2022年策划方案范文集合九篇.docx

上传人:l*** 文档编号:9660883 上传时间:2022-04-05 格式:DOCX 页数:34 大小:36.63KB
返回 下载 相关 举报
2022年策划方案范文集合九篇.docx_第1页
第1页 / 共34页
2022年策划方案范文集合九篇.docx_第2页
第2页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年策划方案范文集合九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年策划方案范文集合九篇.docx(34页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年策划方案范文集合九篇策划方案范文集合九篇为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢?下面是我细心整理的策划方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。策划方案 篇1一、活动主题:创温馨家园,建设平安文明和谐环境造公寓文化,弘扬主动健康向上精神二、活动意义:继承和发扬学生公寓文化节活动的精神,创建平安、文明、干净、温馨的寝室居住环境,崇尚健康、向上、博学、和谐的寝室文化,充分呈现城院高校生的风采。三、活动对象:湖南城市学院全体学生四、活动时间:20xx年3月1日-20xx年4月29日五、活动内容:(一)学生公寓文化节标记征

2、集(二)公寓文化节开幕式暨校内卡开通仪式(三)“全家总动员”趣味运动会(四)学生公寓文化街(五)“温馨小屋我的家”主题征文大赛(六)“寝室生活,美妙瞬间”主题摄影、手抄报、DIY工艺品展(七)“One Dream One Home”星级寝室评比大赛(八)城院三人篮球赛(九)闭幕式晚会暨颁奖典礼六、主要负责部门:本次活动将由校学生会宿管部牵头,并邀请校学生会及各学院宿管部、宣扬部、女生部、文娱部帮助。七、活动期间工作支配:(一)前期:1.策划:由校校学生会宿管部进行活动策划,并交由学生工作处进行审批。2.宣扬:以海报和宣扬板的形式宣扬,之后依据各个活动的支配和须要进行宣扬。(二)中期:主体活动的

3、开展。(三)后期:活动成果的展示。策划方案 篇2二十一世纪是一个生态文明的世纪,城市园林绿化与生态环境的改善,干脆关系到国民经济和社会可持续发展的战略及人们生活质量的提高。作为学校既要树人,也要树木,自然和人文环境的有机结合,方可培育出高素养的现代化人才。为了使我校不仅能够在学科建设中走在学校的前沿,而且在校内环境的建设中也能达到一流的、高档次的园林式校内,特制定本规划。一、 规划的指导思想:本规划以改善校内生态环境与校内的对外形象为动身点,以绿化美化为主要手段,将校内建设成为一个集文化、生态、景观、休息、消遣为一体的绿化空间,创建自然景观,使天、地、人、自然万物相辅相成,达到天人合一的至善至

4、美的境界,体现出绿树成荫、鸟语花香、环境幽雅的园林式校内环境氛围。二、规划的详细工程项目:1、为了能体现我校的悠久历史,以全新的面貌迎接50周年校庆,校门内东西两边改造为维经诗苑。2、主楼前的花坛,缺乏层次感,色调也比较单调,拟增加造型树,增加花色、品种,体现校内的绚丽多彩,给人以美感。3、四周的绿化带,要设计成组群花坛,布置明丽多姿的露地草花,还可选用多年生宿根草本和球根植物,这样既可以节约绿化管护费,而且一年四季可以欣赏。4、增加孤植树与造型树(雪松、花灌木、金丝垂柳)。5、 绿化主要以草坪、花灌木、雕塑、建筑小品为主,栽植常青树与花灌木,以大面积缀花草坪为基调,几条曲径(用鹅卵石、山石、

5、彩板砖铺成)分割成几个部分,配以山石,在上面布满藤蔓植物凌霄,使得操场充溢朝气,丛植不同花色、花期、观果、观叶的花灌木,构建绚丽多彩、轻松、活泼的绿化环境,四周略点缀几珠乔木或常青树,做到立体与平面感统一协调。6、 现需绿化面积较大,宜设计成学生休息、消遣活动的场所,拟增加凉亭、雕塑、园林小品。7、 有的地方不存在遮挡光线的问题,可以考虑种植杨树林或经济林:银杏林、香樟林,这样既可以节约绿化管护费,又可以增加校内的园林氛围,改善校内生态环境。8、骨干道路的改造:道路作为连接校内各个区域的纽带,其绿化效果对体现校内特色及绿化美化起着举足轻重的作用,所以拟以载植香樟树并尽量考虑各个道路的风格各异,

