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1、工程概括工程名称： 黄山龙骏家园二期工程建设单位： xx旅游产业发展有限公司设计单位： xx设计研究院股份有限公司支护设计： xx咨询有限责任公司勘察单位： 冶金工业部华东勘察基础工程总公司监理单位： 上海建通工程建设有限公司施工单位： 安徽省交通航务工程有限公司工程地址： 黄山市徽州区南山路以南、环城西路以东质量目标： 合格安全文明目标：争创获得安徽省“安全文明施工示范工地”合同工期： 540日历天黄山龙骏家园二期工程包括:1、 高层住宅包括Z8、Z9、Z10、Z11、Z12、Z13、Z14、Z15，地上都为十八层。2、 高层酒店S8包括一层地下室，地上二十四层。3、 多层酒店包括S17、S
2、18、S19、S20、S21、S22、S23、S24、S25为一层；S26为三层。本工程建筑面积为92633.45m2，其中地上建筑面积：92085.54m2（计入容积率）；地下建筑面积：547.91m2。主要栋号的层数、建筑高度、建筑面积见下表：高层住宅区对应楼号0（m）基础底标高（m）总建筑高度（m）总建筑面积（m2）建筑面积（m2）地上层数一层（m2）标准层（m2）顶层（m2）机房层（m2）Z8150.000-3.553.99342.47586.87512.87512.8736.8118Z9148.600-3.553.99342.47586.87512.87512.8736.8118Z1
3、0147.100-3.653.99547.9599.67523.38525.748.4518Z11146.100-3.653.99547.9599.67523.38525.748.4518Z12146.100-3.659.88031.51503.69440.36440.3641.718Z13148.100-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518Z14148.800-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518Z15149.800-3.253.99547.9599.67523.38525.748.4518高层酒店区对应楼号0（m）
4、基 础底 标高（m）总 建筑 高度（m）总建筑面 积（m2）建筑面积（m2）地上层数地下一层（m2）一层（m2）标准层（m2）机房层S8150.000-6.374.3211324.61547.91543.37443.1141.824多层酒店区对应楼号0（m）基 础底 标高（m）总 建筑 高度（m）总建筑面 积（m2）建筑面积（m2）地上层数一层（m2）二层（m2）三层（m2）四层（m2）S17145.500-2.00-3.007.012127.13127.13-1S18145.500-1.507.012314.51314.51-1S19145.500-1.506.979185.74185.74
5、-1S20144.500-2.006.979185.74185.74-1S21143.500-2.006.979185.74185.74-1S22143.500-2.006.857160.23160.23-1S23143.000-2.006.979289.59289.59-1S24143.000-2.006.857161.7161.7-1S25142.500-2.006.857160.23160.23-1S26S26-1144.000-1.00-3.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-2144.000-2.508.05414.42211.17203.25-
6、2S26-3144.000-2.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-4144.000-2.5011.10574.39206.87187.88179.64-3S26-5150.600-1.00-3.5011.10501.58186.54171.41143.63-3S26-6150.600-2.50-4.5014.252588.73290.661050.75872.31375.013S26-7150.60014.252S26-8150.60014.253S26-9147.30014.253建筑工程安全等级公建二级设计使用年限50年建筑分类高层酒店为类公共建筑高
