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1、联大学堂管理会计学(河南理工大学)题库及答案1、试述标准成本的制定过程。正确答案:直接材料|标准用量|标准价格|直接人工|标准工时|标准工资率|变动制造费用|标准分配率|分配基础标准用量|固定制造费用|标准分配率|分配基础标准用量2、某企业计划购置一台自动化设备,需投资120000元。该设备可使用6年,期满有残值6000元。使用该自动设备可为企业每年增加净利润13000元,同时按直线法计提折旧。若该企业的资金成本为14%。附:(P/A,14%,5)=3.43308;(P/F,14%,6)=0.45559要求:(1)计算各年的现金净流量NCF;(2)计算净现值;(3)计算获利指数;(4)评价项目
2、的可行性正确答案:(1)NCF0120000(元)NCF15=13000+(120000-6000)/6=32000(元)NCF6=32000+6000=38000元(2)NPV32000(P/A,14%,5)+38000(P/F,14%,6)120000127171120000=7171元(3)PI=127171/120000=1.06(4)因为净现值0;获利指数1,所以该项目可行。3、已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率,经过测试得到以下数据:折现率净现值26%10万元20%250万元24%90万元30%200万元要求:(1)用内插法计算该项目的内含报酬率。(2)若该项目的行业基
3、准收益率为14%,评价该项目的可行性。正确答案:(1)内含报酬率=24%90/(9010)(26%24%)=25.8%(2)因为内含报酬率25.8%大于行业基准收益率14%所以该项目具有可行性4、光辉灯具厂每年需用塑料灯罩100000只,该厂以前一直自己生产,每个塑料灯罩单位变动成本为0.8元,全部固定成本120000元,现有一厂商愿意提供塑料灯罩成品,每只订价2.1元,保证每年供应全部数量。光辉灯具厂如果改自制为外购塑料灯罩后,原固定资产可改生产塑料玩具15000个,每个塑料玩具单位售价5元。制造塑料玩具的成本资料如下:直接材料30000元,直接人工6000元,变动制造费用4000元,固定成
4、本12000元。要求:你作为决策者,试决策是自制还是外购灯罩?(2)如果制造塑料玩具的固定成本降为10000元,其他成本的数据没有改变,试决策是自制还是外购灯罩?如果制造塑料玩具的固定成本降为10000元,是否要改变以上决策?为什么?正确答案:(1)由于自制和外购都是用于企业生产,其收入应是一样的,即差量收入为0,则只要比较成本就可以了。自制塑料灯罩的成本=1000000.8+120000=200000元外购塑料灯罩的成本=1000002.1=210000元由于购入塑料灯罩后,其机器的剩余生产能力能生产塑料玩具,利润即为自制零件的机会成本,即150005(30000+6000+4000+120
5、00)=23000元因此,自制塑料灯罩的成本合计=200000+23000=223000元由于自制塑料灯罩的总成本高于外购塑料灯罩的成本(223000210000),其收入是一样的,所以应以外购塑料灯罩为好。(2)如果制造塑料玩具的固定成本降为10000元,其他成本的数据没有改变,自制塑料灯罩的机会成本则为:150005(30000+6000+4000+10000)=25000元自制塑料灯罩的成本合计=200000+25000=225000元外购塑料灯罩的成本210000元所以还是以外购塑料灯罩为好。5、某企业准备添置一条生产线,共需要投资202万元。建设期为一年,全部资金于建设起点一次投入。
6、该项目预计可使用10年,期满有净残值2万元。生产线投入使用后不要求追加投入流动资金,每年可使企业增加净利润15万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%,(PA/A,10,10)6.14457;(P/F,10,1)0.90909,(P/F,10,11)0.35049。要求计算下列指标:(1)项目计算期;(2)该项目每年的净现金流量NCF;(3)该项目的净现值。正确答案:(1)项目计算期1+10=11(年)(2)年折旧(202-2)/10=20(万元)NCF0=-202(万元)NCF1=0NCF210=15+20=35(万元)NCF11=15+20+2=37(万元)(3)净现值-
