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2、达较好的效果,样品夺单的胜利率较低。 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一样,这问题仍旧未杜绝。 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大不足。 二、日常生产质量的协调 在日常生产车间的质量限制虽然做了超多的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。 在与选购部沟通合作的过程虽然还比较顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。 三、客户投诉的解决与回复 在今年随着出货量的增长和质量要
3、求的加严后,客户投诉的次数到达21次比20-年削减2次。其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。但本人在解决这些问题过程中干脆体现了以下几点: 沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够; 公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。 四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。 五、跟踪客户的验货 此项工作虽然比起20-年一次验货透过率高,但对劝服产品之缺陷仍不够技巧和阅历不足。 六、产品认
4、证工作是本年度本人觉得比较胜利的工作。 观上20-年度的工作状况,展望新的一年,本人力争20-年度做好以下之工作安排: 一、样品工作有效刚好地完成率要达90%,产品检测与标准一样的精确率达98%。 二、15月份请技术部帮助完成一套标准的检验技术指书。 三、力争4月中旬完成对全部锅类内线长度的规范和缩短标准化,力争平均每台锅成本降0.05元/台。 四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(找寻比原先用料更便宜的生产厂家)。加强质量的力度,同时大力从材料方面去挖掘降低成本。 近期工作总结报告精选篇2 一、加强校内文化建设,打造“品质校内”。 1、细心布置宣扬阵地。加强对“红领巾广播站”、墙报
5、等文化阵地的指导管理,在把好舆论导向的同时,力求主题突出,图文并茂,充分发挥宣扬教化功能。 2、规范教室布置。各班教室的布置体现了各班的特点,营造了生动活泼、干净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。 3、主动做好了迎接“区三星级队部室”复检工作,使校内文化具备与教化要求相适应的吸引力和情感号召力,逐步形成了以“体验活动”为特色的少先队文化,凝合高品位的校内文化精神。 4、大力推动“生命书旅”校内特色进程,以美丽的环境氛围,高雅的校内文化,给人以奋进向上的力气,学校发挥环境育人的作用,创设一个“时时受教化,到处受感染”的德育环境。我校有健全的教化阵地,如:宣扬栏、黑板报、广播站、少先队活动室
6、等。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动,每天中午广播站定时播音,每天的经典诵读已形成我校的特色。这些活动都充分体现了学生参加的全体性、教化目的的素养性、教化形式的多样性,使学生在这样的教化环境中,陶冶情操,健全人格,促进学生实践实力和创新精神的发展,为成为“品质校内”助力,为培育“品质少年”奠基。 二、加强学生的思想道德教化和养成教化。 1.丰富少先队活动促进养成教化。仔细学习贯彻小学生守则、小学生日常行为规范和第四小学学生日常行为规范。同时深化开展了文明礼仪教化、法制教化、平安教化等等。 2.加强班级文化建设。我们要求班主任主动思索,加强班级制度建设、班风和学风建设,营造良好的班级氛围,树立
7、班级形象,争创班级特色,争创“文明班级”。 三、拓宽德育渠道,发挥“三结合”教化优势。 1、办好家长学校,增进家校联系。我们坚持定期召开家长会,通过听讲座、进课堂听课等形式,丰富家长学校活动。同时,坚持通过电话联系、家访、常常性地与家长沟通,充分利用有效的教化资源,推动家校联系,提高了家教水平。 2、我校始终注意寓教化于活动之中,我们组织了一系列的活动:如开展了以“爱心墙”、“歌颂祖国”等为主题的教化活动;布置宣扬橱窗,让学生刚好了解了国际、国内及校内大事。 3、我校特别重视家庭教化工作,成立了家长委员会,定期开展活动,使学校教化和家庭教化步调一样。通过家长学校向家长介绍学生基本状况、学校发展
8、规划及对学生的要求和对家长的希望。希望家长和学校亲密协作,用正确的方法教化好孩子。提高家庭教化效果,转变家长中存在的不正确的教化思想和教化方法,为推动“品质家长”营造氛围。 今后工作设想: 以“樵山教化,有为品质”为己任,尽己之力努力帮助各部门开展工作,以实现六大品质为最终目标。 1、进一步加强师德建设,充分发挥全体老师的育人作用,明确教化责任。 2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题探讨工作,进一步提升教化管理水平,把探讨成果刚好应用到学校教化工作中去,成为四小的“品质课题”。 3、接着营造良好的教化氛围。树立全体老师皆为班主任的教化管理思想,使全体老师
