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1、ERPERP操作入门操作入门陈春辉06/11/14提提 纲纲u设备连接u数据采集u预处理u浏览结果u统计分析提提 纲纲u设备连接u数据采集u预处理u浏览结果u统计分析设备连接设备连接3 8里 屋外 屋被试次级放大器3 8音箱反应盒初级放大器typeresponse设备连接设备连接3 8里 屋外 屋被试次级放大器3 8音箱初级放大器typeresponse提提 纲纲u设备连接u数据采集u预处理u浏览结果u统计分析数据采集数据采集开机后运行程序数据采集数据采集参数设置TC对ERPs波形的影响TC1/（2 fL）数据采集数据采集高通数据采集数据采集Calibration提提 纲纲u设备连接u数据采集
2、u预处理u浏览结果u统计分析预处理预处理概述N次N次N次眼电基线高频噪声预处理预处理50周干扰预处理预处理伪迹预处理预处理转换参考（不是必须）合并行为数据（不是必须）和脑电预览DC校正去除眼电影响脑电分段基线校正去除伪迹叠加平均平滑化处理/数字滤波（慎用）线性校正总平均基本步骤预处理预处理转换参考（cnt）Y=(weight)*Y-0.5*P8预处理预处理转换参考（cnt）预处理预处理合并行为数据（cnt）预处理预处理DC校正（cnt）预处理预处理去除眼电（cnt）VEOG预处理预处理分段（cnt）预处理预处理分段（cnt）预处理预处理基线校正（eeg）预处理预处理去除伪迹（eeg）不包含眼电
3、预处理预处理叠加平均（eeg）预处理预处理数字滤波（慎用）(avg)预处理预处理线性校正（慎用）（avg）预处理预处理线性校正(avg)(慎用，完后再基线校正)预处理预处理总平均（avg）提提 纲纲u设备连接u数据采集u预处理u浏览结果u统计分析浏览结果浏览结果显示不同条件浏览结果浏览结果显示不同条件浏览结果浏览结果显示地形图它傻，你要多加一个数据点提提 纲纲u设备连接u数据采集u预处理u浏览结果u统计分析统计统计统计什么？峰值，潜伏期平均波幅统计统计用什么样的数据统计？满脑袋电极一堆被试几种实验条件从每个人的每个电极的每种条件的数据里面抠出你要的数据统计统计峰值、潜伏期（找峰）统计统计峰值、
4、潜伏期（导出数据）统计统计峰值、潜伏期（结果）统计统计平均波幅统计统计平均波幅谢谢！演讲完毕，谢谢观看！CAD/CAPP/PDM/ERP信息集成策略与实施 基本概念uCAD Computer Added DesignuCAPP Computer Added Process PlanninguPDM Product Data ManagementuMRM Manufacturing Resources ManagementuMRP Material Requirement PlanninguMRPII Manufacturing Resources ManagementuERP Enterpri
5、se Resources ManagementCAD/CAPP/PDM/ERP信息集成策略与实施u波音公司实施DCAC/MRM简介u沈飞公司企业信息化建设发展历程u沈飞汽车公司CIMS总体方案介绍u实施经验与教训波音公司实施DCAC/MRM简介uDCAC/MRM的基本概念与目标u实施的四个关键要素u实施的原则uDCAC/MRM运作示意图u五个宏过程简介u信息系统招标过程u科学的实施方法学DCAC/MRM的基本概念与目标uDCAC 定义与控制飞机构型uMRM 制造资源管理u重新构思并从根本上精简相关过程u时间 -50%u成本 -25%u缺陷率 -50%u客户满意度 100%DCAC 定义与控制飞
6、机构型u确定客户想要购买飞机的飞机特征u按客户特定的订单定义飞机u制定飞机的工艺计划以便按订单制造MRM 制造资源管理u制定生产的进度计划u制定订单u物料的库存管理u向供应商采购飞机的零、部件实施的四个关键要素uSSPD 单一的产品数据源uSCM 简化的构型管理uTBS 简化的经营流uTMM 简化的物料管理SSPD 单一的产品数据源u提供单一的存取接口u提供单一的产品数据逻辑结构,供不同的生产阶段使用u提供产品定义、生产数据的单一存取点u物料清单（BOM）清晰、准确、多视图SCM 简化的构型管理u不把图纸作为构型有效性依据u改用模型号和零件号来控制构型u简化更改管理u消除设计出错的源泉u简化构
7、型管理u精确、清晰的物料清单u减少无附加值工作TBS 简化的经营流u把产品元素和工作过程分成三类u工程、工艺资源的重新利用u缩短周期时间、降低成本u简化订单下达和采购过程u满足客户特定要求主机型 TBS1次机型 TBS2客户驱动，已交付过的 TBS2客户驱动，新设计的TBS3TMM 简化的物料管理u与TBS相匹配的物料管理方法u简化的制造资源系统u采用准时制技术u进度、订单、采购、所有零件、工具和物料库存管理u需求与进度依据物料在BOM中的位置来安排u客户化订单，进度和生产基于TBS特性来安排实施的原则uSSPD包含全部产品数据u数据始终是现行的、协调的无冗余的u简化过程u计算机系统是由过程驱
8、动的u按制造系列号控制飞机构型u严格控制更改过程u完全按件号控制五个宏过程简介u1.0 商业需求u2.0 定义u3.0 生产u4.0 服务u5.0 企业资源1.0 商业需求宏过程 u在全球市场中，如何得到飞机订单u确定飞机有关选项，形成客户特定选项u赋予该架飞机的识别符制造顺序号2.0 定义宏过程u定义客户化的飞机构型u定义工艺信息u形成模块信息特定飞机构型表3.0 生产宏过程u依据产品定义数据，生产客户所需飞机u形成模块信息特定飞机的完整记录u帮助用户掌握所购得的飞机u形成模块信息交付飞机的记录4.0 服务宏过程5.0 经营资源u向上述过程提供人力、设备、资金、信息资源信息系统招标过程u编写
9、 RFI 信息招标书u发出 RFI 信息招标书u十日内商家演示u评价打分、筛选科学的实施方法学知识转移过程u成立实施中心（企业、软件供应商）u设立实验室uSIM-I 模拟一 软件商为主/企业为辅uSIM-II 模拟二 软件 商=企业uSIM-III 模拟三 软件商为辅/企业为主沈飞公司企业信息化建设发展历程u80 初 VAX机u87-92 引进MRPII HP公司 MM/PMu92 工业工程u96 CIMSu98 汽车公司CIMS沈飞汽车公司CIMS总体方案简介u软件配置方案uCAD 高华CAD GHMDSuCAPP 高华CAPP GHCAPPuPDM 高华PDM GHPDMSuMRPII 经纬MRPII JW-MRPIIuCAD、CAPP、PDM、MRPII 接口关系实施经验与教训u组织保障 一把手工程、强制原则u资金保障u培训u 流程、制度u文件体系、格式制定u编码工作u基础数据准备几大误区u目标定位 越高越好u系统定位 越先进越好u实施进度 越快越好u软件价格 越低越好 u客户化 软件要完全按我们的要求改u推着干 缺乏需求分析、缺乏总体规划u谁是主体 指望交钥匙工程u忽视数据准备、忽视更改控制过程 u管理的越细越好,忽略可操作性