7、202+35(P/A,10,10)(P/F,10,1)+2(P/F,10,11)202+356.144570.90909+20.350495.79017(万元)6、已知:某企业常年生产需用的某部件,以前一直从市场上采购。采购量在5000件以下时,单价为8元;达到或超过5000件时,单价为7元。如果追加投入12000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元。要求:用成本无差别点法为企业做出自制或外购A零件的决策,并说明理由。正确答案:(1)X5000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元,单位变动成本为b2=8元因为a1a2;
8、b1b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=(12000-0)(8-5)=4000件X4000件,应外购4000件X5000件,应自制(2)X5000件假设自制的固定成本为a1=12000元,单位变动成本为b1=5元外购的固定成本为a2=0元,单位变动成本为b2=7元因为a1a2;b1b2所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件成本无差别点业务量=(12000-0)(7-5)=6000件当5000件X6000件,应外购当X6000件,应自制7、试述与财务会计相比,管理会计具有哪些特点?正确答案:内部管理|经济效益|方法灵活|面向未来|估计信息|会计准则|管理决策|人的行
9、为8、试述变动成本法的优缺点正确答案:重视销售|盲目生产|预测|短期决策|成本控制|业绩评价|成本计算|产品成本概念|长期决策9、试述全面预算的内容?正确答案:销售预算|生产预算|直接材料|直接人工成本|制造费用|单位生产成本|销售及管理费用|其他现金收支|现金预算|预计收益表|预计资产负债表10、试述责任会计的概念和内容体系?正确答案:工作范围|权责利|会计工作|责任制度|内部控制制度|责任中心|责任预算|内部转让价格|记录报告系统|工作业绩|内部协调机制11、某企业准备添置一条生产线,共需投资204万元,当年建成并投产,全部资金于建设起点一次投入。该项目预计可使用10年,期满有净残值4万元
10、,每年可使企业增加净利润25万元。企业按直线法计提固定资产折旧。行业基准折现率为10%。要求:(1)计算该项目各年的现金净流量;(2)计算该项目的净现值;(3)如果折现率为12%时的净现值为40.5万元;折现率为14%时的净现值为10.8万元;折线率为16%时的净现值为-10.2,计算内含报酬率;(4)评价该项目的财务可行性。附:(P/A,10%,10)6.14457(P/F,10%,10)0.38554正确答案:(1)NCF0204(万元)NCF1925+(204-4)1045(万元)NCF1045+4=49(万元)(2)NPV-20445(P/A,10%,10)+4(P/F,10%,10)
11、-204+456.1445740.3855474.05(万元)(3)IRR=14%+10.8/(10.8+10.2)(16%-14%)15.03%(4)因为:净现值为74.05万元,大于零;内部收益率为15.03%大于10%所以该项目具备财务可行性,接受该项目。12、某企业设计生产能力为10000机器工时,但目前实际开工率只有原生产能力的80,现准备将剩余生产能力发展新产品A或新产品B,新产品A和B的有关资料如表所示。要求:根据表中资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析项目新产品A新产品B每件定额机器工时销售单价单位变动成本10小时164元140元4小时88元76元正确答案:采用边际贡献分析
12、法。因为该企业是利用剩余生产能力发展新产品,并不增加固定成本支出,因而创造边际贡献总额多的新产品就是应该投产的。剩余生产能力=10000(1-80)=2000(机器工时)可生产新产品A的数量=2000/10=200(件)可生产新产品B的数量=2000/4=500(件)所以:新产品A的边际贡献总额:200件164元200件140元=4800(元)新产品B的边际贡献总额:500件88元500件76元=6000(元)因此,投产新产品B较为有利,可多获利1200(元)(6000元-4800元)。13、某电器厂生产甲、乙、丙三种电器,其单价分别为500元、400元、250元,单位变动成本分别为300元、