9、能共同教化培育学生自觉遵守小学生日常行为规范和学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。 4、在原有工作阅历的基础上从学校实际动身,不断更新观念,努力使少先队工作迈上新的台阶,特殊是对“南海区少先队品牌招标项目”大力打造今后,我们要进一步结合我校德育工作中的新状况、新问题,结合少年队员的年龄特点,加强教化理论的学习,不断提高老师的科研意识,为早日实现“樵山教化,有为品质”的品牌活动出谋献策。 近期工作总结报告精选篇3 20-年转瞬又将成为历史,牛年对我们公司来说是极不寻常的一年,尤其是10月中旬发生的大客户集体“南迁”突发事务,让我切切实实看到了财务结算管理工作的很多薄弱之处,作为
10、财务结算部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。一切为客户着想,一切为一线服务绝不是一句空口号,唯有先调整自己的管理理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,现查找问题如下: 其一、年初至今,财务结算部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头重脚轻没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,信息不对称,忽视了与一线员工的协调、沟通。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作
11、思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。 以上几点是财务结算部与我个人存在的最主要的问题根源,财务结算部作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,当好领导参谋,照实反映公司的财务状况以及收集竞争对手财务经营方面的情报,以便更好地服务于客户,服务企业”是我们财务结算部应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高服务水平、增加企业核心竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。因此,只有不断的反省与总结,部门管理工作才能不断得到提高! 面对企业眼前存在的种种困难,作为部门负责人,必需立足于岗位职责,加强责任心,企业的兴衰成败干脆关系到个人的荣辱
12、;作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业、改革创新、拓展市场、精益管理、永不满意、顾全大局。我们要把这种精神贯穿于详细的工作中中去,作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把一切为客户服务、一切为一线服务融入到工作中去,重点将放在加强服务与财务管理这两块,下面就工作安排与思路详细汇报如下: 一、完善公司内部财务结算管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强落实责任考核。 部门内部管理制度通过将近一年多来的实施,虽经不断完善,仍旧有很多不合理的地方,为使部门的管理制度更趋于完善,财务部将结合总经理室的详细要求,与
13、有关部门共同进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初总经理室签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 二、针对此次客户南迁突发事务,强化服务意识,合理调整组合人力资源,加强部门凝合力,接着加强培训力度与部门管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务结算部的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与部门班组长以上人员等突击考核培训,我们依据部门现有各岗位人员的特点,重新对各班人员组合搭配,进行高效有序的组织;另一方面接着加强员工培训,让每一位结算员、收款员都要做到对新系统的业务熟识,真正做
14、到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高。今年-月新系统正式投入运用,各岗位的操作水平尤其是新员工的业务水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位操作员都能够娴熟驾驭新系统,降低差错,削减客户排队等候时间,扎扎实实提高服务水平。 我们将针对此次事务,严格对班组长以上人员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,一切为客户着想,当天的问题当天必需解决,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用: 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作看法,对各岗位人
15、员要主动引导,做到上行下效,帮助员工解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让客户放心,让公司的老总与各级领导放心”。 四、加大各项费用限制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是市场生死攸关的关键一年,我们将接着加强各项费用的限制,节费降本;行使财务监督职能,审核限制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 五、收集同行业及竞争对手信息,搞好经营活动及财务分析,为领导决策供应有效