7、层住宅为类住宅建筑建筑耐火等级高层酒店及地下室耐火等级为一级其余建筑耐火等级为二级建筑防水等级屋面、地下室顶板防水等级：级地下室防水等级级. 电气设备房等的防水等级为级结构类型框架-剪力墙结构高层酒店结构设计概况基础类型筏板基础基础设计等级乙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30P6筏板基础C30全楼梁板、楼梯段C45C30（随楼层变化）墙柱砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等
8、级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235 B级钢高层住宅结构设计概况基础类型独立板基础基础设计等级乙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30独立基础C30全楼梁板、楼梯段C40C30（随楼层变化）墙柱砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235 B级钢多层酒店结构设计概况基础类型独立基
9、础基础设计等级丙级抗震设防烈度6度结构抗震等级四级建筑抗震设防类别丙类设计基本地震加速度值0.05g设计地震分组第一组建筑场地类场地特征周期0.35s设计使用年限50年混凝土强度等级C15基础垫层C25构造柱、过梁、压顶梁C30P6筏板基础C30全楼梁板、楼梯段C30墙柱砼抗渗等级P6地下室底板(含承台和地梁)、外墙、水池外墙、有覆土地下室顶板的防水等级为二级，采用防水混凝土。钢筋种类HPB300、HRB400钢材Q235 B级钢第一节 危大工程概括和特点本工程需基坑支护位置位于Z8（南侧）和Z10（南侧和东侧）。本次施工区域爆破前为裸露的强风化粉砂岩，此区域爆破后，我单位安排机械进行分层开挖
10、至基底标高。并保证基坑支护有效深度为6.58.5米，超过此有效深度，边坡采取降坡或者做台阶式并保证达到有效支护深度。待挖至基底标高后，对需进行支护段搭设架体后采取灌注土钉+喷射混凝土面层的施工方案。本支护工程属于临时工程，使用期限为1年。本工程四周空旷，无毗邻建筑物以及地下管线。序号基础形式建筑面积（m2）垫层底标高（m）开挖深度（m）天然放坡系数（m）总建筑高度（m）Z8独立基础9342.47-146.58.51:0.353.9Z10独立基础9547.9-143.56.5第一阶1:1第二阶1:0.353.9根据龙骏家园黄山社区岩土工程地质勘察报告岩土名称层厚m重度(kN/m）黏聚力Ck（KP
11、a）内摩擦角k（。）素填土0.402.5018.010.010.0粉土0.405.0018.517.216.8强风化粉砂岩0.603.020.525.030.0中风化粉砂岩3.9014.7021.530.035.0地下水情况：地下水主要为赋存于素填土层中的少量上层滞水，水量贫乏，地下水主要接受大气降水和地表迳流补给，受季节变化影响明显，丰水季节水位上升。根据本次勘察，地表水水位标高144.47米。（一）拟建场地位于皖南山区，微地貌为剥蚀残丘及丘间谷地地貌，场地起伏较大。场地最高点高程153.82米，最低点高程139,26米，最大高差近14.56米。（二） 经钻探对岩土层的野外鉴别、孔位原位测试
12、及综合分析研究，拟建场地内岩土层自上而下为素填土粉土强风化粉砂岩中风化粉砂岩。各岩土层揭露厚度及埋深变化详见附表与附图，现将各岩土层工程特征简述如下：素填土（Q4m1）灰色、褐黄色，稍湿，松散。主要由富含植物根茎的粉性土、块石及碎石等组成，为近期人工回填土，具有高等压缩性，局部区域混有淤泥。揭露层厚0.404.00米，平均0.94米，层底标高138.34155.87米。该层在场地内分布不均，渗透系数K值（经验值）K=2.5*10-2cm/s粉土（Qed1）褐黄色、黄色，稍湿稍密状为主。主要有粉粒极少量粘粒组成，含有少量铁锰质结核。摇震反应迅速，干强度及韧性低，无光泽反应。揭露层厚0.505.0
13、0米，平均厚度2.20米，层底标高135.43152.32米。标准贯入试验值N=3.07.0击，平均5.6击，标准差0.72击，变异系数0.13，统计频数7个。该层在ZK21区域下部含有细沙，该层在场地内大部分分布，渗透系数K值（经验值）K=4.2*10-5cm/s 强风化粉砂岩（K1h）为中生代白垩纪徽州组河流相沉积岩层，紫红色，主要由岩屑及粘土矿物组成，泥质胶结，胶结中等，为粉砂质结构，中厚层状构造，岩石遇水易软化，风干易崩解，为极软岩，岩体破碎，岩心呈碎块状，RQD约为20，岩体基本质量等级为级。本次勘察该层揭露厚度0.51.8米，层底标高133.83155.10米。标准贯入试验值N=6
