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1、卫生院领导干部内部绩效考核制度为规范我院各项管理，加强科室工作执行力，提高工作效率，经院长办公会研究决定，制定并实施院班子及科主任内部绩效考核办法。1.实行院长领导下的科室负责人负责制，各科设科主任1名，根据工作需要设置副主任。医院对科室主任、副主任实行动态管理，对科主任和副主任实行竞聘上岗制，院部与竞聘成功的科主任签订聘任协议，试用期3个月，每两年为一个聘任周期。聘任期内医院对科主任进行定期考核，对工作中不负责任、造成工作失误和损失的，应予以撤换。2.院班子及科主任应带头医院工作制度、民俗礼仪、社会公德，说话文明和气，举止得体大方。院班子及科主任应带头维护医院良好形象，带头不抽烟，不接受病人
2、及家属递烟，不接受病人、家属及工作关系客户吃请。发现违反上述规定的，根据情节轻重每次扣110分。3.院班子及科主任应及时完成市卫健局、院部及主管领导安排的各项工作任务，无正当理由完不成工作任务的，拖延1天扣10分。4.院班子及科主任应遵守医院请销假制度，每月事假超过7天（含7天）当月院班子、科主任绩效发放50%；每月事假超过15天（含15天）停发当月院班子、科主任绩效；全年事假超过30天，医院根据科室工作需要调整科主任人选。5.医院发放的各类文件、通知等应按规定时限完成，完成后将文件及时报医院办公室备案，未按规定时限完成或未及时报办公室备案的，拖延1天扣1分。6.科室工作实行旬报制度，旬报表应于每月1号、11号、21号前上报医院办公室，未按规定时间上报的每次扣3分，报送信息、数据不准确及报送内容空洞的每次扣2分。7.卫生信息、通讯信息及市卫健局、我院安排的其他上报信息要及时上报，未按时完成报送的，每次扣3分；报送信息不规范、内容空洞、与实际工作不符的每次扣2分；报送卫生信息字数少于200字每次扣1分。8.院班子及科主任应保持通讯畅通，联系院班子及科主任手机等通讯工具，未及时接听或关机的（在3小时之内发现未接电话后及时回复的除外），每次扣2分。9.科主任每月扣分超过10分，全院通报一次。医院班子每月扣分超过10分，根据干部管理权限上报市卫健局。