16、的参考依据。 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在公司财务分析上向集团公司财务专家学习、向部门老师傅学习、向网络及书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、收费定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 六、加强流淌资金管理力度,限制好应收账款,提高资金的运行质量,合理限制资金的运用: 公司发展至今,经营发展资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是工程项目资金占用量大、场地道路修理频繁、人工费用大,筹集资金是财务的
17、一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,压缩非经营性支出,合理支配资金,限制资金的流向,使非经营支出在保证生产的同时限制到最底线,在资金尤为惊慌的状况下,财务部将从工程项目资金支出与人工费支出这一块有效地跟踪好资金的运作。 总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省此次事务自身的不足,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各兄弟部门共同进步,与公司共同成长。 近期工作总结报告精选篇4 时间荏苒,新年在即,20-年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20-年的工作做一个回顾,以便总结阅历、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好
18、的成果,为公司的发展贡献我们的力气。 一、全面完成公司下达的各项工作任务 在过去的一年里,技术部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过自身的努力,为公司的生存和发展做了一些工作。 二、全面提高全体设计人员的技术水平 由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展,对设计人员的业务实力和技术水平的要求也越来越高。为了适应企业发展和拓展市场的需求,公司组织员工培训。为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础,同时全体技术人员刻苦钻研专业学问,努力提高自己的技术水平,基本上能够适应企业发展和顺应市场需求。 三、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战 一年来,技术部全体同志精诚团结,同
19、志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐。与销售部、生产部等部门之间协同作战,出现问题刚好沟通,马上解决。对生产和设备上出现的技术问题赐予刚好解决。为公司各部起到了保驾护航的作用。 四、总结教训、弥补不足、以利再战 一年来,由于个别设计人员的阅历不足,有时由于工期特紧,审图环节又没有足够的时间和精力,导致出现技术事故,为公司造成了不必要的损失。上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。 五、新的一年里的工作重点 在新的一年里,技术部将在今年的基础上,接着发扬团结奋战的精神,努力提高全员技术水平,使我们的技术水平能够满意企业发展须要和拓展市场须要。 六、希望与建议 希望公
20、司能在条件允许的状况下,多为技术人员创建学习机会,使他们能多接触外界,提高技术层次。这样才可能快速提高他们的设计水平,也有利于企业的全面提升和发展。 我坚信在新的.一年中,技术部照旧会保持较高的战斗力和凝合力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。 近期工作总结报告精选篇5 来到公司已经有一年的时间了,自从来到公司后始终从事行政工作,一年过去,回顾一年的经验,对自己的工作进行总结。 一、工作看法 在工作中工作看法特别重要,我在公司做行政工作,对待行政工作的看法,我始终保持,仔细细心,做好每一件事情,不因为自己从事行政工作就此轻视他,也不因为自己对这个岗位有阅历就不仔细对待,工作是须要不断努力才能
21、够做好的,行政工作也是一样的,心中工作中每一次工作细微环节我都不会忽视,留意自己所做的是否好。对待工作我从来不会敷衍了事,更不会,偷工减料,因为假如行政工作没做好,对其他部门工作造成影响将会后果不可思议,我既然来到了纪要对自己的工作负责,对自己所做的事情负责,我的工作不但是在为公司在做事更是在为自己在做。 二、增加工作技能 我虽然有肯定的工作阅历但是相对而言我的工作阅历还是不足的,自己的阅历不够,在在工作的过程中也会遇到许多的问题,为此我常常的通过各种渠道,各种方式,来学习,我常常向老人请教,学习他们工作的阅历,学习他们的工作方式,体会这些工作方式并自己去尝试去领悟,不断在实际的工作中去运用,