6、特色显明。9、为了迎50周年校庆,校门内东西两边建好、管好。体现一种人与自然相结合的具有肯定文化内涵的景观效果。同时绿色与花色的有机结合形成丰富多彩的景观。三、完成规划的措施:1、因地制宜、合理布局充分利用自然条件、建设状况、人文景观、经济实力等各个条件,将自然、人文景观组织成一个有机体,注意历史和时代特征的结合,构成独具特色的风貌,努力创建舒适、便利、美丽的学习生活环境。校内绿化应以林荫、绿地为主体,适当配备亭台、雕塑园林等景观。造林绿化要适地适树,实行乔灌草混植的立体种植结构。因此,在搞绿化工程的设计上要科学地规划、合理布局,改善植物的空间分布状况,形成多层次的点、线、面相结合的完整的绿地

7、系统。2、优化绿地结构,丰富植物材料、种类与配置遵循适地适树的原则,主动引进多种优良适生的乔、灌草及花卉植物物种(品种),增加校内园林绿化的物种资源,提高绿化水平,优化绿化结构,强化校内生态系统的稳定性。坚持以乡土绿化植物种为主,主动引种欣赏性强生长表现好的驯化品种,丰富生物种类,注意运用具有绿化、美化、香化、经济、适用的植物材料,采纳抗性强、耐污染、造型美、欣赏品位高的优良品种。3、加快基础设施建设,增加环境建设的资金投入绿化设施:校内各个地段的果皮箱是环卫工作必不行少的, 会使学校的环境有一个质的飞跃,真正可以达到清洁、美丽、文明。由于校内环境建设是一项公益性事业,主要靠投资来发展,目前我

8、校的绿化与环境卫生基础设施薄弱,投资少、设计起点低、标准低,不能充分体现学校的历史和现代科技的发展景观;需投入大量的资金,提高整体水平,以便使学校能走上可持续发展的道路和提高整体管理水平。这样才能使绿化工作事半功倍,真正达到园林化的校内标准,努力争创市绿色学校。策划方案 篇3一、活动目的:丰富我系同学们的课余生活,增加各班凝合力及增进各班之间的沟通、沟通,培育同学们的团队精神,在活跃校内气氛、促进校内文化发展的同时展示开拓进取、奋勉向上的精神风貌二、活动宗旨:本次活动将本着“友情第一、竞赛其次”“重在参加”的原则进行,公允竞争、赛出风格、赛出水平三、活动时间:待定四、活动地点:待定五、报名方式

9、:以班级为单位(到各班的体育委员处报名)六、活动对象:印刷技术系全体学生七、主办单位:印刷技术系团总支学生会八、承办单位:印刷技术系团总支学生会体育部九、宣扬方式:由体育部到各班进行宣扬十、参赛须知:1、报名参赛的同学必需是印刷技术系的学生,以校牌为凭证参赛,不得顶替他人参与竞赛,否则取消参赛资格2、每班一队(上场竞赛人员必需为四男两女、每队队员6-12人)设队长一名,教练员可由本班辅导员或同学担当,也可以与队员互谦3、竞赛期间的后勤工作由各个班级自行支配、组织拉拉队及秩序的维持由各班自行负责4、竞赛期间如有纠纷,以系团总支学生会书记处主席团的协调及处理看法为准,每队队员必需听从,否则以弃权论

10、处十一、前期工作:1、由体育部到各班进行宣扬2、发放报名表至各班体育委员处3、邀请校体育组老师当裁判4、选工作人员若干名5、统计报名表、分组6、打算器材、购买奖品十二、竞赛规则:1、竞赛采纳三局两胜制,前二局每局25分,第三局15分2、每场竞赛起先前15分钟,各队领队必需把首发的6名队员名单和替补队员名单提交本场的记录员。赛前不申报6名替补运动员名单,则在竞赛中不得换人,双方在每局中有权申请暂停两次,每场竞赛可换六人次,每局中间休息3分钟。竞赛前由裁判执行抽签,确定第一局的发球及场区,抽签由双方队长参与3、第一、二局中,如出现双方比分到25平常,竞赛接着进行,直到一方领先2分,竞赛结束;第三局

11、竞赛哪一方先到15分,且至少领先对方2分即为获胜,否则接着竞赛直到产生两分差距为止,第三局在一方先得到8分时交换场地4、发球和接球:(1)竞赛时,每队上场六人,四男二女各方场上的六人须轮番发球,不得有人多发或少发,发球区域在底线后,参赛队员只得用手进行发球(2)发球时,裁判哨声吹响后队员必需在10秒内将球发出,假如时间已过,而球未发,对方得分,发球时必需抛起击球,假如球落地则对方得分,发球不得踩线或进入球场内,前排三人,可以在三米线前起跑扣球或拦网(3)在发球人击球之前出现错位或越位现象时,对方干脆得分(4)每队触球三次必需过网,但前排拦网不计在三次触球之内。后排队员在3m线前不得起跳击球,队