14、7.073.0击，平均69.9击，标准差69.7击，变异系数1.00击，统计频80个。该层场地分布均匀，渗透系数K值（经验值）K=1.5*10-2cm/s中风化粉砂岩（K1h）为中生代白垩纪徽州组河流相沉积岩层，紫红色，主要由岩屑及粘土矿物组成，泥质胶结，胶结紧密，中厚层状构造，岩体较完整，岩心呈柱状RQD=83，为软岩，岩体基本质量等级为级。揭露厚度为2.4014.30米，未揭穿，据地区区域地质资料，该岩层往下风化程度渐弱，渐变为微风化层，无软弱下卧层。岩石饱和单轴抗压强度微fr=6.007.60Mpa，平均值frm=6.88Mpa，标准差0.46Mpa，变异系数=0.07，标准值frk=6
15、.73Mpa。该层场地分布均匀，渗透系数K值（经验值）K=2.1*10-6cm/s（三） 地下水地下水主要赋存于素填土层中的少量上层滞水，水量贫乏，地下水主要接受大气降水和地表径流补给，受季节变化影响明显，丰水季节水位上升。根据本次勘察，地表水水位标高144.47米。根据本次勘察取地表水样水质分析，该场地地表水及岩土对混凝土结构中的钢筋具微腐蚀性。地基土的分析与评价：素填土：分布不均匀，松散，薄厚不一，基槽开挖极易坍塌，具高等压缩性，为不均匀地基土。该土层不可作为拟建物基础的天然持力层。粉土：稍密，分布不均匀，厚薄不一，图纸不均匀，压缩性中等，承载力一般为不均匀地基土。该土层不可作为拟建物基础
16、的天然持力层。强风化粉砂岩：分布均匀，埋藏深浅不一，厚薄不一，且局部较薄，基岩面起伏大，局部坡度大于10%，承载力高，该层层厚薄宜被挖穿，只可作为部分拟建物基础的持力层。为不均匀地基。中风化粉砂岩：分布均匀，埋藏深浅不一，基岩面起伏大，承载力高。该岩层可作为拟建物基础的持力层。为不均匀地基。采用不均匀地基土作基础持力层设计时建议增加建筑上部整体刚度和设置沉降缝等措施，以避免发生不均匀沉降及倾斜的可能性。基坑支护方式：1、118膨胀螺栓+喷射混凝土面层（Z10#）、钻机干钻成孔，采用1181500膨胀螺栓用冲击器插入孔内，另采用214（通长）加强筋与螺栓焊接。、泄水管采用50PVC管（放坡坡面）
17、，泄水管长度在含水层不得小于1.0m，其余土层不得小于0.5m，放坡坡面泄水管横向间距在含水层不大于1.50m，其余不大于2.5m，杂填土（含水层）底部应布置一排泄水管。、边坡喷射混凝土面层为：C20；80MM厚，内配8200双向钢筋网片，保护层厚度50MM。2、钢管土钉+118膨胀螺栓+喷射混凝土面层（Z8） 、杆体采用48*3.01500钢管制作，用冲击器或锤击插入土体。用于固定钢筋网片的短钢筋（插筋）采用锤击插入土体。杆体长度为3000MM，锤击入土另采用214与杆体垂直通长焊接。钢管土钉采用水泥浆，水泥水灰比为0.500.60，注浆压力不小于0.6MPa，应在注浆至钢管周围出现反浆后停
18、止注浆；当不出现反浆时，可采用间歇注浆的方法。、泄水管采用50PVC管（放坡坡面），泄水管长度在含水层不得小于1.0m，其余土层不得小于0.5m，放坡坡面泄水管横向间距在含水层不大于1.50m，其余不大于2.5m，杂填土（含水层）底部应布置一排泄水管。、边坡喷射混凝土面层为：C20；80MM厚，内配8200双向钢筋网片，保护层厚度50MM。3、 危大工程的特点：（1） 主要特点：基坑深度超过5米，根据危险性较大的分部分项工程安全管理规定要求，本基坑属于深基坑。（2）难点：工期紧，分层开挖至基底标高后搭设架体进行分层支护。（3）重点：确保基坑稳定，安全，无事故发生。第二节 施工平面布置图见（附图
19、）第三节 施工的要求1、 保证基坑周边建（构）筑物、地下管线、道路的安全和正常使用。2、 保证主体地下结构的施工空间。3、 保证基坑边坡安全。第四节 技术保证条件1、 熟悉设计图纸和现场开挖的实际情况。2、 技术负责人积极组织研究小组，对深基坑的方案进行研讨，并形成会议纪要。3、 施工时对班组进行安全技术交底，确保严格按照方案进行施工。4、 查阅相关资料，根据现场实际情况，编制方案，并进行专家论证，论证合格后方可进行施工。第一章 编制依据本工程基坑支护专项施工方案编制依据如下：一、本方案编制引用的资料及国家标准和行业规范1、黄山龙骏家园项目岩土工程勘察报告；2、本项目基坑支护设计图纸；3、建筑
