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1、2022年精选品牌策划方案范文汇编九篇精选品牌策划方案范文汇编九篇为确保事情或工作顺当开展，就经常须要事先打算方案，方案属于安排类文书的一种。那么你有了解过方案吗？下面是我为大家收集的品牌策划方案9篇，希望能够帮助到大家。品牌策划方案 篇1一.行业动态与背景分析.21世纪是以学问经济（品牌财宝）为特征，随着中国市场经济的日趋成熟和人们生活水平的不断提高，餐饮服务消费也将不断增加，餐饮业发展的社会环境和自身条件更加成熟，我们必需抓住这个新的机遇，全面推动中国新式餐饮向社会化、国际化、多样化和产业化方向稳健发展.结合本店目前面临待回温的问题.如何从被动转为主动.须要一套完善的运营策略出台以及实施.
2、要想本土火锅走向市场、走向知名、纵深社会的前沿.必需拥有素养过硬的服务团队以及管理骨干.要本着大胆假设、当心求证和开拓创新的企业精神.不求最大、争求最好的经营理念.重质讲诚的服务宗旨.和完善的硬件设施.以及优秀管理和先进的企业文化.树立良好的企业形象.奠定本店在当地应有的位置.不断的抓机遇与创新来推动本店的整体运营.信任在短时期之内肯定会有一个崭新的企业面貌.“细微环节确定成败”，随着餐饮业竞争日趋激烈，市场的竞争秩序和嬉戏规则也在不断变革，从麦当劳、肯德基等西式快餐在内地漫延后，也就驱动、成就了如奇火锅、刘一手火锅品牌、真功夫等中式快餐品牌！现在的国内餐饮市场中传统的餐饮老店，面临转型和创新
3、；新兴的餐饮企业，面对品牌塑造、规范与量化，一筹莫展；将来餐饮市场，将会出现弱肉强食、品牌竞争的氛围，强者更强，弱者更弱，中间层（没有特色、没有体系、没有管理平台）的餐饮企业则不具备竞争力，加上国家行业协会、食品卫生、员工薪酬福利等法津法规的完善，房租、人工、原材料、燃气等物价的上涨，餐饮企业的经营压力会更大，餐饮企业将会面临“薄利或微利的市场局面.总结近年来全部快速成长的各类餐饮品牌，从奇火锅、刘一手等等，我们发觉了其中的共同特征，那就是他们都学习了国际连锁大品牌最重要的一点：QSC即优质(Quality)、服务(Service)、清洁(Clean)。标准化的品质、服务、清洁。所以“标准化Q
4、SC”是全部餐饮业态大转型的主线，而国内餐饮业态大转型的实质是中为体，西为用，中为主西为辅。随着企业的不断发展，本店也应当对现有的商业模式和战略作出调整，逐步建立技术支持体系、督导运营体系、质量保证体系，这将标记着本店经营工程全面启动，变更薄利经营”或“微利经营”的市场局面.结合业态现状，我想只有打造好营运内部控管、原料（供应商）管理、客户管理、内外信息管理、企业CIS体系等五大模块，才能基本形成完善的经营管理平台，而这个平台建成后将到处体现着“标准化QSC”的精神内涵，并由此形成一整套的管理机制进行有效地限制与拓展，那么企业的管理体系就具有可模拟性而使企业得以健康发展。二、现阶段餐饮与火锅店
5、经营策略分析（一）现代餐饮竞争的核心要素火锅新店在我国目前每年是以三位数的速度在快速递增.对于时下而言，靠传统的经营模式赚钱已经是一个搖荡的幻想，那么如何稀奇制胜走在竞争对手前面，抢先“一步”或“半步”，成为真正的赢家？我认为：单店餐饮惟有“产品创新”、“营销创新”、“管理创新”与“服务创新”，才能效益倍增。当一家餐饮企业的市场定位后它的核心要素就是竞争策略的选择。策略一：差异化策略，就是我们通常所说的定位策略，也就是特色化。经营餐饮首先你必需面临的第一个问题就是，你与竞争对手相比，自己的特色在哪里？卖点在哪里？不如对手哪里？哪里比同行业强.当然，你不能样样比人家强，也没有必要样样比别人强，关
6、键是你必需有三五个地方是很特殊的，而且这些特殊的地方是能给你的餐厅带来实实在在的客源并能取得利润的，这就是所谓餐饮胜利的第一法宝。策略二：创新之策。任何人任何企业的差异化优势都难以长期保持，因为你的对手迟早都会仿照的，但你又不行能申请专利，所以你要创建持续的竞争力，就必需持续不断的创新。餐饮创新包括菜式创新、服务创新、管理创新、经营手法创新.竞争激烈的市场环境提示了餐饮业主须要理性投资，也对餐饮经营者与职业经理人提出了更为严峻的考验！（二）本店经营之策1）、本店在竞争环境实况分析：1）、火锅美食在当地的消费市场究竟有多大？前景如何？2）、在这么激烈的餐饮市场竞争中，本店怎样在同行业当中立足与领