13、200元、150元。生产甲、乙、丙三种产品的固定成本总额为100000元,甲、乙、丙三种电器的销售额分别为200000元、200000元和100000元。要求计算甲、乙、丙三种产品的加权平均边际贡献率。计算甲、乙、丙三种产品的保本销售额和保本销售量。正确答案:(1)甲、乙、丙三种产品的边际贡献率分别为40%,50%,40%甲、乙、丙三种产品的销售比重分别为40%,40%,20%加权平均边际贡献率=40%40%+50%40%+40%20%=44%(2)综合保本销售额=100000/44%=227272.73元甲、乙、丙三种产品保本销售额分别为227272.7340%,227272.7340%,2
14、27272.7320%,即90909.09元,90909.09元,45454.55元甲、乙、丙三种产品的保本销售量分别为90909.09/500,90909.09/400,45454.55/250,即182,228,18214、某玩具厂生产甲、乙、丙三种玩具,计划年度这三种产品的预计销售量分别为1000只、2000只和3000只,单位售价分别为50元、40元、20元,单位变动成本分别为30元、20元、10元,生产三种产品的年固定成本总额为400000元。要求:试计算甲、乙、丙三种玩具的边际贡献率。计算甲、乙、丙三种玩具的加权平均边际贡献率和综合保本点销售额。正确答案:(1)甲、乙、丙三种玩具的
15、单位边际贡献分别为20元,20元,10元甲、乙、丙三种玩具的边际贡献率分别为40%,50%,50%(2)甲、乙、丙三种玩具的销售比重分别为50000/190000,80000/190000,60000/190000,即26.32%,42.11%,31.58%加权平均边际贡献率=40%26.32%+50%42.11%+50%31.58%=47.37%综合保本点销售额=400000/47.37%=844416.30元15、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工16元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:(1)甲零件每年需
16、要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?正确答案:(1)自制相关总成本=3000(20166)=126000(元)外购相关总成本=300050=150000(元)因为自制相关总成本小于外购相关总成本,企业不应外购,应自己生产甲零件,可节约24000(元)(2)自制相关总成本=3000(20166)3000=129000(元)外购相关总成本=300050=
17、150000(元)结论:因为外购相关总成本大于自制相关总成本,企业应自制甲零件,可节约21000元。(3)自制相关总成本=8000+(20+16+6)x外购总成本=50x临界点产量=8000/(5020166)=1000件结论:当甲零件每年需要量小于1000件时,企业应选择外购方式16、某单位新进一台设备、可生产A产品,也可生产B产品,该设备最大生产能量为12000机器小时,生产所需要机器小时及各项成本数据如下表所示。单位:元摘要A.品B产品每件机器小时3040销售单价(元)1625单位变动成本711固定成本总额36003600要求:根据上表中资料作出生产何种产品较为有利的决策。正确答案:最大
18、生产能力下的两种产品最大产量:A.品:1200030=400(件)B产品:1200040=300(件)固定生产成本属于决策无关成本应用差量分析法将B产品同A产品进行比较:差量收入:3002540016=1100(元)差量成本:30011-4007=500元差量收益600元所以生产B产品较为有利,可以多获利600元。17、某企业3月份产品成本资料如下:(1)单位产品标准成本资料如下直接材料50公斤9元公斤450元直接人工45小时4元小时180元变动制造费用45小时3元小时135元固定制造费用45小时2元小时90元合计855元(2)本月实际产量20件,实用人工小时950小时,实际成本如下:直接材料