22、对各种理论学问加强学习,驾驭各种理论基础,只有把这些理论学好吃透这才能让我在工作的过胜利得心应手,公司里面的许多技能培训也常常参与,开拓自己的学问面,丰富自己的学问技能,通过一次次的实际工作,在失败中总结,在胜利中分析,专心去学,去练习,把自己驾驭的理论完全转化,从而提升自己的技能,让其融合。 三、分析问题解决问题 在工作中常常会遇到问题,我一道这些问题,并不会一下子就向领导,向其他同事请。教我会先自己去探讨一遍去,分析这些问题的缘由,想方法把问题理清,分析透彻,抓住问题的关键所在,并把这是问题做好统计,尝试自己解决问题,通过自己的学问解决,然后就是通过网络想查询,方法,这样可以让自己对这个问
23、题印象深刻,假如还是解决不了就会向其他同事寻求帮助,当同事解决了这问题之后我就会向他们学习,然后在分析解决之道,总结并把这些方法统计下来,这也是以防遗忘,再好的记性也不如把他登记来。 四、在工作中给自己定目标 想要做好工作并不是光靠想就能做好的还要给自己设定一个目标,我给自己设定了多个短期目标,和每日工作安排,通过对工作安排的坚持,以短期目标为点,一点一点完成自己的工作,这样可以很好的减轻工作压力,让工作变得简单且能够快速的完成这样让我在工作过程中没有出现工作乱套的现象,使得工作井井有条的进行了下去。 一年时间已经过去,在下一年我将会努力的去做好自己的工作,不断的完善自己的不住吸取阅历,让下一
24、年更好。 近期工作总结报告精选篇6 随着时间飞速的消逝,对于这学期的学生工作也告一段落,在这个无比宽敞实践舞台上,文艺部挥洒热忱,勇于挑战,回顾这一学期的工作历程,我们曾经彷徨过,我们曾经辛苦过,但是我们始终没有放弃过。短短的几个月工作时间内,在院领导和老师的亲切关怀和指导下,在广阔同学的大力支持和鼎立帮助下,经过文艺部和其他部门的共同努力和辛勤工作,克服了种种困难,我们以极大的热忱和主动的看法较精彩地完成了这一学期的任务。我们不断改进工作方法,革新工作模式,拓宽工作领域、做出了自己的贡献。这一学期来,我们文艺部在学生会这个大家庭中成长着、发展着、探究着,进步很大,收获也不小。为了以后能够更好
25、的开展工作,提高我们的工作实力,服务同学,在此做总结如下: 一、部门职责 1、组织策划学院各类文艺活动,帮助学院举办大型文艺晚会; 2、负责院内文艺人才的发掘和培育工作,给他们展示自己才华的舞台和机会; 3、通过举办各类文艺活动,令同学们提高各类文艺系修养、观赏水平和鉴赏实力; 4、帮助和指导各班自发组织的小型消遣活动; 5、与学院一些文艺社团协作,组织舞会开办音乐活动、校内歌手大赛,丰富我院学生的校内生活。 二、部门内部管理 1、协作学院年度工作安排,搞好各项文艺活动,丰富了大家的课余生活,积累了阅历。 2、加强与学生会各部及学院各类社团的沟通; 3、主动帮助其他部门开展工作,共同完成学院下
26、达的各项任务; 4、在工作中不断发觉自己的问题,总结阅历,实事求是,主动向上的工作看法面对新的问题,迎接新的挑战。 三、部门例会 每周四下午我们将实行部门内部例会,全体成员基本准时出席。在例会中干事们主动发言,为文艺部开展工作提出看法和建议。 四、本学期所完成的工作 (一)舞会的举办。 20-年-月-日晚上19点,于活动中心3楼实行“舞步踏春”主题舞会。在全体团学干事的帮助下,我们文艺部将舞会办得喧闹非凡。 (二)第463期周末文化广场的举办。 20-年-月-日晚19点,我们在活动中心3楼举办了我院周末文化广场,在各领导和干部的指导下,在全体干事的努力和支持下,这次活动举办的特别胜利。 (三)
27、参加、协作学校和院级其他活动。 本学期,我部门秉承优良传统,主动参加和协作学校和学院活动包括“舞蹈大赛”、“技能大赛”、“第-届景观设计大赛”等。 这学期的工作基本完成,文艺部本着主动、乐观、英勇的看法迎接一次次挑战,漂亮地完成一个个任务。在这学期的工作中总结了上学期工作中的诸多不足,接受校学生会的帮助,以及学院学生会的指导,努力把文艺活动部建设成为一只战斗力强、思想觉悟高的团队。当然也有不足之处:开展的活动太少,没有真正的做到大众化;没有太多的创新活动;互动性不强。下一步,我们将不断总结,争取更大进步与提高。 近期工作总结报告精选篇7 十月,一个饱含丰收如此成熟的季节,同时,也是一个落叶飘舞
28、如此悲壮的季节。当然,我们学生会取得的成果也是硕果累累,热忱也是更加高涨。抱着这一种主动的心态,我们也顺当的完成了这个月的任务。我部成员的团结努力,是活动得以顺当进行的有利保证。在活动得过程中我们得到了许多的阅历,同时也察觉到了自己的优点与不足。 为了在以后的工作中能够更好的完成工作,现对我部的本月的工作总结如下: 一、本月活动 10月-日:为了能够更好的呈现我们女高校生的个人魅力与才艺,体现巾帼不让须眉的精神,我部举办了女高校生标兵评评比活动。 本次活动,选手们各个自信非凡,才艺出众,有舞蹈,有唱歌,各个都是实力超群。本次活动也不仅仅只是为了呈现选手们的才艺,猜词和答题环节体现了选手们的学问
29、水平和反应实力。互动环节观众们都主动参加,选手们表演才艺时也很热忱。活动过程中,场面很活跃,整体气氛很好。只是后期略微有些混乱,以后的工作中我们会努力避开这种状况的再次发生。 在筹备过程中,我们分工明确,把每一项工作都落实到个人身上,这样不仅可以提高工作效率,同时也使得我部成员更加团结,因为假如其中有人没有仔细细心的完成自己的工作,那整个活动都会因此而出现纰漏。同时,本月也如期举办了两个小活动,包括温馨提示之天气预报,和为男生女生不同打算的学问小贴士。每个活动都很胜利,并达到了预期的效果,为同学的日常生活和学习供应了肯定的帮助。 二、内部管理 本学期,为了加强学生会日常工作正常运作、管理,我部