7、从前沿？3）、消费者究竟具有何种消费习惯？本店要不要兼营其它菜品？对传统的火锅美食本店是继承一贯还是改良参半？4）、本店应当建立怎样一个经营体系，才有市场竞争力？如何稳健发展，步步为赢？5）、本店该确立何种主题风格，才能更吸引消费者？6）、本店如何进行品牌策划？如何进行营销战略规划？如何整合资源进行营销传播如何使有限的广告投入产生更大的实效？2、我们不妨把“火锅”消费者的需求层级分为以下三层：a、基本层1）、餐品口味是否对味？2）、服务是否规范？服务员的操作是否娴熟？卫生是否过硬？3）、环境是否舒适？规模档次是否到位？4）、价格是否合理？以上这些都是一个一般餐饮场所应当做到的基本层面，我看了眼
8、本店前厅的规模概况.本店作为中层餐饮平台更应做到。b、特色层1）、本店的餐品是否有特色？2）、本店是否有主题餐饮环境氛围？3）、本店的服务上是否有特色？c、品牌层1)、本店是否通过长期的推广传播，品牌是否已积淀成某一档次、某一品位、某一氛围、某一特色？2)、消费者是否认同某一形象作为餐厅的标记？3)、经营者在反观自我的时候，是否感觉良好？这三个层次是递进与包涵关系。信任“本店”在基本层上完全有实力做到，做到特色层，也能信念十足！但是要做到品牌层就须要重新进行统一规划系统整合，才能达到第三层。三）、消费者心态分析：1、顾客来消费有些是为了填饱肚子，有些享受一种格调，而还有一种是面子的消费。2、顾
9、客都情愿到有主题的餐饮场所去进行环境消费，享受一下，以缓解平常的压力和乏累。3、顾客商务应酬，请重要挚友吃饭时，一般是以客人的身份来确定去何种餐饮场所。4、现在的餐饮场所都提出以人性化服务为亮点，其实在亲情、友情、爱情等方面都有很大的创意延展空间。5、美味、品尝、人情味，可以在本店阐释：（1）、美味强调“本店”菜品的风味与质量。（2）、品尝侧重“本店”餐饮文化”的演绎和升华。（3）、人情味尽显“本店”的品牌内涵和服务特色。三、本店营销策划与实施细则策划的重要性企业的良好运作须要系统科学的管理与创新务实的策划共同支撑，说究竟还是在公司制度之下由公司总经理领导下的团队相互协作共同努力的结果。我的看
10、法是：策划是大脑，管理是手足！公司的策划部门为公司的营运智囊，公司的管理部门为公司的执行实体，是手足！“策划”听从“管理”，“管理”又是为“策划”服务，其实他们之间是密不行分的，更是相辅相成的！餐厅或公司在正常营运乃至于开店后期，营销策划皆必不行少，这是业主与经理人具备的基本常识。所以建立自己的企划策略更是不行或缺！企划团队又该如何策划怎样详细执行呢？1、综合业内形式，结合当地市场，分析竞争对手，做出特性、做出特色、做出差异、做出文化。2、在设计、规划的时侯，必需是市场在先，餐品跟着市场走，且走在前沿。3、屹于市场要正确地分析认知与面对现实是理性决策的立足点，奇妙平衡，落点精确，尽可能实现客我
11、双赢局面，追求企业效益最大化。4、许多餐饮企业现在流行拿来主义，但要留意必需符合本单位目标市场的需求，否则光有装饰效果而无投资回报。即反对简洁仿照，盲目追随！我们须知“简洁地跟别人学恒久不会超越”！总的来讲：策划者就是大脑！是公司的策略制定者，他们为公司作出战略规划，设定经营战术，挖掘和丰富企业文化，使公司品牌得以上市推广！对于本店现状而言，有良好的企划方可获得快速发展才能打开被动的局面！公司的管理是公司的营运实体！公司的效益最大化，损耗最低度，成本合理点，顾客满足度，员工高效率都要靠好的管理来达成！所以，惟有合理的岗位分工、科学健全的人事制度，培训高素养的服务人员，才能使公司良好地运作。争取
12、顾客的手段找到了潜在顾客，那么如何接近他们？如何吸引他们前来用餐？争取顾客的手段详细有两套方法和三大安排可以运用：（一）、两套方法第一、直效营销：在找准潜在顾客后，通过会员信函、电话等方式有针对性地与他们干脆进行沟通沟通，激励、刺激他们回应。直投广告、商业信函、会员制营销等都是直效营销的一种类型。直效营销最大的特点是能干脆得到顾客的反馈、目标准、投入少、效率高，特殊适合餐饮业等服务行业运用。通过直效营销能建立起一个顾客数据库，能增加企业对顾客的了解、沟通，提高顾客的忠诚度。1）、企业品牌包装与宣扬（1）户外广告A、墙体广告B、大型立柱（牌）C、大型显示屏D、宣扬单（海报）（2）交通工具广告（出