20、工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2013）；4、建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）；5、岩土土钉（索）技术规程 （CECS22：2005）；6、岩土土钉与喷射混凝土支护工程技术规范 （GB50086-2015）；7、建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-2012）；8、建筑地基基础设计规范 （GB50007-2011）；9、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）；10、工程测量规范 （GB50026-2007）；11、基坑支护监测技术规范 （GB50497-2009）；12、建筑深基坑工程施工安全技术规范 （JGJ311-2013）；13
21、、建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2012）；14、建筑施工土石方工程安全技术规范 （JGJ180-2009）；15、建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80一2016）；16、建筑施工安全检查标准 （JGJ592011）；17、建筑施工现场环境与卫生标准 （JGJ146-2013）；18、建筑设计防火规范 （GB50016-2014）；19、住房和城乡建设部发布的建办质201831号文；20、安徽省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则建质2018162号21、总施工组织设计；22、其它相应规范、标准。23、当地主管部门规定。二、公司质量体系、公司执行的建筑地基与基础工程施工
22、工艺标准及相类似工程施工经验积累和资料总结。第二章 施工管理及作业人员配备与分工第一节 施工管理项目经理部组织机构项目经理：xx项目副经理：xx技术负责：xx 安全部：工程技术部：合约部：财务部：物资部： 质量部：一线各班组成员2、项目经理部人员的职责2.1项目经理职责（1）坚决执行国家有关的政策、法规及上级有关规章制度，全面领导和负责项目部生产指挥、行政管理工作。对项目的生产进度、工程质量、环境、职业健康安全、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。（2）认真组织公司的管理方针和管理目标的贯彻落实对管理体系中各相关要素进行分解，落实到人，真正实现从招标到工程交付使用全过程的
23、质量、环境、职业健康安全均能受控。（3）参加公司生产会，接受施工任务，组织编制和下达施工员作业计划，做好开工前的施工准备，组织机械设备、材料、构件进场，按施工程序合理组织施工。（4）主持项目部生产安全会和办公业务会，研究解决施工中存在的问题，对项目部各项工作行使决策权。（5）定期或不定期对各部门的工作进行检查，督促项目内各项管理制度的贯彻落实。（6）抓好项 目内成本核算工作，本着实事求是的工作作风，按月如实把成本情况向公司汇报，分析盈亏原因，找出处理办法。（7）组织管理人员进行环境因素的识别、登记，对环境因素进行评价，确定重要环境因素，组织制定有效的环境保护措施。（8）组织管理人员进行危险源的
24、识别、登记，对危险源进行评价，确定重大危险源，组织制定相应的预防措施。（9）建立应急救护设备、管理目标创建、劳动保护用品等专项资金，做到专款专用。（10）根据公司管理手册、程序文件汇编编制项目部质量、职业健康安全、环境的目标、指标及各职能部门、人员职责。2.2技术负责人职责（1）认真执行国家有关技术规范及标准要求，严格按设计要求组织施工，开工前依据施工图编写施工组织设计。（2）贯彻执行公司管理方针目标，对合同变更部分的评审，项目内文件和资料过程控制。（3）负责组织技术员、核算员编制施工预算，做出工料分析、技术交底。及时准确地提出各种材料、构配件、半成品及门窗等计划，项目经理审定后报送公司材料科
25、。（4）每月底汇同核算员核实当月形象进度，并按实际完成情况做好三项费用（即人工费、材料费、机械费）分析，核查当月实际成本情况，并经项目经理核定后报送有关部门。（5）负责收集原始资料，组织编制因设计变更的增减预算及材料指标，及时办理经济签证，收集积累定额外项目消耗资料。（6）技术资料必须与工程进度同步进行，组织隐蔽工程验收，配合做好各项分部工程的验收工作，搞好技术交底及技术复核工作，解决施工中存在的技术问题，建立技术台帐及工程三项费用对比台帐。（7）组织识别、评审危险源及环境因素，找出重大危险源及重要环境因素，编制重大危险源及重要环境因素管理方案，配合项目经理制定项目专项资金使用方案。（8）针对
