。所有控制点成果数据在使用前需经施工及监理单位复测后方可使用。交桩后控制桩应由项目部委派专人妥善保管。项目组专门成立测量小组，所有测量、放线工作均由该小组负责实施，且应做好交底和指导工作。5.1.1测量控制程序施工进场，和业主或总包做好测绘院基准点的坐标
30、、标高交接工作，提供的成果必须有业主或总包签字并盖章，并对成果进行复核，做好记录，报分公司技术质量科备案。设计院提供的总平面定位图和桩位平面图（基坑围护平面图）的蓝图及电子版，项目部首先核对蓝图和电子版核对，无误后，项目部施工员对桩位平面图的坐标转换后，项目质检员进行复核，每承台至少抽查一根桩，并做好复核记录，报分公司技术质量科进行复核、备案。 项目部施工员根据业主或总包提供的测量成果报告，建立永久控制网，质检员对控制网内的基准点、轴线交点、高程点全部进行复核，合格后报分公司技术质量科复核，误差在2cm内方可施工。测量控制网变更，报分公司技术质量科重新复核。测量控制网内的基准点、轴线交点、高程
31、点项目部质检员每周进行校核一次，并做好记录。项目部对班组做好测量控制交底，做好基准点、轴线交点、标高控制网的移交工作，竣工结束后和土建单位做好移交，做好记录。桩位的计算，一份由桩机测量员计算，桩机班组复核，另一份项目部施工员计算，质检员复核，两份计算书结果一致，最后项目经理批准实施，报分公司技术质量科复核、备案。纸质版和电子版的图纸、变更图纸，做好发放记录和回收记录，并到分公司技术质量科备案。测量仪器项目部专人、专用、专管，爱护测量仪器，每个月两台仪器之间进行互检一次，对精度有质疑的仪器立即进行校核。放线员需具有熟练的测量技能，项目部测量负责人对机组放线员技能进行考核，考核合格后上岗。红线桩复
32、核平面控制定位放线业主监理项目施工员测量员国家水准点高程控制图5.1.1 测量控制流程图5.1.2定位放线我司进场后，应根据业主书面给定的原始基准点，依照建施总平面定位图，采用全站仪定出单位工程相对座标的半永久性轴线控制点，提交测绘中心等有关部门验收确认，办妥定位放线验收记录，随后对拟建建筑物进平面坐标控制网的布设。使用原始基准点引出坐标点，控制点布置在打桩区域外围并做好固定和保护工作。控制网轴线的精度等级及测量方法依据工程测量规程执行。控制网的测角中误差将不超过12，边长相对中误差不大于1/15000。测量时，一测回测角，二测回测边，并严格按规程中的水平角观测和光电测距的技术要求进行。控制点
33、需公司测量员和监理复测满足要求后方可使用。5.1.3平面控制经定位签证，为有效、正确控制各单位工程的平面位置，拟选择单位工程的至少纵横相交的两根主轴线作为主控轴线，建立控制网，按规定做好标志或标桩，并加以保护，以确保测量工作自始至终的一致性和准确性。图5.1.3 标桩设置示意图5.1.4高程引测根据工程测量规范及该工程特点，本方案考虑高程控制网布设成二等水准控制网来施测，控制网布设成闭合环形或附合水准路线。高一级水准控制点由业主提供，施测前首先核对业主提供的高级控制点，在确认各项技术指示满足要求后再进行施测，水准点基本以平面控制点同时兼作高程控制点，高程控制网布设后，应定时进行复测，以消除由于
34、地基沉降引起的沉降量，保证高程值与实际位置相符。5.2土方开挖施工工艺5.2.1本工程设计院对土方开挖的要求如下：基坑实际开挖应结合地下室结构施工图，以结构施工图为准；基坑开挖应注意不损伤工程桩、围护结构、降水井等，严禁超挖、碰撞围护桩、结构层及扰动基底原状土等；基坑开挖前应先进行施工组织设计，合理安排施工顺序，并经专家论证后及基坑围护设计单位认可后方可施工；基坑围护施工时，必须要有健全的自检制度，详细做好施工记录；基坑开挖时，应严格按照”施工工况”及”分区施工筹划图”实施，当根据现场实际情况，对本基坑开挖顺序作局部调整时，应及时通知设计方，获得认可后方可实施；施工现场应配备一定数量的堵漏、抢
35、险设备和材料，具体数量与施工单位协商后确定；在基坑开挖前应采用降水对基坑内土体进行预降水疏干，以加固坑内土体，坑外设置适量的水位监测孔，以监测围护体内降水对坑外水位的影响，防止因降水导致围护体外地基土的沉降。如现场发现此类情况应及时通知各方协商处理；基坑边界周围地面应设排水沟，且应避免漏水、渗水进入坑内；放坡开挖部位，应在坡顶、坡面、坡脚设置排水系统；基坑开挖应在开挖前7天进行预降水、同时围护桩墙强度达到设计要求后方可进行；土方开挖施工应严格实行”分层分段、留土护壁、限时开挖支撑”，应按照先开挖位移控制要求较低的区域，后开挖位移控制要求比较严格的区域为原则，考虑时空效应，对称均匀出土，使土压力
36、相对平衡严禁超挖及碰撞支撑与围护等；开挖最下一层土方时，坑底2030cm厚的地基土，用人工挖除整平，并防止坑底土扰动。无垫层坑底最大暴露面积不得大于200平方米，混凝土垫层按放样线直接浇捣。开挖至坑底后须在24小时内完成垫层浇筑（分块），并及时进行地下室底板和结构施工；开挖至大底板并浇筑垫层后，方可开挖落深区。基坑地面超载按20kPa计（仅包括零星的建筑材料、小型施工器材等零星荷载），支撑、围檩上严禁堆载；机械车辆（包括混凝土泵车）应在基坑周边的指定路线、位置处行驶、停靠；坑边不得堆放弃土、建筑材料、大型车辆及机具，不得反向挖土、不得在坑边搭建临时仓库及建筑物；基坑开挖及地下室施工期间，每天二