13、租以及公交）（3）利用媒体传播A、声讯传播B、书报刊物传播C、短信平台D、企业网站（4）组织人员去目标地区进行宣扬单片或实惠券卡的邮寄或投放（5）组织营销人员去目标单位签约（6）电话预约（7）与其他事企业单位和消遣场所合作、互动.（2）、餐厅内部营销举措（1）产品推销与相关提成方案的建立：酒水、特饮、特餐、餐务预订、金卡销售（2）实惠卡（3）各种实惠礼券/促销活动（4）设立专职的营销人员，与客良好互动，刚好建立一套完整的客史档案，档案内容包括姓名、性别、年龄、职务、单位、生活习惯、口味要求、消费状况等信息。（5）抓好餐品品质/服务品质、树立企业口碑。其次、人性化关系营销：在了解顾客心理和需求的
14、前提下，通过各种各样富有人情味的内容和方式接近潜在顾客，与之建立并保持友好和有利的关系，渐渐培育一大批忠实的顾客。直效营销是形式，是手段；人性化关系营销是内容，是灵魂。将二者有机地结合起来，就形成了争取顾客的最好方法：通过富有人情味的方式与顾客干脆进行沟通，目的是之其建立并保持有利的关系，从而使企业长期受益。（二）、方法可通过三方面安排来实施。详细之三大安排1）、顾客满足安排：选准目标顾客群，充分了解他们的须要，以可接受的成本供应超过顾客期望的服务。此安排的核心是：依据顾客的物质、精神及心理上的须要来打造本店的产品，通过供应各种附加服务来提高顾客的满足度。让顾客满足是做好市场营销工作的前提条件
15、。2）、新顾客开发安排：依据不同类型潜在顾客的特征，实行合适的方式同他们进行沟通，让他们对餐厅看法关系产生如下改变：认知认可心动光顾，成为餐厅的新顾客。这是每个餐饮单位必需执行的安排。3）、老顾客滚动发展安排：得到满足服务的顾客会将他们用餐的经验及国内感觉告知给四周的挚友，这就是口碑传播。口碑传播往往是自发的、难以把握的，但其威力无比巨大。要通过各种奇妙的手段，让老顾客不断宣扬，不断介绍新顾客。在有了肯定数量的顾客后，老顾客滚动安排将发挥巨大的作用。三）、营销策划胜利的关键能否在竞争中获得胜利，下面几个因素特别关键：1、我们是否能供应给顾客对餐厅的高附加值并让顾客满足的服务？2、本店是否有一套
16、高水准、高效率的营销体系，包括方法和人才？3、本店财务的支持力度。4、主要客源的支持度：详细比如“三高”人士（高收入、高职位、高知名度的客源）对此方案的爱好程度。应充分调动各种资源，扬长避短，制定一套符合本火锅店实际状况的营销战略.纸上谈兵不会给企业带来任何效益，只有实际行动才能在企业中生成效率。我会结合本店自身的客观状况，制定符合当地环境的详细营销策略，为企业的下一步发展作铺垫.尽快建立竞争优势！品牌策划方案 篇2为深化推动市“文化名市”发展战略，大力弘扬社会主义核心价值观，仔细贯彻实施“去极端化”宣扬教化，旺盛城乡群众文化活动，丰富城乡居民精神文化生活，推动“一乡（街道）一品牌、一村（社区
17、）一特色”文化品牌活动创建，打造集传统、现代、民族为一体的市多元文化，发挥文化引领风尚、情系群众、推动发展的主动作用。结合市实际，特制定本实施方案。一、评比目的充分调动乡镇、街道、村、社区加快文化事业发展的主动性、主动性和创建性，打造具有地方特色、群众广泛参加的文化品牌活动，提升特色文化品牌活动的规范、延长，持续推动特色文化品牌发展。以“展特色文化，创品牌活动，炫风采”为主题，不同方面展示市文化事业发展成果，不同层次呈现市地域人文风貌，不同角度展示市优秀文化传统，为市“文化名市”战略的深化实施打下坚实基础。二、评比范围市辖区各乡镇、街道、村、社区举办的具有本地特色和传统优势的主题文化品牌活动。
18、三、评比时间此项工作将在20xx年至20xx年开展，利用三年的时间，打造乡镇、街道、村、社区特色文化品牌活动。每年9月底，按要求比例申报，开展评比。20xx年评比比例为乡镇（街道）50%、村（社区）30%；20xx年评比比例为乡镇（街道）30%、村（社区）30%；20xx年评比比例为乡镇（街道）20%、村（社区）40%。已评出特色文化品牌活动的乡镇、街道、社区、村将不参与下一年度特色文化品牌活动评比。四、组织机构成立评比工作领导小组：组长：副组长：成员：五、评比原则评比工作要强化“创品牌、树典型”工作目标，文化活动要坚持传统文化与地域特色相结合，把代表性、示范性和广泛性作为评比工作的重要要求，