12、员接球可以用身体任一部位(5)一人不行连击两次,如犯规对方干脆得分(6)在球未落地、分出输赢前,队员在任何状况下,不得触网,不得脚过中线,不得进入对方场内(7)各局的先发球员在一局中只能退场一次,再进场一次,而且必需回到原先位置。替补球员在该局中只能进场一次替补先发球员,而且只能由被其替补退场的先发球员来替补他(8)竞赛得一分状况:a.球胜利地落在对方得竞赛场区b.对方犯规c.对方受到惩罚5、竞赛弃权:(1)代表队无故不参与规定的竞赛即为弃权,对方获胜(2)以赛程表竞赛时间为准,凡运动员不齐,推迟竞赛15分钟该队伍以弃权论处,判对方获胜(3)运动队不听从裁判员的裁决,中断竞赛超过5分钟。即为罢

13、赛,判决对方获胜6、竞赛共分两个赛程:淘汰赛和决赛(1)每三个班级为一小组(共十二个班级)设A组、B组、C组(竞赛前每队队长前去裁判员处抽签分组)(2)淘汰赛后每小组的第一名进入决赛十三、留意事项:1、运动员必需无条件听从裁判的判决,若有看法,当场竞赛间歇由队长向裁判申诉2、如遇雨、大风等特别状况,由体育部通知更改竞赛时间十四、器材打算:记分牌一个、排球两个、排球网、裁判椅、十五、奖项设置:一等奖一名、二等奖一名、三等奖二名、十六、经费预算:一等奖奖品费用40元、二等奖奖品费用20元、三等奖奖品费用10元、水费20元、共90元策划方案 篇4一、 前言华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳

14、市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户供应网络设备、服务和解决方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商华为产品和解决方案涵盖移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域,致力于供应全IP融合解决方案,使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一样的通信体验,便

15、利人们的沟通和丰富人们的生活。华为产品和解决方案已经应用于全球100多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。详细包括以下十方面:1、无线接入;2、固定接入;3、核心网;4、传送网;5、数据通信;6、能源与基础设施;7、业务与软件;8、OSS; 9、平安存储;10、华为终端。二、 市场分析(一)、市场背景近几年可谓手机终端发展的云时代,各大竞争厂商风起云涌,瓜分着国际的每一个角落可能的消费者。国际上有苹果,三星等巨头,国内小米,魅族,乐phone等,华为等新兴起的手机终端公司,在这样的状况下,有限的消费者将会得到更大的选择权,那么各巨头该如何争夺市场份额,以什么样形式博得消费

16、者的欢心将是各企业的头等大事。(二)、竞争状况价格竞争将成为交换机市场竞争的主要特征之一,因此,占有高的市场份额并获得规模经济对企业的胜利是很主要的。每个厂家的设备都或多或少有问题,大家都存在很大的不断提高质量、性能和功能的压力。为保持赢利实力,各厂家必需不断降低成本。由于华为的产品还处在C5,主要竞争对手是巨龙和大唐。巨龙起步早,背景好,有电子部的支持,但设备问题较多。大唐起步晚,规模不大,但有邮电部的全力支持。其他还有中兴、华光等,都不成气候。(三)、行业趋势人类社会发展的历史也是一部科学技术发展的历史,科学技术发展的根本在于突破人类自身“体力和脑力”的极限,在于突破时间和空间的限制。无论

17、是古代的车轮和烽火台,还是今日无处不在的互联网和外太空探究,概莫能外。在科技发展的过程中,有两个划时代的独创,一是蒸汽机的独创,超越了人类和牲畜的体力极限,把人类社会带入工业时代;一是计算机的独创,突破了人类脑力的.限制,把人类社会带入信息时代。过去几十年,从通讯(如电报、电话、广播等)、家庭消遣(如电视等),再到计算机和互联网,信息技术掀起了一波又一波数字化的浪潮,成为驱动全球经济发展的火车头,也深刻地变更着人们生活方式和生产方式。今日,我们的社会已经从“车轮上社会”扩展到“网络上社会”,但信息化仍旧处于“协助工具和支撑系统”的阶段,数字世界和物理世界基本上还处于一个平行的状态。现在数字世界