19、900公斤10元公斤9000元直接人工3325元变动制造费用2375元固定制造费用2850元合计17550元要求:计算分析直接材料、直接人工、变动制造费用成本差异。正确答案:(1)直接材料成本差异:材料价格差异=实际用量(实际价格标准价格)=900(10-9)=900(元)材料用量差异=(实际用量标准用量)标准价格=(900-2050)9=-900(元)由于材料实际价格高于标准,使材料成本增加900元,由于材料实际用量低于标准,使材料成本减少900元。二者相抵,直接材料成本没有变化。(2)直接人工差异:工资率差异=实际工时(实际工资率标准工资率)=950(3325/950-4)=950(3.5
20、-4)=-475(元)效率差异=(实际工时标准工时)标准工资率=(950-4520)4=200(元)由于实际工资率低于标准,使人工成本下降475元;由于实际耗用工时高于标准,使人工成本增加200元。两者相抵,人工成本净下降275元,为有利差异。(3)变动制造费用差异变动制造费用耗费差异=实际工时(变动制造费用实际分配率变动制造费用标准分配率)=950(2375/950-3)=950(2.5-3)=-475(元)变动制造费用效率差异=(实际工时标准工时)变动制造费用标准分配率=(950-4520)3=150(元)由于实际变动制造费用分配率低于标准,使变动制造费用减少475元;由于实际工时高于标准
21、,使变动制造费用增加150元,两者相抵,变动制造费用净减325元,为有利差异。18、某厂新进一台先进设备,共花费了300000元。该设备预计可使用六年,期末残值为10000元。预计该设备每年可使该厂回收净利和折旧70000元。若该公司购置设备的借款利率为12(复利)。利用净现值法评价此项购置方案是否可行?正确答案:净现值=70000(P/A,12%,6)+10000(P/F,12%,6)-300000=700004.111+100000.507-300000=-71600所以,该方案不可行。19、现金预算通常由哪四个部分构成?正确答案:现金预算是反映企业在预算期间现金收入、现金支出和资本融通情
22、况的预算。编制现金预算的主要依据销售预算、购货预算、销售及管理费用预算、其他现金收支预算中涉及现金收支的部分。现金预算通常由以下四个部分构成:1.现金收入2.现金支出3.现金结余(或不足)4.资金融通20、假定乙工厂今年下半年的混合成本维修费的资料如下表所示。月份789101112业务量(千机器小时)200160260240280220维修费(元)116010001400132014801250要求:(1)根据上述资料采用高低点法将维修费分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。(2)若计划期产销量为270千机器小时,则维修费总额将为多少?正确答案:(1)先从给定的历史资料中找出最高业务量
23、和最低业务量的混合成本数据,并列下表所示。摘要高点(11)月低点(8)月差额()业务量(千机器小时)维修费(元)28014801601000x=120y=480y=bxb=y/x=480/120=4(元)将b值代入高点混合成本公式,并移项:A.y-bx1480-(4280)=360(元)或b值代入低点混合成本公式,并移项:A.y-bx=1000-(4160)=360(元)所以维修费的成本公式为:y=a+bx=360+4x(2)若计划期业务量为270千机器小时,维修费总额将为:y=a+bx=360+(4270)=1440(元)21、某企业面临A、B两个投资方案的选择,二者皆为建设起点一次投资20
24、万元,资金成本率12%,项目寿命5年,A方案每年现金净流量8万元,B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求:用净现值法、现值指数法、内含报酬率法对两方案进行比较评价。(相关现值系数可通过查表得到)正确答案:A方案:净现值=8(P/A,12%,5)20=8.84万元现值指数=28.84/20=1.442内含报酬率=28%0.74%=28.74%B方案:净现值=10/(112%)9/(112%)27.5/(112%)37/(112%)46/(112%)520或=10(P/F,12%,1)9(P/F,12%,2)7.5(P/F,12%,3)7(P/F,12%