19、坚持公开、公允、公正原则，优中选优、打造品牌，大力推动“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特色”文化品牌活动创建。六、评比标准（一）活动主题突出，导向显明，体现当地的地域特色及风土人情。（二）活动内容健康，参加度高，群众喜闻乐见，广泛参加，活动感染力强，现场参加活动人数具有肯定规模。（三）活动创意独特，立意新奇，较同类活动设计推陈出新，有显著特点，有突出特色。（四）活动组织严密，效果良好，活动各环节连接紧凑，有条不紊，活动现场参加人员互动沟通明显，氛围深厚，反映热情。（五）活动影响力大，品牌作用强，群众知晓率、认同率和普及率高，在市具有肯定的影响力和知名度。七、评比方法（一）评比实行自下而上申
20、报，分初评、复评、终评三个环节。同类型文化活动横向比较，依据评比标准评出特色文化品牌活动。（二）各村、各社区依据本单位组织开展的主题文化活动，填写申报表并附活动视频资料、文字说明、图片档案等，报至所属乡镇、街道，由乡镇、街道组织初评，每个村和社区限报2个不同主题特色文化品牌活动。各乡镇、街道从辖区村、社区报送的参评活动中，评比出5个不同主题特色品牌活动相关资料报市评比办公室进行复评，同时将本乡镇、街道自办的2个主题文化品牌活动申报表、视频资料、文字、图片档案资料等报市评比办公室参评。（三）市评比办公室对各乡镇、街道报送的初评结果进行复评，同时对各乡镇、街道的自办活动进行评比，统一提出拟评奖名单
21、建议报市评比工作领导小组终评。（四）市评比工作领导小组的终评结果确定后，对创建成特色文化品牌活动的单位进行表彰嘉奖。八、相关要求（一）加强组织领导。各乡镇、街道要高度重视，细心组织，以此次申报评比工作为契机，成立评比申报工作领导小组，组织专人细心谋划，深化挖掘本地地域特色和民俗文化，明确活动主题、活动内容、活动形式等，打造出具有本地符号的文化品牌活动。（二）强化宣扬报道。宣扬文化部门要加大宣扬力度，创新宣扬形式，刚好跟进报道评比特色文化品牌活动的状况和取得的实效，充分展示特色文化品牌活动成果，深化普及特色文化品牌学问，大力营造群众广泛参加文化活动的深厚氛围。（三）建立长效机制。特色文化品牌活动
22、评比工作将持续进行三年，根据“一乡（街道）一品牌、一村（社区）一特色”的文化工作重点要求，各乡镇、街道、村、社区的特色文化品牌活动打造完成后，要坚持在每年固定时间主动组织开展，丰富辖区群众多样化、多层次的精神文化生活，在参加中提高群众文化素养，在共享中旺盛文化事业。（四）严格落实责任。各乡镇、街道要依据实际，仔细做好本辖区特色文化品牌活动的开展和初评申报等工作，确保申报的特色文化品牌活动质量与活动效果。将特色文化品牌活动评比与日常文化活动相结合，围绕主题文化活动，拓展活动内容，延长活动内涵。此次特色文化品牌活动申报评比状况将作为对乡镇、街道20xx年宣扬文化工作考核内容之一，严格按工作任务进行
23、考评。同时，对评比出的特色文化品牌活动单位将赐予表彰嘉奖。品牌策划方案 篇3特色品牌小镇杭州特色品牌小镇策划方案第1天：桐庐健康金融小镇、富春江慢生活小镇、余杭幻想小镇第2天：余杭艺尚小镇、富阳药谷小镇第3天：课程-特色小镇杭州创新与实践及案例分析主 办：中房商学院媒体支持：新浪乐居 搜狐焦点时间地点：20xx年2月3-5日（杭州）网 址：www.xxxxxxxx政府相关部门领导，房地产公司董事长，总经理，副总，产品研发、策划、设计、房地产相关产业链高层。调控政策、金融形势以及中国新时代下的城镇化与住房发展机遇，必将深刻变更中国房地产格局。房地产行业不断面临新的冲击，超过八成房企面临着转型、革