18、和物理世界起先融合,物联网的发展是一个很好的开端,这必将把信息化提升到一个新的高度,必将给人类社会带来深刻的变革。(四)、商业模式概述主要分四个阶段:1、品牌代理(了解技术,了解市场)2、实现自有产品(不惜一切手段取得市场突破)3、实现技术领先(不计代价投入达到业内领先)4、资本运作(保持原有产业,进入其他高投入高效益领域)华为实施全球化经营的战略。我们的产品与解决方案已经应用于全球100多个国家和地区。国际市场已成为华为销售的主要来源。经过10多年的努力拓展,华为已经初步成长为一个全球化公司。我们在海外设立了22个地区部,100多个分支机构,这使我们可以更加贴近客户,倾听客户需求并快速响应。

19、华为在美国、印度、瑞典、俄罗斯及中国等地设立了17个探讨所,每个研发中心的探讨侧重点及方向不同。采纳国际化的全球同步研发体系,聚集全球的技术、阅历和人才来进行产品探讨开发,使我们的产品一上市,技术就与全球同步。华为还在全球设立了36个培训中心,为当地培育技术人员,并大力推行员工的本地化。全球范围内的本地化经营,不仅加深了我们对当地市场的了解,也为所在国家和地区的社会经济发展作出了贡献。华为20xx年5月9日晚间宣布,与英国最大移动运营商Everything Everywhere(简称EE)签署合同,全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同;该合同为期四年

20、。华为英国分公司CEO(首席执行长)张建岗表示:“该合同的签署,代表着华为在欧洲一流无线服务供应商领域的大突破。”EE是德国电信和法国电信在英国成立的合资公司,在英国拥有2800万用户。 华为于20xx年进入英国,20xx年将办事处迁至英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克,拥有约500名员工,其中75%聘请自当地。上个月,华为曾表示,将来3年内,公司安排将英国员工数量增加一倍。20xx年,华为曾获得英国电信集团的订单,为其供应综合接入网及传输设备。20xx年3月,华为曾接近达成另一笔大合同在20xx年7月伦敦奥运会开幕前,建成一个覆盖伦敦地铁的手机网络。不过,英国已放弃该安排,熟识相关安排的

21、人士告知时报,放弃建网的缘由主要是工期太短以及工程难度太大。三、消费分析及市场预料项目可行性分析(一)、华为的优势1规模与质量优势华为是全球最大的电信网络解决方案供应商,全球其次大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,543。而且华为手机一直以质量著称,高品质的手机质量造就了华为手机的品牌和口碑。并且在大量资金支持下,公司将“普及型”智能手机作为其移动互联网的重要切入点,与产业链各界的发展思路相契合。2 低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高,协作化程度高,再加上成本低廉,市场利润较为可观。3 科技优势华为是全球最大的电信网络解决方案供应

22、商,全球其次大电信基站设备供应商,科技力气雄厚,在全球是领先地位。4国际市场优势国际市场份额大,价格低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口5国内市场优势国内市场份额大,价格极具竞争力。(二)华为的劣势1营销网络的劣势华为销售渠道较窄,大多与运营商合作,定制手机较多,分销网络和营销终端基本依靠外部力气,对市场限制力度弱。2 产品档次组合劣势产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档产品较少,梯度力安排不明显3品牌劣势华为手机的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气较低,中高档手机较少,市场认可度不高四、市场细分与相识1、智

23、能手机本身要细分市场,高端市场已被台美韩厂商限制,华为希望占据智能手机这一金字塔的中部,华为在很久以前就引入了德国FHG的产品质量管理体系,使得华为的通信系统经受住了来自欧美一些国家的移动运营商非常苛刻的检验,这将为华为手机优良的产品性能供应有力的保障。华为终端CMO徐昕泉透露了华为发展智能手机的策略,“我们的战略就是要为用户供应价廉物美的手机,因为将来会有50亿移动互联网用户,智能手机增长的潜力极其巨大。我们预料5年内,全球移动宽带用户会从3亿增长到30亿以上。这种增长须要靠价廉物美的智能手机来实现。2 在地理因素上东部大中城市工商业发达,依据中国热点商务城市的调查报告显示,居前十名中就有广

24、州、杭州、天津、青岛、北京、上海、深圳、南京八座城市,处于后几十位的几乎也被东部城市占据,这些城市对外沟通频繁,有许多从事商务或本身的工作具有类似商务工作特点的消费者,从规模上和获利性上来看,商务消费者细分市场都有较大的吸引力。3从人口因素看来除了商务型消费者市场,值得华为关注的就是高校生消费者市场。东部区域高等教化水平较高,在校高校生人数众多,而且相对集中于各个省会等大中城市。一般来说,受教化的程度高,收入水平也就相对偏高,那么现在在校的高校生一旦走上社会参与工作,他们将是社会中高收入阶层的大多数。所以,现在关注他们,事实上在很大程度上关注了将来。而且,华为在中国高校生中已经有了肯定的知名度