30、重新制定了例会制度,要求保证每次例会出席的人数及例会质量,确保全员参与,主动探讨,集思广益,以求更好的为以后的工作奠定肯定的基础。10级的成员即将加入我们学生会的大家庭,我们09级干事,要以身作则,做好榜样。 在以后的工作中,我们女生部的全部成员将保持乐观的心态,不辞辛苦的完成全部工作任务,热切协作校学生会的各项工作,以饱满的精神和热忱的看法,全身心的投入到每项工作中去。我们会在工作中不断完善自我,为学生会的建设增光添彩,争取再创佳绩。 近期工作总结报告精选篇8 时间飞逝,日月如梭,转瞬间惊慌而又劳碌的一学期结束了。办公室也随着协会的成长而在渐渐进步,在老师和大家的关切和支持下,办公室这一学期
31、的工作进展得顺当,并且一步步的踏入正轨。期间遇到了一些麻烦和障碍,品尝过辛酸和喜悦。 本学期办公室主要负责本社联的日常事务,常规材料的制作及各部室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作,开会前的打算工作及通知,帮助其他部室开展活动。 一、踏实工作,勇于开拓 校织心社已渐渐成为一支力气雄厚的队伍,几十名组织成员加上更多的满腔热忱的高校生,时刻打算以更大的热忱,为校内里,社会上须要帮助的人奉献爱心。在短短的几年时间里,我校织心社就已经发展成为一个大规模,有纪律的组织。在这个暖和的大家庭里,我们有固定的常规工作,有自己严格的规章制度,有几十个真情热忱的同伴,虽然在织心社的日子不长,随着日子
32、的恍然消逝,“爱心奉献社会,真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉献的责任感。我们始终以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导,在校内里开展了丰富多彩的活动,让“织心社”真正走进同学们的生活。此外,与学校团委、学生会的通力合作,也使我们的活动开展得绘声绘色。校内里,我们的成员无处不在,期盼着为你服务! 二、改善机制,完善机构 开学伊始,在织心社的内部组织进行了调整,使其更为合理、高效,使各部门的职责分工更为明确。校织心社现有办公室、宣扬部、外联部、网络部、策划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善人事档案制度,为每一名内部工作成员建立档案,以便于量化管理。任期以来,我
33、们始终把加强校织心社的建设和发展放在重要位置上。 三、同舟共济,团结并进 在各项活动和工作中,织心社干部并肩共进,亲密协作,到处以身作则,充分呈现了社联的风采。我们的队伍浩大,各种资料数量多,工作繁琐,但我们部门细心分类,勤勤恳恳,把档案整理得有条不紊,使我们的工作得以顺当进行。 外联部活跃于校内外,胆大心细,各种活动少不了他们胜利外联的协作。 网络技术部凭借较好的网络技术,为我们供应了不行或缺的内部资讯。 宣扬部同心同德,设计新奇的宣扬海报,力求让我们的活动得到更广阔同学的关切、关注。 策划部写出好的策划,想出好的点子,为我们每一次活动的顺当开展做出了许多的贡献。 活动部主动参加到每次举办的
34、活动中,把活动开展的绘声绘色。 各部门之间相互协调,携手前行,风雨同路,留下了一个又一个团结互助、共同进步的踪迹。 四、探究自我,相识不足 在我们主动开展工作,取得成果的同时我们还存在许多不足: 1、我们队伍浩大,各部门在开展工作时,不能很好地调动组织全体会员,因而一小部分会员因闲置而主动性不高。 2、开展的活动涉及面可以更宽,更多样化,与其他高校长期、稳定的沟通合作也有待提高。 这些都是我们今后工作努力的方向。 校织心社是一个年轻的组织,因为年轻,她时刻体现出旺盛的生命力。但也是因为年轻,她许多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培育的。 回顾过去,是前辈们一
35、步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在,在问题中踏实求进。 展望将来,在希望中奋勇向前,把织心社的旗帜传接下去!校织心社藉此再次承诺,我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,接着为同学们、为须要我们帮助的挚友们伸出援手。在此,也向始终对织心社赐予关切、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意! 近期工作总结报告精选篇9 20-年已经过去,在这一年的时间中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,接近年终,对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高销量,以至于把工作做的更好,以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简的的总结。在20-年当中,我们相比20-年销售量大
36、幅增长,货款回笼率很高,基本没有坏账死账,客户异议很少,顾客对我们产品的评价很好,这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不志向。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点: 1、销售人员工作的主动性不高。缺乏主动性,懒散,也就是常说的主动性不强,没有自动自发的去开发客户,只在那里守株待兔。 2、对客户关系维护很差,终端用户很少。从数据上看销售,我们现有稳定大客户和终端客户是特别少的,由于在销售时销售人员没有刚好跟进,导致有些客户只打一个电话就再