24、新和成长的挑战；而企业管理层也同样面临新的考验，传统房地产学习方式亟待创新；基于此，中房商学院特殊推出走进：保利、万达、龙湖、万科、远洋、中海、华润、金地、朗诗、恒大、碧桂园等的中国地产“标杆行”活动，针对中国标杆房企的规划、设计、工程、成本、营销、物业等不同开发环节及创新开发模式、运营管控、人才体系搭建等企业运营战略进行深度解析。该活动诠释房地产发展趋势、建立成长型房企与标杆房企间对话、促进行业翘楚间的才智碰撞；倾力培育房地产领袖创新视野，驾驭地产产业价值链，为融入中国知名房企领袖之列供应良机。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的房地产企业，其投资回报率都在一般房企的三倍以上。随着我国城镇化
25、水平的提高，大城市和小城镇的发展共同面临瓶颈与挑战，国家“特色小镇”战略的提出，为各方带来了新的机遇。尽管大部分特色小镇刚刚起步，但创新与探究已经成为了这批先行者的关键词。最新：特邀标杆企业在职高层结合标杆项目讲授，全新的专家，全新的学习体系；最强：选择中国特色标杆房企，对不同标杆企业的核心专进步行具体的全景解析；最深：与标杆房企0距离，这不是一次简洁的课程，而是房企领袖开拓视野、实力提升的价值之旅。第一天杭州上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 桐庐健康金融小镇 参观考察 项目负责人带队讲解 10:30-12:00 会议室 项目负责人进行共享并座谈：1、桐庐健康金融小镇现状基础
26、2、产业定位3、发展目标4、功能布局中午 11:30-14:00 午餐、沟通、午休下午 14:30-17:00 考察沟通 乘车去往 富春江慢生活小镇 参观考察 项目负责人带队讲解1、旅游资源特色和品质2、历史人文价值体现3、品牌影响与市场辐射力17:00-19:00 考察沟通 乘车去往 余杭幻想小镇 参观考察 项目负责人带队讲解1、幻想小镇产业定位（1）互联网创业小镇（2）天使小镇2、幻想小镇内涵建设（1）创业生态系统建设（2）人才服务体系建设 （3）金融服务体系建设 晚间17:40- -:- 自由活动其次天杭州上午 09:00-11:00 考察+座谈 乘车去往 余杭艺尚小镇 参观考察 项目负
27、责人带队讲解可参观考察：浙商开元名都国际酒店、杭州555电商创意产业园等11:30-12:30会议室 项目负责人进行共享并座谈1、小镇主要项目介绍及概况讲解 2、效益测算中午 12:30-13:30 午餐、沟通、午休下午 13:50-16:00 考察+座谈 乘车去往 富阳药谷小镇 参观考察 项目负责人带队讲解16:20-18:00会议室 项目负责人进行共享并座谈.1、功能布局（1）研发孵化区（2）生产制造区（3）会议展览区（4）康健疗养区（5）综合配套区2、主要项目及资金安排、预期效益（1）医研类项目（2）医造类项目（3）医展类项目（4）医疗类项目（5）医闲类项目（6）配套类项目晚间 18:3
28、0- 沟通晚宴第三天杭州上午 08:30-12:00会议室 课程共享 特色小镇创新与实践及案例分析（特邀资深小镇专家为大家讲解）一、特色品牌小镇创新与实践二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例分析三、推动特色品牌小镇规划建设需留意的问题及相关建议（内容详见大纲）中午 10:30 -12:00 午餐、沟通 下午 13:50- 17:30 本次活动圆满结束！一、杭州特色小镇创新与实践1、背景动因：国家、浙江（杭州）国外品牌小镇介绍2、概念内涵（1）国家特色品牌小镇关于国家培育特色品牌小镇的通知解读（2）浙江省特色品牌小镇3、探究实践4、主要特色5、主要成效6、社会点评二、浙江省打造特色品牌小镇经典案例
29、分析1、上城山南基金小镇2、余杭幻想小镇3、西湖云栖小镇4、嘉善巧克力小镇5、大唐袜艺小镇6、富阳药谷小镇7、余杭艺尚小镇8、余杭梦栖小镇三、推动特色品牌小镇规划建设需留意的问题及相关建议1、需留意的问题（1）内涵理解方面（2）小镇谋划方面（3）推动建设方面（4）打造特色方面（5）功能融合方面2、相关建议中房商学院20xx年2月3-5日齐老师 xxxxxxxxxx杭州仅限xx人xxxxxxxxwww.xxxxxxxxxxxx元/人（含：考察费、资料费、大巴费等等）3、如有疑问，可以致电或者是邮件给我们上述的工作人员，感谢您。最终，我要放一些干货了，关于如何打造品牌特色小镇的四个步骤。希望对您有