25、,这就为华为手机打开高校生市场奠定了良好得基础。年龄和生命阶段:不同阶段的人群购买的物品会不同,年轻人喜爱产品新奇、俏皮,中老年人偏向于镇静稳重型,针对不同的消费群体供应不同的产品。尤以手机为例,手机功能齐全、色调艳丽是年轻人的喜好品,而成年人更注意于好用,屏幕宽大,颜色单一些。五、目标市场(1)低档收入市场这一群体收入不高,但酷爱新事物,对手机又有迫切的需求,想要手机座一些网上购物,阅读网页的必要功能,针对这一群体,应当制定功能相对齐全,价格便宜,质量较高的产品以满意这类人的需求。(2)中高档收入市场这一群体收入较高,追求名牌和精品的顾客和具有高消费实力的顾客在明显增加。他们喜爱功能强大,价

26、钱较高,能显示出自己身价的手机。这一群体购买的手机价格都在20xx元以上,喜爱买的高品质、高品位著称的手机。因此华为公司在目标市场选择上以收入水平作为变量时,应当选择以中高收入和高收入人群作为目标市场。(3)时尚人群市场随着社会习俗的不断变迁,有许多人渐渐倾向于一种比较时尚的生活、消费方式,这群人在手机的运用用上的表现就是比较注意品位、质量达标时代潮流化的品的手机。华为手渐渐发力,市场份额不断扩大,肯定努力开拓时尚型人群的市场六、高端品牌树立许久以来,华为从未生产过零售价高于2500元的手机,其渠道策略主要走运营商定制路途,这种策略使得华为手机不用进行高额的市场宣扬就可以快速扩大出货量。华为图

27、谋高端市场,Ascend P1等高端产品目标拉升华为终端品牌。 随着被寄予厚望的Ascend P1正式开售,在向B2C品牌转型的华为终端最终拿到了一块够重量的“敲门砖”。据介绍,华为终端安排接连推出多款高端智能手机,Ascend已成为华为终端的中高端手机品牌,包括G(Gold)、P(Platinum)、D(Diamond)等系列,其中D(Diamond)被规划为最高端系列。策划方案 篇5一、活动背景为答谢对20xx年*同乡会供应大力支持的赞助商及各界人士,组委会以春茗暨沟通促进座谈会为依托,借此呈现在*乡人的文化特色,加强老乡之间的沟通,搭建沟通平台,畅叙乡谊,与各界挚友共谋合作发展。回顾同乡

28、会去年的各项会务工作和活动,仍须共同扩大社会影响力,更好地发挥同乡会的桥梁纽带作用,进一步加深同乡间的情意。借此良机,会上快速落实*商会成立。二、活动主旨促进沟通、整合资源、优势互补、共谋发展三、活动时间20xx年4月12日,星期六,14:00集合四、活动地点集合地点:龙华豪恩,学习沟通:龙华豪恩厂区 ,晚宴:龙苑酒楼五、活动对象名单待拟,类似胡敬天,李敏,曾向阳等中小型优秀企业家,名企高管,各界精英人士40人左右。六、活动流程会务接待、会议沟通、晚宴答谢14:10支配进入会议室,主持人开场白,组委会主任致辞,与会人员沟通。17:00会议结束,组织豪恩厂区参观学习18:00-20:00 支配晚

29、宴。七、活动预算学习沟通场地免费,晚宴预算6桌800元4800元。八、事项支配申抚宁:负责本次活动全面管控。伍志国、欧会明:负责本次活动方案整体策略方向。章红、陶宗:负责本次活动方案策划、实施与管控,人力资源宏观配置协调。王燕兰、张智强:负责本次活动实施与限制、人员配备、组织秩序管制。雷海波、朱华:负责本次活动前中后各类宣扬、网络环境协作。雷项、曾锋、邓志发:负责本次活动与会对象邀请、甄选,会场沟通。孙明、陈桂华:负责本次活动全部设施配备和管控及全部后勤服务。雷项、严建安:负责本次活动全部帐目制作及收支管控。伍志国:负责本次活动主持与现场气氛限制、节目串联、主诗词打算。礼仪:雷项、王燕兰摄影:

30、雷海波安保:陶宗、孙明策划方案 篇6决赛当晚首先进行的第一个环节是项目展示。六强选手做了充分的打算,将自己细心制作的项目PPT呈现于荧幕上协作其生动的演讲为我们带来了一场视听盛宴,观点的碰撞引燃了整个会场的激情。(左右滑动查看选手们精彩的表现)Part-2 答辩环节决赛项目比拼其次个环节为答辩环节。本次大赛决赛邀请到了管理学院创新创业工作导师于梦寒老师、余彬文老师和苗绿茵老师进行点评与指导。答辩环节中,各位评委老师针对每个项目的特点提出不同的问题并同时赐予了改进方案的看法及建议,同学们也是收获满满!Part-3 评定与颁奖最终,依据选手们的现场表现状况,评委商榷探讨打分之后,当即公布了一二三等

31、奖的奖项排名并为获奖团队颁发了奖状证书及奖金。一等奖:谭运鹏同学团队项目上门牙医二等奖汪芮羽同学团队项目汽车三角警示灯塔尹晨同学团队项目甘心清露荍坝贡茶品牌塑造安排三等奖严树同学团队项目利用新技术的水产养殖新体系创建黄萍同学团队项目睡梦手环韦亦茏同学团队项目CCAC技能交换平台此次大赛在学院领导的指导下、学院创新与创业导师的辛勤工作下以及学院“枫亭”双创社团同学们的努力下使第三届“枫亭杯”创新创业策划案大赛完备落幕。希望借此大赛的机会能够激发同学们对于创新创业热忱,在将来的学习与生活中接着努力,激发新想法并把自己心中的创新创业想法付诸于行动!策划方案 篇7第一部分观点提炼1、明确活动目的通过对

32、该西餐厅的经营状况分析,周边环境分析等,首先要明确目前希望通过七夕营销活动解决什么问题?是快速提升西餐厅的知名度、品牌形象?还是以提升销售为主?不同的干脆目的会导致活动主题及细微环节上的差异。而据普遍行业情形分析,节庆时期餐饮行业并不愁没有客人上门,而对于中高档定位的西餐厅,我认为更关键的是通过对目标消费群的分析(2040岁群体为主),通过活动主题的包装及提前宣扬,营造该餐厅很好的形象与消费氛围,借此去提前吸引目标群的关注。简洁的说就是在节日之前怎样更好、更多、更精准的抓住目标客户群以保证节日期间的销售力度。2、观点提炼吸引更多受众的眼球是此次营销活动的关键,不论该事务落实成什么形式的活动,都

33、要具备很强的吸引力;不论场地选择在什么地方,都要有相当的人流量;不论参加活动的人有多少,抓住目标受众群体最重要。其次部分策略导入1、西餐厅目标受众群分析考虑三个问题,谁会去中高档西餐厅消费?他们如何消费?消费过程中的期望是什么?中高档西餐厅逐步成为人们休闲交友、商务洽谈、聚会的志向之地,除了消费餐点本身之外,消费者更注意环境、氛围的好坏。这群人拥有既定的价值观、酷爱生活、有肯定主见和品尝、他们除了关注产品本身之外,更注意精神上的享受。依据七夕节日营销背景,我们将此次目标受众定位于2040岁中高端人群;他们在进餐厅用餐除了希望餐点美味之外,也注意环境、氛围、文化等附加值因素;他们的消费期望是:餐

34、点好不好吃?餐厅有无格调?好不好玩?有无实惠?给他们带来了哪些精神利益?2、如何吸引他们?七夕是“中国的情人节”,因为节日的定位使它具备文化性,如何希望目标群的关注?活动期间用充溢七夕文化氛围的包装树立该西餐厅中高档、独特的形象;以满意目标受众需求,具备创意性的活动主题引爆市场;看得见的折扣实惠吸引更多目标人群加入。3、营销活动差异化亮点环境氛围亮点:以“七夕香桥会“文化风俗对西餐厅进行环境氛围的包装,使其具备独特、创意、文化、格调。活动主题亮点:针对2040岁的单身顾客,以“突然遇见你“为主题,举办七夕单身派对。以“完备邂逅,扩大交友圈、找寻伴侣”为噱头,在满意单身群体的交友需求的同时以独特

35、的环境氛围、活动创意亮点吸引更多目标群体,带动餐厅销售。针对2040岁的情侣,以“浪漫回味年”为主题,举办七夕情侣派对。以结婚日纪念及恋爱日纪念需求为契机,吸引目标群体的来店消费。4、传播规划8.108.16前期活动宣扬海报的纷发,区域定在写字楼、商场、闹市区主要锁定2040岁目标群体。8.16七夕当天NP广告活动造势宣扬。8.148.16活动期间消费代金券纷发。5、西餐厅的盈利在哪里?、以七夕活动期间的消费代金券形式,持续拉长西餐厅热销周期。不仅提高餐厅七夕当天销量,更保证其周期性的高销售量。、以主题活动提高来店销售量。、以七夕活动的影响力、话题性快速提高该西餐厅的知名度及品牌形象。第三部分