37、十四小时应有专人观察，如发现渗漏水现象，应及时采取措施堵塞。5.2.2土方开挖（1）土方分层开挖根据本工程支撑布置形式，土方开挖分为三个阶段，每阶段再根据1.52m分层要求开挖，每阶段安排如下：表5.2.2土方分层开挖一览表层号黄海标高（m）土方量（m3）工期（天）第一阶段-3.58.5万20第二阶段-6.06.0万14第三阶段-8.007.20（基底以上30cm）4.5万10图7.8.4-1 土方开挖阶段平面布置图图7.8.4-2 土方开挖剖面示意图图7.8.4-3土方开挖剖面示意图（2）土方分区开挖根据现场及周围环境情况，遵循对称开挖、分区开挖，及先撑后挖的原则，根据围护结构布置形式土方开
38、挖分区进行。（a）第一层土方开挖在围护喷锚施工完毕，强度满足要求且降水达到要求后，进行第一层土方开挖。第一层土方开挖至喷锚底100MM处。计划首先开挖第一道围檩喷锚处土方，出土道路处土方暂留，在第一道钢筋网片混凝土喷锚施工完毕，并养护达到设计要求强度后继续向下开挖。（b）第二层土方开挖各分块按数字顺序，依次开挖土块及施工的网片喷锚。按本图所示工序开挖。（c）第三层土方开挖各分块按数字顺序依次开挖土块。本图所示开挖分块顺序需结合主体结构底板后浇带的布置情况进行深化。原则上由东向西分块形成，要求采用对称抽条的开挖方式，尽快封闭垫层及底板。坑中坑的开挖：待裙房及纯地下室部分垫层浇筑完毕后，再进行坑中
39、坑土方开挖的方法。图7.8.4-6 坑中坑开挖示意图基坑开挖最后考虑反铲挖掘机留于基坑内翻土，长臂挖掘机在基坑上部把剩余土方垂直挖出，最后用重型吊车把坑内挖掘机吊上基坑。（3）土方开挖技术条件土方开挖前应先进行预降水试验，同时根据监测水位变化，确定地下水位降至要求后再进行土方开挖，同时开挖过程中验证止水帷幕的止水效果，如有基坑侧壁漏水现场应立即停止土方开挖，处理达到止水效果后再继续开挖。土方开挖前应按河南市建设局2011.3.3 关于建立深基坑工程土方开挖前节点验收制度的通知文件组织进行基坑工程土方开挖前节点验收。具体要求如下：一、适用范围符合下列条件的深基坑工程土方开挖前必须进行节点验收：1
40、.开挖深度超过4m（含4m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。2.开挖深度虽未超过4m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。二、验收原则为进一步明确在深基坑施工过程中参建各方的工作界限，落实各方责任，防范重大安全事故的发生，深基坑工程土方开挖前的节点验收工作以”建设单位组织、施工企业自查后交验、监理单位审核检查、专家技术评估、政府程序监督”为原则，三、基本程序（一）深基坑工程的建设单位于验收前5天，将包含验收时间、地点、内容和验收小组名单的申请报告及专项施工方案专家评审报告报送市安监站。验收小组成员视工程情况由建设单位分
41、管该工程的负责人、现场负责人和勘察、设计（含围护结构设计）、施工、监理、监测等单位的项目负责人（或技术负责人）及23名具有相应经验和资格的专家组成。专家组成员中至少有一人是本工程深基坑安全专项施工方案的评审专家。验收组组长由建设单位分管该工程的负责人或现场负责人担任，副组长由一名专家担任。施工单位分管安全的负责人、技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员应当参加。节点验收前，建设单位应邀请市质监站的质监员参加。（二）施工单位按深基坑工程设计文件的有关规定，对已完成的工序进行自检自评，形成施工小结。负责本工程勘察、围护结构设计、监测等工作的项目负责人对所负责的相关内容提出意见。
42、（三）监理单位应对各工序验收内容进行审核检查，形成条件验收评估报告。（四）专家组负责检查施工方案的落实、专家评审意见的执行等情况，并对实施下一工序条件进行技术评估，形成明确结论。在不影响下道工序施工的前提下，验收小组提出需整改的问题可委托监理单位督促责任单位进行整改、进行销项闭合，形成销项报告。（五）在验收过程中，安监站及其他监督人员将监督各项验收程序是否符合要求。在通过节点验收后3个工作日内，建设单位（也可委托施工企业）将施工小结、监理验收评估报告、节点验收报告、验收会议纪要及销项报告报送安监站备案。（六）深基坑工程未通过土方开挖前节点验收的不得进行下道工序施工。未通过节点验收而擅自进行下道工序施工的，或在下道工序施工中未采纳专家评估意见并造成严重后果的，由建设主管部门对相关责任单位和责任人依法进行处罚，并将其不良行为录入企业和人员的信用档案。5.2.3土方开挖过程中应注意的问题基坑实际开挖应结合地下室结构施工图，以结构施工图为准；基坑开挖应注意不损伤工程桩、降水井等，严禁超挖、碰撞围护桩、结构层及扰动基底原状土等。基坑开挖前应先进行施工组织设计，合理安排施工顺序，并经专家论证后及基坑围护设计单位认可后方可施工；在土方外运过程中，根据土方外运距离，合理安排运土车辆，选择最近运土路线，应注重与周边交通的协调，达到文明施工的要求。根据设计要求，基坑开挖