30、帮助。1、核心产业的规划产业是特色小镇的.生命力。因此，首先要先确定支撑产业，不要这个也想做，那个也丢不下。假如只允许从刚才那四类小镇里选一类，你选什么？只有确定了你的核心产业，才能接着往下走。对于许多地方，“产业小镇”原本是没有多少其他资源的，但是对以制造业为主的小镇而言，这是一次机会。比如说，我们这个地方以前没有做过什么，只有制造业，做螺丝、螺母的，这能玩出什么东西呢？大家可能会觉得这是最没意思的工业产品，但其实螺丝、螺母的上下游产业是特别长的，许多行业上都会用，航空航天、日用家居都在用，它具备了做“大产业”的产业基础。曾经有一个镇是做汽车配件的，一年可以做到200亿，但是当地政府觉得这个
31、没文化，想把它做成一个珍宝小镇，后来发觉珍宝每年做不了两三亿。这就是政府纠结的问题，事实上是因为他们没有真正理解汽车文化，假如你真把汽车文化做透，你一样可以做成特别有特色的汽车小镇。2、特色文化定位产业定下来之后，接下来就是要做产业文化。理论上，每个特色小镇都要有一个自己独特的文化定位，这不是虚的，而是长期积淀IP的必经之路。产业文化其实是要形成一个IP，IP是一个常年盈利的东西。我们始终开玩笑，世界上本没有IP，喊的年头多了也就有了IP。什么是产业文化？像最近票房很火的速8，这样一个系列电影，它就实现了对汽车产业的推广；像变形金刚在某种程度上也是对汽车产业的理解，还有星球大战是对航空航天产业
32、文化的解读，造梦空间是对心理医疗服务产业的诠释等等，这是我们以前从未思索过的领域，现在问题在于，我们对自身产业能不能理解到这个厚度，这才是关键。刚才我们说做螺丝、螺母，假如一下子让我想更深，我也想不到更多，但我们能不能把商务旅游、休闲旅游融合起来一块儿做，像许多老的工厂完全可以做成一个工业民宿。餐馆是工业元素的餐馆，盘子都是螺丝型的，端上来的点心就是螺母型的蛋糕，或者推一些像贪吃蛇这样的轻嬉戏，贪吃蛇吃的都是螺丝、螺母，哪怕进宾馆房间门，也要开启螺丝螺母组成的密码锁，甚至我们也可以拍航天剧，其中情节线就是从一个不起眼的螺丝发展起来的，把这个须要科技含量极高的螺丝作为情节转折的焦点。这些都是我即
33、兴发挥的，抛砖引玉，希望能够启发大家从多种视角去透视产业文化。从初级的产业延长到最终文化上的延长，要把制造业文化做成产业文化，这是我们的其次步，也是最具创建力的一步。3、运营思维规划好的规划是从一起先我们就要知道应当怎么去做，怎么去运营。因为我们须要对产业有一个清楚明确的大目标，知道怎么去挖掘。接下来我们的核心产业，配套产业，包括怎么把生活空间做好，都须要我们具备肯定的运营思维。用运营的思维去规划，就好象打造一个商业体，一起先你就知道哪些地方要做旗舰店，招什么样的商业业态，相互怎么呼应，哪些要定制设计，哪些要设计更多的可能性。只有这样，才是一个好的规划。而有的地方是物业造好了再招商，这样的商业
34、体大部分基本就是死路一条，因为原本有许多想进来的企业，发觉已有的空间不符合他们的要求，一旦再改造，代价会很大。4、立足长线生态生态问题其实是解决环境问题，因为产业最终的立足点是你的环境。产业的发展肯定涉及到升级改造，环境好不好，大家愿不情愿常住在这儿，外来人口愿不情愿来，这些都是确定了这个地区将来的发展方向，所以生态是特别长线的规划。品牌策划方案 篇4前 言“点亮希望，暖和心房”主要是针对贫困农村地区而进行的助教活动，通过培训的方式提高农村老师的素养教化，希望工程是一项帮助中国经济欠发达地区的农村贫困老师减轻生活困难、提高业务素养的民间社会公益事业，其宗旨是争取国内外关切中国农村贫困老师，关注
35、农村教化事业的团体、个人的支持和赞助，以生活补助、嘉奖和培训的方式帮助贫困农村老师提高教学水平，全面促进中国农村教化事业的发展，提高国民素养，推动社会进步。从目前状况来看还不具有希望工程那样的知名度和号召力，须要整个社会的进一步关注与帮助，这正是电力企业集团切入烛光工程的大好时机。作为目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，xx集团集团致力于为社会创建价值，主动投身于社会公益事业中。为进一步加大集团品牌的社会影响力，促进企业多元化产品的销售，在希望工程仍需扩大知名度的同时，为唤起全社会都来帮助农村地区贫困老师摆脱贫困，电子企业集团身先士卒，主动声援与支持烛光工程，并充分利