36、活动规划1、活动主题:穿越七夕夜?遇见更美的你主题诠释:西餐厅、情人节、有品位的男男女女,这好像是三个天生就联系紧密的角色,而作为中高档西餐厅的七夕营销活动,既要有实际可观的让利促销,也须要能从心理、精神上迎合目标消费群需求的促销概念。此次活动的主题概念以“打破传统生活,制造浪漫惊喜”为动身点,迎合了白领们对平凡生活中浪漫的憧憬、惊喜的憧憬、人文的憧憬、交友的憧憬,因此拟定“穿越七夕夜?找寻更美的你”的主题,其一从字面上直观点明活动背景、时间等基本要素,其二以满意目标群心理渴望的标题作为噱头,从而达到引起消费者关注的目的,具备顺口、文化、利于传播的特点。2、活动时间:20年8。14日8。16日

37、3、活动地点:暂定于西餐厅内外4、活动定位及调性调性:格调文化时尚广泛定位:一次影响力最广、吸引人群最多、参加门槛最低、话题性文化性,针对2040岁中高端消费群体的七夕营销活动。5、活动形式8.14日8.15日消费达金额,返利代金券以直观让利促销拉长该西餐厅热销周期。8.16日七夕夜晚主题活动引爆全场,制造新闻话题,扩大知名度。6、活动内容以七夕当天主题活动为主线,前期返券让利促销为协助,实行为期三天的“穿越七夕夜?找寻更美的你”主题营销活动,针对8。16日当天,举办“突然遇见你”单身交友派对,及“浪漫回味年”情侣交友派对。2040岁单身群体“穿越七夕夜。突然遇见你”大型单身交友派对:凡是单身

38、人群均可参与8。16日西餐厅举办的城市大型单身交友派对,以高水准的交友对象、人文浪漫的餐厅氛围、极具创意趣味的活动环节,为你找寻完备伴侣供应最舒适浪漫的平台与空间。凡活动当天交友胜利者均可享受餐饮5折实惠。(详细折扣由餐厅方视状况而定)2040岁夫妻、情侣群体“穿越七夕夜。浪漫回味年”情侣主题派对:只要你身边有伴侣,均可参与8.16日餐厅举办的情侣主题派对,凡是夫妻、情侣在七夕当天到西餐厅消费,均可获得餐饮5折实惠,凡是8.16日为结婚纪念日的顾客,只要你敢于讲解并描述你们的浪漫爱情故事,则均可享受该西餐厅供应的免费情侣套餐一份。策划方案 篇8校内是人员高度密集的公共场所,一旦发生平安事故给学

39、生生命平安造成危害,并发生伤亡事务,造成的损失是无法挽回的。为体现并秉承教化的终极目的和对每位学生负责的原则,提高每位学生的平安意识,使学生驾驭危难中必要的逃命技能及恰当的逃命路途,结合我校实际状况,制定了本次学生逃命演练方案。一、成立地震平安逃命演练机构1、领导小组:2、指挥小组:3、逃命引导小组:4、楼梯纪律维持小组:5、救生小组:6、演习观评小组:二、寝室地震学生逃命演练方案1、逃命演练总指挥为:王康。2、寝室管理员职责:详细负责男女住宿生逃命状况,负责逃命后疏散到操场上学生人数的清点工作及纪律的维持。寝室管理员事先务必要将住宿生状况及其他实际状况,制定符合寝室的具体逃命细则。全部学生均

40、已平安从本楼撤离,同时确保无学生在楼内逗留时,全部班主任、寝室管理员、老师方可撤离。逃命到操场上的学生,要立即找到本寝室位置,并保持宁静,寝室管理员清点人数。清点完毕后在总指挥处报。总指挥做好逃命记录(详见逃命状况登记表)。3、地震平安逃命演练技术要领:第一次警报声响起后,全体学生快速蹲在床下,其次次警报响起后,平安起立,快速疏散警报声响起后,全体学生起立,负责把持门的同学要刚好将门打开,寝室管理员刚好组织学生有秩序从疏散。疏散过程中要牢记自己的位置及一些其他细微环节,楼道中不要拥挤、推搡他人,人员众多状况下不要蹲下提鞋或系鞋带,提高警惕,预防踩踏。到楼梯口时保持宁静,听从指挥,男生一排靠扶手