37、没有联系过。或者有些客户只合作了一次就结束了。 3、沟通不够深化。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4、工作没有一个明确的目标和具体的安排。销售人员没有养成一个工作总结和安排的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 5、销售人员的素养形象、业务学问不高。个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作安
38、排性不强,业务实力和形象、素养还有待提高。 20-年工作安排: 在明年的工作安排中下面的几项工作作为主要的工作来做: 1、建立一支熟识业务,高素养高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源,一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐,高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓,让2024年的销售量在20-年基础上增加至少50%。 2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是企业的老大难问题,销售人员的薪酬制度、奖惩制度,绩效考核等,完善销售
39、管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。 3、提高人员的素养、业务实力。 培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务实力提高到一个新的档次。 4、建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好产品的销售模式,做好完善的安排。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源,做好上门探望销售与电话销售、网络销售等之间的协作。大力开发终端客户数量,增加市场占有率,扩大公司及产品知名度。依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到各个销售人员
40、身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部全体人员全力以赴完成目标。 5、顾全大局听从公司战略。 今后,在做出每一项确定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来相互协商解决,只要能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己置于公司和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我信任,就肯定能有一个更高、更新的发展, 我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素养、公司的战略方针、个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一支有战斗力的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在202
41、4年有信念,有决心为公司再创新的辉煌! 近期工作总结报告精选篇10 在过去有20-年里,19月份我负责厂里的生产管理,在此过程中做了一些实际工作,一些地方做的较好,但也存在诸多的不足和问题。现将我的工作做个简要小结: 一、工作总结 1、19月共完成产量7635吨,同比去年增加了1136吨,月平均产量增加127吨。-年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增加,工程多,构件类型多。特殊是今年克服了华置广场工程“L”箱型柱难题,在进度上质量上赐予了甲方充分的保证。在材料限制上较去年有较大提高,特殊是重钢材料损耗同比有所降下低,基本上没有人为奢侈辅材的现象。 2、在平安上坚持每周一召开平安生产员工大
42、会,宣讲平安学问。刚好解除机械设备平安隐患,对故障设备刚好抢修。-年发生重伤事故一起,轻伤事故多起,未完成公司的目标任务。员工遵守纪律上、按要求按规程操作上较去年有所提高,但平安形势依旧严峻。 3、在现场管理上主要对车间型材、短暂不用的边余料进行了清理整顿,清除了三、四跨车间成品堆场区的废旧物品,拓宽了构件堆放面积。重新对平安通道和工位进行了标识划线,加强了车间清洁卫生工作,对构件的码放作了规范要求,车间整体形象较去年有较大改观。 4、在员工队伍建设上,定期召开工段长和员工会议,加强与员工的沟通,了解员工对我们的看法和建议,加强了对员工的思想素养教化工作及工艺技术的指导工作。在19的生产中,员工稳定,工作热忱,有力地促进了生产。 二、工作中存在的不足 1、在执行制度的力度上不够,还须加强和落实。 2、对出现问题没有刚好处理和追究到位。 三、新的一年工作展望 在坚持的公司的领导下,主动贯彻执行公司的各项制度,严格要求,明确岗位职责,做好本职工作。主动与相关部门沟通、协调,相互协作好工作,为公司创建一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份力气。