36、用健全而完善的销售网络为贫困老师做实事，在全国掀起一场助教扶贫的大行动，将希望工程落到实处并推向社会，为全部关注中国教化事业和中国将来发展的中国企业做出表率。一、项目背景xx集团，成立于1991年的珠xx器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，20xx年销售收入426.37亿元，连续9年上榜美国财宝杂志“中国上市公司100强”。xx电器旗下的“xx”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球100多个国家和地区。1995年至今，xx空调连续15年产销量位居中国空调行业第一;20xx年至今，xx空调连续5年产销量位居世界第一。作为一家专注于空
37、调产品的大型电器制造商，xx电器致力于为全球消费者供应技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满意不同消费群体的各种需求;拥有技术专利3000多项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中心空调、新型高效离心式大型中心空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白，成为从“中国制造”走向“中国创建”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。二、活动目的以优势品牌为基础，进一步提升xx电器在
38、同行业中的影响力以一系列的会见和丰富的互动主题活动，增进xx电器与国内各企业，客户之间的沟通以活动本身作为信息发布平台，实现目标的品牌传播通过媒体和活动的渲染，树立xx电器在国内同行业优质形象，并将xx集团的理念及作出贡献为主要诉求点，实现企业文化传播最大化。三、目标受众各大媒体以及相关产业媒体部分销售商管理层人员部分大企业高层管理层人员xx集团高层管理层人员使全部来宾享受前所未有的乐趣，并留下永久的记忆借由媒体，对xx进行宣扬，在民众心中留下更好的印象四、活动性质中国家电业研讨xx家电宣扬推广会五、活动主题点亮希望，暖和心房六、传播活动要素xx不仅是电器产业中的巨人，并且推动中国各项建设方面
39、也作出了不懈的努力。xx电器作为行业的先驱，时刻关注中国人民的生活质量，并以不断创新为己任，努力推动中国的发展xx电器始终兼顾经济旺盛，环境质量与社会价值等各方面因素，并始终为中国的现代化建设供应最精彩和专业的产品七、活动构成方式专业研讨会，邀请与会来宾，共同探讨符合中国国情的建设发展方案参观希望小学，邀请与会来宾，访问江西省两所xx专款筹建的希望小学，并现场为学校在此捐献xx电器设备同时以xx集团的名义向贫困失学儿童捐款婺源自驾游，会后，邀请与会来宾亲自驾驶越野车，常有婺源，共同驾车体验中国最美乡村八、活动时间、地点10月1日-5日1、所选贫困地活动现场(主题：我们恒久在一起)2、电子企业集
40、团门口(主题：企业助我成长)九、广告协作在活动起先前进行前期支配，主要分为电视、报纸和海报，电视上选择湖南卫视的黄金时段插播电视广告，宣扬“点亮希望，暖和心房”此次公益活动;报纸上则刊登此次活动的具体信息，做好前期宣扬;海报则是在活动起先时，在公司前发放，进行一个现场捐献，为农村贫困老师捐赠资金和物品，捐赠形式可以多种多样。十、活动安排活动5天定制机票农家院饮食捐款，参观自驾巡游十一、经费预算服务人员，住宿，餐饮，租借车辆，机票费用预料50万元修建希望小学预料100万元资助希望小学预料100万元(每年)现场捐款预料200万元捐献物资预料50万元合计500万元(本次)十二、预期目标与相关企业友好