41、、女生一排靠墙壁,以最快的速度,不挤不乱,撤离到指定场所。如若奔跑过程中个别学生摔倒,要刚好抱头,缓移角落处,适时快速站立起来,接着逃命。演练时各寝室每生自备防砸物品一个,如枕头,疏散时用枕头拦住头部直立按制定路途疏散。严禁推、拉、挤、冲。4、逃命路途(一)住宿生寝室楼实际状况:共有2层,其次层是女生寝室,有女住宿生91人。第三层是男生寝室,有男住宿生79人。共有1个出口,1个楼梯。详细逃命路途支配:二层:疏散逃命依次:二号寝室、一号寝室、三号寝室、四号寝室、五号寝室。二号寝室女住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠墙壁成一排疏散。其它寝室疏散逃命依次进行。逃命引导老师:万平。楼门口纪律维持老师:万

42、昌红(注:学生逃离教学楼后,要刚好赶到学校操场指定位置集合(小学教学楼背后)。寝室管理员清点人数,刚好将状况汇报。)三层:疏散逃命依次:二号寝室、一号寝室、三号寝室、四号寝室、五号寝室。二号寝室男住宿学生出寝室门、过楼道、楼梯靠扶手成一排疏散。其它寝室疏散逃命依次进行。逃命引导老师:值班门卫。楼门口纪律维持老师:王禹(注:学生逃离教学楼后,要刚好赶到学校操场指定位置集合(小学教学楼背后)。寝室管理员清点人数,刚好将状况汇报。)5、逃命路途及逃命详细的方向学生要严格根据指定的细则进行。不要慌乱,在逃命演练起先前,学生肯定要熟识逃命细则。6、负责计时老师:王康。要求精确地登记各寝室逃出的具体时间。

43、并填写表格。7、逃命到学校操场不要大声喧哗,尽可能的保持宁静,便利班委及老师清点人数。同时,不管发生什么事情、出现什么状况、遗漏任何物品,一旦逃命到楼外的学生,严禁再次返回教学楼。8、演练视察领导:宋元宝、廖昌军。并填写表格。三、疏漫步骤1、警报铃发出后,全校师生马上启动逃命疏散演练实施方案。2、寝室管理员听到指令后,第一时间告知同学:现在可能发生紧急状况,请大家不要慌乱,马上按预定方案快速撤离,撤离过程中听从各引导员老师的指挥。3、引导员、楼梯纪律维持老师听到警报或疏散指令后,第一时间前往指定岗位指挥撤离。反复提示同学:保持宁静,不要拥挤,听从指挥,留意平安。学生全部撤离后随队撤离危急区域。

44、4、学生撤离依次:一二层学生同时撤离。5、学生撤离楼梯后,寝室管理员、现场指挥老师最终撤离。6、全校师生平安撤离到操场后,寝室管理员马上组织寝室进步行人员的清点,向演练总指挥报告状况,报告内容:某寝室实际多少人,平安撤离多少人,某寝室平安撤离教室,报告完毕。班主任老师同时做好学生的心理疏导工作。8、疏散结束后,由演练领导做演练点评,点评结束后各班按撤离路途返回教室。四、演练烟雾制造:李志全、张全菊。五、摄像小组:夏长权、文朋成、六、信息报道:邓江陵七、嘉奖:对于平安逃命演练中做到又快又好的寝室予以嘉奖,男寝室组两名,女寝室组两名。嘉奖标准;1、疏散时间考核,总分10分,疏散时间第一名10分,其

45、次名9分,依此类推。2、寝室人数,总分10分,差一人扣一分。3、纪律考核,总分10分,有大声喧哗,推拉等违纪现象,发觉一次扣两分。由观评领导打分。4、逃命技术考核,总分20分,发觉未用枕头拦住头部疏散一人次扣一分,由观评领导打分。八、演练时间:演练领导小组确定。九、其他事项1、平常加强学生防灾自救自护等方面的平安教化,让学生驾驭基本的逃命技能、方法。班主任对学生进行一次地震逃命学问的平安教化。2、政教处组织相关人员疏散演练方案的培训,明确岗位职责,熟识疏散路途。3、学校召开教职大会进行动员。4、组建校内平安救援队,随时待命,实施紧急救援。5、加强对学生心理辅导,降低灾难恐慌心理。6、未尽事宜比照相关条款执行。策划方案 篇9 圣诞家居布置第一步: 确定主题颜色圣诞布置并不难,首先要懂得利用颜色来表现环境气氛。一般来说,红、绿、金、银是像征新年喜庆的四种主色,特别适合布置圣诞家饰。你可以先视察自家原有的家具颜色及背景底色,选定一个色调作为布置主色,再以其同色系或加上搭配性高的金、银

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