25、,4)6(P/F,12%,5)20=9.297万现值指数=29.297/20=1.46内含报酬率=30%1.55%=31.55%B方案各项指标均显高于A方案,应选择B方案22、管理会计的主要内容有哪些?正确答案:管理会计主要为企业的内部管理服务,其主要内容可以表述为决策与规划会计和执行与控制会计。(1)决策与规划会计:A.决策分析可以区分为短期决策分析与长期决策分析b.规划会计是通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化(2)执行与控制会计执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。主要通过计划执行结果与预算的比较,评价执行者的工作成绩,通过差异分析获得反馈信息,以便采取措施,达到
26、控制的目的。23、影响长期投资决策的主要因素有哪些?正确答案:由于长期投资所投入的资金数额大,涉及的时间长,因而在长期投资决策中必须重视时间因素的影响,而时间因素的影响是通过货币时间价值、现金流量、投资报酬率等因素加以体现的。1.货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定时间的投资和再投资所增加的价值。2.现金流量对于投资项目来讲,现金流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种现金流入和现金流出量。在企业的长期投资决策过程中,现金流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据,也是计算投资项目评价指标的主要根据和重要信息。3.资本成本和要求报酬率在评价投资方案时企业要考虑资金成本并确定投资要
27、求的报酬率,资本成本是指企业为筹措和使用资金所付出的代价,要求的报酬率是指投资应该补偿其成本应获取的最低收益率。24、内部转让价格类型有哪些?正确答案:(一)以成本为基础的转让价格(二)以市场为基础的转让价格(三)根据协商价格制定的转让价格(四)双重内部价格25、某公司准备进行新产品开发项目,预计资料如下:投资510万元建造固定资产,当年建成并投产,固定资产预计可使用10年,期满净残值10万元,直线法折旧,投产后每年将获利200万元。(折现率为10%)(P/A,10%,9)=5.75902(P/A,10%,10)=6.14457(P/F,10%,10)=0.38554要求:(1)计算该项目计算
28、期内各年的净现金流量。(2)计算该项目的净现值,并判断该项目是否可行。正确答案:(1)NCF0=510万元NCF19=200+(510-10)10=250万元NCF10=250+10=260万元(2)NPV=510+250(P/A,10%,9)+260(P/F,10%,10)=510+2505.75902+2600.38554=1029.9954万元0,所以该项目可行26、福州化工厂可在同过程中生产出甲、乙两种联产品,它们可在分离后立即出售,也可进一步加工后出售。有关产量、售价和成本如下表所示。产品名称甲产品乙产品产量(吨)400200联合成本(元)240002000分离后立即出售单价(元)3
29、8018分离后进一步加工成本(元)360002000加工后的销售单价49025要求:根据上述资料,计算出甲、乙联产品是否需要进一步加工?正确答案:根据上述资料分别进行差量分析:甲、乙产品的联合成本均属于决策无关成本,决策时不需考虑甲产品:差量收入=加工后收入-加工前收入=400490-400380=44000(元)差量成本=36000-0=36000差量利润8000(元)乙产品:差量收入=加工后收入-加工前收入=25200-18200=1400(元)差量成本=2000-0=2000差量损失600(元)所以,甲产品以继续加工为宜,乙产品以分离后立即出售为宜。27、影响产品价格的因素有哪些?正确答
30、案:(一)产品价值,产品价值是产品价格的基础;(二)市场供求关系供大于求,产品价格较低;(三)价格政策;(四)产品寿命周期,产品寿命周期的不同阶段应采用不同的定价策略;(1)进入市场阶段(2)成长阶段(3)成熟阶段(4)饱和及衰退阶段(五)市场竞争类型垄断性越强,产品价格越高。28、现代管理会计新发展领域有哪些?正确答案:1.作业成本法2.目标成本计算3.适时生产系统4.质量成本和质量管理5.综合记分卡29、标准成本系统的作用是什么?正确答案:1.控制成本,提高成本管理水平;2.正确评价和考核工作成果,调动职工的积极性;3.为企业的预算编制和经营决策提供数据;4.简化成本计算,为对外财务报表的