41、相处，相互联手。通过媒体宣扬，取得良好的企业品牌形象。与销售商沟通，弥补管理，关系上的不足。品牌策划方案 篇5一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员，但是其中也有不少是私款消费，这要求酒楼在提高档次的基础上必需兼顾那些私款消费者的个人利益。二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价，但是要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格，可采纳打折(建议运用这种方法)或者干脆降低价格的方法。2、针对价格高的饭菜，建议采纳减量和减价想结合的方法。3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高，人均消费限制在20-30元。4、其他的酒水价格和其它服务的价格可依据酒店的实际状况敏捷变动，在中
42、秋节的前后达到最低价(但是要针对酒店的纯利润来制定)。三、营销策略1、制作特地针对中秋节的套餐，可以依据实际的状况分实惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等类型，主题要体现全家团聚，可赠送月饼(价格不须要太高)。2、假如一家人里有一个人的生日是8月15日，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(依据酒楼的实际确定)的实惠。建议给他们举荐中秋节套餐。3、假如手机和固定电话号码尾号是815(成都地区以内)，可凭借有效的证件(户口本和身份证)，在酒店聚餐可享受5-6折(依据酒店的实际确定)的实惠。建议给他们举荐中秋节套餐。最好是酒店干脆联系一下这些人。4、由于本酒楼短暂住宿服务，可
43、和其他的以住宿为主的大型宾馆联合行动，相互介绍客户，这样可以增加客户群，削减一些相关的费用。对这部分客户可用专车接送，同时也建议给他们举荐中秋节套餐。5、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上酒楼的名称、电话、地址、网址)。6、活动的时间定于农历8月10日-20日。四、推广策略1、在酒店的门口旁边、火车站、汽车站放置户外广告(户外广告采纳喷绘为主，条幅相结合的形式)。2、电视、街道横幅和报纸广告相结合。3、可以尝试一下手机短信广告，群发的重点是原来饭店的老顾客，留意要运用适当的语言，主要介绍酒店的最新活动。4、_网站()_上()做个弹除框广告或者比较大的flash动画广告或者是bann
44、er。网页动画和图片的处理必需要和营销的内容相符合。5、也可采纳传单广告，但是传单的质量必需要高。留意：以上的广告可同时选择几种，推广的重点在市区，也可向周边的县市推广。广告的受众最低要保证15万人。五、其它相关的策略保安必需要保证酒店的平安;对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策，调动她们工作的主动性(以后可以细化这个内容);在大厅里放一些品位高的音乐;上菜的速度必需要快;大厅的布置上不须要太豪华，但是要美观大方，表现出中秋节的味道。六、效果预料假如推广和相关的服务到位，收入最少是平常收入的1.5倍以上。七、其它建议1、在服务大厅配备电脑，随时保存一些重点顾客的资料。2、在争取顾客同意的
45、条件下，把顾客的信息输入数据库(关键是顾客的名字和手机号码)，为以后的推广服务(以后可以细化这个内容)。3、尽快做好酒楼的网站，网站必需要由专业的人士制作，域名既要简洁有要好记，网页的设计上要体现出酒楼的特色，颜色以暖色调为主，主页最好要一个大的flash动画，还要有新闻发布系统、网上营销系统、顾客留言板、客户论坛、员工消遣等方面的内容。通过网络营销(最大的优势是受众范围大，花费少)增加酒楼的知名度。农历八月十五日，是我国传统的中秋节，也是我国仅次于春节的其次大传统节日。八月十五恰在秋季的中间，故谓之中秋节。我国古历法把处在秋季中间的八月，称谓“仲秋”，所以中秋节又叫“仲秋节”。中秋节将要来临，结合本酒店的实际状况和中国传统的民族方俗，为了更好的开展酒店销售服务工作，达到经济效益与社会效益双丰收，特制定此方案。品牌策划方案 篇6家居品牌策划三要素竞争的本质就是比别人快半步”。要在这场危机之中突围而出，“家居定制”是条好途径!一方面要“快捷”，另一方面必需要满意消费者的“特性要求”，再一方面能供应齐全的服务。1.“快捷”目前，家居相关厂商以直销形式销售家居产品的趋势日益显著。其缩