26、工程施工特点，识别和制定紧急情况及突发事故的应急预案，组织评审及演习。（9）监督现场测量放线、原材料检验按施工规范要求施行。2.3项目副经理职责 （1）协助项目经理，主管施工生产，实施并完成各项施工计划。（2）参与编制施工组织设计、专项施工方案（3）参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。（4）负责带领各工区长和现场工程师，指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划，并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。（5）按照公司文明施工管理办法和标化工地管理办法来管控项目的文明施工和标化工地工作。（6）主持召开日、周、月的生产调度会，安排布置生产任务，协调各部门及各
27、工区的关系，及时纠偏，保证施工进度按计划进行。（7）按照施工计划，负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。（8）负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。（9）参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。（10）参与工程质量、安全事故的调查处理。2.4安全部门职责（1）贯彻执行上级有关安全生产政策、法规、标准和各项规章制度，传达安全生产指令和设备管理及文件精神。（2）参加审查施工组织设计（方案）和安全技术措施，及设备使用情况。编制年度工作措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。（3）协作项目经理组织安全检查，开展安全活动，总结经验，并随时向项目经理
28、反馈。（4）深入施工现场，检查了解情况，善于识别危险源、环境影响因素，组织评审出重大危险源、重要环境因素，制定相应的控制措施并跟班检查，制止违章指挥、违章作业，对重大危险源及重要环境因素的监控率要求达到100%。（5）组织项目部员工进行职业健康安全、环境、法律、法规的培训工作，制培训计划，报项目经理审核。（6）指导项目施工人员开展安全监督检查工作，交流工作提高技能。（7）协同材料员对劳保、防护用品进行鉴定，把好质量关。跟踪落实职工劳动保护用品发放、质量及正确使用情况。（8）参加事故调查，负责事故伤亡的统计、分析报告工作，针对职业健康安全方面的不符合所制订的纠正和预防措施，并组织评审。（9）参与
29、项目部安全资料整理工作，会同技术员按省级安全文明工地的标准进行资料的搜集、整理、归档。（10）配合相关部门对本该工程涉及到的噪声、污水等进行检测，并形成记录，配合制定重大环境因素管理方案。（11）负责现场施工机具管理并建立台帐，并负责对现场安全、消防等方面的管理。2.5质量部门职责（1）协助本单位领导搞好质量检查、监督工作，当好领导参谋，负责每道工序的检查及报验，做好过程控制，把好质量关。（2）参与施工组织和图纸会审工作，对保证工程质量的技术措施不完善、不妥之处提出改进意见。（3）参与各级质量检查活动，重要部位检查、隐蔽验收工作，以及单位工程竣工观感评分验收和质量回访、保修工作。（4）认真配合
30、建设、监理单位对工程隐蔽项目的验收，对不符合规范要求的质量隐患，跟踪落实整改，并做好记录。（5）负责检察特殊工种的持证上岗情况，检察特殊工序的过程控制，参与研究施工中的质量问题和有关质量会议及事故分析会。（6）对不按规范组织施工、不按规程操作、不按标准验收的行为有权制止，必要时给予处罚。（7）有权建议项目经理采用有关工程质量的保证措施。2.6技术部门职责（1）参加编制和贯彻单位工程施工组织设计施工方案。根据工程结构特点，制定各项安全技术施工方案。（2）认真熟悉图纸，参加设计交底、图纸会审及施工方案讨论。（3）负责检查、记录单位工程测量定位、抄平、放线工作。（4）组织学习施工图、施工规范、规程及
31、有关技术文件，做好现场材料检验和试验工作。（5）参加组织单位工程施工，制定安全文明施工措施，配合编制重大危险源及重要环境因素管理方案，做好紧急情况及突发事故应急预案的评审记录和预演记录。（6）做好隐蔽工程验收记录和分部分项工程质量评定，做好职业健康安全、环境、法律、法规的学习记录。（7）负责对质量、环境、职业健康安全管理体系有关的文件和资料控制，做好文件、资料的传阅、汇总、存档工作，以保证管理体系运行。（8）做好监视和测量装置汇总、检测、记录工作。2.7物资部职责（1）执行公司及上级的有关规章制度，认真贯彻管理体系标准，对体系中采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性、检验和试验状态、不合