31、编制提供资料。30、某企业只生产一种产品,2003年的变动成本总额为84000元,产品单价为10元,变动成本率为60,获营业利润11000元,假定2004年追加投入固定成本2000元,其他条件不变,要求:(1)计算2004年该企业的保本额。(2)若实现目标利润20000元,则2004年该企业的保利额是多少?(3)若2004年销售量比上年增加20,则营业利润是多少?正确答案:(1)边际贡献率=1-60%=40%销售收入=84000/60%=140000(元)固定成本=140000C84000C11000=45000(元)保本额=(45000+2000)/40%=117500(元)(2)保利额=(
32、45000+2000+20000)/40%=167500(元)(3)2004年的营业利润:140000(1+20%)-(45000+2000)-84000(1+20%)=20200(元)31、在长期投资决策中常用的折现现金流量法有哪些?正确答案:折现现金流量法是指在考虑货币时间价值的前提下进行的投资评估决策方法。常用的有净现值法、获利指数法和内部报酬率法三种。(一)净现值法净现值是指将各年的净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算为现值的合计。采用净现值法的决策标准是:投资方案的NPV0,接受投资方案;投资方案的NPV0,拒绝投资方案。如果有多个互斥方案,它们的投资额都相同,且净现值均大于零,
33、那么净现值最大的投资方案为最优方案。(二)获利指数法获利指数又称现值指数,是指投资方案投产后各年净现金流量按照要求的报酬率或资本成本折算的现值合计与初始投资额的现值合计之比。投资方案的PI1,接受投资方案;投资方案的PI1,拒绝投资方案。如果几个互斥方案的投资额都相同,且获利指数均大于1,那么获利指数越大,投资方案越好。(三)内部报酬率法内部报酬率又称内部收益率,是指一项长期投资方案在其寿命期内预期可达到的报酬率。内部报酬率的实质就是未来净现金流量的现值之和正好等于初始投资的现值之和时的折现率。投资方案的内部报酬率大于其要求的报酬率,应接受投资方案,内部报酬率越大,投资方案越好。32、简述管理
34、会计的职能作用?正确答案:1.为决策提供客观可靠信息。为了保证企业各项决策的正确性,管理会计通过收集和分析同该项决策相关的信息,为企业各方面的决策提供客观可靠依据2.制定计划编制预算。决策方案的实施和决策目标的实现,有赖于严密的计划和控制,管理会计通过计划和预算的方式,确定实施方案的步骤和目标。3.实施经营计划,评价业绩实施控制。预算能否顺利实施,目标能否实现,有赖于计划和预算实际执行实施过程中的控制,管理会计通过追踪企业经营活动的预算执行过程,归集实际经营活动中的各项数据资料,通过预算数据和实际数据的比较,揭示差异,分析差异。发现问题分析原因,帮助管理当局对预算实施过程进行控制,指导经营活动
35、按既定的目标运行。4.成本确定和成本预算。成本是企业制胜的关键因素之一,管理会计在参与企业决策,编制计划和预算,帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中,处处贯穿着成本的确定和成本的计算。33、丙工厂将去年各月中最高业务量和最低业务量情况下的制造费用总额的数据摘录如下表所示。表中的制造费用总额中包括变动成本、固定成本和混合成本三类。该厂会计部门曾对高点业务量为75000机器小时的制造费用总额作了分析,其各类成本的组成情况如下:变动成本总额75000固定成本总额60000混合成本总额41250制造费用总额176250摘要高点(9月)低点(2月)业务量(机器小时)7500050000制造费用总额(元
36、)176250142500要求:(1)根据上述资料,采用高低点法将该厂的混合成本分解为变动成本和固定成本,并写出混合成本公式。(2)若该厂计划期的生产能量为65000机器小时,那么它的制造费用总额将为多少?正确答案:(1)混合成本分解.先求在低点业务量(50000机器小时)的制造费用所包含的各类成本:在高点业务量中的b=7500075000=1(元机器小时)又高低点业务量的b是不变的在低点业务量下:变动成本总额(bx)=150000=50000(元)固定成本总额(a)=60000(元)(与高点业务量a相同)混合成本总额=制造费用总额(变动成本总额十固定成本总额)=142500-(5000060