32、格品控制、搬运、储存、包装防护和交付要素的主管及其它要素的协作工作。（2）全面负责项目的所有材料的计划、供应、验收保管、发放等工作，负责现场的文明施工，督促施工员做到工完场清。（3）根据施工现场平面布置图，设置材料堆场、材料仓库及材料加工点，并设有标识牌显示。（4）配合搞好项目内的计划管理，接到计划后及时与材料科长联系落实，组织按时保质保量进场，做到有需求必须先有计划，便于科内工作的正常运转，一般材料计划必须提前7天上报，预制构件、木制构件及加工铁件等必须提前一个月上报，如确因变更修改，应在接到变更后立即编制计划，附上变更通知。（5）材料的验收必须有两个人签字，做到一车一单，严禁一车多单，多车
33、多单，多车一单，一经发现按有关违纪论处，验收要按程序要求进行，凡重要部位使用的材料均应用合格证或质量保证书，同时应督促试验工按标准要求及时送检标识，合格后方可发料。（6）材料的领发要有施工员签发的限额领料单，项目经理或技术负责人核实后方可发料。（7）每日建立材料进出及报耗台帐、产品标识台帐、顾客提供产品台帐、不合格品控制台帐等，做到台帐登记清晰，帐、物、卡相符，每周盘存一次现场材料。并按月、季、年进行汇总。（8）对废弃物品进行收集处理，根据工程特点采购相应的安全防护设施、劳动保护用品。2.8工程部职责（1）认真执行有关施工规范及标准要求，严格按图纸设计要求施工，贯彻执行管理方针目标，对体系中过
34、程控制要素及其它要素的协作工作。（2）负责完成项目部下达的生产任务，熟悉施工图纸，施工条件，技术措施及施工方案等，做好施工前的准备工作。（3）施工前及时向班组进行计划、定额、技术、环境、职业健康安全书面交底。（4）根据管辖范围，本着日保旬，旬保月，月保季，季保年的原则精神，合理安排好劳动力，组织均衡施工。（5）坚持跟班作业并进行施工的跟班指导和检查，认真搞好本专业工种的质量、环境、职业健康安全管理。负责抄平、放线、放大样，参与隐蔽工程的质量验收、评定，严格把好工序交接检查，督促班组做好自检、互检、交接检，确保每道工序质量。（6）搞好安全生产，保证环境无污染，加强对班组进行职业健康安全教育，对重
35、点作业要按进行施工前的安全检查，确保安全生产。（7）严格遵守“三单”（即施工任务单、质量评分单、限额领料单）管理制度，在施工前两天下达任务单给班组，单项工程工序完成后及时组织任务单验收，检查形象进度，评定工程质量等级，检查安全与文明施工情况。（8）对本工种的人工费与项目部签定的承包合同，按已审定的工程量进行人工费承包，并按月核查盈亏情况，分析盈亏原因，接受合同奖惩。（9）接受配合项目部及有关部门检查“三单”、“二交底”、“一记录”。配合项目部核算员核定实物用量，协助其他管理人员搞好项目管理工作。（10）协助识别该专业危险源、环境影响因素，协助制定相应的控制措施。2.9合约部门岗位责任制（1）认
36、真贯彻落实公司项目核算管理制度和规定。（2）熟悉定额，编制施工预算，工料分析，做好经济签证的搜集整理工作。（3）深入基层，掌握定额管理的执行情况，督促、检查任务单的签发情况。（4）建立健全项目实耗工资登记台帐和其他成本分析台帐，做好项目成本核算工作。（5）严格审核班组任务单，严禁变相攥改定额，增加系数，擅自降低定额水平，维护定额的严肃性。（6）做好项目部外包劳务工资的审核结算工作。（7）及时准确地上报定额、任务单、各种报表，加强定额统计分析工作，做好分项工程人工费核算，建立健全任务单台帐、外包工资台帐、单位工程用工台帐等。（8）确保本项目应急救护设备、劳动保护用品等专项资金落实到位，做到专款专
37、用。2.10 财务部门职责（1）依法按章合规办事。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策，遵守会计法的规定，严格执行财政部颁布的民间非营利组织会计制度、会计基础工作规范、内部会计控制规范、会计档案管理办法和本会制订的有关财务会计工作的各项制度。 （2）做好会计核算工作。切实做好财务收支、费用和债权债务等日常会计核算工作，及时完整编制年度财务预算报表和季度、年度财务决算报表，做到数字真实准确，文字说明清楚。 （3）做好账务处理工作。按规定设置总账、明细账及辅助账（页），做好收入、支出、费用、债权债务的复核和账目登记工作，做到开支归类准确，科目使用无误；每月按时结账，定期与出纳核对现金