37、000)=32500(元).将高低点的混合成本列表如下表所示,并进行分解摘要高点(9月)低点(4月)差额()业务量(机器小时)混合成本总额(元)75000412505000032500x=25000y=8750b=y/x=8750/25000=0.35(元.机器/小时)将b值代入高点混合成本公式,并移项:a=y-bx=41250-(0.3575000)=15000(元)或b值代入低点混合成本公式,并移项a=y-bx=32500-(0.3550000)=15000(元)制造费用总额中的混合成本公式应为:y=a+bx=15000+0.35x(2)若计划期间生产能量为65000机器小时,则其制造费用
38、总额应为:变动成本总额(bx)=165000=65000(元)固定成本总额(a=60000元(高低点业务量相同)混合成本总额(Mc)15000+(0.3565000)=37750(元)制造费用总额=bx+a+Mc=65000+60000+37750=162750(元)34、本量利分析的基本假定有哪些?正确答案:(1)销售价格固定(2)成本是线性的(3)产销平衡(4)销售组合固定35、简要介绍短期经营决策的三种常用方法正确答案:1.边际贡献分析法在各方案的成本相同的情况下,边际贡献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际贡献最大的方案不一定是边际贡献总额最大的方案。2.差量分析法差量分析
39、法是在计算两个备选方案的差别收入和差别成本的基础上,计算差别损益,并据此选择决策方案。如果差别损益为正,则选择前一方案;反之,选择后一方案。3.本量利分析法(相关成本分析法)相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下,利用成本和业务量之间的关系模型计算成本无差别点的业务量,通过比较不同备选方案的相关成本,选择相关成本最低的方案为最满意方案。36、简要介绍决策分析的程序正确答案:(一)确定决策目标(二)收集与决策目标相关的信息(三)提出实现目标的各种备选方案(四)选择最满意方案(五)决策方案的实施和跟踪反馈37、某工厂只生产一种机器设备,全年最大生产能力为1000台,正常产量为800台,该设备
40、的销售单价为10000元,其单位产品成本资料如下:直接材料3000元直接人工2000元变动制造费用1000元固定制造费用2000元单位产品成本合计8000元要求:(1)现有外商前来订货200台,只愿出价每台7000元,试问能否接受订货?(2)如果外商订货400台,该厂如接受订货就将减少正常的销售量200台,但对方仍出价每台7000元,试问能否接受订货?正确答案:解:采用边际贡献分析法进行决策分析:(1)接受订货可以增加边际贡献=(7000-3000-2000-1000)200=200000(元)可以接受订货(2)净增边际贡献=(7000-6000)400-(10000-6000)200=400
41、000-800000=-400000(元)所以不应该接受订货38、边际贡献率指标的含义是什么?它和变动成本率的关系如何?正确答案:边际贡献率是指边际贡献占销售收入的百分比。变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。将变动成本率与贡献边际率联系起来,有以下关系成立:边际贡献率+变动成本率=1。变动成本率与贡献边际率属于互补性质,变动成本率越高,边际贡献率越低,盈利能力越小;反之,变动成本率越低,边际贡献率越高,盈利能力越强。39、20世纪80年代以来管理会计新发展的成果有()A.作业成本法B.变动成本法C.目标成本法D.综合记分卡E.本量利分析正确答案:ACD40、简述全面预算的意义?正确答案:
42、(一)明确企业各级部门工作的目标(二)是企业内部各部门间工作的协调工具(三)有助于收入提升与成本节约(四)提供了企业进行工作业绩评价的标准41、简述变动成本法与完全成本法的区别。正确答案:(一)成本划分的标准、类别及产品成本的构成内容不同完全成本法按照成本的经济用途把企业的全部成本分为产品成本和期间费用两大类,产品成本包括全部生产成本,非生产成本作为期间费用处理。变动成本法按照成本性态把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类,产品成本只包括变动生产成本,固定制造费用则作为期间费用处理。(二)存货计价及成本流程不同在完全成本法下,由于产品成本包括固定制造费用,并将固定制造费用在完工产品和在产
43、品之间分配,即期末存货都是按全部生产成本计价。在变动成本法下,由于产品成本仅按变动生产成本计算,而将固定制造费用全部作为期间成本处理,因而,无论是在产品、产成品还是已销售产品都只包含变动生产成本,即期末存货都是按变动生产成本计价。(三)损益确定程序不同;由于完全成本法和变动成本法的产品成本构成不同,因而两种成本计算法计算利润的过程也有所不同,特别是两种成本计算法所计算的中间指标有很大区别,由此导致两种成本计算法所编制的损益表及所计算的利润有较大的不同。42、从作业成本计算的角度看,基于一定的目的、以人力为主体、消耗一定资源的特定范围的工作是()A.资源B.作业C.作业中心D.制造中心正确答案:
44、B43、作业改进的措施有()A.作业消除B.作业选择C.作业量减少D.作业共享E.作业合并正确答案:ABCD44、下列属于外部故障成本的是()A.因质量问题客户退货的运费B.新材料使用成本C.质量监督成本D.次品修复成本E.退货的验收处理费正确答案:AE45、属于责任会计中内部转移价格的类型包括()A.市场价格B.协商价格C.成本价格D.双重价格E.未来价格正确答案:ABCD46、下列属于质量预防成本的是()A.质量监督成本B.产品检验成本C.供应商的评估成本D.退货的验收处理费正确答案:C47、投资中心工作业绩评价与考核的主要指标有()A.投资报酬率B.销售利润率C.剩余收益D.边际贡献E.
45、责任成本正确答案:AC48、利润中心的基本类型有()A.成本中心B.费用中心C.收入中心D.自然的利润中心E.人为的利润中心正确答案:DE49、成本中心的责任成本是指()A.产品成本B.生产成本C.可控成本D.不可控成本正确答案:C50、下列项目中属于利润中心负责范围的是()A.收入B.利润C.成本D.投资效果E.资本支出决策正确答案:ABC51、按照谁负责、谁承担的原则归集到负责控制成本中心账上的成本称为()A.责任成本B.产品成本C.作业成本D.固定成本正确答案:A52、建立责任会计的目的是为了()。A.实现责、权、利的协调统一B.划分责任中心C.编制责任预算D.提交责任报告正确答案:A5
46、3、直接材料成本差异包括()A.效率差异B.数量差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异正确答案:BE54、根据企业正常的开工情况、正常的工作效率以及正常的价格水平来确定的成本是()A.理想的标准成本B.正常的标准成本C.现行的标准成本D.预计的标准成本正确答案:B55、投资中心在决策时为了使部门目标与企业整体目标协调一致,应采用的评价指标为()A.销售利润率B.剩余收益C.投资报酬率D.现金回收率正确答案:B56、直接人工成本差异可以划分为()A.成本差异B.工资率差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.效率差异正确答案:BE57、由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致
47、的成本差异称为()。A.价格差异B.纯差异C.数量差异D.混合差异正确答案:A58、成本差异分析中属于价格差异的是()A.直接人工效率差异B.直接人工工资率差异C.直接材料用量差异D.变动性制造费用效率差异E.变动制造费用支出差异正确答案:BE59、固定性制造费用成本差异可以划分为()A.效率差异B.数量差异C.支出差异D.生产能力利用差异E.价格差异正确答案:ACD60、直接材料数量差异的计算公式为()。A.(实际用量标准用量)实际价格B.(实际用量标准用量)标准价格C.(实际价格标准价格)实际用量D.(实际价格标准价格)标准用量正确答案:B61、下列属于用量标准的是()A.材料消耗量B.标准工资率C.原材料价格D.制造费用分配率E.标准工时正确答案:AE62、固定制造费用的实际金额与预算金额之间的差异称之为()。A.支出差异B