38、日记账和银行存款日记账余额，及时清理往来账目，每年定期进行财产清查，做到账账相符、账实相符、账表相符。 （4）做好财务稽核工作。定期检查财会制度的执行情况，研究分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭露财会管理中的问题，及时向领导提出建议。 （5）做好资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款和购买国债等业务，妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券，确保资金安全；定期核对银行账户及存款余额，及时、准确地做好结息工作。 （6）做好发票管理工作。严格执行发票（收据）管理使用规定，做好发票（票据）登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。 （7）做好档案管理工作。严
39、格执行会计档案管理规定，认真做好会计资料的归档工作，妥善保管会计凭证、账簿和财务报告等会计档案资料，并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。（8）做好会计监督工作。积极宣传、维护国家财政制度和财经纪律，预防违法违纪行为发生，坚决同违法违纪行为作斗争。第二节 专职安全生产管理人员针对深基坑工程我单位设置多名专职安全员，对基坑支护的安全防护进行监控：1、防止基坑有塌方或者滑坡的现象。2、防止现场施工离坑边太近，有安全隐患。3、防止物体离坑边太近，对基底施工人员造成伤害。4、每天对基坑沉降监测点和水平竖向位移检测点进行观察，发现情况及时汇报。5、对基坑内搭设的架体进行检查，严格按照方案进行施工。
40、6、严格按照临时用电方案进行施工。谨防非施工人员进入。同时成立以项目经理为组长的安全领导小组以加强现场安全防护工作，本小组机构组成、人员编制及责任分工如下：序号职务姓名职责1组长（项目经理）xx负责协调指挥工作2组员（总工）xx负责现场施工指挥，技术交底3组员（安全员）xx负责现场安全检查工作4组员（架子工班长）xx负责现场具体施工5组员（木工班长）xx负责现场具体施工6组员（砼工班长）xx负责现场具体施工第三节 特种作业人员为确保工程进度的需要，同时根据本工程的结构特征和模板支架的工程量，确定本工程模板支架搭设按下表配置人力资源，操作工均有上岗作业证书。名单如下：第四节 其他作业人员模板支架
41、的搭设和拆除，还应配备有足够的辅助人员。序号工种人数备注序号工种人数备注1钻孔工102砼工10浇筑砼3钢筋工104水电工25架子工46普工10第三章 施工计划第一节 施工进度计划及其保证措施（1）、根据本工程施工组织设计及总施工进度控制计划要求，模板施工施工进度计划（见附件1）。（2）、施工进度计划控制措施1、总进度计划控制原则以项目总进度控制为原则，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点。按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快或推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包和直接组织分包的工程进度
42、进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的差别。2、进度计划的分级控制 2.1、总体控制计划（总计划）表述工程的阶段目标，并由此导出工程整体工期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理单位。总控制计划采用横道图与网络图二种方式进行管理，在施工过程中以总进度计划作为控制基准线，各部门及各组均以此进度计划为主线，编制实施项目综合计划各项管理计划，并在施工过程中进行监控和动态管理。 2.2、阶段进度控制计划以总进度计划为基础，主要分部分项工程为目标，以专业阶段划分为基础，分解出每个阶段具体实施时所需完成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的安排、组织与落实，实现有效地控制工程进度，在劳务队和分
43、包进场时提供给他们，使他们对自己的工作时间有明确的认识。 a.月进度控制计划以阶段进度计划为依据，进行流水施工和交叉施工间的工作安排，进一步加强控制范围和力度，月计划的安排，考虑到每个参与工程施工的班组均需要重视，具体控制到每一个过程上所需的时间，充分考虑到各专业间在具体操作时要控制的时间，这是对各施工班组进行监控和实施管理力度的最大点。每月25日向业主提供下月计划，并对计划中出现的偏差进行纠偏，对修改后的计划及时制定补充计划和工期补救措施，并上报监理审批。 3、确保工程进度计划的技术组织措施本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证。各种资源实行合理调配，确保本工程在工期内顺利完成。 a